1 金州號(hào)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū) 目 錄 前言 . 2 第一章 . 3 際 . 4 內(nèi) . 6 第二章 投資商與制作發(fā)行商介紹 . 7 聯(lián)文化傳播簡(jiǎn)介 . 7 藝公司簡(jiǎn)介 . 8 藝核心團(tuán)隊(duì) . 9 第三章 三聯(lián)與華藝聯(lián)合制作的國(guó)內(nèi)首部 原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)電影 項(xiàng)目概要 . 11 . 13 . 13 . 16 . 17 作模式介紹 . 18 劃 . 19 期市場(chǎng)拓展 . 23 目開(kāi)發(fā)策略和 動(dòng)畫(huà)制作 . 23 生產(chǎn)品開(kāi)發(fā) . 30 場(chǎng)宣傳 . 31 品公映 . 31 出版類(lèi)衍生產(chǎn)品銷(xiāo)售 . 31 版類(lèi)衍生產(chǎn)品銷(xiāo)售 . 32 . 32 . 34 第四章 市場(chǎng)分析 . 34 場(chǎng)需求分析 . 34 2 . 34 類(lèi)型項(xiàng)目 情況 . 35 第五章 盈利與成本分析 . 35 房預(yù)估 . 39 生產(chǎn)品（非出版類(lèi)）銷(xiāo)售 . 41 外版權(quán)市場(chǎng) . 43 . 43 象授權(quán) . 43 書(shū)銷(xiāo)售 . 43 續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā) . 44 影續(xù)集（第二部） . 44 視劇 . 44 第六章 財(cái)務(wù)及成本分析 . 44 金使用計(jì)劃 . 44 期籌備及創(chuàng)作費(fèi)用 . 45 畫(huà)制作人工費(fèi)用 . 45 電及折舊 . 45 . 46 . 46 第七章 項(xiàng)目資金籌措及贏利分析 . 46 目資金籌措 . 46 目總收入 . 46 目成本 . 47 目經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) . 47 目贏利能力分析 . 47 附件： . 49 前 言 從 2000年開(kāi)始，幾乎每年的全球電影票房前十榜單里就有至少一部動(dòng)畫(huà)電影；動(dòng)畫(huà)電影，特別是三維動(dòng)畫(huà)電影已經(jīng)逐漸成為了商業(yè)電影的主角 一部成功的三維動(dòng)畫(huà)電影可以發(fā)掘的商業(yè)潛能要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一般的傳統(tǒng)電影。中國(guó) 電影市場(chǎng)一直是國(guó)際電影大鱷們角逐的戰(zhàn)場(chǎng)，好萊塢出品的動(dòng)漫作品從最早的獅子王到最近的功夫熊貓，無(wú)一不在中國(guó)市場(chǎng)賺到盆滿缽滿； 3 十多年來(lái)，中國(guó)本土的動(dòng)漫電影鮮有成功之作。然而，隨著近年來(lái)中國(guó)高端動(dòng)漫人才的不斷積累，動(dòng)漫行業(yè)對(duì)外開(kāi)放程度的不斷深入，我們已經(jīng)具備了生產(chǎn)原創(chuàng)商業(yè)動(dòng)畫(huà)電影的能力，中國(guó)本土動(dòng)畫(huà)企業(yè)即將打開(kāi)一個(gè)巨大的市場(chǎng)，在這樣的技術(shù)支持的背景下，嘗試?yán)脛?dòng)畫(huà)電影和電視為房地產(chǎn)主題服務(wù)，開(kāi)辟房地產(chǎn)市場(chǎng)廣告的全新領(lǐng)域，將會(huì)成為中國(guó)的房地產(chǎn)發(fā)展一個(gè)重要的里程碑。 第一章 談及 21世紀(jì)的影 視產(chǎn)業(yè)，無(wú)論是誰(shuí)；都會(huì)提到（計(jì)算機(jī)圖象簡(jiǎn)稱(chēng)： 這個(gè)科技時(shí)代里 三個(gè)詞匯是 就是“數(shù)字”、“合作”、“全球化”。 是真人電視電影不可代替的重要領(lǐng)域。動(dòng)畫(huà)片的創(chuàng)作歷時(shí)已有近 100年，產(chǎn)業(yè)已形成成熟的藝術(shù)形態(tài)和穩(wěn)固的受眾市場(chǎng)，并在國(guó)際藝術(shù)影壇上占有很高地位。以經(jīng)濟(jì)效果而言，日本、美國(guó)、韓國(guó)動(dòng)畫(huà)片從制作到銷(xiāo)售已經(jīng)形成了一體化經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)鏈。這艘產(chǎn)業(yè)巨輪的生產(chǎn)能量是巨大的，其連帶生物鏈的細(xì)密也很驚人 。 目前，中國(guó)動(dòng)畫(huà)已進(jìn)入重要發(fā)展年頭。在增強(qiáng)自身文化含量和經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)能力的同時(shí)，鏡鑒他國(guó)的種種經(jīng)驗(yàn)，尤其是同屬儒文化圈的日本的成功經(jīng)驗(yàn)，已成為未來(lái)中國(guó) 際 動(dòng)畫(huà)片的創(chuàng)作歷時(shí)已有盡 100年，產(chǎn)業(yè)已形成成熟的藝術(shù)形態(tài)和穩(wěn)固的受眾市場(chǎng)，并在國(guó)際藝術(shù)影壇上占有很高地位。以經(jīng)濟(jì)效果而言，日本、美國(guó)、韓國(guó)動(dòng)畫(huà)片從制作到銷(xiāo)售已經(jīng)形成了 4 一體化經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)鏈。這艘產(chǎn)業(yè)巨輪的生產(chǎn)能量是巨大的，其連帶生物鏈的細(xì)密也很驚人。 目前，中國(guó)動(dòng)畫(huà)已進(jìn)入重要發(fā)展年頭。在增強(qiáng)自身文 化含量和經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)能力的同時(shí)，鏡鑒他國(guó)的種種經(jīng)驗(yàn)，尤其是同屬儒文化圈的日本的成功經(jīng)驗(yàn)，已成為未來(lái)中國(guó) 縱觀全球 要集中在歐美及日、韓，并且在其國(guó)內(nèi)都是支柱產(chǎn)業(yè)之一，其中美國(guó)、日本是最早也是主要的發(fā)展國(guó)家之一，目前其 日本作為動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品出口大國(guó)，以其嚴(yán)密的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，成熟的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，在國(guó)際市場(chǎng)上占有重要的地位。韓國(guó)，動(dòng)畫(huà)業(yè)的產(chǎn)值僅次于美國(guó)、日本，占全球的 30%，是中國(guó)的 30倍。 （就 2007年，全球數(shù)字 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值已達(dá) 3128億美元，與動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的周邊衍生產(chǎn)品產(chǎn)值則在 6000億美元以上，在發(fā)達(dá)的歐美國(guó)家，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不僅重要，而且更是國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)及人文體系之一，年市場(chǎng)的總量都在數(shù)百億乃至數(shù)千億美元之上。 英國(guó)數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值占 成為該國(guó)第一大產(chǎn)業(yè)。美國(guó) 年超過(guò)好萊塢真人電影業(yè)，成為全美娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)新支柱，譬如變形金剛功夫熊貓怪物史來(lái)克汽車(chē)總動(dòng)員等都達(dá)到了真人影視作品所望塵莫及的超高票房。