1 一、編制依據(jù)和原則 1編制依據(jù) 計(jì)圖紙、現(xiàn)場實(shí)地勘察、答疑文件及發(fā)包人對(duì)招標(biāo)文件的解釋 ,發(fā)包人提供的信息和資料。 程、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工程預(yù)算定額。 驗(yàn)儀器設(shè)備、施工操作技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)實(shí)力等技術(shù)管理水平和成功經(jīng)驗(yàn)。 關(guān)市場信息。 2編制原則 戶至上的宗旨，切實(shí)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，采用先進(jìn)的 施工設(shè)備和先進(jìn)的管理模式，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全原則。 揮我公司管理優(yōu)勢，精心施工，科學(xué)管理，加快施工進(jìn)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，努力降低工程成本，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益原則。 格遵守國家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)文明施工、環(huán)境保護(hù)和消防要求，采取有效措施，確保施工現(xiàn)場文明整潔，減少環(huán)境污染，降低噪音原則。 用功能、使用年限等方面要求為原則。 3編制說明 施工組織設(shè)計(jì)是我公司在詳細(xì)考查施工現(xiàn)場后經(jīng)過認(rèn)真策劃，按照科學(xué)、先進(jìn)、合理、可行的原則來編制，用以 指導(dǎo)本工程施工。 施工組織設(shè)計(jì)中沒有編制的分部分項(xiàng)工程，將在以后的實(shí)際工作中編制“專項(xiàng)施工方案”的形式逐一 2 加以深化，形成具有指導(dǎo)性的分部分項(xiàng)工程施工方案。 以國家現(xiàn)行施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝標(biāo)準(zhǔn)理解執(zhí)行。 二、 總體 概況 1工程概況 本工程為 .生食堂工程 ，建設(shè)地點(diǎn)位于 .， 計(jì)劃投資約 200萬元 。本工程總建筑面積為 框架 結(jié)構(gòu) 3層，建筑高度為 工程建筑結(jié)構(gòu)安全 等級(jí)為二級(jí)，建筑耐火等級(jí) 為 二 級(jí)，屋面防水等級(jí) 級(jí)，按 6 度抗震烈度設(shè)防，建筑合理使用年限為 50年。 2工程 設(shè)計(jì)概況 本工程基礎(chǔ)采用 柱下 獨(dú)立 基礎(chǔ) ， 基礎(chǔ) 采用第 層 硬 塑狀粘土作為持力層 ， 地基 基底 承載力特征值 180柱基混凝土為 基墊層混凝土為 各部位混凝土強(qiáng)度等級(jí)：框架柱為 框架 梁 、梁、板、樓梯 及其他 結(jié)構(gòu) 構(gòu)件 混凝土強(qiáng)度等級(jí)為 鋼筋采用 砌體 材料 采用 孔磚 （ 孔 洞率 30%） 。 衛(wèi)生間 地面 為 防滑地磚地面 ，做法為： 810 地磚鋪實(shí)拍平 ，水泥漿擦縫 或 1:1 水泥砂漿填縫 ； 20 厚 1:4 干硬性水泥砂漿； 聚氨酯防水涂料，面撒黃砂，四周沿墻上翻 150 高；刷基層處理劑一遍；15厚 1:2水泥砂漿找平； 50厚 %坡，最薄處不小于20筋混凝土板。 其余地面為水磨石地面，做法為： 12厚 1： 2水泥石子磨光；素水 3 泥砂漿結(jié)合層一遍； 18厚 1： 3水泥砂漿找平層；素水泥砂漿結(jié)合層一遍； 80厚 凝土；素土夯實(shí)。 樓面為水磨石樓面，做法為： 12厚 1： 2水泥石子磨光；素水泥漿結(jié)合層一遍； 18 厚 1： 3水泥砂漿找平層；素水泥砂漿結(jié)合層一遍；鋼筋混凝土樓板。 洗消間、粗加工間、白案間、熟加工間、配餐間內(nèi)墻面均貼 200*300墻面至天棚底，其余的均貼 高 200*300 墻面磚墻裙。墻裙 做法為： 4 釉面磚 ， 白 水泥漿擦縫 ； 3 1： 1 水泥砂漿加水重 20%白乳膠 鑲貼；刷素水泥漿； 17厚 1： 3水泥砂漿。 未特別注明的內(nèi)墻面做法為混合砂漿墻面，面刷雙飛粉。 天棚 為水泥砂漿頂棚 ，做法為 ： 鋼筋混凝土板底面清理干凈， 7厚 1:1： 4水泥 石灰 砂漿， 5厚 1:水泥 石灰 砂漿， 面雙飛粉 。 外墻 采用涂料飾面 ，做法為：滾刷涂料二遍， 滾刷涂料一遍， 8厚 1: 抹 槎 平， 12厚 1： 3水泥砂漿。 門為 鑲板木 門， 鋁合金 卷簾 門。窗為 90 系列 鋁合金窗。 不上人 屋面做法（自上而下）為： 35厚 490*490， 4鋼筋雙向中距 150）， 1:2水泥砂漿填縫； 20*120磚三皮，雙向中距 500或順排水方向砌一側(cè)一平磚帶，高 180中距 500，磚帶端部砌 240*120 磚三皮； 兩層 3 厚 性瀝青防水卷材 ， 刷基層處理劑一遍， 20 厚 1:泥砂漿找平層， 20 厚（最薄處） 1:8 水泥 珍珠巖找 2%坡，干鋪 120 厚水泥聚苯板 ，鋼筋混凝土 現(xiàn)澆 屋面板 ，表面清掃干凈 。 裝設(shè)計(jì)概況 給水管采用 管件、彈性密封圈或粘結(jié)連接 ； 排水 管采用 4 及管件，彈性密封圈或粘接 。 消防 管 采用 熱 鍍鋅鋼管 ， 00余用螺紋連接 。 本工程 正常用電為三類負(fù)荷，采用 380/220戶電纜由室外穿 地引入至首層 總配電箱（預(yù)埋管室外埋深 出散水外 ，室內(nèi)埋深 一 二層的電源干線均引自首層總配電箱，穿 在墻內(nèi)暗敷。室內(nèi)布線采用穿難燃塑料管在墻、天棚、地坪及柱內(nèi)暗敷。 普通照明設(shè)備選用節(jié)能型燈具。 本工程防雷等級(jí)為 二 類，采用 10 鍍鋅圓鋼 在屋面屋檐 、屋脊等部位敷設(shè) 避雷帶，利用 建筑物鋼筋混凝土柱內(nèi)的至少二根主筋 作為防雷引下線。 3施工條件 本工程 位于 . ，交通方便，水源、電源在施工現(xiàn)場附近。現(xiàn)場可布置鋼筋加工和木模加工及材料堆場等，建筑材料及施工 機(jī)械均可直接運(yùn)入工地。工人宿舍及辦公用房可在現(xiàn)場布置。 亞熱帶季風(fēng)氣候，炎熱多雨，年間氣溫從零下 2至 39。年平均無霜期 332天，平均降雨量 季集中在 45余月份則以北風(fēng)或偏北風(fēng)為主，最大風(fēng)速達(dá) 平均風(fēng)速 秒。 4工程目標(biāo) 精心施工，確保工程質(zhì)量合格，工程質(zhì)量全面達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn) 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（ 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（ 。 貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，避免死亡和重傷事故，杜 5 絕火災(zāi)、設(shè)備事故，安全事故頻率控制在 1以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)“五無”，即“無死亡、無重傷、無坍塌、無中毒、無火災(zāi)”。工程安全管理目標(biāo)為達(dá)標(biāo)。 本工程工期目標(biāo)為 200 日歷天。施工中合理安排各施工工序、各工種的勞動(dòng)力，有計(jì)劃的、及時(shí)的組織各種機(jī)械設(shè)備、工具、材料進(jìn)場，按期保質(zhì)全面完成招標(biāo)文件規(guī)定的全部工程項(xiàng)目。 