公司經(jīng)典崗位職位說(shuō)明書_第1頁(yè)
公司經(jīng)典崗位職位說(shuō)明書_第2頁(yè)
公司經(jīng)典崗位職位說(shuō)明書_第3頁(yè)
公司經(jīng)典崗位職位說(shuō)明書_第4頁(yè)
公司經(jīng)典崗位職位說(shuō)明書_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩18頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

崗位說(shuō)明書(一) 總經(jīng)理崗位名稱 總經(jīng)理 崗位編號(hào) 0101所在部門 崗位定員 1直接上級(jí) 董事會(huì) 所轄人員直接下級(jí) 市場(chǎng)總監(jiān)、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理辦本職:負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作,公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作、處理公司重大突發(fā)事件職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃, 經(jīng)董事長(zhǎng)辦公會(huì) 議和董事會(huì)批準(zhǔn)后, 負(fù)責(zé)組織實(shí)施負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)的確定負(fù)責(zé)向董事會(huì)進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)示批準(zhǔn)公司整體 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司 總目標(biāo)職責(zé)一工作任務(wù)負(fù)責(zé)公 司 年 度 經(jīng) 營(yíng) 計(jì) 劃 和 公 司 總 目 標(biāo) 在 各 個(gè) 部 門 內(nèi) 的 展 開 工 作 ,并 進(jìn) 行 審 核職責(zé)表述:主持公司日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議所作出的各項(xiàng)工作決定負(fù)責(zé)召集和主持總裁辦公會(huì)議,檢查、督促和 協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù) 工作進(jìn)展負(fù)責(zé)代表經(jīng)營(yíng)班子向董事長(zhǎng)辦公會(huì)議建議并任命經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)各有關(guān)部門和下屬公司正副經(jīng)理職責(zé)二工作任務(wù)負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷和工程方面的全局工作負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目策劃和營(yíng)銷方面的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)與施工方面的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目階段性策劃方案和活動(dòng)推廣預(yù)算職責(zé)三工作任務(wù)負(fù)責(zé)制訂工程材料采購(gòu)階段性方案及預(yù)算職責(zé)表述:負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件根據(jù)授權(quán),處理特殊事項(xiàng)或重大突 發(fā)事件職責(zé)四工作任務(wù) 向董事會(huì)匯報(bào)特殊事件解決方案,并 請(qǐng)求授權(quán)事后對(duì)解決過(guò)程進(jìn)行總結(jié),向董事會(huì) 進(jìn)行匯報(bào)職責(zé)五 職責(zé)表述: 由董事長(zhǎng)授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)權(quán)力:總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂的建議和實(shí)施權(quán)解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)具體工作開展的決策權(quán)對(duì)部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)對(duì)階段性策劃活動(dòng)方案和費(fèi)用預(yù)算有決策權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司內(nèi)所有部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系 市建委、市計(jì)委、區(qū)委、政府及其他相關(guān)部門任職資格:教育水平 大學(xué)本科以上學(xué)歷專業(yè) 經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè) 及其他相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 市場(chǎng)策劃培訓(xùn)、項(xiàng)目策劃培訓(xùn) 、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他經(jīng)驗(yàn) 3 年以上相關(guān)工作經(jīng)歷知識(shí) 具備相應(yīng)的管理知識(shí)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知 識(shí)、房地 產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)策劃學(xué)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)技能技巧熟練使用 Microsoft Office 專業(yè)辦公軟件具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其他:使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境 辦公場(chǎng)所工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間,根據(jù)工作情況加班備注:總經(jīng)理由董事會(huì)聘任,其工作對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),董事會(huì)閉會(huì)期間對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)(二) 市場(chǎng)總監(jiān)崗位名稱 市場(chǎng)總監(jiān) 崗位編號(hào) 0201所在部門 