一、 如何找出社交話題在社交場合可以使用的話題：1. “社交專用開場白”：諸如最為人們所熟知的談論天氣“今天的天氣可真是糟糕！”、“不知道明天的天氣是不是會有好轉？”這類話題由于其具有沒話找話的特點，常常被用作社交場合與陌生人搭訕結識的開場白。同時，可以通過對方的回答，來判斷對方是否有與你進一步交往的志趣和意向。2. 公眾熱門話題：諸如當時轟動性的社會新聞、重大的體育賽事、熱門的影視片和音帶唱片、暢銷書等等。由于這類信息大家了解的概率比較大，所以容易接上話，以避免冷場。從中還能觀察和了解對方的興趣所在、知識結構乃至個性特點，并可能碰撞出其他新的話題，使談話能進一步進行下去。3. “能讓對方成為專家”的話題：如果你覺得自己不擅長交談，害怕無話可說，那么可以想辦法讓對方多講。其訣竅在于“使對方成為專家”，即能敏感地發(fā)現(xiàn)對方的興趣和擅長所在，以謙虛而有趣的姿態(tài)虛心求教、洗耳恭聽，一般人往往不能擺脫好為人師的心理陷阱，侃侃而談，滔滔不絕。于是，你既避免了冷場，又增進了知識，還讓對方十分有成就感和滿足感，真是一舉三得，皆大歡喜，何樂而不為呢？4. 你感興趣的話題：談自己感興趣的話題當?shù)眯膽?，當然還得注意不要忽視對方的感受。如果別人有興味索然的蛛絲馬跡，你就該及時剎車。千萬不要只以自己為中心，來一個“一言堂”。尤其當談論的內容是你自己的時候，你應該特別小心，別一廂情愿的認定別人像你那樣對自己感興趣。如果你口才好的話，談天說地，頭頭是道，使得聽眾津津有味，頻頻點頭，那么算你走運，你可以繼續(xù)下去。5. “幽默”：在步入談話場所之前，有選擇地準備一些風趣的幽默故事、小笑話甚至風行一時的“腦筋急轉彎”。如此，一旦制造出笑聲來，談話氣氛就會輕松熱烈，雙方都不會太過拘謹了。當然，如果想有好的效果而自己還不夠“故事高手”的水平，那就須在平時或事先多下功夫。比如，平時多看些幽默故事，熏陶一下自己；多看一些評書表演，學學故事高手的“十八般武藝”；如果能對著鏡子預演彩排一遍或多遍，那效果就更有保證了。6. 聚餐時可圍繞餐桌上一兩個經(jīng)典菜作為談資，節(jié)日前后的聚餐可圍繞出游、探親、晚會等作為談資。也可就單位前景發(fā)展相關的話題，表示出個人對單位的關心，但要把握住問題的大小和尺度，聚會場合話題不宜說的過大，不宜展開討論。二、 各種會議的特點1. 工作會議講話稿：根據(jù)既定的會議內容講對某一項或幾項工作的要求。要講得鮮明、透徹、實在。2. 動員會議講話稿：主要講進行某項工作的意義和方法。要講得入情入理，振奮人心，鼓舞斗志。3. 慶功會、表彰會講話稿：主要是概括、總結、肯定受表彰單位或個人的成績和經(jīng)驗，對其進行表彰、鼓勵，對面上提出學習、推廣的要求。要富有激情和感召力。4. 慶祝會、紀念會講話稿：根據(jù)慶祝、紀念的主題，立足現(xiàn)實，回顧歷史，展望未來。要講得客觀、準確、實際。5. 專題報告會的報告：如學習理論心得報告，外出考察報告等。內容要有厚度、深度，給人以啟示和借鑒。6. 碰頭會、匯報會講話稿：根據(jù)碰頭、匯報的情況，肯定成績，針對存在的問題或薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地強調一方面或幾方面的工作。要有具體要求，有力度。7. 現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會講話稿：充分運用與會人員看到和聽到的先進事跡和經(jīng)驗，進行深入分析和總結，要求學習、推廣，促進工作。要有較強的說服力、號召力。8. 研討會、座談會總結講話稿：根據(jù)與會人員發(fā)言情況進行總結，并提出改進工作或進一步研討的意見、要求。要有較強的概括力和條理性。9. 綜合性會議上的專題發(fā)言稿：主要是分管某一條戰(zhàn)線、某一方面工作的領導同志在綜合性會議上就自己分管的戰(zhàn)線或工作講情況和意見。要主題突出，富有資料性、參考性，并注意不過分強調自己分管工作的重要。要講“實”，不要講“虛”；要講“適”，不要講“過”。10. 在各種邀請會、協(xié)作會、聯(lián)席會上的講話稿：這也是一種比較特殊的會議，這種會議面對的不是下級，而是外地、外部門的客人。作為東道主發(fā)表講話，要對客人表示歡迎，對本地、本部門的情況作一簡介，還要講會議的目的和議程。要講得誠摯、熱情、實在。三、 即興演講巧用三段論所謂領導的即興演講，就是指事前沒有作準備的情況下，在不同場合根據(jù)不同的情況發(fā)表的即席講話。要求演講者須具有較強的表達能力、思維能力、應變能力等綜合素質。因此對于領導來來說，即興演講要做到“突然臨之而不驚”，就先要打好“腹稿”。腹稿醞釀方式有多種多樣，一般可采用“三段論”形式，即把演講的內容分“三部分”來論述。1. “認識論”。要主要是談看法、談思想、談認識，說明某一事項的重要性、必要性、緊迫性或是可行性。歸根到底是要提高聽眾對某事物的認識，接受、重視某一事物。2. “實踐論”。即指導聽眾在實際工作中怎公去做，應做哪些事，談措施，談任務，談方法。在一些會議上也可以說是布置工作。3. “強調論”。對“怎么做好”某件事提要求，強調要從哪些方面來保證某項工作達到既定目標。在“三段論”的每一個論點下再擬出若干小觀點，大論點統(tǒng)帥小觀點，一篇即興演講的“腹稿”就算基本完成。四、 即興演講的“三原則”領導即興演講效果的好壞取決于多種因素，但一場精彩的即興演講，起碼應該遵循三個原則：1. 遵循邏輯性原則。也就是要把握好演講過程中語言、內容、結構等前后左右的內在聯(lián)系。2. 遵循創(chuàng)造性原則。在整個演講中要有自己的觀點，有自