文明施工管理目標(biāo)：達(dá)到市級(jí)“文明工地”水平， 按照 000質(zhì)量 體系、 2400128001境、職業(yè)健康安全及 場施工管理 模式進(jìn)行管理。 強(qiáng)化施工現(xiàn)場科學(xué)管理，滿足現(xiàn)場環(huán)保要求，創(chuàng)建文明工地。 據(jù)公司的環(huán)境方針，本項(xiàng)目部制定的環(huán)境目標(biāo)如下： 土方施工噪聲控制：晝間 75間 55 結(jié)構(gòu)施工噪聲控制：晝間 65間 55 裝修施工噪聲控制：晝間 65間 55 高考期間噪聲控制：晝 間 65間停止施工。 道路運(yùn)輸無遺灑， 現(xiàn)場主要運(yùn)輸?shù)缆酚不蔬_(dá)100%。 活污水排放達(dá)標(biāo)。 量回收利用， 逐步實(shí)現(xiàn)資源化、無害化、減量化 。 少資源浪費(fèi)。 建造業(yè)主滿意工程。 6 根據(jù)中華人民共和國建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，保修期限按中華人民共和國建設(shè)部令 200080 號(hào)房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法執(zhí)行，結(jié)合我單位的宗旨，施工工程實(shí)施保修期限和范圍如下： 地 基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程：為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的合理使用年限； 屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏為五年； 建筑物的電氣管線、上下水管線和設(shè)備安裝工程、裝飾工程為 2年； 供熱與供冷系統(tǒng)，為兩個(gè)采暖期、供冷期。 除以上范圍外，對(duì)保修期內(nèi)由于施工原因而引起的其它缺陷，在收到業(yè)主通知后，以最快的速度進(jìn)行保修。 5施工準(zhǔn)備 技術(shù)資料的準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備工作的核心，任何技術(shù)差錯(cuò)和隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成生命財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)的巨大損失。因此，必須做好技術(shù)資料的準(zhǔn)備工作。首先，做好熟悉與 會(huì)審圖紙工作；其次，結(jié)合工程特點(diǎn)編制科學(xué)合理可行的施工作業(yè)文件（施工組織設(shè)計(jì)）；最后，編制施工預(yù)算。 工程開工前，組織現(xiàn)場施工人員熟悉、審查圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確工程內(nèi)容，分析工程特點(diǎn)的重要環(huán)節(jié)，主要抓好以下幾方面工作： 悉和會(huì)審圖紙：組織工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，全面熟悉和掌握?qǐng)D紙中的設(shè)計(jì)內(nèi)容；認(rèn)真學(xué)習(xí)新材料、新工藝施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，解決圖紙中有關(guān)施工問題，提出合理化建議。 場調(diào)查分析：通過對(duì)本地區(qū)的氣象、現(xiàn)場周圍情況、建材市場供應(yīng)狀況等項(xiàng)調(diào)查， 為補(bǔ)充施工方案提供依據(jù)。 化施工方案：依據(jù)設(shè)計(jì)要求、工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境 7 實(shí)際情況，進(jìn)一步細(xì)化編制分部分項(xiàng)工程的施工方案，做到質(zhì)量優(yōu)、工期短。 術(shù)交底：工程開工前，主任工程師、技術(shù)員應(yīng)結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，組織進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作，并將書面交底存檔。各級(jí)人員接受交底后要認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)，并貫徹執(zhí)行。 量放線：應(yīng)提前對(duì)所用各種儀器進(jìn)行校驗(yàn)和檢定。校核紅線樁與水準(zhǔn)點(diǎn)，制定測量放線方案。 料準(zhǔn)備：遵照公司有關(guān)管理規(guī)定及 標(biāo)準(zhǔn)，做好開工前的各種資料準(zhǔn)備好工作，施工中應(yīng)隨時(shí)整理裝訂成冊(cè) 強(qiáng)鐓粗直螺紋連接技術(shù)。 制預(yù)算：根據(jù)施工圖紙，計(jì)算工程量，列出各施工階段主要工種、勞動(dòng)力、主要材料、主要施工機(jī)械臺(tái)班需用量表，為編制工程進(jìn)度計(jì)劃提供依據(jù)，進(jìn)行兩算對(duì)比。 款專用。 場前準(zhǔn)備工作 測設(shè)軸線控制網(wǎng)，設(shè)置軸線、標(biāo)高等半永久性測量標(biāo)志。 輸?shù)缆贰⒐┧?、供電管網(wǎng)、施工排水設(shè)施以及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場安裝就位工作 。 據(jù)實(shí)際情況和采用合理的施工方法，確定合理的勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的專業(yè)或混合施工隊(duì)伍。 認(rèn)工程量，再次進(jìn)行土方調(diào)配等工作。做好土方的挖、運(yùn)、填、棄及平衡使用的準(zhǔn)備工作。 取組長負(fù)責(zé)制，組長選用有經(jīng)驗(yàn)并從事本專業(yè) 5年以上人員擔(dān)任，下設(shè) 3 站儀一臺(tái)；經(jīng)緯儀一臺(tái)；水準(zhǔn)儀 8 一臺(tái)； 50m 鋼尺二把；步話機(jī)一對(duì)； 5m 合尺 5 個(gè)；工具袋 3 個(gè)。所使用的儀器必須檢測合格。 對(duì)所交的中心樁和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，認(rèn)真填寫測量復(fù)核紀(jì)錄，上報(bào)駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。 驗(yàn)收合格后進(jìn)行中心樁的拴點(diǎn)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)引測工作。中心樁的拴點(diǎn)應(yīng)設(shè)置保護(hù)措施，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在固定可靠的柱樁上，樁點(diǎn)設(shè)明顯標(biāo)志并妥善保護(hù)。 測量人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)復(fù)核圖紙，掌握有關(guān)數(shù)據(jù)并做好內(nèi)業(yè)工作。 