目錄1項目背景12項目必要性13項目需求分析231市場分析232業(yè)務(wù)需求分析233業(yè)務(wù)發(fā)展預(yù)測44項目目標和范圍441總體目標4422013年建設(shè)目標45項目研究內(nèi)容和實施方案451總體設(shè)計452應(yīng)用軟件設(shè)計5521業(yè)務(wù)管理子系統(tǒng)5522質(zhì)量安全管理子系統(tǒng)7523咨詢業(yè)務(wù)子系統(tǒng)8524技術(shù)管理子系統(tǒng)8525合同及成本管理子系統(tǒng)10526人力資源管理子系統(tǒng)11527物資管理子系統(tǒng)11528同業(yè)對標管理子系統(tǒng)12529公司管理文件及信息發(fā)布子系統(tǒng)125210企業(yè)即時通訊子系統(tǒng)145211權(quán)限管理及安全保密功能模塊146預(yù)期目標和成果形式1661項目研究預(yù)期達到的目標1662項目成果16621文檔成果清單167項目階段計劃1771項目實施流程1772項目進度項目建設(shè)期描述及實施進度計劃。178主要設(shè)備材料清冊1881參考依據(jù)1882主要設(shè)備材料表199投資估算1991概述1992編制原則和依據(jù)1993投資分析201項目背景監(jiān)理公司成立近二十年來，企業(yè)規(guī)模逐步擴大，監(jiān)理業(yè)務(wù)不斷增加,企業(yè)的組織架構(gòu)和管理界面日趨復(fù)雜，管理幅度和跨度不斷增大，如何適應(yīng)市場發(fā)展趨勢，提高企業(yè)經(jīng)營過程的快速反應(yīng)能力，打造企業(yè)的核心競爭力已成為公司發(fā)展亟待解決的問題。目前，除協(xié)同辦公系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)等國網(wǎng)“SG186”工程配套軟件已在網(wǎng)省公司系統(tǒng)全面推行以外，我公司信息資源管理仍然停留在傳統(tǒng)的單機管理模式，遠遠不能滿足資源、信息的協(xié)同共享及國網(wǎng)“三集五大”的相關(guān)要求，亦不能滿足企業(yè)級多項目管理、全類型用工模式人資管控和公司日常經(jīng)營管理的需要，為了提高各項管理水平，增強管理實效，提升企業(yè)核心競爭力和監(jiān)理咨詢服務(wù)水平，公司計劃加快推進企業(yè)信息化建設(shè)，結(jié)合公司“十二五規(guī)劃”、國網(wǎng)公司“三集五大”和監(jiān)理咨詢市場形勢的需要，通過企業(yè)級的信息管控系統(tǒng)的建設(shè)，完善和規(guī)范公司各項工作管理制度，實現(xiàn)內(nèi)部管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司和進一步深化“兩個轉(zhuǎn)變”提供重要的信息支撐和保障。2項目必要性公司主營業(yè)務(wù)為監(jiān)理咨詢業(yè)務(wù)，監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍包括省電力公司范圍的輸變電、城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)及小型基建工程，國家電網(wǎng)公司特高壓、跨區(qū)電網(wǎng)建設(shè)工程，火電、新能源建設(shè)工程，工程民建建設(shè)工程等，監(jiān)理業(yè)務(wù)分散于國內(nèi)各個省份，公司下設(shè)“八部一室”、地區(qū)監(jiān)理部及各工程項目監(jiān)理部。由于公司監(jiān)理項目呈現(xiàn)點多面廣、人員分散、監(jiān)理工作煩重等特點，使得公司在管理中存在以下問題1、量化管理存在困難公司業(yè)務(wù)點多、面廣、線長的顯著特點，使得公司層面難于有效監(jiān)控工程過程信息及質(zhì)量體系運行狀況，管理過程和結(jié)果難以測量。