日本動(dòng)畫(huà)業(yè)年產(chǎn)值在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中列第三位，根據(jù)日本電影旬報(bào) 1991年以 來(lái)公布的各年度日產(chǎn)影片票房統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我們可以算出，動(dòng)畫(huà)片票房基本占據(jù)各年度日產(chǎn)影片總票房 65%以上的份額。而最近十幾年來(lái)的日本國(guó)產(chǎn)片票房前十名中，動(dòng)畫(huà)片總是能占據(jù) 5 席到 7席以上的位置。以 2005年為例，當(dāng)年日本電影票房總收入為 6000 億日元，日產(chǎn)影片票房總收入為 日元，前十名的票房總額為 1954億日元。其中，動(dòng)畫(huà)片就占到了 7 席，收入達(dá)到 到前十名總收入的 由此可見(jiàn)，動(dòng)畫(huà)影視作品較實(shí)拍電視電影具有更強(qiáng)的票房影響力，而這其中還未加入市場(chǎng)衍生產(chǎn)品的收益。 5 如果說(shuō)宮崎峻 千與千尋的全面成功使 2001年的日本電影產(chǎn)業(yè)狀況具有特殊性，那么我們?cè)倏纯?2002：第一名貓的報(bào)恩 ，第二名名偵探柯南 54億，第四名口袋怪物 ，第五名機(jī)器貓 七名東映動(dòng)畫(huà)園地 27億，第 9 名犬夜叉 在全球經(jīng)濟(jì)周期的波動(dòng)對(duì)動(dòng)漫電影的票房和市場(chǎng)影響并不明顯。在日本的歷史的最賣(mài)座的 10部動(dòng)漫電影中有六部在經(jīng)濟(jì)的下滑周期放映的。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家和心理學(xué)家分析稱(chēng)可能經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候人們物質(zhì)生活下降和掙錢(qián)的機(jī)會(huì)減少反而有更多的空余時(shí)間陪伴家人和更 加重視精神方面的滿足。動(dòng)漫電影一般都是合家歡電影適合一家人去看，而且內(nèi)容一般都是主人公克服重重困難后修成正果的勵(lì)志電影，能引起大家的共鳴與激發(fā)人的斗志所以大受歡迎。 根據(jù)日本電通公司發(fā)布的 2006年度信息媒體白皮書(shū)數(shù)據(jù)，2006年日本動(dòng)畫(huà)片市場(chǎng)規(guī)模有 2860 億日元，相關(guān)產(chǎn)品營(yíng)業(yè)額達(dá)到 括電影和電視動(dòng)畫(huà)片）。動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的對(duì)美輸出，甚至是日本鋼鐵業(yè)對(duì)美輸出額的四倍。所以，動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)日益成為日本影視文化產(chǎn)業(yè)支柱及整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分。從 20世紀(jì) 70年代以來(lái)日本電影的發(fā)展來(lái)看，如果說(shuō)桃色電影在 產(chǎn)量和培養(yǎng)新晉導(dǎo)演兩個(gè)方面支撐了日本電影的發(fā)展，那么動(dòng)畫(huà)片則在票房與實(shí)際經(jīng)濟(jì)上為日本體現(xiàn)著真實(shí)的價(jià)值意義。 而同屬亞洲的韓國(guó)，其動(dòng)畫(huà)業(yè)產(chǎn)值也僅次于美國(guó)和日本，已成為韓國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的六大支柱產(chǎn)業(yè)之一。從全球及主要國(guó)家來(lái)看，動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)。 歸根結(jié)底，他們的成功，來(lái)源于他們周密細(xì)致的市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，從題材選擇、劇情安排、角色道具設(shè)定、動(dòng)畫(huà)制作、特效處理、后期合成，再到節(jié)目發(fā)行、品牌建設(shè)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、品牌授權(quán)等產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)都做了不同時(shí)期、不同階段的商業(yè)計(jì)劃目標(biāo) 、方向和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，包括資金規(guī)劃、人才規(guī)劃、制作計(jì)劃、發(fā)行計(jì)劃、渠道建設(shè)規(guī)劃等。 內(nèi) 6 國(guó)內(nèi) 發(fā)展緩慢，中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)在世界上有著非常重要的地位。世界上第一部長(zhǎng)篇?jiǎng)赢?huà)電影白雪公主誕生在 1937年。中國(guó) 1941年便推出亞洲第一部動(dòng)畫(huà)長(zhǎng)片鐵扇公主。隨后更是陸續(xù)誕生的大量?jī)?yōu)秀動(dòng)畫(huà)影片，如大鬧天宮、阿凡提的故事、哪咤鬧海等，這些優(yōu)秀的影片不僅影響了中國(guó)的青少年，也對(duì)世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了推動(dòng)作用。目前，中國(guó)動(dòng)漫距離動(dòng)漫業(yè)發(fā)達(dá)的美國(guó)、日本和韓國(guó)差距 不小。國(guó)內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)上，依然以國(guó)外產(chǎn)品為主導(dǎo)。雖然中國(guó)動(dòng)漫起步晚，但我國(guó) 18歲以下青少年達(dá) ，市場(chǎng)潛力巨大。 生產(chǎn)能力不足，供不應(yīng)求，由于國(guó)家著力扶持動(dòng)畫(huà)業(yè)，到 2007年，全國(guó)所有省級(jí)、副省級(jí)電視臺(tái)都必須全部開(kāi)通 少兒 頻道。屆時(shí)，全國(guó)每天播放時(shí)間要達(dá)到 7000 分鐘，全年達(dá) 200萬(wàn)分鐘，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將在 1000 億元以上。而截至 2005 底，我國(guó)動(dòng)畫(huà)節(jié)目的生產(chǎn)數(shù)量約為 分鐘，現(xiàn)實(shí)的動(dòng)畫(huà)節(jié)目生產(chǎn)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足這一需求。在 2005年中國(guó)市場(chǎng)上所有的動(dòng)畫(huà)片中，國(guó)外產(chǎn)品占據(jù)了 89%的市場(chǎng)，其中歐美占 29%，日本占 60%，中國(guó)國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品只有 8%的份額。明顯落后于國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐。而對(duì)于衍生品所擁有的巨大市場(chǎng)潛力更是有待開(kāi)發(fā)。 目前中國(guó)在銷(xiāo)售有版權(quán)的玩具產(chǎn)品方面，已經(jīng)成為亞洲地區(qū)第二大市場(chǎng)，卡通授權(quán)也成為一個(gè)極具發(fā)展?jié)摿Φ男屡d行業(yè)。中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值已經(jīng)突破 180億元，目前中國(guó)兒童食品的年銷(xiāo)售額在 350億元左右，玩具的年銷(xiāo)售額為 200億元左右，兒童服裝的年銷(xiāo)售額達(dá) 900億元以上，兒童音像制品和各類(lèi)兒童出版物的年銷(xiāo)售額達(dá) 100 億元。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家樂(lè)觀地估計(jì)，中國(guó)的動(dòng)漫業(yè)至少存在 800億元的缺口，未來(lái)三五年內(nèi)，將是 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期。 