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文檔簡介

編號建筑工程內(nèi)部勞務(wù)費承包施工合同書臨洮縣建筑工程總公司直屬公司甘肅省艱苦氣象臺站臨洮生活基地綜合樓項目部2010年月日12建筑工程內(nèi)部勞務(wù)費承包施工合同發(fā)包方(甲方)臨洮縣建筑工程總公司直屬公司甘肅省艱苦氣象臺站臨洮生活基地綜合樓項目部承包方(乙方)按照中華人民共和國經(jīng)濟合同法和建筑安裝工程承包合同條例及建筑工程安全生產(chǎn)條例的原則,結(jié)合本工程具體情況,經(jīng)雙方協(xié)商一致,訂立本合同。內(nèi)容如下一、工程名稱甘肅省艱苦氣象臺站臨洮生活基地綜合樓二、承包范圍三、承包方式四、承包價款五、承包工程支付方式由技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員檢查驗收簽字,在經(jīng)項目經(jīng)理審簽后,按進度分期付款。六、承包工期2010年月日至2011年月日七、承包工程質(zhì)量標準乙方嚴格按照甲方提供的圖紙和技術(shù)交底要求進行施工,必13須符合設(shè)計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求,如達不到驗收要求,甲方有權(quán)要求乙方返工,返工的一切費用由乙方承擔,如乙方不能保證質(zhì)量及工期,甲方有權(quán)終止合同,并由乙方承擔所造成的經(jīng)濟損失。八、材料、設(shè)備供應(yīng)1、乙方應(yīng)在接到圖紙后天內(nèi),向甲方提交材料、設(shè)備、構(gòu)配件用量計劃;經(jīng)確認后,甲方應(yīng)按供應(yīng)計劃要求的質(zhì)量、品種、規(guī)格、型號、數(shù)量和供應(yīng)時間等組織貨源并及時交付;需要乙方運輸、卸車的,乙方必須及時進行,費用另行約定。如質(zhì)量、品種、規(guī)格、型號不符合要求,乙方應(yīng)在驗收時提出,由甲方負責處理。2、乙方應(yīng)妥善保管、合理使用甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備,因保管不善發(fā)生丟失、損壞的,乙方應(yīng)賠償,并承擔因此造成的工期延誤及發(fā)生的一切經(jīng)濟損失。3、甲方委托乙方采購低值易耗性材料就列表注明名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量和票據(jù)或其他要求。九、施工配合1、乙方應(yīng)配合甲方對其工作進行的初步驗收,以及工程項目承包人按發(fā)包人或建設(shè)行政主管部門要求進行的涉及勞務(wù)分包人工作內(nèi)容、施工場地的檢查、隱蔽工程驗收及工程竣工驗收;工程項目承包人或施工場地內(nèi)其他項目承包方的工作施工時,乙方應(yīng)按甲方的指令予以配合。除上述初步驗收、隱蔽工程驗收及工程竣工驗收之外,乙方因提供上述配合而發(fā)生的工期損失和費用由乙方承擔。142、乙方按約定完成承包作業(yè)時,如必須由甲方或施工場地內(nèi)的另外施工方進行配合時,甲方應(yīng)配合乙方工作或確保乙方獲得另外施工方的配合,且乙方應(yīng)承擔因此而發(fā)生的費用。十、施工變更1、施工中如發(fā)生對原工作內(nèi)容進行變更,甲方負責人理應(yīng)提前3天以書面形式向乙方發(fā)出變更通知,并提供變更的相應(yīng)圖紙和說明。乙方按照甲方負責人發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求,進行下列需要的變更1更改工程有關(guān)部分的標高、基線、位置和尺寸;2增減合同中約定的工程量;3改變有關(guān)的施工時間和順序;4其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。2、因變更導(dǎo)致勞務(wù)報酬的增加及造成的乙方損失,由甲方承擔,延誤的工期相應(yīng)順延;因變更減少工程量時,工時、工期相應(yīng)調(diào)整。3、施工中乙方不得對原工程設(shè)計進行變更。乙方擅自變更設(shè)計發(fā)生的費用和由此導(dǎo)致甲方的直接損失,由乙方承擔,延誤的工期不予順延。