2、人力資源管理難度加大由于人員多，流動性大，管理存在監(jiān)督不到位情況。3、繁瑣的工作管理各層級為滿足公司和上級單位管理需要進行大量的重復(fù)性工作等。4、信息溝通不暢各部門、項目監(jiān)理部之間信息溝通不流暢，管理工作的信息化和自動化水平不高。因此公司急需一個強大的信息系統(tǒng)對各類信息資源進行整合，對關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進行自動督辦和檢查分析，對管理過程、結(jié)果數(shù)據(jù)進行量化統(tǒng)計和及時精確的測量，以提高管理的執(zhí)行力和決策的科學(xué)性。3項目需求分析31市場分析監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動的項目特征越來越明顯，多項目、高風險、快變化、嚴質(zhì)量、短工期、低成本已經(jīng)成為企業(yè)項目管理的主要特征和目標。與此同時，伴隨企業(yè)重組和資源整合現(xiàn)象的不斷出現(xiàn)，提高整體企業(yè)管理與項目運作的實際能力已經(jīng)成為現(xiàn)代監(jiān)理企業(yè)的共識。32業(yè)務(wù)需求分析1建立監(jiān)理工作的執(zhí)行情況監(jiān)管和測量機制公司管理部門對各個監(jiān)理部的工作情況進行督辦管理，包括例行檢查、質(zhì)量體系內(nèi)審、崗位培訓(xùn)、績效考核、過程資料檢查、統(tǒng)計考勤、資料歸檔、報表分析等。信息單點錄入、信息及時展示各監(jiān)理部每月把監(jiān)理的項目的信息資料錄入到系統(tǒng)中，將監(jiān)理規(guī)劃、細則，開停工報告，重大安全技術(shù)措施等審查資料進行錄入，并可對錄入過程中的錯誤進行修改查詢。相關(guān)賦權(quán)的管理部室，即可及時查到錄入的信息，項目的進度情況變得一目了然，進而指導(dǎo)公司的各項管理指令的制定和下達。管理指令執(zhí)行情況監(jiān)督管理部可整體查詢項目進展情況，查看指令執(zhí)行情況，也可按規(guī)定進行例行檢查，進行相應(yīng)的考核，進而達到績效管理的定量。2建立現(xiàn)代化企業(yè)人力資源管理體系監(jiān)理公司的大多員工在監(jiān)理現(xiàn)場實施監(jiān)理工作，人員的高度流動性不僅體現(xiàn)在人才的引進和離職，而且體現(xiàn)在各項目部間、電網(wǎng)與電源工程間、機關(guān)與現(xiàn)場間的人員調(diào)動。存在同一監(jiān)理人員在一個月內(nèi)可能在不同的部門、不同的項目中從事工作。通過建設(shè)企業(yè)人力資源管理子系統(tǒng)，系統(tǒng)支持人員崗位的調(diào)整、角色的調(diào)整。不管人員崗位職責如何調(diào)整，考勤記錄自動留痕，工作量自動累計。保證月末考勤的準確性，以便給績效工資提供依據(jù)。通過人力資源和項目監(jiān)理資源的關(guān)聯(lián)查詢，可發(fā)現(xiàn)工程實際進展和資源配置是否協(xié)調(diào)，做到資源合理利用。3建立完整的資料歸檔體系監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理公司的監(jiān)理管理體系文件中都有規(guī)定，項目完工后45天內(nèi)資料負責人員必須將項目監(jiān)理資料歸檔。通過信息化系統(tǒng)的建設(shè)，解決目前存在的大部分資料不能及時歸檔的問題。通過系統(tǒng)提供的項目管理流程的指導(dǎo)，使得項目監(jiān)理進度、資料、相關(guān)文件及時存入系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中。系統(tǒng)自動記錄文檔的流轉(zhuǎn)狀態(tài)、業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)記錄。流轉(zhuǎn)到歸檔狀態(tài)時，系統(tǒng)自動記錄全部文檔。