近年來(lái)為了大力發(fā)展中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，國(guó)內(nèi)出臺(tái)了很多的相關(guān)的優(yōu)惠政策，比如國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部等部門(mén)聯(lián)合簽發(fā)的關(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干意見(jiàn)的通知中，就明確指出中央財(cái)政設(shè)立扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)基金，建立優(yōu)秀原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)品評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)和推廣機(jī)制，設(shè)立國(guó)家級(jí)動(dòng)漫原創(chuàng)大獎(jiǎng)，鼓勵(lì)動(dòng)漫 7 出版和播映機(jī)構(gòu)增加國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)品的出版、刊載和播出比例，加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)品的審查，確保動(dòng)漫產(chǎn)品內(nèi)容積極健康。 2007 年9 月 1 日，國(guó)家廣播電影電視總局要求，在黃金時(shí)段 (17： 000)專(zhuān)業(yè)卡通頻道只能播出國(guó)產(chǎn) 動(dòng)畫(huà)片。然而，以上這些只能是說(shuō)給中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展設(shè)立了一個(gè)很好的空間，但就中國(guó)的現(xiàn)狀能不能走好、走遠(yuǎn)、這個(gè)具有超潛力的金礦是否有能力挖掘出來(lái)還是令人期待。 國(guó)內(nèi) 弱勢(shì)到強(qiáng)勢(shì)，已經(jīng)具備與國(guó)外大片爭(zhēng)奪市場(chǎng)的時(shí)機(jī)和能力。 第二章 投資商與制作發(fā)行商介紹 2 1 惠州三聯(lián)文化傳播有限公司簡(jiǎn)介 惠州市三聯(lián)文化傳播有限公司是惠州市三聯(lián)實(shí)業(yè) 發(fā)展 有限公司旗下企業(yè)，以三聯(lián)為集團(tuán)核心的惠州三聯(lián)業(yè)務(wù)涉及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，旅游樂(lè)園經(jīng)營(yíng)、商貿(mào)、服務(wù)等各領(lǐng)域。其旗下核心企業(yè)為三聯(lián)金洲置業(yè)有限公司、三聯(lián)成長(zhǎng)樂(lè)園經(jīng)營(yíng)管理公 司、三聯(lián)文化傳播有限公司，并以這三家核心企業(yè)為實(shí)體，在惠州開(kāi)發(fā)一個(gè)暫定名為金洲號(hào)的大型少兒主題文化旅游項(xiàng)目，總占地面積約 200萬(wàn)平米，僅一期總建筑面積將達(dá) 30萬(wàn)平米以上。 三聯(lián)文化傳播有限公司作為三聯(lián)所屬核心子公司，致力于傳播三聯(lián)文化與宣導(dǎo)金洲號(hào)品牌，以影視動(dòng)漫投資發(fā)行為職能，專(zhuān)注文化傳播事業(yè)，在三聯(lián)實(shí)業(yè)強(qiáng)大的實(shí)力支持下，有信心有決心投資朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)動(dòng)漫數(shù)碼。 藝公司簡(jiǎn)介 東莞市華藝數(shù)字文化有限公司是一家致力于推動(dòng)華語(yǔ)動(dòng)畫(huà)影視制作的創(chuàng)意文化公司，已經(jīng)組建了中國(guó)國(guó)內(nèi)一流高端制作團(tuán)隊(duì)，擁有全 3的制作能力。 東莞市華藝數(shù)字文化有限公司成立于 2008年，公司主要業(yè)務(wù)范圍包括 34畫(huà)電視劇、影視特效的創(chuàng)作和制作 , 同時(shí)涉及影視廣告和次世代游戲片頭制作。 華藝遵循國(guó)際 要的保障，一切從有利于 力創(chuàng)造和諧寬松的創(chuàng)作氛圍，尊重和重視發(fā)揮專(zhuān)家作用，建立尊重人才、鼓勵(lì)人才脫穎而出的機(jī)制，使華藝成為一個(gè) 同時(shí)，華藝建立了國(guó)內(nèi)頂尖動(dòng)漫原創(chuàng)人才團(tuán)隊(duì)，邀請(qǐng)了國(guó)際頂級(jí)著名動(dòng)畫(huà)導(dǎo)演野村哲也為公司榮譽(yù)理事、聘請(qǐng) 了香港電影金像獎(jiǎng)主席吳思遠(yuǎn)太平紳士為公司獨(dú)立董事，為打造國(guó)際一流水準(zhǔn)動(dòng)畫(huà)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 公司核心團(tuán)隊(duì)已創(chuàng)作出多部動(dòng)畫(huà)作品，已獲得國(guó)際、國(guó)內(nèi) 到了來(lái)自當(dāng)?shù)卣皣?guó)家的支持，投資方和發(fā)行方的肯定。 華藝注重聯(lián)合國(guó)際、國(guó)內(nèi)各大電影集團(tuán)，國(guó)際知名導(dǎo)演 , 積極配合國(guó)內(nèi)外發(fā)行渠道 , 把文本創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)成觀眾喜愛(ài)的影視產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品。 在注重與國(guó)內(nèi)外同行合作的同時(shí)，華藝極其注重動(dòng)畫(huà)質(zhì)量，建立建全對(duì)品質(zhì)的監(jiān)督機(jī)制 , 憑借我們可靠嫻熟的 客戶及國(guó)內(nèi)、國(guó)際觀眾提供世界一流水準(zhǔn)的高品質(zhì)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品。 華藝已和諸多國(guó)家建立了良好的數(shù)字業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系，并同北京電影學(xué)院、中國(guó)傳媒大學(xué)、浙江大學(xué)計(jì)算機(jī)圖形圖像國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)畫(huà)學(xué)院等高等院校建立了產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，努力打造中國(guó)動(dòng)漫高端品牌。 藝核心團(tuán)隊(duì) 華藝執(zhí)行理事會(huì)理事長(zhǎng) 中國(guó)香港著名導(dǎo)演及監(jiān)制，香港電影工作者協(xié)會(huì)總會(huì)會(huì)長(zhǎng)，香港電影導(dǎo)演協(xié)會(huì)終身榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)，上海市的政協(xié)委員，連續(xù) 5年出任香港電影金像獎(jiǎng)主席。 和 這位大導(dǎo)演的名字首先聯(lián)系的是一系列經(jīng)典影片：廉政風(fēng)暴法外情黃飛鴻新龍門(mén)客棧。同時(shí)，與一大串耀眼的名字緊密相連 ：成龍、徐克、黃元申、劉德華、梁朝偉、許鞍華、袁和平、王家衛(wèi)、周星馳他們無(wú)一不是在吳思遠(yuǎn)的發(fā)掘和提攜下，走上璀璨絢麗的星光大道。主要作品：導(dǎo)演：法 9 外情；監(jiān)制：宋家皇朝、人約黃昏、黃飛鴻 V：龍城殲霸、黃飛鴻 者之風(fēng)、阿燦當(dāng)差、醉拳；編?。喝思s黃昏、法外情、阿燦當(dāng)差、蛇形刁手、醉拳；出品人：人約黃昏、新龍門(mén)客導(dǎo)演棧一九七三年成立思遠(yuǎn)影業(yè)公司，除動(dòng)作片外，又導(dǎo)演了新聞寫(xiě)實(shí)影片，開(kāi)創(chuàng)了香港警匪寫(xiě)實(shí)片之先河，代表作有轟動(dòng)一時(shí)的廉政風(fēng)暴、七百萬(wàn)元大 劫案，以及稍后的法庭影片由 劉德華 主演的法外情。 吳思遠(yuǎn)不斷開(kāi)創(chuàng) 電影 新潮流，將喜劇元素加入功夫片中，制作了由當(dāng)時(shí)寂寂無(wú)名的 成龍 主演的蛇形刁手及醉拳，尤其是醉拳震驚中外影壇，電影圈掀起一片效仿之風(fēng)，令功夫喜劇片潮流經(jīng)歷近二十年不衰，不朽名作醉拳更令成龍一夜成名紅遍世界迄今。