檢測原有下水道的設(shè)置及高程等技術(shù)參數(shù)，與設(shè)計(jì)文件比較，如有誤須報(bào)設(shè)計(jì)部門調(diào)整設(shè)計(jì)。 建立臨時(shí)水準(zhǔn)、測設(shè)和恢復(fù)系統(tǒng)，放置管線及構(gòu)筑物中線。 施工完成后應(yīng)配合有關(guān)部門進(jìn)行竣工測量和驗(yàn)收工作。 原材料、半成品）準(zhǔn)備 料員根據(jù)施工圖紙編制施工圖預(yù)算，制定工程材料進(jìn)場計(jì)劃及工程材料檢驗(yàn)計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。按公司程序文件要求選定合格材料供應(yīng)商，各種施工材料進(jìn)場前做好檢驗(yàn)。 凝土、防水材料等各種施工材料試配，確定配合比。 據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計(jì)劃，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。 貨和采購工作，使計(jì)劃得 到落實(shí)。 好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需要量計(jì)劃。組織構(gòu)配件按計(jì)劃進(jìn)場，按施工平面布置圖做好存放和保管工作。 照平面布置圖堆放，并作好保管工 9 作。 擇高素質(zhì)的施工管理隊(duì)伍以及作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。 程量和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定各施工階段的勞動(dòng)力需要量計(jì)劃。 按施工進(jìn)度計(jì)劃組織勞動(dòng)力進(jìn)場。 驗(yàn)的熟手工人，擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍。工人進(jìn)場做好安全、技術(shù)、防火、文明施工等教育及技術(shù)交底工作，進(jìn)行崗前培訓(xùn)后方可上崗；特殊工種施工人員必須經(jīng)培訓(xùn)并持證上崗。 全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。 做好對(duì)工人的法制教育以及文明施工教育，杜絕違法犯罪行為發(fā)生，建立我公司的良好形象。 人進(jìn)場前做好文明施工及環(huán)境保護(hù)教育工作以及法制教育工作，按規(guī)定辦理出入證，并制定有效措施，無出入證者未經(jīng)允許不得進(jìn)出 工地。 大批施工人員進(jìn)場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)的積極性。 工必須進(jìn)行現(xiàn)場條件下的試焊，合格方可上崗。 施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求，編制施工機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃。 織施工機(jī)具按計(jì)劃、按期進(jìn)場，確保工程施工順利進(jìn)行。 設(shè)備需保持較高的完好率，定期檢修和保養(yǎng)。 10 用機(jī)械租用前必須對(duì)所租用的機(jī)械進(jìn)行性能檢查，合格方可使用。 據(jù) 2000要求做好計(jì)量設(shè)備管理。計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳。 目部辦公及生活區(qū)以在工地附近設(shè)置，并在施工紅線內(nèi)，盡可能避開管線位置，搭設(shè)便于拆裝的鋼制活動(dòng)房屋。 漿攪拌站：攪拌站應(yīng)搭建封閉設(shè)施以做好減塵、降噪預(yù)防和防護(hù)工作，同時(shí)要搭設(shè)在便于砂石運(yùn)輸?shù)胤健?工現(xiàn)場由業(yè)主協(xié)助提供水源，根據(jù)現(xiàn)況給水位置，沿道路全長鋪設(shè)一條 滿足施工用水的使用要求。 據(jù)電源位置，沿道路全線架設(shè)一條低壓臨時(shí)線路，采用三相五線制立桿式與放射式相結(jié)合的配電方式，每 60m 設(shè)一臺(tái)配電箱，施工配電箱采用統(tǒng)一制作的標(biāo)準(zhǔn)鐵制配電箱，電箱、電纜編號(hào)與供電回路對(duì)應(yīng)，供施工和生活用電。 為防止因臨時(shí)停電而影響施工，本工程配置 1臺(tái)（ 200油發(fā)電機(jī)，做為在停電時(shí)供辦公室、安全、保衛(wèi)照明及臨時(shí)排水、防汛和混凝土澆筑時(shí)的應(yīng)急用電。 時(shí)路：為保證施工現(xiàn)場運(yùn)送材料及施工機(jī)械車輛出入方便，鋪設(shè)寬 4米的臨時(shí)施工道路，所有地面做硬化處理。 道路全線處做一條排水溝，施工期間派專人對(duì)其進(jìn)行維護(hù)、清理，以保證排水暢通，減少對(duì)環(huán)境的破壞和對(duì)施工帶來的不便。 6施工段劃分及施工順序安排 地下、后地上，先結(jié)構(gòu)、后裝修”的原則組織施工，施工應(yīng)在保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的前提下，集中力量加快工程進(jìn)度。總體施工順序： 施工準(zhǔn)備土方開挖基礎(chǔ)工程主體結(jié) 11 構(gòu)砌筑工程裝飾工程清理竣工。 據(jù)實(shí)際情況，本工程主要施工順序是： 測量放線基礎(chǔ)施工主體結(jié)構(gòu)施工內(nèi)、外裝飾水電、消防安裝室外工程收尾清理竣工驗(yàn)收。 施工順序：投點(diǎn)放線土方開挖清基槽驗(yàn)槽清理坑底砼墊層施工養(yǎng)護(hù)投點(diǎn)放線柱基扎筋、支模、澆筑砼養(yǎng)護(hù)投點(diǎn)放線基礎(chǔ)短柱及地梁扎筋、支模、澆筑砼養(yǎng)護(hù) 收回填土。 施工順序：投點(diǎn)放線復(fù)核綁扎框架柱鋼筋支柱模板搗柱砼養(yǎng)護(hù)支梁板模板扎梁板 鋼筋、預(yù)埋構(gòu)造柱鋼筋搗梁板砼養(yǎng)護(hù)清理放線上一層施工拆模投點(diǎn)放線圍護(hù)墻砌筑構(gòu)造柱鋼筋、砼清理。 施工順序：結(jié)構(gòu)驗(yàn)收吊線貼灰餅沖筋墻面、天棚抹灰樓地面施工室內(nèi)刷涂料、貼面磚施工清理。 施工順序：基層處理墻體基層涂刷界面砂漿吊垂直、套方、彈控制線作灰餅、沖筋外墻抹灰保溫層施工涂料面層施工。 給水管道安裝工藝流程：預(yù)留、預(yù)埋工作定位放線管道預(yù)制安裝支架干管安裝立管安裝支管安裝 管道防腐管道試壓通水試驗(yàn)沖洗、消毒。 排水管道安裝工藝流程：定位放線管道預(yù)制安裝支架立管安裝干管安裝灌水試驗(yàn)通水試驗(yàn)產(chǎn)品保護(hù)交工使用。 12 施工順序：測量放線套管預(yù)制加工隨土建施工進(jìn)度分層分段暗配管定位放線橋架、支、吊架安裝設(shè)備安裝、盒箱安裝電纜敷設(shè)、管內(nèi)穿線系統(tǒng)調(diào)試開關(guān)、插座、燈具等裝置安裝試運(yùn)行。 主體結(jié)構(gòu)工程施工中合理安排鋼筋、模板和砼各工序搭接。 工程各工序之間進(jìn)行搭接流水交叉施工，水電、消防等安裝工程在主體結(jié)構(gòu)及裝飾工程中穿插進(jìn)行。 7主要施工方案的選擇 本工程場地平整及土方開挖采用 機(jī)械 開挖、人工配合整修。 柱、梁模板采用 1850 100用對(duì)拉螺栓加固。 板模板采用 18轉(zhuǎn)使用。 樓板及梁支撐體系采用鋼管腳手架和多功能早拆托座，保證施工質(zhì)量，加快模板周轉(zhuǎn)。 