4建立項目部標準化資源配置體系通過人力資源和項目監(jiān)理資源的關(guān)聯(lián)查詢，可發(fā)現(xiàn)工程實際進展和資源配置是否協(xié)調(diào)。通過信息的及時錄入，使得項目部和各管理部室間信息掌握完全一致，消除信息孤島和信息瓶頸想象，各項目監(jiān)理資源配置工作與項目實際進度完全同步。管理人員完全掌握各項目的實際進度、配置情況，根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗可以做到超前管控、風險提前防范，做到有效管控、及時管控、合理管控。5建立監(jiān)理知識庫體系隨著信息管理平臺的建設(shè)，各項目的文檔進行了有效記錄。相關(guān)經(jīng)驗以文字形式完全記錄下來。通過公司管理文件及信息發(fā)布子系統(tǒng)提供的服務(wù)，建立健全行業(yè)知識庫體系，通過該子系統(tǒng)提供的檢索手段，使得監(jiān)理經(jīng)驗得以固化、積累，并形成企業(yè)優(yōu)良的文化資產(chǎn)，為后續(xù)工作提供指導(dǎo)，使得監(jiān)理工作高效發(fā)展、少走彎路，并對企業(yè)員工的工作提供豐富的經(jīng)驗參照。33業(yè)務(wù)發(fā)展預(yù)測通過系統(tǒng)的建設(shè)，提供了一個基于網(wǎng)絡(luò)的平臺，完全實現(xiàn)跨區(qū)域的協(xié)同作業(yè)和資源共享，建設(shè)企業(yè)管理成本，進而提高公司收入增長。4項目目標和范圍41總體目標為公司各部門之間、公司本部與監(jiān)理部之間信息數(shù)據(jù)的交換提供一個平臺，實現(xiàn)企業(yè)管理信息、監(jiān)理基本信息的高度協(xié)調(diào)和管控，提高信息的溝通效率和共享性；對工程項目監(jiān)理工作過程和相關(guān)管理部室管理流程進行規(guī)范和在線監(jiān)控，對過程信息進行及時記錄歸檔，為公司決策層提供所需的各類報告、報表。422013年建設(shè)目標實現(xiàn)對監(jiān)理業(yè)務(wù)的監(jiān)控、質(zhì)量安全的管控、技術(shù)標準的管理和公司管理信息的審批發(fā)布等。5項目研究內(nèi)容和實施方案51總體設(shè)計系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫采用ORACLE10G，數(shù)據(jù)庫部署在數(shù)據(jù)庫服務(wù)器上。為了安全和性能考慮，數(shù)據(jù)庫部署在與WEB不同的機器上。由于本系統(tǒng)的用戶全部為企業(yè)人員，所以機器部署在公司局域網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備利舊。根據(jù)公司組織機構(gòu)、管理流程，全面分析各部門需求，調(diào)查、歸納、整合各類信息資源，建立總體框架，將信息系統(tǒng)劃分為以下十一個子系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理子系統(tǒng)、質(zhì)量安全管理子系統(tǒng)、安全質(zhì)量評價咨詢子系統(tǒng)、技術(shù)管理子系統(tǒng)、合同及成本管理子系統(tǒng)、人力資源管理子系統(tǒng)、物資管理子系統(tǒng)、同業(yè)對標管理子系統(tǒng)、公司管理文件及信息發(fā)布子系統(tǒng)、企業(yè)即時通訊子系統(tǒng)、權(quán)限管理及安全保密子系統(tǒng)。核心層局域網(wǎng)匯聚層廣域網(wǎng)SI省公司網(wǎng)絡(luò)平臺管控WEB服務(wù)器天融信NGFW4000核心H3CS5500交換機供電公司網(wǎng)絡(luò)各項目監(jiān)理部網(wǎng)絡(luò)公司機關(guān)各部室數(shù)據(jù)庫服務(wù)器52應(yīng)用軟件設(shè)計521業(yè)務(wù)管理子系統(tǒng)該子系統(tǒng)主要實現(xiàn)公司對各監(jiān)理項目信息統(tǒng)一管理，各監(jiān)理部通過登錄系統(tǒng)，對所監(jiān)工程的信息進行錄入和修改，包括工程進度情況，工程變更管理，策劃、總結(jié)性文件在線審批，監(jiān)理周報、月報的報送，工程開、竣工登記，工程檔案管理及收發(fā)文管理等。