之后又大膽起用新導(dǎo)演 徐克 拍攝蝴蝶，令人耳目一新，徐克隨后導(dǎo)演或監(jiān)制的影片，例如 笑傲江湖 、倩女幽魂 、東方不敗等，均對(duì)香港電影的發(fā)展潮流造成極深遠(yuǎn)的影響，現(xiàn)今徐克已是蜚聲國(guó)際的大導(dǎo)演。 在拍攝港產(chǎn)片同時(shí)，亦在美國(guó)及其他地區(qū)投資制作了七部美國(guó)動(dòng)作片，尤其是由元奎導(dǎo)演的 捧紅了 他成為荷里活著名動(dòng)作明星。一部超級(jí)喜劇片賭圣將 周星馳 捧成天皇巨星，該影片在當(dāng)時(shí)打破了香港票房紀(jì)錄。 又是首位進(jìn)入大陸拍攝影片，進(jìn)軍大陸市場(chǎng)的香港電影人，是大陸、香港、臺(tái)灣三地導(dǎo)演研 討會(huì)的發(fā)起人，與中國(guó)大陸各電影制片廠、中國(guó)電影發(fā)行公司及中外影片合拍公司、電影局、廣播電視電影部都有較好關(guān)系，及了解大陸電影市場(chǎng)的運(yùn)作。在大陸合拍的影片有由 林青霞 、 張曼玉 、 梁家輝 主演的 新龍門(mén)客棧 ，由張曼玉、 王祖賢 主演的 青蛇 ，由 李連杰 主演的黃飛鴻之獅王爭(zhēng)霸，梁家輝主演的人約黃昏及由張曼玉、 鄔君梅 、楊紫瓊 主演的 宋家皇朝 ，以上所有影片在大陸均創(chuàng)下極高票房紀(jì)錄。 華藝榮譽(yù)理事 野村哲也先生 世界級(jí)動(dòng)畫(huà)制作領(lǐng)域里舉足輕重的國(guó)際頂級(jí)動(dòng)畫(huà)導(dǎo)演及制作人。 10 日本動(dòng)畫(huà)界稀世驚才，指導(dǎo)完成了全球頂級(jí) 3終幻想 7：圣子降臨， 他又通過(guò)王國(guó)之心這部絕艷作品獲得業(yè)界極高評(píng)價(jià)，引起了全球性轟動(dòng)，奠定了他的國(guó)際級(jí)動(dòng)畫(huà)大師地位。王國(guó)之心這部作品累計(jì)銷(xiāo)量突破了 400萬(wàn)份，賣(mài)座超過(guò)億元大作，在日本乃至整個(gè)業(yè)界過(guò)去除了天才宮本茂以外更無(wú)他人。 也領(lǐng)銜制作最終幻想 V、最終幻想 最終幻想 最終幻想 最終幻想 7：圣子降臨、最終幻想 塞伯拉斯的挽歌、保鏢、王國(guó)之心 1、王國(guó)之心 2、王國(guó)之心記憶之鏈、 S 寄生前夜 1、寄生前夜 2等多部大作。 而今，具有舉足輕重的地位 野村哲也與世界頂級(jí)動(dòng)畫(huà)游戲制作人松野泰己和北瀨佳范的名氣不相伯仲。在世界動(dòng)畫(huà)界野村哲也的名字已經(jīng)成為國(guó)際動(dòng)畫(huà)及游戲票房保證不可爭(zhēng)議的事實(shí)。 留美 國(guó) 中國(guó)三維動(dòng)畫(huà)界的領(lǐng)軍人物，從事 5年，曾任上海電影藝術(shù)學(xué)院動(dòng)畫(huà)學(xué)院院長(zhǎng)、曾任 司高級(jí)應(yīng)用顧問(wèn)、現(xiàn)任國(guó)務(wù)院動(dòng)漫部際聯(lián)席會(huì)專(zhuān)家委員。 1996 2001 任 司高級(jí)應(yīng)用顧問(wèn)，其間獲 球教師資格，成為亞洲少數(shù)幾個(gè)可以頒發(fā)三門(mén)以上證書(shū)的教師之一。 教授是 3家，先后擔(dān)任電影緊急迫降（ 1999 年華表獎(jiǎng)特技獎(jiǎng)）、極地營(yíng)救（獲 2002 年華表獎(jiǎng)特技獎(jiǎng)）視效導(dǎo)演、制作總監(jiān)與電腦特效總監(jiān)； 50集大型電視連續(xù)劇貞觀之治視覺(jué)效果總監(jiān)，技術(shù)指導(dǎo)游戲動(dòng)畫(huà)電影朱諾紀(jì)公園 3、蜘蛛俠等等。在視覺(jué)效果、電腦特技、電腦特效和3 華藝董事 藝術(shù)總監(jiān) 白宇松 1997年畢業(yè)于上海復(fù)旦大學(xué)電子工程系，畢業(yè)后任職于上海育碧游戲公司 , 后任職于上?？ㄍ〒?dān)任動(dòng)畫(huà)部總監(jiān)職務(wù)。 03年以動(dòng)畫(huà)師和技術(shù)支持的身份去了加拿大，任加拿大 司 11 三維動(dòng)畫(huà)導(dǎo)演，后任職于加拿大西部最大的影視后期 在國(guó)外工作期間，曾為多部 參與 加菲貓 的制作，并以導(dǎo)演和技術(shù)總監(jiān)的身份完成了很多優(yōu)秀電影如 麗貝卡、機(jī)械公敵等等。 動(dòng)畫(huà)短片 白宇松利用業(yè)余時(shí)間完成的三維動(dòng)畫(huà) 短片。本片參加了 選。 曾任廣東大秦文化傳播有限公司藝術(shù)總監(jiān)、總經(jīng)理；湖南科技大學(xué)客座教授； 2004 年進(jìn)入湖南宏夢(mèng)卡通文化傳播有限公司先后擔(dān)任信息總監(jiān)、總制片、副總裁，后任三辰卡通集團(tuán)副總裁兼湖南制作基地常務(wù)副總經(jīng)理，主管市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。在他的帶領(lǐng)下三辰卡通集團(tuán)每年以 3造了中國(guó)動(dòng)漫的行業(yè)老大的地位，因成功締造中國(guó)首個(gè)以知名動(dòng)畫(huà)形象“藍(lán)貓”是中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)唯一榮獲世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織 業(yè)獎(jiǎng)”的企業(yè)。 由上海美影廠葫蘆兄弟舒克與貝塔小和尚等著名動(dòng)畫(huà)片國(guó)家動(dòng)畫(huà)一級(jí)編 劇姚忠禮執(zhí)筆撰寫(xiě)的金洲號(hào)，是國(guó)內(nèi)第一部擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、達(dá)到國(guó)際較高制作水平的原創(chuàng)童話動(dòng)畫(huà)電影，足以使中國(guó)在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)上“一騎絕塵”，沒(méi)有一個(gè)項(xiàng)目擁有像金洲號(hào)這樣巨大的開(kāi)發(fā)潛力，其根本的競(jìng)爭(zhēng)力就在于原創(chuàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)一起作品鮮活的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)。 姚忠禮編劇的主要作品有： 葫蘆兄弟、小和尚、舒克和貝塔、誰(shuí)怕誰(shuí)、大氣球、葫蘆小金剛、狐貍列那、蝴蝶泉等等 第三章 三聯(lián)文化所投資首部原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目概要 項(xiàng)目名稱(chēng)：金洲號(hào) 根據(jù)中國(guó)神話傳說(shuō)改編金洲號(hào) 節(jié)目規(guī)格：高清電視劇 104集， 每集長(zhǎng)度 22分鐘； 上、下兩部每部總長(zhǎng)度 80分鐘動(dòng)畫(huà)電影。 表現(xiàn)形式：電影和電視全部采用二、三維結(jié)合的方式制作，二 12 維角色、三維場(chǎng)景。 精 度 : 電影按國(guó)家數(shù)字影院規(guī)格放映技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制作。電視按國(guó)家高清電視播出規(guī)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 本項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)所述項(xiàng)目為 動(dòng)畫(huà)電影、電視劇金洲號(hào)（以下統(tǒng)稱(chēng)為金洲號(hào)），包括電影和電視劇、電影和電視劇本身的制作、傳播 、市場(chǎng)推廣以及由此帶來(lái)的一切產(chǎn)業(yè)影響（盈利）。 項(xiàng)目意義描述 中華五千年，在人類(lèi)的歷史上，留下了燦爛的文化。其中，中國(guó)神話傳說(shuō)更是中華文化的重要組成部分， 同時(shí)還促進(jìn)了對(duì)外交流的發(fā)展 ,對(duì)許多國(guó)家在日常生活、文化藝術(shù)等方面都產(chǎn)生了廣泛而深刻的影響。 金洲號(hào)希冀用卡通獨(dú)特的藝術(shù)樣式，讓國(guó)內(nèi)外觀眾在看片過(guò)程中，欣賞和感受中國(guó)神話的藝術(shù)魅力，并由此對(duì)中國(guó)文化的博大精深產(chǎn)生情感。 