本工程 18以上鋼筋連接采用等強(qiáng)鐓粗直螺紋連接，其余鋼筋采用焊接或搭接，焊接和搭接施工應(yīng)符 合規(guī)范、設(shè)計(jì)要求。 當(dāng)柱混凝土強(qiáng)度等級(jí)、梁板不一致，施工時(shí)將分別澆筑，即先澆柱混凝土，再支模板、綁扎梁板鋼筋和澆筑梁板混凝土。樓板混凝土采用隨打隨抹平施工工藝，保證砼表面平整度誤差在 2 本工程配置 1 臺(tái)物料提升機(jī)作為垂直運(yùn)輸機(jī)械，外腳手架用雙排扣件鋼管腳手架。 13 抹灰、樓地面及防火門工程相應(yīng)在前道工序完成具備條件后依次插入。砂漿采用集中攪拌，垂直運(yùn)輸采用物料提升機(jī)。 電氣安 裝工程在基礎(chǔ)、主體施工配合土建施工進(jìn)行預(yù)埋和預(yù)留。 安裝基本順序由大到小、由復(fù)雜到簡單的先后順序組織施工生產(chǎn)，由于施工環(huán)境良好，交叉作業(yè)少，本階段施工質(zhì)量要求一次性成為高優(yōu)標(biāo)準(zhǔn) 。 本階段的組織尤其重要，重點(diǎn)在于安排有序，快而不亂，固定而充足的專業(yè)工種、及時(shí)供應(yīng)的材料、加上密切的協(xié)調(diào)配合，能夠保證快節(jié)奏的施工有序進(jìn)行： 重點(diǎn)部位設(shè)置專人負(fù)責(zé)；主干立支線的流水作業(yè)通暢；工程此階段的施工主線應(yīng)由土建向水電安裝方面轉(zhuǎn)移，以設(shè)備安裝為主，土建交叉配合為輔，在保證各系統(tǒng)安 裝工藝的基礎(chǔ)上，保規(guī)范、保美觀，按照優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。 加強(qiáng)本階段員工的責(zé)任心，發(fā)揮專業(yè)特長、高超技能和嚴(yán)格的工序三檢，確保工程質(zhì)量。電氣、水路分別做出調(diào)試，再統(tǒng)一聯(lián)合調(diào)試。 三 、施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障措施 為確保工程能夠如期竣工， 為了使業(yè)主能盡早使用，發(fā)揮投資效益，為此，我公司結(jié)合本工程特點(diǎn)和我公司的施工經(jīng)驗(yàn)，安排周密合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，確保 200日歷天內(nèi)圓滿完成本工程施工任務(wù)。 1施工總體進(jìn)度計(jì)劃 本工程我公司承諾總工期為 200 日歷天，計(jì)劃 2013 年 2 月 16 日開工、 2013 年 9 月 3 日竣工。 在基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及裝飾工程施工中合 14 理安排各工序搭接，組織流水施工。 裝飾工程各工序之間進(jìn)行搭接交叉施工。水電消防等安裝工程在主體結(jié)構(gòu)及裝飾工程中穿插進(jìn)行。 為確保工程質(zhì)量，我們優(yōu)選了先進(jìn)的施工方案和施工機(jī)械設(shè)備，全面提高了機(jī)械化水平，并組織倒班連續(xù)作業(yè)，加速了施工進(jìn)度，全面地保證了招標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。 詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃見附后施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖。 2施工進(jìn)度計(jì)劃保障措施 我公司將組織一支經(jīng)驗(yàn)豐富的管理隊(duì)伍，成立管理有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，迅速到位行使職能，對(duì)內(nèi) 指揮施工生產(chǎn)，對(duì)外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。 項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開一次施工現(xiàn)場會(huì)議（邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位等參加），每日召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會(huì)議。對(duì)反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對(duì)周計(jì)劃加以調(diào)整。 我公司所需民工均從勞務(wù)公司的民工隊(duì)伍中精選，長期聘用大批施工經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)工人。根據(jù)本工程需要，中標(biāo)后可迅速進(jìn)場，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。組織專業(yè)隊(duì)伍分專業(yè)流水作業(yè)，減少施工間隙。機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍迅速抵達(dá)現(xiàn)場，確保主體工程按時(shí)開工。 盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙 ，進(jìn)一步完善初步施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)重大施工方案，積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理開工及臨時(shí)用水用電、各種線路管道改造保護(hù)等手續(xù)，主動(dòng)疏通各方關(guān)系，取得有關(guān)部門的支持。施工中遇到問題影響進(jìn)度時(shí)，將統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)整，確?？傮w工期。 15 在施工中以總工期為目標(biāo)，以階段控制計(jì)劃為保證，采取動(dòng)態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化，合理化，確保階段計(jì)劃按期或提前完成。 推行全面計(jì)劃管理，認(rèn)真編制切實(shí)可行的工程總進(jìn)度計(jì)劃，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計(jì)劃。對(duì)每個(gè)作業(yè)班組下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)書，使施工生產(chǎn)上 下協(xié)調(diào)，長、短期計(jì)劃銜接。利用微機(jī)控制全面進(jìn)度計(jì)劃，堅(jiān)持日平衡、周調(diào)度，確保月計(jì)劃的實(shí)施，從而保證該工程總工期的實(shí)現(xiàn)。 