4、因乙方自身原因?qū)е碌墓こ套兏?,甲方無權(quán)要求追加勞務(wù)報酬。十一、安全為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制,明確工地現(xiàn)場各級人員的安全責任,杜絕和減少安全事故的發(fā)生,確?,F(xiàn)場施工人員的生命安全和15企業(yè)財產(chǎn)不受損失,依據(jù)中華人民共和國建筑法、中華人民共和國安全生產(chǎn)法以及國務(wù)院建筑工程安全生產(chǎn)條例等相關(guān)法律法規(guī)和國家強制性規(guī)范條文,結(jié)合工程的具體情況,本工程安全生產(chǎn)責任書如下1、甲方(本工程項目部)的安全責任與義務(wù)項目部所有人員(包括上級單位檢查人員)必須帶頭遵照執(zhí)行項目部規(guī)定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,為各承包方起到表率作用,把安全生產(chǎn)工作扎扎實實落實到方方面面。(1)、項目部各級管理人員要以高度的安全責任感和對企業(yè)高度負責的精神,把員工的生命和企業(yè)財產(chǎn)視同自己的生命、財產(chǎn)一樣看待。堅決同不安全行為的人和事做堅決的斗爭,及時有效的把施工現(xiàn)場存在的各種不安全因素排除在施工作業(yè)之前。(2)、項目部要對施工現(xiàn)場安全狀況進行經(jīng)常性檢查,有義務(wù)教育和督促班組作業(yè)人員嚴格執(zhí)行項目部的安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程,做到勤檢查、常提醒和不違章指揮。負責組織本項目部的三級安全教育,并做好學習、教育記錄。(3)、項目部有責任、有義務(wù)為作業(yè)班組提供安全、可靠的防護設(shè)施和防護用品,并指導(dǎo)和檢查安全防護設(shè)施和防護用品的使用方法及使用情況,并組織技術(shù)、安全、負責人對安全生產(chǎn)進行全面驗收。(4)、對專業(yè)性強、危險性大的分部分項工程,項目部要制定“專項安全施工技術(shù)方案”并對班組進行詳細的安全交底和對方案的監(jiān)督實施。16(5)、項目部有權(quán)對拒不服從管理和違犯操作規(guī)程的人和班組,視其情節(jié)提出警告、罰款、停止工作和清退出場的權(quán)力。2、乙方的安全責任與義務(wù)(1)、乙方(即承包負責人)是本承包工程項目的安全員,也是本班組安全生產(chǎn)第一責任人,全權(quán)負責本班組的安全生產(chǎn)工作。(2)、乙方即班組長要做好班組內(nèi)部人員的安全教育和班前安全講話,督促和檢查本班組的安全作業(yè)情況,認真執(zhí)行安全技術(shù)交底的有關(guān)要求。(3)、班組長要做到不違章指揮,不野蠻作業(yè)。要將“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針實實在在的落實到班組、落實到每個人。(4)、班組長要與班組內(nèi)部人員簽訂施工安全責任書,并報項目部備案,負責組織本班組成員的三級安全教育,并做好教育、學習記錄。(5)、乙方各班組作業(yè)人員進入現(xiàn)場必須戴好安全帽,不戴安全帽不準進入現(xiàn)場,違者每次罰款50元,對累犯三次者,項目部將其清除出場。安全帽有項目部統(tǒng)一配發(fā),嚴禁班組私自配帶安全帽。(6)、高空作業(yè)必須系好安全帶,安全帶系掛要符合GB60591985的要求。如高空作業(yè)不系安全帶的要處以200元罰款,累犯三次者,項目部將其清除出場。對無法系掛安全帶的作業(yè)環(huán)境,要搭設(shè)好安全操作平臺方能作業(yè)。(7)、對專業(yè)性強,危險性大的分部分項工程,班組必須嚴格按照項目部制定的“專項安全技術(shù)方案”的有關(guān)要求進行作業(yè)作業(yè)時班組17負責人對操作人員進行全過程監(jiān)護,對擅自改變和不按方案要求作業(yè)的,要根據(jù)情節(jié)大小處以200500元的罰款。(8)、班組作業(yè)人員不準隨意拆除、截斷建筑物與腳手架連接的構(gòu)件和“四口”臨邊腳手架的任何構(gòu)件,如妨礙施工必須經(jīng)項目經(jīng)理批準,并采取有效措施后方能拆除或更改。