某某街道領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告自換屆以來(lái)，某某街道領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，按照區(qū)委區(qū)政府的決策部署要求，扎實(shí)有效推進(jìn)各項(xiàng)工作。以全面建設(shè)“生態(tài)型宜商、宜業(yè)、宜居的海西綠色石化城中心城區(qū)”為目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，立足區(qū)位優(yōu)勢(shì)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)，形成以“商貿(mào)為主、工農(nóng)并舉”的城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。環(huán)錦繡湖2.5平方公里中部城區(qū)基本形成“六橫五縱”新版塊，基本建成行政辦公區(qū)、商貿(mào)核心區(qū)、總部經(jīng)濟(jì)區(qū)、生活居住區(qū)、文化休閑區(qū)、娛樂(lè)服務(wù)區(qū)等6個(gè)城市新片區(qū)，生產(chǎn)生活服務(wù)體系配套齊全，一大批商貿(mào)服務(wù)業(yè)及工業(yè)企業(yè)相繼入駐，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日臻優(yōu)化升級(jí)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)取得較好成效。2011年經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)綜合考核第一名，2012-2015連續(xù)四年科學(xué)發(fā)展觀綜合考評(píng)全區(qū)第一名；2014年順利通過(guò)國(guó)家級(jí)文明城市考評(píng)工作；先后獲省級(jí)綠色生態(tài)街道、安全社區(qū)稱號(hào)；2014年中共市委授予先進(jìn)基層黨組織稱號(hào)；市委市政府授予愛(ài)國(guó)擁軍模范單位稱號(hào)；福建省文化廳授予首批“閩南文化生態(tài)保護(hù)實(shí)驗(yàn)區(qū)（北管音樂(lè)）示范點(diǎn)”；北管、南音、掌中木偶、歌仔戲、高甲戲，入選第一批國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)?，F(xiàn)將換屆以來(lái)工作情況報(bào)告如下：一、換屆以來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成效（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展全面進(jìn)入提速期。2015年，全街道實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值115億元，年增長(zhǎng)35%；固定資產(chǎn)投資50億元，年增長(zhǎng)36%；地方級(jí)工商稅收1.89億元，年增長(zhǎng)35%。在工業(yè)小區(qū)發(fā)展上，堅(jiān)持以現(xiàn)有企業(yè)分布為基礎(chǔ)，東南面以普安工業(yè)園區(qū)為據(jù)點(diǎn)，西北面以中心工業(yè)區(qū)為據(jù)點(diǎn)，以優(yōu)勢(shì)資源為依托，以交通干線為主軸，沿驛峰路以海濱村、錦川村、新宅社區(qū)為主體打造沿線工業(yè)發(fā)展區(qū)。在工業(yè)園區(qū)發(fā)展上，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)立園、特色立園的發(fā)展方向，強(qiáng)化以產(chǎn)業(yè)引資、以特色招商的發(fā)展思路，主要引進(jìn)高附加值的高新材料及食品、飲料等行業(yè)，積極打造食品和省級(jí)高新材料園區(qū)。2015年末園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到115億元左右規(guī)模，并呈現(xiàn)出快速健康可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)，擁有產(chǎn)值超億元的規(guī)模企業(yè)11家，超5000萬(wàn)的企業(yè)9家，超1000萬(wàn)的企業(yè)15家。（二）城市建設(shè)全面進(jìn)入黃金期。幾年來(lái)，隨著某區(qū)城區(qū)功能不斷聚集完善，中心城區(qū)路網(wǎng)四通八達(dá)，進(jìn)一步推動(dòng)城區(qū)中心地段的全面繁榮。聚福安置小區(qū)、萬(wàn)星城市廣場(chǎng)、億達(dá)廣場(chǎng)、榮華一品、逸濤城市廣場(chǎng)、萬(wàn)洲二期、荷盛三期、莊園花苑和華泉小區(qū)、富臨華庭、永嘉天地及總部經(jīng)濟(jì)區(qū)等房地產(chǎn)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。