整個(gè)進(jìn)度計(jì)劃，專業(yè)施工隊(duì)伍的現(xiàn)場協(xié)調(diào)、材料、機(jī)具進(jìn)場時(shí)間，編制、確定施工總進(jìn) 度 計(jì)劃 分項(xiàng)工程總目標(biāo) 階段性目標(biāo)計(jì)劃確 定 短期目標(biāo)計(jì)劃 施工 階段性目標(biāo)計(jì)劃完成 短期目標(biāo)計(jì)劃完成 施工驗(yàn)評(píng)總結(jié) 專業(yè)負(fù)責(zé)人 施工驗(yàn)評(píng)總結(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理 報(bào)送業(yè)主監(jiān)理 完成 未完 成 分析原因追查 責(zé)任 總公司 業(yè)主監(jiān)理 明確合同工期 項(xiàng)目經(jīng)理部及 施工隊(duì) 施工進(jìn)度管理流程圖 處罰 制 定 進(jìn) 度 糾 偏 措 施 16 勞動(dòng)力部署等每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一分項(xiàng)工程的完成均圍繞這一總的目標(biāo)進(jìn)行。為確保這一目標(biāo)，構(gòu)成一個(gè)自上而下，從總體到細(xì)部完整的計(jì)劃體系。根據(jù)總體形象進(jìn)度控制點(diǎn)、分項(xiàng)工程計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周計(jì)劃制定一周的詳細(xì)計(jì)劃及下周的精裝修計(jì)劃。工程統(tǒng)計(jì)從日計(jì)劃開始，匯總成周計(jì)劃、月計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表，構(gòu)成從細(xì)部到總體的統(tǒng)計(jì)體系，通過統(tǒng)計(jì)、跟蹤、反饋、對(duì)計(jì)劃執(zhí)行全 過程的規(guī)律性、銜接性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性實(shí)行有效控制。 械、材料的調(diào)度 為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，單位將根據(jù)施工總進(jìn)度需要對(duì)施工期間所需用的各種材料、半成品提前考察生產(chǎn)供應(yīng)廠商，提出材料采購、加工及進(jìn)場計(jì)劃。通過與業(yè)主、監(jiān)理共同招標(biāo)，選擇合格材料、成品、半成品供貨商，嚴(yán)格考察其資質(zhì)水平、生產(chǎn)能力、供貨能力、技術(shù)實(shí)力和企業(yè)信譽(yù)。 提前做好周轉(zhuǎn)材料，材料成品、半成品翻樣、提料并委托加工。通過加強(qiáng)物資計(jì)劃管理，消除物資對(duì)施工進(jìn)度的潛在影響以形成對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的 有力保障。 在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目部將堅(jiān)持材料采購以“三比一算”為基礎(chǔ)的采購基礎(chǔ)的采購制度。任何物質(zhì)的采購必須有采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。 加強(qiáng)對(duì)材料的入場檢驗(yàn)，嚴(yán)禁不符合要求的材料應(yīng)用于工程，發(fā)現(xiàn)不合格品按有關(guān)要求及時(shí)清退，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生。 加強(qiáng)進(jìn)場材料的管理，合理規(guī)劃存放場地及調(diào)劑材料使用，盡量減少材料倒運(yùn)避免停工待料。 做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料 制度，憑施工進(jìn)度計(jì)劃及材料供應(yīng)計(jì)劃表發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。保證倉庫的 17 材料不變質(zhì)、不受損。同時(shí)利用保潔隊(duì)和班組材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費(fèi)。 提前與業(yè)主、監(jiān)理單位溝通，根據(jù)工程使用的設(shè)備選型，確定設(shè)備訂貨時(shí)間，充分考慮供貨周期，保證設(shè)備能夠按時(shí)進(jìn)場。一方面減少現(xiàn)場的庫存，另一方面滿足現(xiàn)場的施工 科學(xué)選用機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械化程度，保證按“合理、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)”的原則來滿足施工需要。 認(rèn)真詳細(xì)編制大中小型機(jī)械設(shè) 備使用計(jì)劃，具體見機(jī)械設(shè)備配置表。需用的大中小型機(jī)械設(shè)備，選用性能優(yōu)良安全可靠，保證其按時(shí)投入使用，并要求生產(chǎn)供應(yīng)廠家設(shè)專人（駐場）對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理、維護(hù)、保證機(jī)械作業(yè)完好率 95%以上。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用效率和功效，加快施工進(jìn)度。 組織施工機(jī)具進(jìn)場：根據(jù)需用量計(jì)劃，按施工平面圖要求，組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作。 針對(duì)工程施工進(jìn)度，我單位將選派出有豐富的同類型工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目 經(jīng)理，和有豐富總承包施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員組成施工總承包部，選拔優(yōu)秀的專業(yè)的施工隊(duì)伍，并由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)完成本工程的施工任務(wù)。 專業(yè)項(xiàng)目部和勞動(dòng)力隊(duì)伍選擇，采用與本項(xiàng)目長期配合，成建制的隊(duì)伍，同時(shí)崗位設(shè)置齊全，以形成嚴(yán)格完整的管理及施工層次，以滿足工程工期、質(zhì)量和安全等需要。為民工建好生活區(qū)，其應(yīng)包括生活宿舍、食堂、浴室、廁所、文化活動(dòng)室及運(yùn)動(dòng)場所等，其標(biāo)準(zhǔn)滿足市政府有關(guān)部門的生活和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)技術(shù)骨干的崗前培訓(xùn)、班前教育，使其了解本工程相關(guān)技術(shù)難點(diǎn)，掌握施工的技能及規(guī)范要求 ，確保技術(shù)嫻熟、施工熟練。 18 根據(jù)各施工區(qū)段工程特點(diǎn)、工程量、重要性，合理調(diào)配勞動(dòng)力，充分運(yùn)用人力資源。在各班組間建立競爭機(jī)制，組織勞動(dòng)競賽，賽進(jìn)度、賽質(zhì)量、賽安全，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)施工生產(chǎn)。在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，按施工分區(qū)，開展勞動(dòng)競賽，立標(biāo)桿，引入競爭性機(jī)制。確保勞動(dòng)力的人員滿足施工要求。 明紀(jì)律 強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。