金洲號(hào)，以中國(guó)神話傳說(shuō)為題材，講述了一個(gè)感人肺腑卻又充滿奇幻的故事。中國(guó)的動(dòng)畫(huà)片已有 83年的歷史，上海美影廠早年的水墨動(dòng)畫(huà)片曾經(jīng)轟動(dòng)世界。金洲號(hào)希冀用純粹的中國(guó)元素，將江南紅了櫻桃、綠了芭蕉的婉約景色，扣人心魄的聲聲絲弦，一起融入這部片子里，打撈起久已沉淀的中華民族的優(yōu)秀文化。 我 們相信：越是民族的，就越是國(guó)際的。金洲號(hào)將給中國(guó)乃至世界動(dòng)畫(huà)一個(gè)驚喜。 1933年芝加哥在世博會(huì)，誕生了一個(gè)動(dòng)畫(huà)神話，迪斯尼的米老鼠形象走向世界。 75年后的今天，一個(gè)帶有中華傳奇色彩、帶著中國(guó)文化元素的動(dòng)畫(huà)金洲號(hào)正在等待著破殼而出的孕育中，她將從惠州走向世界！ 金洲號(hào)在惠州和東莞制作基地正式鳴鑼啟動(dòng)，鑼聲宣告著中國(guó)將誕生第一部 2金洲號(hào)將為中國(guó)房地產(chǎn)宣傳闖出一條全新的模式，人類(lèi)最為關(guān)心的四件大事吃穿住行，使房地產(chǎn)概念首次賦予了全新理念，增添更為重要的核心 價(jià)值。金洲號(hào)將會(huì)打上中國(guó)烙印的 13 世界形象，同時(shí)也宣告著中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)動(dòng)漫的崛起。 劇本核心理念闡述 金洲號(hào)的題材核心取自中華文明的代表 神話傳說(shuō)，金洲號(hào)以豐富的歷史文化內(nèi)涵、精美絕倫的裝飾與繪畫(huà)藝術(shù)，使我們寄予了無(wú)限的遐想，我們希望充分挖掘這一中國(guó)元素的載體，承載中國(guó)對(duì)世界人民做出了歷史性的貢獻(xiàn)這一神圣命題。 中國(guó)神話傳說(shuō)本身就是有著歷史文脈關(guān)系的藝術(shù)，傳說(shuō)影響了一代又一代中國(guó)人，而金洲號(hào)所呈現(xiàn)的卻是中國(guó)神話傳說(shuō)精髓的凝結(jié)。作者通過(guò)對(duì)金洲號(hào)傳說(shuō)的研究及想象，通過(guò)一個(gè)傳說(shuō)展現(xiàn)出了中國(guó)文化的博大精深。 只有民族的，才是世界的。金洲號(hào)的亮點(diǎn)就在于其體現(xiàn)出現(xiàn)實(shí)與科幻的牽手，情節(jié)與畫(huà)面的結(jié)合，民族與世界的融合。 而在將文化作品演繹成動(dòng)畫(huà)電影的過(guò)程中，項(xiàng)目主創(chuàng)人員更是在其中糅入了更多人性化的技術(shù)處理，美輪美奐的畫(huà)面詮釋著“博大精深的中國(guó)文化”的主題，是一幅向世界獻(xiàn)禮的巨作。 在故事的形式上，它幾乎涵蓋了目前為止世界上比較成功的動(dòng)畫(huà)片故事形式，包含了它們所有的故事結(jié)構(gòu)橋段，如玩具總動(dòng)員、海底總動(dòng)員、蟲(chóng)蟲(chóng)特工隊(duì)、千與千尋、親愛(ài)的我把我們兒子變小了等等。大象無(wú)形，意在象外。金洲號(hào)的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)不 止于一個(gè)動(dòng)畫(huà)電影的誕生，也許這就是中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)飛騰的代表作，引領(lǐng)著產(chǎn)業(yè)鏈的不斷延伸。 劇本詳細(xì)概要見(jiàn)“附件一金洲號(hào)故事梗概” 專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì) 金洲號(hào)是國(guó)內(nèi)最先擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、達(dá)到國(guó)際較高制作水平，具備衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)潛能的原創(chuàng)童話動(dòng)畫(huà)電影和電視劇，其動(dòng)畫(huà)制作及其衍生項(xiàng)目開(kāi)發(fā)是一個(gè)時(shí)間跨度相對(duì)較長(zhǎng)、涉及范圍十分廣泛的系統(tǒng)工程，有著一條環(huán)環(huán)相扣、彼此制約的產(chǎn)業(yè)鏈。 金洲號(hào)項(xiàng)目憑借多重優(yōu)勢(shì)，將成為中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的奠基之作。 作為“內(nèi)容為王”的產(chǎn)業(yè)，動(dòng)畫(huà)制作的核心生產(chǎn)力來(lái)自于創(chuàng)作和制作人員的組成的生產(chǎn)團(tuán) 隊(duì)。 14 投 資 商： 惠州市三聯(lián)文化傳播有限公司 出品公司： 東莞市華藝數(shù)字文化有限公司 制作團(tuán)隊(duì)： 東莞市華藝數(shù)字文化有限公司 技術(shù)總監(jiān)： 張軍 藝術(shù)總監(jiān)： 白宇松 編 劇 : 姚忠禮 技術(shù)顧問(wèn)： 野村哲也 藝術(shù)顧問(wèn)： 野村哲也、吳思遠(yuǎn) 總 策 劃： 賀 飛 ,東莞市華藝數(shù)字文化有限公司董事長(zhǎng) 制 片 人： 黃志勇 總 制 片： 賀 飛 財(cái)務(wù)總監(jiān)： 羅黨論 律 師： 駱振中 華藝建立了國(guó)內(nèi)頂尖動(dòng)漫原創(chuàng)人才團(tuán)隊(duì)，邀請(qǐng)了日本動(dòng)畫(huà)界稀世驚才的野村哲也，世界級(jí)動(dòng)畫(huà)制作領(lǐng)域里舉足輕重的國(guó)際頂級(jí)動(dòng)畫(huà)導(dǎo)演及制作人，日本著名動(dòng)畫(huà)游戲?qū)?演野村哲也為公司榮譽(yù)理事、聘請(qǐng)了香港電影金像獎(jiǎng)主席吳思遠(yuǎn)太平紳士為公司理事會(huì)會(huì)長(zhǎng)，為打造國(guó)際一流水準(zhǔn)動(dòng)畫(huà)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 由上海美影廠葫蘆兄弟舒克與貝塔小和尚等著名動(dòng)畫(huà)片國(guó)家動(dòng)畫(huà)一級(jí)編劇姚忠禮執(zhí)筆撰寫(xiě)的金洲號(hào)，是國(guó)內(nèi)第一部擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、達(dá)到國(guó)際較高制作水平的原創(chuàng)童話動(dòng)畫(huà)和電視劇，足以使中國(guó)在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)上“一騎絕塵”，沒(méi)有一個(gè)項(xiàng)目擁有像金洲號(hào)這樣巨大的開(kāi)發(fā)潛力，其根本的競(jìng)爭(zhēng)力就在于原創(chuàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)一起作品鮮活的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)。 金洲號(hào)的題材擁有無(wú)限可能的故事拓展空間和想象附著點(diǎn)與其他受著這 樣那樣局限的題材相比，金洲號(hào)的題材有著得天獨(dú)厚的題材優(yōu)勢(shì)。 團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu) 華藝數(shù)字文化有限公司架構(gòu)由“行政服務(wù)團(tuán)隊(duì)”、“動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)”和“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)”三部分組成。 