根據(jù)錄入歷史數(shù)據(jù)的任何特征進行分類查詢了，能通過錄入信息的特征，對在監(jiān)工程情況進行統(tǒng)計并形成制式報表，根據(jù)在監(jiān)項目節(jié)點（里程碑）預(yù)設(shè)情況發(fā)出管理提示警告。5211工程信息管理公司在建工程信息管理功能錄入功能說明錄入內(nèi)容主要有項目地址、工程編號、工程項目名稱、電壓等級、建設(shè)性質(zhì)、建設(shè)規(guī)模、主要工程量、開竣工時間，參建單位情況，工程進度情況等。工程監(jiān)理周報、月報管理功能說明實現(xiàn)工程監(jiān)理周報、月報上傳下載、修改、刪除、統(tǒng)計、分類、查詢、打印。文件在線審批功能平臺系統(tǒng)按照公司管理的相關(guān)流程對策劃、各種文件（評估報告、總結(jié)、方案、規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)）和重大工程變更文件進行在線審核、批復(fù)。工程檔案管理實現(xiàn)工程檔案適時編碼、及時錄入上傳、在線查詢檢索、修改、竣工電子檔案驗收，形成一整套符合公司檔案管理標準的完整電子檔案庫。收發(fā)文（各部門通報）、工作簡報、工作督辦、工作計劃、安排、內(nèi)部留言。工程獲獎情況。（電網(wǎng)、火電、風電、其它）已完成工程信息查詢。5212工程管理對于工程項目全過程（包括從施工準備、土建施工、電氣安裝、調(diào)試、驗收、消缺、投產(chǎn)達標創(chuàng)優(yōu)等），按標準化手冊要求實行全面管理。對每項工作（如基礎(chǔ)工作從放線、挖方、地基處理、墊層、綁筋支模、澆注、養(yǎng)護、拆模等）每道工序能夠自動提示監(jiān)理應(yīng)做哪些工作（見證取樣、平行檢驗、旁站、驗收等）以及工作的標準。提示監(jiān)理需留下哪些記錄及數(shù)碼相片。提示施工單位需報哪些審批資料。對于未按要求完成的工作，自動告警。對于質(zhì)量、安全、資料通病的治理，強條及反措的落實，兩型一化，兩型三新、標準化工藝的應(yīng)用以及過程中的創(chuàng)流動紅旗等專項工作也包括在工程管理中。522質(zhì)量安全管理子系統(tǒng)該子系統(tǒng)主要實現(xiàn)公司對各工程安全質(zhì)量及管理體系運行情況的管理，各監(jiān)理部登錄系統(tǒng)，對所監(jiān)工程的安全質(zhì)量管理情況及管理體系運行情況進行錄入和修改，包括工程各類安全質(zhì)量檢查、驗收、問題整改情況，管理體系運行情況等的上傳下載、修改、刪除、統(tǒng)計、分類、查詢、打印。5221質(zhì)量監(jiān)理通知單管理質(zhì)量監(jiān)理通知單錄入、統(tǒng)計、查詢。通過系統(tǒng)提供的表單定制功能，根據(jù)建立通知單的內(nèi)容將各字段錄入系統(tǒng)，系統(tǒng)自動形成相關(guān)錄入界面，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，可添加錄入項目和刪除錄入項目。5222安全質(zhì)量檢查包括檢查計劃、自查報告、檢查通報、整改通知單及閉環(huán)單的錄入、統(tǒng)計、查詢。通過系統(tǒng)提供的表單定制功能，根據(jù)建立需要錄入的內(nèi)容將各字段錄入系統(tǒng)，系統(tǒng)自動形成相關(guān)錄入界面，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，可添加錄入項目和刪除錄入項目。5223三標體系、內(nèi)外審檢查三標體系、內(nèi)外審檢查等整改情況的錄入統(tǒng)計和查詢。