內(nèi)部實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，既重包又重管，使責(zé)任和效益掛鉤，個(gè)人利益和完成工作量、工作質(zhì)量掛鉤，做到多勞多得，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)伍 及個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性。 加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作，避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象而耽誤工期。項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員每日對(duì)施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報(bào)項(xiàng)目工程師，把質(zhì)量問題消除在過程中，決不因質(zhì)量問題造成返工， 從而影響工程進(jìn)度計(jì)劃。 貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)政策和各類安全法規(guī)，增強(qiáng)職工法制觀念，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，特殊工種持證上崗，設(shè)立安全小組，加強(qiáng)施工安全監(jiān)督工作，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，避免發(fā)生安全事故影響工期。 項(xiàng)目 財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障，做好項(xiàng)目成本的控制和使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。 嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理工程師審核。統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)是實(shí)事求是，絕不高估冒算，對(duì)設(shè)計(jì)變更增加的工作量實(shí)事求是地經(jīng)過監(jiān)理工程師、業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價(jià)款。 19 好?？顚Ｓ?，確保工程正常施工。任何人不得以任何借口挪用工程款。 抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，充分 利用自有機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等，減少流動(dòng)資金的占用。 不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量，我方將千方百計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外資金確保工期順利進(jìn)行。 加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維修，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保施工需要。搞好職工食堂，注意防病治病，保障職工身心健康，保證正常出勤率，以利于施工順利進(jìn)行，確保工期。 設(shè)立施工工期進(jìn)度獎(jiǎng)與工期保證金制度，層層分解到各個(gè)施工進(jìn)度控制點(diǎn)，然后再分解到各個(gè)作業(yè)、工種、班組，以每日生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)書為依據(jù)。根據(jù)每周生產(chǎn)進(jìn)度計(jì) 劃進(jìn)行考核，完成生產(chǎn)計(jì)劃班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，完不成計(jì)劃承擔(dān)工期保證金，并且安排其它班組參加，確保當(dāng)月生產(chǎn)施工進(jìn)度計(jì)劃完成。 及時(shí)招開專題會(huì)議，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工序組織技術(shù)攻關(guān)，優(yōu)選施工方案，解決施工中的技術(shù)難題。施工過程中盡可能實(shí)施穿插作業(yè)，加快施工進(jìn)度。 計(jì)、監(jiān)理聯(lián)系 加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位之間的聯(lián)系，配合業(yè)主做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，積極、主動(dòng)地解決施工過程中遇到地問題，使施工順利進(jìn)行，確保工期。 果中標(biāo)，我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根 據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。 助業(yè)主會(huì)同建筑師、供應(yīng)商提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。 20 按監(jiān)理工程師的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極復(fù)核可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，積極主動(dòng)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。 施工過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工管理。在自檢和專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師要求予以整改。 徹我公司已建立的質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查制度 ，并據(jù)此對(duì)各施工隊(duì)組予以檢控，確保工序產(chǎn)品達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。杜絕現(xiàn)場施工隊(duì)組不服從管理的現(xiàn)象發(fā)生。 有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料等均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品出廠合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測的材料，主動(dòng)遞交檢測結(jié)果報(bào)告。 道工序不合格，下道工序不施工”的原則。 周開協(xié)調(diào)會(huì)制度，每周定期同業(yè)主、監(jiān)理、及各相關(guān)單位召開協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)前段時(shí)間工期的進(jìn)展情況，分析下一階段可能會(huì)影響工期的因素，并提出預(yù)防措施，使工程自始至終處于計(jì)劃控制之中 。 分考慮到天氣、用水、用電、人員等的不確定因素，制定應(yīng)急方案，確保萬無一失。 