15 市 場(chǎng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)如下： 行政服務(wù)團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)如下： 動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)如下（金洲號(hào)為全三維動(dòng)畫(huà)，其生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)人員配置為標(biāo)準(zhǔn)三維團(tuán)隊(duì)配置） 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì) 動(dòng)畫(huà)片發(fā)行 衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 品牌授權(quán) 董事會(huì) 總經(jīng)理 財(cái)務(wù) 行政服務(wù)團(tuán)隊(duì) 動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì) 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì) 行政服務(wù)團(tuán)隊(duì) 總經(jīng)理辦公室 人力資源 版權(quán)保護(hù) 16 作模式 相比較傳統(tǒng)影視項(xiàng)目，動(dòng)畫(huà)影視項(xiàng)目 往往有更加復(fù)雜而完善的商業(yè)體系，具有商業(yè)價(jià)值的環(huán)節(jié)也更多。為了獲得作品藝術(shù)價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值的雙贏，金洲號(hào)擬在策劃階段即結(jié)合商業(yè)運(yùn)作。項(xiàng)目全流程將遵循“以藝術(shù)創(chuàng)作為基礎(chǔ)，以商業(yè)開(kāi)發(fā)為導(dǎo)向”的理念，合理的項(xiàng)目管理運(yùn)行流程是項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)。 導(dǎo)演組 編劇 二維設(shè)定 造型設(shè)定 故事板 場(chǎng)景設(shè)定 總導(dǎo)演 動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì) 建模 動(dòng)畫(huà) 材質(zhì) 特效 合成 音效 剪輯 音樂(lè) 配音 骼設(shè)置 角色動(dòng)畫(huà) 材質(zhì)貼圖 燈光渲染 技術(shù)支持 插件研發(fā) 硬件支持 軟件支持 外包環(huán)節(jié) 17 作模式介紹 依據(jù)中國(guó)動(dòng)畫(huà)業(yè)及其衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的現(xiàn)狀，結(jié)合國(guó)內(nèi)一些動(dòng)畫(huà)企業(yè)的 嘗試，并且參考?xì)W美、日韓衍生品開(kāi)發(fā)的成功經(jīng)驗(yàn)，我們?cè)O(shè)計(jì)了該項(xiàng)目的管理運(yùn)作模式。 金洲號(hào)的運(yùn)作模式將結(jié)合藝術(shù)創(chuàng)作與商業(yè)開(kāi)發(fā)，全流程分為策劃、前期市場(chǎng)拓展、動(dòng)畫(huà)制作、衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)宣傳、作品公映 、非出版類(lèi)衍生產(chǎn)品銷(xiāo)售、出版類(lèi)衍生產(chǎn)品銷(xiāo)售、形象授權(quán)和后續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)十個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成。 以下十個(gè)環(huán)節(jié)，互成體系，交錯(cuò)展開(kāi)。 18 劃 金洲號(hào)的題材擁有無(wú)限可能的故事拓展空間和想象附著點(diǎn)與其他受著這樣那樣局限的題材相比，金洲號(hào)的題材有著得天獨(dú)厚的題材優(yōu)勢(shì)。 由于本劇利用中國(guó)人的獨(dú)特的聰明才智和智慧，使得故事曲折動(dòng)人，妙趣橫生，具有其他任何單獨(dú)講述某一類(lèi)物種的題材所不具備的優(yōu)勢(shì)。 在故事的形式上，它幾乎涵蓋了目前為止世界上比較成功的動(dòng)畫(huà)片故事形式，包含 了它們所有的故事結(jié)構(gòu)橋段，如玩具總動(dòng)員、海底總動(dòng)員、蟲(chóng)蟲(chóng)特工隊(duì)、千與千尋、親愛(ài)的我把我們兒子變小了等等。 金洲號(hào)作品中涵蓋了環(huán)保、科技等現(xiàn)代理念，與同一世界，同中國(guó)博大精深的文化主體遙相呼應(yīng)，宣傳和平理念、體現(xiàn)創(chuàng)新精神，用生動(dòng)活潑的動(dòng)畫(huà)影視來(lái)體現(xiàn)。 一、創(chuàng)意階段 創(chuàng)意是動(dòng)畫(huà)片制作的源頭，也是一部動(dòng)畫(huà)作品本身和衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)成功的關(guān)鍵。因此在創(chuàng)意階段，不僅要解放思想，突破創(chuàng)新，更要大量收集動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)的信息，并且從兒童心理學(xué)的角度來(lái)研討創(chuàng)意，從源頭上保證動(dòng)畫(huà)作品的創(chuàng)意是符合兒童心理和市場(chǎng)要 求的作品，否則音像市場(chǎng)和衍生品市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)將陷入僵局。 二、設(shè)計(jì)階段 時(shí)間起點(diǎn) 2008 年 12 月 時(shí)間無(wú)限遠(yuǎn) 前期策劃 前期市場(chǎng)拓展 動(dòng)畫(huà)制作 衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 市場(chǎng)宣傳 作品公映 非出版類(lèi)衍生產(chǎn)品銷(xiāo)售 出版類(lèi)衍生產(chǎn)品銷(xiāo)售 形象授權(quán) 后續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā) 19 角色設(shè)計(jì)上和制作上應(yīng)該盡可能與目標(biāo)觀眾群體進(jìn)行溝通，這是不可或缺的環(huán)節(jié)，以此來(lái)保證動(dòng)畫(huà)形象可以被廣泛接受，在后來(lái)的衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)中才能盡可能避免阻力。我們?cè)O(shè)計(jì)多種方式與受眾溝通，如：在 16歲以下觀眾群中發(fā)放三萬(wàn)分調(diào)查問(wèn)卷，從數(shù)十個(gè)動(dòng)畫(huà)形象中選擇出十一個(gè)最受歡迎的形象作為最后確定“角色”。和電視欄目接軌，歷史知識(shí)千萬(wàn)問(wèn)題，交通卡、銀行卡的角色形象覆蓋等等。既可以將這些形式作為營(yíng)銷(xiāo)手段，在早期就吸引目標(biāo)觀眾群的注意，又可以收集充足的素 材，保證創(chuàng)作與市場(chǎng)的結(jié)合。 三、漫畫(huà)推廣和網(wǎng)絡(luò)傳播階段 動(dòng)畫(huà)形象和故事確定之后，我們將建立自己的官方網(wǎng)站。漫畫(huà)的面世情況對(duì)于動(dòng)畫(huà)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)有非常重要的意義，為了降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，我們將嘗試將形象和故事開(kāi)發(fā)成漫畫(huà)作品，并且通過(guò)在漫畫(huà)雜志上連載等形式將作品放到市場(chǎng)上進(jìn)行初步檢驗(yàn)。 漫畫(huà)作品與動(dòng)畫(huà)作品的消費(fèi)人群有很大重合，而漫畫(huà)作品相對(duì)動(dòng)畫(huà)來(lái)說(shuō)開(kāi)發(fā)的投資額要小得多，周期比較短，風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)也就小很多。以漫畫(huà)發(fā)展動(dòng)畫(huà)是日本動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。日本有著成熟的漫畫(huà)市場(chǎng)，其消費(fèi)者是一個(gè)從幼兒到成人的廣泛群體。從漫畫(huà)題材改變動(dòng)畫(huà)劇 本不僅投資小見(jiàn)效快，而且經(jīng)過(guò)漫畫(huà)市場(chǎng)的蕩滌淘選，以漫畫(huà)市場(chǎng)的人氣為基礎(chǔ)，使動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大大降低。