逐步擴(kuò)展城區(qū)西拓空間，充分利用菜堂埭水系豐富等資源，以疏通、拓寬壩頭溪流域?yàn)檩d體，結(jié)合城區(qū)內(nèi)溝河整治，沿溪流建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”，提升居民文明幸福指數(shù)。（三）三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)全面進(jìn)入繁榮期。一是大力發(fā)展商貿(mào)業(yè)。按照“一區(qū)七街兩市場(chǎng)”商貿(mào)發(fā)展格局，以城區(qū)路網(wǎng)為紐帶，以新華都、中閩百匯、蘇寧電器、莊園市場(chǎng)、某某舊市場(chǎng)等為載體，形成商業(yè)總面積達(dá)10萬(wàn)平方米集中連片發(fā)展的態(tài)勢(shì)；南山中路、中興街、新民街、海南街、七星街、金山街構(gòu)建一個(gè)半小時(shí)休閑購(gòu)物圈，初步搭造新城區(qū)社區(qū)商業(yè)圈。二是大力提升餐飲娛樂(lè)。拓展不同層次、不同品味、不同特色的餐飲、娛樂(lè)業(yè)空間，打造餐飲娛樂(lè)名店，成為某區(qū)區(qū)的餐飲、娛樂(lè)消費(fèi)中心。三是大力培育專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)。按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、加強(qiáng)引導(dǎo)、規(guī)范管理的原則，積極發(fā)展專業(yè)程度更高的小型專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)。形成特色市場(chǎng)，做強(qiáng)驛峰路汽貿(mào)城，初步形成汽貿(mào)服務(wù)體系。四是大力發(fā)展化工貿(mào)易。主動(dòng)發(fā)揮中心主城區(qū)的地緣、物緣優(yōu)勢(shì)，承接煉油一體化中下游企業(yè)，積極發(fā)展化工貿(mào)易，沿驛峰中路發(fā)展化工貿(mào)易帶動(dòng)轄區(qū)物流業(yè)發(fā)展，完善倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、分揀、加工、配送、包裝、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等物流要素，積極扶植壯大物流業(yè)。五是沿南山中路發(fā)展金融、保險(xiǎn)、中介等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，成為我街道又一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。（四）民生事業(yè)全面進(jìn)入普惠期。城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)1.5萬(wàn)人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2%以內(nèi)，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到2.6萬(wàn)元，年均增長(zhǎng)13%；農(nóng)民人均收入達(dá)到1.5萬(wàn)元，年均增長(zhǎng)8%；城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)分別為38.36%和49.8%；人口自然增長(zhǎng)率控制在6左右，城市污水集中處理和生活垃圾無(wú)害化處理率分別達(dá)到90%和95%，街道城區(qū)人均擁有公共綠化面積16平方米。龍山社區(qū)、普安村、荷池社區(qū)先后開(kāi)展石結(jié)構(gòu)房屋成片改造。繼續(xù)抓好街道、村居主干道、主要集貿(mào)市場(chǎng)、壩頭溪某某段河道兩岸的衛(wèi)生整治，實(shí)施衛(wèi)生整治市場(chǎng)化運(yùn)作，使城鄉(xiāng)無(wú)縫隙管理進(jìn)一步落到實(shí)處。認(rèn)真抓好普安、鐘厝市級(jí)新農(nóng)村建設(shè)示范村建設(shè)，啟動(dòng)菜堂村新村建設(shè)規(guī)劃，完成葉厝、普安、海濱、鐘厝、鳶峰、新宅、錦聯(lián)、錦山、菜堂、埭港等11個(gè)村農(nóng)村飲用水工程，加大農(nóng)村路網(wǎng)、路燈、能源、通訊、廣電等與生產(chǎn)生活緊密相關(guān)項(xiàng)目的建設(shè)投入，夯實(shí)農(nóng)村發(fā)展的基礎(chǔ)條件，打造福建北管，某某“中國(guó)文化藝術(shù)（戲劇）之鄉(xiāng)”等特色文化品牌，切實(shí)做強(qiáng)做響文化產(chǎn)業(yè)。二、注重學(xué)習(xí)，廉潔自律，班子形象務(wù)實(shí)清廉（一）加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。把班子建設(shè)放在首位，自覺(jué)加強(qiáng)班子成員黨性修養(yǎng)，嚴(yán)格遵守中央、省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)黨風(fēng)廉政“兩個(gè)責(zé)任”、“十個(gè)禁令”，嚴(yán)格管理干部職工，班子成員及配偶從未利用職權(quán)或工作便利“索、拿、卡、要”，未操辦近親屬有關(guān)宴席，未插手工程招投標(biāo)或幫他人承攬工程業(yè)務(wù)。