通過系統(tǒng)提供的表單定制功能，根據(jù)建立需要錄入的內(nèi)容將各字段錄入系統(tǒng)，系統(tǒng)自動形成相關(guān)錄入界面，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，可添加錄入項目和刪除錄入項目。5224驗收及評價管理各類暗訪、安全評價、中間驗收、竣工驗收、質(zhì)量評價、創(chuàng)優(yōu)咨詢檢查登記及整改情況。通過系統(tǒng)提供的表單定制功能，根據(jù)建立需要錄入的內(nèi)容將各字段錄入系統(tǒng)，系統(tǒng)自動形成相關(guān)錄入界面，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，可添加錄入項目和刪除錄入項目。523咨詢業(yè)務(wù)子系統(tǒng)5231安全評價模塊根據(jù)安全評價管理部門的要求，自定義相應(yīng)管理層次和信息層級，實現(xiàn)數(shù)據(jù)錄入、查詢、報表等相應(yīng)功能。5232質(zhì)量評價模塊根據(jù)質(zhì)量評價管理部門的要求，自定義相應(yīng)管理層次和信息層級，實現(xiàn)數(shù)據(jù)錄入、查詢、報表等相應(yīng)功能。5233造價咨詢模塊根據(jù)造價咨詢管理部門的要求，自定義相應(yīng)管理層次和信息層級，實現(xiàn)數(shù)據(jù)錄入、查詢、報表等相應(yīng)功能。524技術(shù)管理子系統(tǒng)該子系統(tǒng)主要實現(xiàn)對公司業(yè)務(wù)技術(shù)支持的作用，提供一個專業(yè)交流平臺，設(shè)置定期或不定期組織相關(guān)專家在線答疑。該模塊方便了公司技術(shù)人員之間的交流，滿足各專業(yè)技術(shù)人員對各類技術(shù)性文檔、政策性文件檢索、查看、下載的要求。即建立監(jiān)理知識庫系統(tǒng)。該子系統(tǒng)主要包括相關(guān)政策法規(guī)、規(guī)定辦法、規(guī)程規(guī)范的發(fā)布，公司管理技術(shù)文件的發(fā)布，有效版本清單發(fā)布、更新，相關(guān)電子版規(guī)程規(guī)范和上級文件，監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，監(jiān)理技術(shù)文件模板，技術(shù)交流平臺等。技術(shù)文件的審批、項目部技術(shù)支持等工作。法律規(guī)程標準功能中，收錄與工程建設(shè)相關(guān)的各類文件有效電子版本，可檢索、查看、下載。有效版本清單功能中，質(zhì)安部通過平臺發(fā)布有效版本清單，與監(jiān)理部實現(xiàn)標準規(guī)范電子文本網(wǎng)絡(luò)共享，有效版本清單更改，根據(jù)權(quán)限設(shè)置實現(xiàn)在線審批。規(guī)程規(guī)范和上級文件功能中，發(fā)布合法時效性文件。監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)功能中，提供新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備監(jiān)理知識和技巧，各類優(yōu)質(zhì)工程圖片，分項目類別收錄相關(guān)專業(yè)知識，歷次監(jiān)理培訓(xùn)教材，監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)平臺軟件等。監(jiān)理技術(shù)文件模板功能中，提供監(jiān)理技術(shù)文件（包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等）的模板，標準化手冊、驗評表格等。技術(shù)交流平臺功能中，提供全部監(jiān)理人員交流的平臺，包括發(fā)布外出學(xué)習考察報告、心得體會和技術(shù)交流文件等，有問題求助、答復(fù)和專家解答功能，便于集思廣益、交流提高，解決現(xiàn)場存在的專業(yè)和管理方面的難題。