崗位定員 1直接上級(jí) 總經(jīng)理 所轄人員直接下級(jí) 投資發(fā)展部、營(yíng)銷策劃部本職:負(fù)責(zé)本公司房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)中投資管理、策劃和 銷售等市 場(chǎng)方面工作,在工作中 對(duì)總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:主持項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)開發(fā)管理工作組織研究、擬定房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā) 展規(guī)劃和投資發(fā)展報(bào)告組織項(xiàng)目前期市場(chǎng)定位和可行性報(bào)告的撰寫組織項(xiàng)目整體策劃和銷售方案的制訂工作,送 總經(jīng)理審批職責(zé)一工作任務(wù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售推廣活動(dòng)的展開和落實(shí)職責(zé)表述:組織擬訂房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)管理制度和公司項(xiàng)目開發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)置負(fù)責(zé)制訂開發(fā)管理各項(xiàng)制度,整合 業(yè)務(wù)開發(fā)流程,劃分部 門設(shè) 置向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理提出房地產(chǎn) 開發(fā)公司各部門經(jīng)理人選職責(zé)二工作任務(wù)會(huì)同人事主管部門對(duì)上述各部門業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、 績(jī)效考核職責(zé)表述:主持項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)開發(fā)日常管理工作負(fù)責(zé)簽署項(xiàng)目營(yíng)銷工作日常行政、 業(yè)務(wù)文件定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況,職責(zé)三工作任務(wù)在得到總經(jīng)理授權(quán)下,負(fù)責(zé)處 理項(xiàng)目營(yíng)銷工作中的突發(fā)事件,職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷和投資管理方面的全局工作負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目策劃和營(yíng)銷方面的各項(xiàng)具體工作職責(zé)四工作任務(wù) 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目具體策劃方案和具體活動(dòng)推廣預(yù)算職責(zé)五 職責(zé)表述:由總經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)權(quán)力:項(xiàng)目整體營(yíng)銷計(jì)劃的制訂權(quán)和實(shí)施權(quán)解決項(xiàng)目營(yíng)銷工作中特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)具體工作開展的決策權(quán)對(duì)部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)對(duì)具體策劃活動(dòng)方案和費(fèi)用預(yù)算有決策權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 主管工程副總經(jīng)理、策劃部、銷售部外部協(xié)調(diào)關(guān)系 廣告公司、房地產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)單 位等任職資格:教育水平 大學(xué)本科以上學(xué)歷專業(yè) 經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè) 及其他相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 市場(chǎng)策劃培訓(xùn)、項(xiàng)目策劃培訓(xùn) 、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他經(jīng)驗(yàn) 3 年以上相關(guān)工作經(jīng)歷知識(shí) 具備相應(yīng)的管理知識(shí)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知 識(shí)、房地 產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)策劃學(xué)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)技能技巧熟練使用 Microsoft Office 專業(yè)辦公軟件具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其他:使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境 辦公場(chǎng)所工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間,根據(jù)工作情況加班所需記錄文檔 公司文件、匯報(bào)文件或報(bào)告、規(guī)章制度等備注:副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)任命,其工作 對(duì)總經(jīng) 理負(fù)責(zé)定期向總經(jīng)理匯報(bào)營(yíng)銷工作情況和后期工作思路(三) 副總經(jīng)理(主管工程、人事)崗位名稱 副總經(jīng)理 崗位編號(hào) 0202所在部門 崗位定員 1直接上級(jí) 總經(jīng)理 所轄人員直接下級(jí) 工程部、預(yù)算部、人事行政部本職:負(fù)責(zé)本公司房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)中工程設(shè)計(jì)、施工、預(yù)決算、人事行政等方面工作,在工作中對(duì)總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:主持項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)工作負(fù)責(zé)新項(xiàng)目建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)單位的選擇負(fù)責(zé)與建筑設(shè)計(jì)方的接洽工作職責(zé)一工作任務(wù)組織新項(xiàng)目建筑方案、施工方案等的 