各施工隊(duì)組簽定如期完工的獎(jiǎng)懲協(xié)議，激勵(lì)各施工隊(duì)組按期或提前完成本部的施工任務(wù)。 星期召開一次管理人員會(huì)議，總結(jié)上周工作，安排下周工作任務(wù)，解決施工中出現(xiàn)的各種問題。 施工進(jìn)度的檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計(jì)劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)，故在施工組織中應(yīng)尤為重視。 21 專 業(yè)項(xiàng)目工程師是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行系與項(xiàng)目工程師為主的計(jì)劃檢查系這一對(duì)立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。項(xiàng)目工程師每日進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃完成工作，及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。 配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理參加檢查、落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。并提出建議及要 求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會(huì)上解決。 施工日志是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)。由專業(yè)項(xiàng)目工程師對(duì)每日發(fā)生事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實(shí)填寫匯總，書面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理及資料存檔。 由于外部因素影響造成進(jìn)度無法實(shí)施或是計(jì)劃與現(xiàn)場狀況不符，就應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度講劃，同時(shí)也要及時(shí)積極的進(jìn)行施工協(xié)調(diào)，此項(xiàng)計(jì)劃一般在分析會(huì)上做出。 項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員每日對(duì)施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí) 簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報(bào)項(xiàng)目工程師，把質(zhì)量問題消除在過程中，決不因質(zhì)量問題造成返工，從而影響工程進(jìn)度計(jì)劃。 3各施工階段進(jìn)度保證措施 22 證土方開挖進(jìn)度。 段，采用分區(qū)進(jìn)行、分段流水的施工方法，充分發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢。 證場內(nèi)的棄土能及時(shí)外運(yùn)。 好各工序的施工記錄，總結(jié)成熟、快速、優(yōu)質(zhì)的施工經(jīng)驗(yàn)。 體施工工期保證措施 段流水施工 ，各工序相互交錯(cuò)，合理安排，以保證施工的節(jié)奏流水。 滿足質(zhì)量要求的前提下，根據(jù)分區(qū)、分段原則，按照平行流水作業(yè)安排施工，多開工作面，投入足夠的人員和材料設(shè)備，推進(jìn)結(jié)構(gòu)施工。 織好商品砼的供應(yīng)，保證混凝土快速、連續(xù)不斷地澆筑。 工機(jī)械按要求做好維修、保養(yǎng)工作，確保工作效率。 把質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量事故，減少返工浪費(fèi)，以質(zhì)量保進(jìn)度。 工順序，協(xié)調(diào)安裝等各工種的交叉施工，確保按期完成。 用計(jì)劃，施工期間根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，合理調(diào)配人員、材料的使用。 免因質(zhì)量問題返工而影響施工進(jìn)度。 具、材料、設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃，并確保在施工期間能及時(shí)、保質(zhì)地提供給現(xiàn)場。 23 時(shí)發(fā)現(xiàn)施工難點(diǎn)、重點(diǎn)并提出解決方法，做好各方面的準(zhǔn)備。施工時(shí)加強(qiáng)跟蹤、監(jiān)督、克服困難，保證按時(shí)按 質(zhì)完成。 4違約責(zé)任承諾 本工程 招標(biāo)文件業(yè)主要求工期為 200 天，我公司承諾施工總工期為 200天。 若我單位有幸中標(biāo)，我們深知自己的責(zé)任重大，同時(shí)根據(jù)我單位的技術(shù)力量及機(jī)械設(shè)備配置，我們完全能夠保證施工工期。 我公司對(duì)施工進(jìn)度違約責(zé)任承諾如下： 若由于是我方原因不能按照協(xié)議書約定的竣工日期或發(fā)包人同意順延的竣工日期，我方承擔(dān)違約責(zé)任，并誠懇接受業(yè)主的批評(píng)，接受合同有關(guān)條款的處罰。 四 、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 1質(zhì)量目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的質(zhì)量承諾，以領(lǐng)先行業(yè)水平為目標(biāo)，嚴(yán)格按照合同條款要求及 現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá) 100%，優(yōu)良率達(dá)到 80%以上。單位工程觀感質(zhì)量得分率達(dá)到 90以上，質(zhì)量保證資料準(zhǔn)確、齊全，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。 一旦工程由我公司中標(biāo)，即將本工程作為本公司重點(diǎn)工程、品牌工程來抓施工，嚴(yán)格質(zhì)量管理，創(chuàng)優(yōu)良工程，以樹立我公司形象。 2質(zhì)量保證制度 公司貫徹執(zhí)行 量體系標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量管理體系，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量體系程序文件和各類文件化的詳細(xì)作業(yè)指導(dǎo)書。 照 立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，對(duì)本工程進(jìn)行質(zhì)量策劃，編制質(zhì)量計(jì)劃，落實(shí)并加強(qiáng)質(zhì)量要素的管理，努力實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)。 