5241知識文檔上傳賦予上傳文檔權(quán)限的操作員可將項目文檔、項目方案、工作報告、實施心得等常規(guī)性的文檔進行上傳共享。上傳文檔時，可對文檔進行摘要錄入、關(guān)鍵詞錄入。關(guān)鍵詞可設(shè)置多個，多個關(guān)鍵詞之間以空格分隔。均可作為檢索條件。摘要也是檢索條件，摘要內(nèi)容可模糊檢索。操作員上傳文檔時可進行權(quán)限設(shè)置?？蓪⑽臋n設(shè)置為全員可檢索查看、本小組可檢索查看、僅省級操作員可檢索查看、僅本人可檢索查看等。為了方便快速瀏覽，上傳時可對文檔類別進行設(shè)置。管理員可按類別進行目錄瀏覽文檔。5242共享知識檢索操作員輸入要檢索的關(guān)鍵詞，進行文檔檢索。系統(tǒng)將包含有關(guān)鍵詞的文檔進行依次顯示。操作員可打開文檔進行文檔內(nèi)容詳細查看。可對文檔進行下載。5243知識文檔管理管理員或操作員可對上傳的文檔進行維護管理，對過期文檔可進行刪除。或者修改文章的關(guān)鍵字以及摘要信息。5244知識文檔下載對知識共享平臺存儲的文檔，系統(tǒng)提供按照題目或者摘要進行檢索的功能，同時對檢索出來的文檔可以下載，系統(tǒng)自動統(tǒng)計下載次數(shù)。并將下載次數(shù)作為檢索顯示排序的依據(jù)之一。5245公告廣播功能系統(tǒng)可以提供廣播功能，可以用于對所有人員進行通告。如果操作人員沒有進行查看，系統(tǒng)對操作人員進行提示。525合同及成本管理子系統(tǒng)合同管理主要包括收款、付款、年度合同完成指標，中標項目新建、信息初始化錄入及修改，項目預(yù)算及成本管理，通過系統(tǒng)的統(tǒng)計匯總，形成正式報表，將每個項目的收支情況動態(tài)反映給公司決策層5251合同信息錄入合同簽訂后，管理人員將下列信息錄入系統(tǒng)，基本信息包括合同金額、建設(shè)單位、發(fā)包人、起始時間、完成時間、簽署人等信息錄入員進行錄入，其他任何科室只能對合同進行查詢，不可進行修改。5252成本管理對項目的實施成本做控制，主要是對工程項目成本做核算，方便項目管理人員隨時掌握工程成本結(jié)構(gòu)，并為公司領(lǐng)導(dǎo)提供成本核算依據(jù)。項目成本結(jié)構(gòu)包括人工成本、固定成本、其他成本構(gòu)成。人工成本差旅費、人工協(xié)作費、勞務(wù)費；固定成本房屋租賃、設(shè)備配備等。526人力資源管理子系統(tǒng)該模塊可進行人員信息庫的登記、查詢、統(tǒng)計、分析，包括員工工作業(yè)績、培訓(xùn)記錄，將人員放在一個開放的平臺上，實現(xiàn)人員調(diào)配、真正實現(xiàn)人力資源共享；還包括人員考勤、崗位變更、薪酬獎金核定，監(jiān)理人員的工作業(yè)績評定、考核。527物資管理子系統(tǒng)該子系統(tǒng)主要實現(xiàn)公司對于生產(chǎn)經(jīng)營物資統(tǒng)一管理的功能。各部門、監(jiān)理部在模塊上完成物資申報、審批、領(lǐng)取、回收，檢測儀器的登記檢定，使用信息記錄等管理工作，方便公司對物資的統(tǒng)一管理。5271信息設(shè)備管理該功能具有信息設(shè)備登記、申報、審批、領(lǐng)取、回收功能。登記內(nèi)容有設(shè)備名稱、設(shè)備型號（機身編號）、設(shè)備管理號、機身編號、購買時間、購買價格、發(fā)放時間，分發(fā)到哪個部門或項目監(jiān)理部、設(shè)備相關(guān)管理人、設(shè)備轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出、維修記錄功能、設(shè)備報廢、報廢殘價等，并形成相關(guān)設(shè)備管理報表（自動生成）。查詢功能可根據(jù)數(shù)據(jù)的錄入的任何特征對錄入數(shù)據(jù)進行查詢，相關(guān)部室、監(jiān)理部通過平臺可以與物資管理部門共享本部門已領(lǐng)用設(shè)備的相關(guān)信息。