審核工作職責(zé)表述:組織編制項(xiàng)目施工計(jì)劃開發(fā)計(jì)劃以及各開發(fā)項(xiàng)目的報(bào)批、設(shè)計(jì)、施工 計(jì)劃和進(jìn)度安排負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃與進(jìn)度的制訂與落實(shí)工作組織開發(fā)項(xiàng)目的報(bào)批工作負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工計(jì)劃的制訂工作職責(zé)二工作任務(wù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃與進(jìn)度執(zhí)行的監(jiān)督工作職責(zé)表述:主持項(xiàng)目工程施工日常管理工作負(fù)責(zé)簽署項(xiàng)目工程施工日常行政、 業(yè)務(wù)文件定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況,職責(zé)三工作任務(wù)在得到總經(jīng)理授權(quán)下,負(fù)責(zé)處 理項(xiàng)目施工過(guò)程中的突發(fā)事件,職責(zé)四 職責(zé)表述: 由總經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)權(quán)力:項(xiàng)目整體施工計(jì)劃和進(jìn)度的制訂權(quán)和實(shí)施權(quán)解決項(xiàng)目營(yíng)銷工作中特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)具體工作開展的決策權(quán)對(duì)部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 主管營(yíng)銷副總經(jīng)理、工程部、預(yù)算部、物業(yè)公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系 規(guī)劃設(shè)計(jì)單位、房地產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)單 位等任職資格:教育水平 大學(xué)本科以上學(xué)歷專業(yè) 經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè) 及其他相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 市場(chǎng)策劃培訓(xùn)、項(xiàng)目策劃培訓(xùn) 、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他經(jīng)驗(yàn) 3 年以上相關(guān)工作經(jīng)歷知識(shí) 具備相應(yīng)的管理知識(shí)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知 識(shí)、房地 產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)策劃學(xué)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)技能技巧熟練使用 Microsoft Office 專業(yè)辦公軟件具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其他:使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境 辦公場(chǎng)所工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間,根據(jù)工作情況加班所需記錄文檔 公司文件、匯報(bào)文件或報(bào)告、規(guī)章制度等備注:副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)任命,其工作 對(duì)總經(jīng) 理負(fù)責(zé)定期向總經(jīng)理匯報(bào)工程施工進(jìn)度,材料供 應(yīng)等工作(四) 投資發(fā)展部崗位名稱 投資發(fā)展部經(jīng)理 崗位編號(hào) 030101所在部門 投資發(fā)展部 崗位定員 1直接上級(jí) 市場(chǎng)總監(jiān) 所轄人員 3直接下級(jí) 市調(diào)主管、投資主管、儲(chǔ)備項(xiàng)目經(jīng)理本職:負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目可行性研究、投 資發(fā)展研究等方面的工作, 為 公司項(xiàng)目投資決策提供依據(jù)。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述: 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目可行性研究負(fù)責(zé)收集宏觀、行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局信息負(fù)責(zé)公司內(nèi)部信息平臺(tái)的建立工作負(fù)責(zé)定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,并形成 報(bào)告負(fù)責(zé)對(duì)公司下達(dá)的特定項(xiàng)目的可行性研究職責(zé)一工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門參與公司領(lǐng)導(dǎo)的討論論證職責(zé)表述:參與公司項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)和方案設(shè)計(jì)參與重大設(shè)計(jì)方案、重大設(shè)計(jì)變 更方案的論證會(huì), 評(píng)選最優(yōu) 方案參與公司和規(guī)劃設(shè)計(jì)院?jiǎn)挝坏臏贤▍f(xié)商工作職責(zé)二工作任務(wù)參與審核設(shè)計(jì)方案通知書、項(xiàng) 目設(shè)計(jì)條件、 項(xiàng)目勘查報(bào)告等 項(xiàng)目前期文件職責(zé)表述:部門內(nèi)行政管理負(fù)責(zé)制定本部門的工作計(jì)劃、 資金使用計(jì)劃負(fù)責(zé)落實(shí)本部門的綜合計(jì)劃職責(zé)三工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培 訓(xùn)與考核工作權(quán)力:市場(chǎng)研究方案的建議和實(shí)施權(quán)土地儲(chǔ)備工作的建議權(quán)開發(fā)組織總設(shè)計(jì)的審核權(quán)對(duì)部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有建議權(quán)內(nèi)部人員工作安排權(quán)、下屬人 