(9)、班組作業(yè)人員必須由施工安全通道、樓梯、爬梯或施工電梯上下,不準沿腳手架、井架、龍門架或施工電梯上下攀爬,更不準乘坐吊盤上下,違者罰款100元,累犯三次者項目部要將其清除出場。(10)、作業(yè)人員不準站在陽臺欄板、門窗扇等部位作業(yè),必須站在腳手架板上或操作平臺上作業(yè)。另外,作業(yè)時應(yīng)將材料和工具安放穩(wěn)妥,防止墜落傷人。違者罰款100元,累犯三次者項目部要將其清除出場。(11)、乙方班組作業(yè)人員在垂直范圍(墜落半徑范圍)內(nèi)作業(yè),嚴禁隨意向下拋物;嚴禁腳踏外窗臺上下腳手架;嚴禁作業(yè)現(xiàn)場嘻耍打鬧和酒后作業(yè)。違者處以200500元罰款,對屢教不改的項目部要將其清除出場。(12)、沒有項目部安全員或防火責任人的允許,不準在施工現(xiàn)場隨意點火,違者罰款100元。(13)、未經(jīng)允許不得擅自操作機械設(shè)備和私接電線,違者處以50100元罰款。(14)、嚴禁在宿舍內(nèi)亂拉、亂接電線;嚴禁使用電爐,違者處以50100元罰款。18(15)、班組長及班組作業(yè)人員有權(quán)拒絕違章指揮和在不安全的生產(chǎn)設(shè)施上作業(yè)。有義務(wù)對不安全因素提出合理的修改意見,項目部虛心、迅速的修改。3、處罰程序(1)、為了形成人人重安全、人人管安全的生產(chǎn)氛圍,實行群防群治的安全管理格局,項目部各級管理人員都有權(quán)利有義務(wù)對違犯操作規(guī)程和不安全行為進行制止、警告、罰款和建議將其辭退的權(quán)力。(2)、對違犯安全操作規(guī)程的班組或個人,要進行制止,對制止不聽的,要提出口頭和書面警告,并提出整改要求和整改期限,對無視警告和整改要求的,項目部將派人進行整改,整改費用由班組承擔。費用標準每人每天50元,另外按第二條各款的處罰額度進行罰款(不發(fā)生費用的只罰款)。(3)、罰款及整改費用由罰款人通報項目部安全員核實后,報請項目經(jīng)理批準,罰款方能生效,以杜絕亂罰款的現(xiàn)象發(fā)生。批準后的罰款及整改費用在承包費中一次扣除,并存檔備案以備項目部對班組的安全考核與評價。(4)、對公司及上級部門在檢查過程中出現(xiàn)的罰款,是項目部的責任由項目部自行承擔。是班組的責任有班組承擔,有項目部從班組或個人的工資中扣除,項目部不承擔任何損失。(5)、對屢罰屢犯、屢教不改的班組和個人,項目部將按第二條各款的處罰要求予以辭退和清除出場。(6)、乙方(施工班組)在施工前,必須按照安全技術(shù)操作規(guī)程作19業(yè),嚴禁在沒有安全設(shè)施或危險作業(yè)區(qū)作業(yè);進入作業(yè)區(qū)時必須戴好安全帽,系好安全帶。在高空危險部位作業(yè)時,要系好安全帶。違者每人1次罰款100200元。4、安全事故的處理辦法(1)、對本工程出現(xiàn)的大小安全事故,項目部都要本著“四不放過”(即事故沒有查清楚不放過;事故責任者和職工沒有受到教育不放過;事故責任者未收到處理不放過;沒有采取防范措施和事故隱患不整改不放過)的原則進行處理。(2)、在施工過程中所造成的一切安全事故費用由承包方自理,項目部不承擔任何責任。(3)、本責任書中的未盡事宜,可參照公司及項目部的安全管理制度和安全管理獎罰辦法的相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。十二、合同說明1、合同生效合同訂立時間2010年月日合同訂立地點本合同雙方約定后生效。本合同至乙方承包的工程項目完工后,并經(jīng)甲方驗收合格后,本合同即告終止。2、合同解除(1)、如果甲方不按照本合同的約定支付勞務(wù)報酬,乙方可以停110止工作。停止工作超過28天,甲方仍不支付勞務(wù)報酬,乙方可以發(fā)出通知解除合同。(2)、如在乙方?jīng)]有完全履行本合同義務(wù)之前,本合同終止,甲方應(yīng)通知乙方。乙方接到通知后盡快撤離現(xiàn)場,甲方應(yīng)支付乙方已完工程的勞務(wù)報酬,并賠償因此而遭受的損失。(3)、如因不可抗力致使本合同無法履行,或因一方違約或因甲方原因造成工程停建或緩建,致使合同無法履行的,甲方和乙方可以解除合同。(4)、合

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