統(tǒng)計分析功能具有能通過錄入信息設(shè)備的特征，對設(shè)備數(shù)量、庫存情況進行查詢。5272監(jiān)視和測量設(shè)備管理該功能具有登記、申報、審批、領(lǐng)取、回收功能。相關(guān)部室、監(jiān)理部通過平臺可以與物資管理部門共享本部門已領(lǐng)用設(shè)備的相關(guān)信息。實現(xiàn)查詢功能，可以通過（設(shè)備編號、設(shè)備名稱、檢定時間、使用人、領(lǐng)用時間、出廠編號）來進行設(shè)備查詢。過期提示功能檢測儀器如有過期情況，在其“下次檢定時間”上自動標注紅色，表示過期提醒。5273物資采購管理通過對采購過程進行控制，以保證所采購的物資包括材料、半成品、設(shè)備及其它物資更符合規(guī)定的要求。5274其它物資管理包括車輛管理、生活物資管理、辦公耗材管理及房屋租賃等。528同業(yè)對標管理子系統(tǒng)發(fā)布同業(yè)對標的文件，同業(yè)對標活動信息。通過不斷與先進指標對照，用切實的數(shù)據(jù)來對企業(yè)各項指標進行評價，尋找、確認、跟蹤從而超越自己的競爭目標，努力在管理上實現(xiàn)新的突破，在指標上達到新的水平，在發(fā)展上取得新的業(yè)績。本子系統(tǒng)包括指標庫管理、指標上報下載管理、同業(yè)對標管理、現(xiàn)狀評估管理、最佳實踐管理、持續(xù)改進管理六部分。529公司管理文件及信息發(fā)布子系統(tǒng)通過該子系統(tǒng)，可實現(xiàn)各管理部室文件審批、發(fā)布、歷史檢索，公司文件發(fā)布、歷史檢索，公司會議通知，部門績效考核通報等。5291發(fā)文登記通過WEB頁面進行發(fā)文登記。可添加公文，每個公文內(nèi)容外可包含若干附件。公文種類分為部門通報、工作簡報、工作督辦、工作計劃、安排、內(nèi)部留言等。公文傳達人員可為不同科室人員。系統(tǒng)提供發(fā)文模版，操作員可以此模版為參照進行調(diào)整。主要包括下游接受單位、接收人、批復(fù)人等信息。公文的流轉(zhuǎn)以圖形元素進行標識。5292公文流轉(zhuǎn)公文建立并提交后，平臺業(yè)務(wù)引擎自動驅(qū)動公文流轉(zhuǎn)，按照公文涉及的人員、按時間自動送達相關(guān)人員。有關(guān)人員登錄系統(tǒng)能發(fā)現(xiàn)公文接收提示。5293公告廣播功能系統(tǒng)可以提供廣播功能，可以用于對所有人員進行通告。可發(fā)布會議通知、部門績效考核通報等。如果操作人員沒有進行查看，系統(tǒng)將對操作人員進行提示。5294公文檢索建立系統(tǒng)設(shè)定的特定關(guān)鍵詞，如發(fā)布人、項目負責人、機構(gòu)、工程名稱、工程日期、等輔助信息作為檢索入口，可以設(shè)定作為檢索目標的多個關(guān)鍵詞。當系統(tǒng)運行時間較長，公文數(shù)量越來越多的時候可以根據(jù)需要增加全文檢索功能，以便快速的查找到所需要的公文；5295公文審批審批節(jié)點審批通過后，下一個節(jié)點的自動派單才能順利進行。流程引擎產(chǎn)生下一個節(jié)點的公文流轉(zhuǎn)單，并自動派發(fā)到相關(guān)測試員。如果審批節(jié)點未審批通過，則下一個節(jié)點的流程不會啟動。達到審批時間后，審批節(jié)點涉及的審批人在登錄系統(tǒng)后，會收到界面提示，提示操作員去進行任務(wù)審批。若操作員認為根據(jù)審批結(jié)果不能啟動下一個審批，如果公文流轉(zhuǎn)單全部不合格，若公文流轉(zhuǎn)單數(shù)據(jù)個別不合理，則進入工審批操作環(huán)節(jié)。針對個別工單進行打回操作。操作員進入操作界面后以圖形化方式公文流轉(zhuǎn)情況，流程高亮和文字指示審批點，操作員可對公文流轉(zhuǎn)單查看。由操作員主管決定審批結(jié)果。平臺系統(tǒng)按照公司管理的相關(guān)流程對策劃、各種文件（評估報告、總結(jié)、