員考核權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司內(nèi)所有部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系 市建委、區(qū)建委、廣告公司、其他與工作相關(guān)的社會(huì)資源任職資格:教育水平 大學(xué)本科以上學(xué)歷專業(yè) 經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè) 及其他相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 市場(chǎng)策劃培訓(xùn)、項(xiàng)目策劃培訓(xùn) 、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他經(jīng)驗(yàn) 3 年以上相關(guān)工作經(jīng)歷知識(shí) 具備相應(yīng)的管理知識(shí)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知 識(shí)、房地 產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)策劃學(xué)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)技能技巧熟練使用 Microsoft Office 專業(yè)辦公軟件具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其他:使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境 辦公場(chǎng)所工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間,根據(jù)工作情況加班所需記錄文檔 公司文件、匯報(bào)文件或報(bào)告、規(guī)章制度等(五) 營(yíng)銷策劃部崗位名稱 營(yíng)銷策劃部經(jīng)理 崗位編號(hào) 030201所在部門 營(yíng)銷策劃部 崗位定員 1直接上級(jí) 市場(chǎng)總監(jiān) 所轄人員 2直接下級(jí) 策劃主管、銷售主管本職:負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng) 目策劃總體思路、 銷售策略制 訂和執(zhí)行工作;負(fù)責(zé)優(yōu)化與推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程;負(fù)責(zé)策劃部的日常工作管理。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:參與公司項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)和方案設(shè)計(jì)參與重大設(shè)計(jì)方案、重大設(shè)計(jì)變 更方案的論證會(huì), 評(píng)選最優(yōu) 方案參與公司和規(guī)劃設(shè)計(jì)院?jiǎn)挝坏臏贤▍f(xié)商工作職責(zé)一工作任務(wù)參與審核設(shè)計(jì)方案通知書、項(xiàng) 目設(shè)計(jì)條件、 項(xiàng)目勘查報(bào)告等 項(xiàng)目前期文件職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)優(yōu)化與推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程和公司品牌管理與企業(yè)文化研究根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、 部 門職責(zé)的重新分配及業(yè)務(wù)的重組等要求,定期或不定期對(duì)公司業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化負(fù)責(zé)公司、項(xiàng)目品牌的建設(shè)、推廣與維護(hù)職責(zé)二工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的研究職責(zé)表述:依 據(jù) 公 司 經(jīng) 營(yíng) 計(jì) 劃 ,配 合 公 司 總 目 標(biāo) ,制 定 本 部 門 銷 售 目 標(biāo) 及 銷 售 計(jì) 劃 ,并 予 以 追蹤 控 制 ,以 確 保 其 達(dá) 成 或 超 越根 據(jù) 本 公 司 經(jīng) 營(yíng) 計(jì) 劃 ,確 定 項(xiàng) 目 銷 售 計(jì) 劃 與 銷 售 費(fèi) 用 預(yù) 算職責(zé)三工作任務(wù) 對(duì) 部 門 工 作 計(jì) 劃 的 執(zhí) 行 進(jìn) 行 監(jiān) 督 ,并 加 以 控 制職責(zé)表述:督 導(dǎo) 所 屬 營(yíng) 業(yè) 人 員 進(jìn) 行 人 員 推 銷 活 動(dòng) ,實(shí) 現(xiàn) 具 體 項(xiàng) 目 的 銷 售 計(jì) 劃對(duì) 所 轄 員 工 進(jìn) 行 合 理 分 工 ,選 用 最 適 當(dāng) 人 選 ,發(fā) 揮 最 佳 工 作 效 率職責(zé)四工作任務(wù) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售計(jì)劃的執(zhí)行情況和負(fù)責(zé)每月銷售情況的總結(jié)工作職責(zé)表述:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的銷售全面工作負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售策劃方案的執(zhí)行職責(zé)五工作任務(wù) 評(píng)估項(xiàng)目整體銷售策劃方案的效果職責(zé)表述:部門內(nèi)行政管理負(fù)責(zé)制定本部門的工作計(jì)劃、 資金使用計(jì)劃負(fù)責(zé)落實(shí)本部門的綜合計(jì)劃職責(zé)六工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培 訓(xùn)與考核工作權(quán)力:市場(chǎng)研究方案的建議和實(shí)施權(quán)對(duì)部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有建議權(quán)內(nèi)部人員工作安排權(quán)、下屬人 員考核權(quán) 銷售策劃方案制定和建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司內(nèi)所有部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系 市建委、區(qū)建委、廣告公司、其他與工作相關(guān)的社會(huì)資源任職資格:教育水平 大學(xué)本科以上學(xué)歷專業(yè) 經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、房地

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論