所以從選題上，日本動(dòng)畫(huà)多以漫畫(huà)特別是成功的漫畫(huà)作品為主。漫畫(huà)連載并不是建立地段鏈條的唯一模式，成本較低的 青少年中影響力巨大的網(wǎng)絡(luò)游戲，也是有效的動(dòng)畫(huà)形象傳播臺(tái)。 四、初步的循環(huán)監(jiān)測(cè)和完善階段 將漫畫(huà)、網(wǎng)絡(luò)等市場(chǎng)和目標(biāo)觀眾調(diào)查中得到的反饋信息不斷融入到形象和故事創(chuàng)作中去，在這一循環(huán)過(guò)程能不斷完善創(chuàng)作，使作品日趨豐滿，并因其來(lái)源于市場(chǎng)反饋而能最大限度地保證動(dòng)畫(huà)作品的成熟度和良好的觀眾基礎(chǔ)。 五、立項(xiàng)、創(chuàng)作、進(jìn)一步循環(huán)監(jiān)測(cè)和完善階段 經(jīng)過(guò)目標(biāo)觀眾和漫畫(huà)市場(chǎng)的初步檢驗(yàn)后，將依次進(jìn)入項(xiàng)目確 20 立、劇本創(chuàng)作和樣片制作的環(huán)節(jié)。劇本的創(chuàng)作應(yīng)該吸納媒介的意見(jiàn)和建議，制作出來(lái)的樣片也應(yīng)該拿到國(guó)內(nèi)外的交易平臺(tái)上進(jìn)行推廣。在推廣過(guò)程中，繼續(xù)對(duì)故事和形象進(jìn)行不斷完善，從而使即將進(jìn)行生產(chǎn)的動(dòng)畫(huà)作品擁有更加廣闊的交易市場(chǎng)。 六、播放權(quán)預(yù)售階段 依照美國(guó)的動(dòng)畫(huà)片運(yùn)作模式，此時(shí)的初步產(chǎn)品應(yīng)該在國(guó)內(nèi)外的交易市場(chǎng)上進(jìn)行預(yù)售。國(guó)內(nèi)外播映權(quán)預(yù)售的運(yùn)行模式一方面可以為接下來(lái)的動(dòng)畫(huà)制作籌集大量資金，另一方面可以有效地減少風(fēng)險(xiǎn)，其更大的意義 還在于，它為音像和衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相關(guān)權(quán)利的預(yù)售打下了基礎(chǔ)。 七、音像和衍生品開(kāi)發(fā)權(quán)利的預(yù)售階段 得到播出市場(chǎng)認(rèn)可的動(dòng)畫(huà)作品，其音像和衍生品開(kāi)發(fā)的相關(guān)授權(quán)市場(chǎng)將呈現(xiàn)“水漲船高“的趨勢(shì)。音像和衍生品開(kāi)發(fā)權(quán)的預(yù)售，是奠定產(chǎn)品的市場(chǎng)基礎(chǔ)，同時(shí)也是降低投產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的最有效途徑。 八、制作和播出階段 播映權(quán)和一系列衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)權(quán)的預(yù)售順利，意味著該項(xiàng)目進(jìn)入良性循環(huán)，可以進(jìn)入動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品的制作，以及完成后的播出階段。 制作階段相對(duì)是個(gè)較為獨(dú)立的環(huán)節(jié)，依照設(shè)計(jì)和創(chuàng)作結(jié)果制作動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品，保證制作水準(zhǔn)和質(zhì)量，是這一階段的核心內(nèi)容。但此時(shí)營(yíng) 銷(xiāo)部門(mén)的活動(dòng)不能停滯，不斷掌握市場(chǎng)信息是靈活調(diào)整產(chǎn)品內(nèi)容和經(jīng)營(yíng)策略的捷徑，這樣就能積極應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)要求。 九、延伸開(kāi)發(fā)階段 動(dòng)畫(huà)片的廣泛播出是最直接有效的廣告，動(dòng)畫(huà)衍生品的熱銷(xiāo)，提高了動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品的知名度，有利于開(kāi)拓更廣泛的播出市場(chǎng)及由此產(chǎn)生的廣告市場(chǎng)，播放權(quán)和相關(guān)授權(quán)的銷(xiāo)售也將相互促進(jìn)、循環(huán)上升，直到將盈利潛力充分發(fā)掘出來(lái)為止。 隨著動(dòng)畫(huà)片的播出市場(chǎng)的人氣日漸旺盛，由此而延伸出來(lái)的產(chǎn)業(yè)鏈將串起一個(gè)廣闊的市場(chǎng)空間。以金洲號(hào)形象為標(biāo)志建立主 21 題公園、兒童俱樂(lè)部等載體，也將成為兒童心目中的“中國(guó)迪斯尼”。 十、 反饋階段和總結(jié) 信息反饋是深入開(kāi)發(fā)該項(xiàng)目的重要依據(jù)，從收集到的反饋意見(jiàn)中可以總結(jié)出整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中成功的因素加以放大，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題做出有效的解決方案，總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為今后的項(xiàng)目運(yùn)作提供藍(lán)本，并納入決策論證體系中，以保證每一項(xiàng)決策的準(zhǔn)確有效。 以上為金洲號(hào)動(dòng)畫(huà)片以及衍生品開(kāi)發(fā)而設(shè)計(jì)的理想模式分析，當(dāng)然理想化的模式不可能一蹴而就，要依靠團(tuán)隊(duì)的力量把理想變成現(xiàn)實(shí)。 金洲號(hào)前期設(shè)計(jì)階段具體項(xiàng)目與內(nèi)容 金洲號(hào)角色設(shè)定 片中出現(xiàn)的人物及擬人化形象的視覺(jué)設(shè)定。是確立全片藝術(shù)風(fēng)格和取向的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 金洲號(hào)機(jī)械設(shè)定 片中引導(dǎo)劇情進(jìn)展的工業(yè)化產(chǎn)品造型設(shè)定。是決定未來(lái)衍生品的重要部分。 金洲號(hào)道具設(shè)定 片中除角色設(shè)定與機(jī)械設(shè)定以外的各種使用品設(shè)定。是未來(lái)廣告產(chǎn)品植入的平臺(tái)。 金洲號(hào)場(chǎng)景設(shè)定 片中時(shí)間與空間架構(gòu)的主要表現(xiàn)依據(jù)，是全片藝術(shù)風(fēng)格形成的重要輔助部分。 金洲號(hào)文學(xué)大綱 確定最終的故事劇情和全片思想方向選擇與定位的關(guān)鍵性篩選階段。 金洲號(hào)文學(xué)劇本 全片的靈魂，故事敘述的文字表達(dá)部分。 分鏡臺(tái)本 動(dòng)畫(huà)片中，文字向畫(huà)面轉(zhuǎn)換的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，確定分集與故事發(fā) 22 展階段的依據(jù)，是取得全片藝術(shù)性與觀賞性統(tǒng)一與平衡的重要部分。 金洲號(hào)故 事板 文字語(yǔ)言藝術(shù)轉(zhuǎn)換為視聽(tīng)語(yǔ)言藝術(shù)成功與否的決定性環(huán)節(jié)，是其后整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要方案依據(jù)。 前期市場(chǎng)拓展 在前期市場(chǎng)定位 ,我們將提出的品牌特許授權(quán)、項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)、商業(yè)利益共贏的經(jīng)營(yíng)模式。即以“華藝動(dòng)畫(huà)”新形象原創(chuàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心價(jià)值，建立標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫(kù)作為品牌推廣和特許授權(quán)依據(jù)，同時(shí)，創(chuàng)意策劃系列投、融資經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目，吸引投資者合作開(kāi)發(fā)，最終，按照市場(chǎng)細(xì)分原則和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律實(shí)現(xiàn)商業(yè)利益共享共贏。 