24 附圖： 質(zhì)量目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò) 量第一，百年大計(jì)”的方針，堅(jiān)持“管施工必須管質(zhì)量”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，運(yùn)用全面質(zhì)量管理手段，加強(qiáng)質(zhì)量保證工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，建立領(lǐng)導(dǎo)與群眾、專職與兼職相結(jié)合，及黨政工團(tuán)齊抓共管的全員管理、全過程管理、全面管理的質(zhì)量保證體系。 筑法和國 務(wù)院第 279號(hào)令條例，建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位依法對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目部全體人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定以及設(shè)計(jì)文件和施工合同的要求，對(duì)其施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，增強(qiáng)全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，廣泛開展質(zhì)量宣傳工作，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的思想。 質(zhì)量責(zé)任制 道工序書面認(rèn)可 質(zhì)量控制點(diǎn) 進(jìn) 質(zhì)量目標(biāo) 保證工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格 100% 工作質(zhì)量 檢查制度 檢制” 25 質(zhì)量保證體系框圖 工單位 和項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工管理人員持證上崗，建立項(xiàng)目經(jīng)理部各成員的質(zhì)量責(zé)任制。由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任質(zhì)量管理百年大計(jì)質(zhì)量第一 質(zhì) 量 保 證 體 系 思想保證 組織保證 技術(shù)保證 經(jīng)濟(jì)保證 質(zhì)量保證 安全教育 質(zhì)量管理 領(lǐng)導(dǎo)小組 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 制定質(zhì)量 控制計(jì)劃 百年大計(jì)質(zhì)量第一 預(yù)防為主下道工序是用戶 用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話 分工負(fù)責(zé) 施工技術(shù)指導(dǎo)交底 掌握施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 各工種上崗前培訓(xùn) 嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān) 施工中實(shí)行三檢 定人定期檢查 執(zhí)行檢查標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣 確定最佳方案 質(zhì)量小組 提高質(zhì) 量意識(shí) 全員活 動(dòng) 增強(qiáng)施工技術(shù)素質(zhì) 提高工 程質(zhì)量 經(jīng) 濟(jì) 兌 現(xiàn) 確保工程質(zhì)量 26 小組組長，為工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任質(zhì)量管理小組的副組長，負(fù)責(zé)處理日常質(zhì)量管理工作。項(xiàng)目部設(shè)置專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)日常質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作。 須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)，不得偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的，應(yīng)及時(shí)提出意見和建議。 全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽 工程在隱蔽前，應(yīng)通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位。必須按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土進(jìn)行行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)應(yīng)有書面記錄和專人簽字；未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的，不得使用。 件以及有關(guān)材料，應(yīng)在工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測。 善質(zhì)量體系，編制質(zhì)量計(jì)劃，建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證制度，設(shè)置高效、認(rèn)真負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證部門，建立工程監(jiān)督制度； 從管理上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施，推行全面質(zhì)量管理體系，運(yùn)用科學(xué)的手段，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制，制定鋼筋工程、模板施工、混凝土工程、裝修施工的質(zhì)量管理辦法及獎(jiǎng)罰措施； 進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，確定工藝流程，完善圖紙深化；審核將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料運(yùn)用技術(shù)及范圍； 對(duì)施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行返修。 全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn)；未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。 提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí)，向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書。在保修書上，按照國家規(guī)定應(yīng)明確在正常使用條件下建設(shè) 工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任。我們認(rèn)為，一個(gè)工程的質(zhì)量好壞、得獎(jiǎng)與否固然反映了一個(gè)公司的品牌，但是，回訪保修 27 工作更能體現(xiàn)一個(gè)公司的信譽(yù)和素質(zhì)。 立了一整套有系統(tǒng)的工程質(zhì)量保修體系。我公司將在本工程的施工任務(wù)完成交工后，將在合同規(guī)定的保修期內(nèi)，實(shí)施“用戶回訪制”，定期了解交工工程的使用情況。如果發(fā)生質(zhì)量問題做到隨叫隨到。我們把搞好工程的回訪保修工