培養(yǎng)干部堅(jiān)持辦事公道正派，講真話、講實(shí)話、敢于負(fù)責(zé)任，不做表面文章，不搞形式主義，盡心盡力為群眾辦實(shí)事、解難題、抓發(fā)展。班子成員堅(jiān)持大事商量，小事通氣，團(tuán)結(jié)干事，與區(qū)委、區(qū)政府保持高度一致。（二）抓好干部作風(fēng)。樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，堅(jiān)持以公正廉潔的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范行為，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)開(kāi)展工作。成立干部突擊隊(duì)，由業(yè)務(wù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的干部分別組成安征遷突擊隊(duì)、民事糾紛調(diào)解突擊隊(duì)、階段性重點(diǎn)工作突擊隊(duì)，集中解決在拆遷、民事糾紛、重點(diǎn)工作等方面遇到的困難與問(wèn)題。將機(jī)關(guān)干部按職位、按年齡實(shí)行“分類綜合”管理。對(duì)中層干部實(shí)行“競(jìng)崗式”管理，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向擇崗、立體煉崗、動(dòng)態(tài)曬崗、聯(lián)動(dòng)評(píng)崗等方式方法，既促使一些想干事、能干事的人才的脫穎而出，又提高了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。對(duì)青年干部實(shí)行“1+X式” 管理（“1”即成長(zhǎng)空間，“X”包括經(jīng)濟(jì)收入、工作滿意度、生活滿意度、特長(zhǎng)愛(ài)好、健康等目標(biāo)），通過(guò)1張簡(jiǎn)歷、1位導(dǎo)師、1次調(diào)研、1場(chǎng)考試等方式方法，加強(qiáng)對(duì)街道機(jī)關(guān)30周歲以下青年干部管理與跟蹤培養(yǎng)。（三）提升基層隊(duì)伍。完成全街四個(gè)類別34個(gè)黨支部分類定級(jí)，成立10個(gè)非公黨支部。圍繞“換出新形象、換出戰(zhàn)斗力”的目標(biāo)要求，堅(jiān)持把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范操作貫穿始終，從班子考核、后備推薦、組織整頓、干部調(diào)配、離任審計(jì)、骨干培訓(xùn)等方面入手，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)，順利完成村級(jí)組織換屆選舉工作，提升基層薄弱村級(jí)組織3個(gè)。制定出臺(tái)村居干部績(jī)效考核管理辦法和規(guī)范村居離崗村干部養(yǎng)老補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的通知，激發(fā)村級(jí)組織干部的工作積極性。（四）深入為民服務(wù)。一是借力“跨村聯(lián)帶”工作模式促進(jìn)后進(jìn)村提檔升級(jí)。鐘厝片聯(lián)村黨總支采取“領(lǐng)導(dǎo)包、典型帶、結(jié)對(duì)幫、下派抓、及時(shí)銷”等形式，幫助葉厝村新建老年人活動(dòng)中心大樓并投入使用，后進(jìn)面貌得到顯著改善。完善“一核三帶五提升”模式，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和老協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)組織作用，從聚福社區(qū)作為安置區(qū)、動(dòng)遷群眾多的實(shí)際出發(fā)，提前介入，實(shí)行“社區(qū)大黨委+居委會(huì)+物業(yè)管委會(huì)”管理方式，促進(jìn)社區(qū)群眾市民化、社區(qū)管理規(guī)范化。深化“跨村聯(lián)帶”模式，立足錦祥、錦塔、陳莊三個(gè)社區(qū)地處中心城區(qū)，小區(qū)多，物業(yè)管理、環(huán)境衛(wèi)生管理任務(wù)重的實(shí)際，新成立錦繡聯(lián)居黨總支，試行物業(yè)共管、文化共建，促進(jìn)社區(qū)管理水平提升。積極探索村（居）黨組織與省屬駐某區(qū)單位黨組織共建工作，錦祥社區(qū)黨支部與湄洲灣港口管理局下屬10個(gè)黨支部簽訂共建協(xié)議，增進(jìn)基層黨組織互動(dòng)雙贏。2016年，某某街道將按照“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，全面貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)一系列重大決策部署，落實(shí)“五區(qū)同創(chuàng)”發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹(shù)立和落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的