而產(chǎn)品和品牌的商業(yè)信息與娛樂(lè)產(chǎn)品緊密結(jié)合，不分你我的營(yíng)銷(xiāo)傳播形式，稱(chēng)之為“品牌植入”。在未來(lái)的動(dòng)畫(huà)道路上 ,特別是 中國(guó)的動(dòng)畫(huà)道路上 ,將成為新的贏利黃金點(diǎn)。 有調(diào)查表明，美國(guó) 2/3的影視業(yè)收入來(lái)自于增值部分，電視?。ㄖ饕娨暰W(wǎng)）有 75的資金來(lái)自植入式廣告； 項(xiàng)市場(chǎng)研究報(bào)告亦顯示，中國(guó)本土近 70%的收視觀眾不排斥植入式廣告，這意味著在影片中廣告植入將成為一種極富市場(chǎng)潛力的娛樂(lè)陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)。 目開(kāi)發(fā)策略和動(dòng)畫(huà)制作 一、金洲號(hào)近期工作計(jì)劃 為快速、有效地推進(jìn)項(xiàng)目的運(yùn)作，最大限度地集中有利資源，根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際情況，近期擬分如下三個(gè)階段來(lái)完成分段目標(biāo)： 1、前期： 2008年 12月 6 月以前； 2、中期 ： 2009年 6 月 月以前； 3、后期： 2009年 9 月 月以前。 23 第一階段前期 2009 年 6 月前 這是本項(xiàng)目最至關(guān)緊要的一個(gè)階段。這一階段的任務(wù)完成與否，完成的質(zhì)量如何，都會(huì)直接影響到本項(xiàng)目的發(fā)展。 本階段擬完成的分段目標(biāo)： 主要的動(dòng)畫(huà)卡通形象塑造確定； 動(dòng)畫(huà)形象是整個(gè)項(xiàng)目的基石，是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，核心中的核心，有沒(méi)有一個(gè)成功的、具備流行素質(zhì)的動(dòng)畫(huà)形象，有沒(méi)有一個(gè)既有民族性征又具有全球通行特質(zhì)的、性格中既有十分突出的獨(dú)一無(wú)二的個(gè)性又有吸引普通人喜愛(ài)的一些性格通性的動(dòng)畫(huà)形象，是 左右一部動(dòng)畫(huà)片能不能成功的決定性因素。 可以說(shuō)，形象成不成功，決定了片子能不能成功；形象達(dá)到了多大的高度，決定了片子能夠達(dá)到多大高度；形象有多高，決定了產(chǎn)業(yè)鏈能夠走多遠(yuǎn)。 而且，根據(jù)整個(gè)項(xiàng)目的特質(zhì)，動(dòng)畫(huà)形象還具有不可逆轉(zhuǎn)和無(wú)法彌補(bǔ)性。對(duì)動(dòng)畫(huà)片的制作來(lái)說(shuō)，一場(chǎng)一段哪怕是一兩個(gè)情節(jié)和故事稍有不足，都不足為患，可以修正調(diào)整，但是動(dòng)畫(huà)形象就不行了，它是提綱挈領(lǐng)的，一旦確立，就如同車(chē)輪滾動(dòng)，火箭點(diǎn)火，再也無(wú)法止步，日后即使發(fā)現(xiàn)了不足也無(wú)法調(diào)整，除非推倒重來(lái)。從這個(gè)意義上講，本階段這個(gè)任務(wù)不能完成，則整個(gè)項(xiàng)目必須相應(yīng)停 緩。 本任務(wù)又分解為三個(gè)： A、畫(huà)卡通的設(shè)計(jì)塑造。即形象的外在視覺(jué)傳達(dá)，通過(guò)美術(shù)、電腦設(shè)計(jì)制作來(lái)表現(xiàn)，動(dòng)畫(huà)部門(mén)完成； B、物性格的形象塑造。即形象的內(nèi)在個(gè)性傳達(dá)，通過(guò)文學(xué)、社會(huì)學(xué)提煉來(lái)表現(xiàn)，策劃部門(mén)完成； C、以上兩個(gè)任務(wù)的社會(huì)公眾評(píng)測(cè)。 時(shí)間緊，任務(wù)重。在如此短的時(shí)間內(nèi)，仍然要在通過(guò)內(nèi)部高層確認(rèn)后完成形象的公眾評(píng)測(cè)，而不是簡(jiǎn)單的市場(chǎng)調(diào)查。獲得確切的傳播、認(rèn)知、美譽(yù)度數(shù)字，并據(jù)此調(diào)整。 （注：此階段要密切注意來(lái)自播出及購(gòu)片機(jī)構(gòu)的評(píng)測(cè)反饋。） 假如沒(méi)有詳盡而有保證的細(xì)節(jié)計(jì)劃保障的話，本階段的這個(gè) 24 任務(wù)幾乎可以稱(chēng) 為不可能完成的任務(wù)。 本任務(wù)的詳細(xì)階段計(jì)劃待擬定。 本項(xiàng)目動(dòng)畫(huà)形象的兩大必遵原則： A、國(guó)際化。 具有高度的國(guó)際流通特性和喜愛(ài)度。 B、衍生性。 這個(gè)問(wèn)題一定引起足夠重視，重視到甚至可以倒過(guò)來(lái)說(shuō)為了衍生產(chǎn)品而設(shè)計(jì)形象也不為過(guò)。 畫(huà)片的短片介紹片花制作完成； 片花制作是動(dòng)畫(huà)形象的延續(xù)、檢驗(yàn)和匯總。是本動(dòng)畫(huà)片的藍(lán)圖和風(fēng)向標(biāo)，代表著本片的最終水平。 本任務(wù)分解： A、片花的內(nèi)容形式創(chuàng)意策劃，策劃部門(mén)會(huì)同動(dòng)畫(huà)部門(mén)完成； B、片花的制作表現(xiàn)成片，動(dòng)畫(huà)部門(mén)完成。 項(xiàng)目 的實(shí)施方案，如同作戰(zhàn)計(jì)劃。要細(xì)致、科學(xué)，行之有效。 在扎實(shí)而周全的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，通過(guò)廣泛而深入的討論，完成實(shí)施方案的編制并最終得到確定，作為自此之后的行動(dòng)指導(dǎo)。 方案包含： A、各階段目標(biāo)計(jì)劃。戰(zhàn)略性的； B、完成各階段目標(biāo)的計(jì)劃措施與周期。戰(zhàn)術(shù)性的。 如果說(shuō)方案是項(xiàng)目的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)方針，執(zhí)行力體系就是完成方案的保證體系。 縱觀國(guó)內(nèi)未曾成功的動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目，要么是鼠目寸光為動(dòng)畫(huà)而動(dòng)畫(huà)，要么就是雖然考慮到了衍生產(chǎn)品卻沒(méi)有完整計(jì)劃，但是也有許多的項(xiàng)目開(kāi)始也有能擺得上臺(tái)面光鮮耀眼的計(jì)劃， 可最后還是逃脫不了失敗的命運(yùn)，其中最關(guān)鍵的原因就是執(zhí)行力的問(wèn)題。 人才體系的配備及培養(yǎng)是執(zhí)行力的關(guān)鍵部分。 三個(gè)方面的人才吸納儲(chǔ)備： 25 A、動(dòng)畫(huà)方面； 繼續(xù)加強(qiáng)動(dòng)畫(huà)制作設(shè)計(jì)方面的人才培養(yǎng)及引進(jìn)，目前人員僅夠滿足形象設(shè)計(jì)方面的需求，一旦開(kāi)始動(dòng)畫(huà)片內(nèi)容制作，需要大規(guī)模貯備人才準(zhǔn)備全面鋪開(kāi)； B、文學(xué)策劃方面； 需要引進(jìn)文學(xué)及創(chuàng)意策劃方面的人才，協(xié)助及加強(qiáng)劇本的方面的創(chuàng)作之外，還需完成各類(lèi)策劃選題即方案制定； C、市場(chǎng)發(fā)行方面； 包含動(dòng)畫(huà)片發(fā)行方面的專(zhuān)業(yè)人才，各類(lèi)商業(yè)領(lǐng)域的廣告贊助市場(chǎng)人員，熟悉本項(xiàng)目的下游企業(yè)開(kāi)發(fā) 衍生產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)人才等。 根據(jù)中國(guó)古天文學(xué)和金洲號(hào)傳說(shuō)演繹編寫(xiě)動(dòng)畫(huà)片劇本。這一階段應(yīng)該完成劇本創(chuàng)意構(gòu)思并進(jìn)入劇本創(chuàng)作階段。 本階段最后一個(gè)任務(wù)，也是最重要的任務(wù)之一，就是資金和設(shè)備的順利投入，這是項(xiàng)目如質(zhì)如量順利完成的保證。 可編制完整的資金投入預(yù)算及使用計(jì)劃。 第二階段中期 2009 年 9 月以