企業(yè)研究論文-利用現(xiàn)代信息技術(shù)提高企業(yè)質(zhì)量管理水平.doc_第1頁(yè)
企業(yè)研究論文-利用現(xiàn)代信息技術(shù)提高企業(yè)質(zhì)量管理水平.doc_第2頁(yè)
企業(yè)研究論文-利用現(xiàn)代信息技術(shù)提高企業(yè)質(zhì)量管理水平.doc_第3頁(yè)
企業(yè)研究論文-利用現(xiàn)代信息技術(shù)提高企業(yè)質(zhì)量管理水平.doc_第4頁(yè)
企業(yè)研究論文-利用現(xiàn)代信息技術(shù)提高企業(yè)質(zhì)量管理水平.doc_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

企業(yè)研究論文-利用現(xiàn)代信息技術(shù)提高企業(yè)質(zhì)量管理水平摘要:21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),現(xiàn)代質(zhì)量管理是新世紀(jì)企業(yè)管理的核心內(nèi)容。闡述了質(zhì)量信息系統(tǒng)在管理中的作用,論述了質(zhì)量信息系統(tǒng)的總體規(guī)劃、質(zhì)量信息系統(tǒng)的應(yīng)用與實(shí)踐及實(shí)施成功的關(guān)鍵因素。關(guān)鍵詞:信息技術(shù);質(zhì)量管理;質(zhì)量信息系統(tǒng)企業(yè)質(zhì)量管理信息化體現(xiàn)于企業(yè)的質(zhì)量信息系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)程度。企業(yè)充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源,建立一個(gè)順暢而強(qiáng)健的質(zhì)量信息系統(tǒng),使供應(yīng)商、企業(yè)各個(gè)部門(mén)以及分銷(xiāo)機(jī)構(gòu)和最終顧客像一個(gè)有機(jī)整體一樣協(xié)調(diào)運(yùn)作,這將是企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的必然選擇。1質(zhì)量信息系統(tǒng)概述質(zhì)量信息系統(tǒng)是基于Web平臺(tái),采用J2EE架構(gòu)設(shè)計(jì)的企業(yè)質(zhì)量管理信息化解決方案。系統(tǒng)注重對(duì)過(guò)程的實(shí)時(shí)控制和問(wèn)題的預(yù)防,提供主動(dòng)式問(wèn)題處理與改善追蹤的系統(tǒng)平臺(tái),以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改善。同時(shí),它也是一個(gè)企業(yè)的集成化質(zhì)量信息管理平臺(tái)。它的客戶價(jià)值在于通過(guò)監(jiān)控和分析整個(gè)產(chǎn)品周期,從研發(fā)、采購(gòu)、制造、質(zhì)保、銷(xiāo)售及客戶服務(wù)等過(guò)程的質(zhì)量信息,為企業(yè)提供專業(yè)的數(shù)據(jù)采集平臺(tái),建立企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)中心,幫助企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量問(wèn)題的監(jiān)督管理,切實(shí)提升產(chǎn)品質(zhì)量,并借此建立質(zhì)量工程和管理體系,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量人員從“救火”到“預(yù)防”的角色轉(zhuǎn)變,從而增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。2質(zhì)量信息系統(tǒng)在管理中的作用2.1提供質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、考核信息和決策支持過(guò)去質(zhì)量信息的采集、傳遞和處理通常都是由人工來(lái)完成,需耗費(fèi)大量的人力、物力和時(shí)間,從而無(wú)法滿足企業(yè)快速響應(yīng)市場(chǎng)的要求。現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用首先精簡(jiǎn)了大批從事編寫(xiě)、抄錄等的工作人員,同時(shí)也省卻了許多僅為傳遞信息而占據(jù)的時(shí)間;其次,為了適應(yīng)靈活多變的市場(chǎng),構(gòu)成了信息傳遞層次少、易重組、能夠充分發(fā)揮員工創(chuàng)造力和積極性,同時(shí)又具有極高效率的質(zhì)量信息系統(tǒng)。質(zhì)量信息系統(tǒng)利用CRM系統(tǒng)搜集企業(yè)客戶信息,利用SCM系統(tǒng)搜集企業(yè)供應(yīng)商信息,利用MRP/ERP系統(tǒng)搜集其它有關(guān)信息,采用統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)中豐富的統(tǒng)計(jì)工具進(jìn)行分析,不僅能快速得到連續(xù)性的質(zhì)量信息,而且能夠掌握全面的、綜合的質(zhì)量信息,為企業(yè)不同管理層的人員提供解決問(wèn)題的重要依據(jù),尤其是為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提供及時(shí)可靠的決策依據(jù)。2.2不斷改進(jìn)產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量質(zhì)量信息系統(tǒng)是對(duì)生產(chǎn)、工程過(guò)程各階段的關(guān)鍵及重要參數(shù)進(jìn)行穩(wěn)定性監(jiān)控;對(duì)過(guò)程能力和性能分析,變事后的檢驗(yàn)為事前的預(yù)防,在保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí),它對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程進(jìn)行規(guī)范監(jiān)控和管理,并且自動(dòng)提醒與預(yù)警,以便管理人員及時(shí)處理。2.3提高工作效率質(zhì)量信息系統(tǒng)的有效實(shí)施能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、工程和服務(wù)過(guò)程的異常情況;能進(jìn)行系統(tǒng)定期的工作提示、自動(dòng)信息反饋與跟蹤記錄;能明確企業(yè)的責(zé)權(quán)管理、信息的共享與經(jīng)驗(yàn)的分享;能規(guī)范質(zhì)量控制流程,及時(shí)為高層管理人員提供決策支持,從而大大提高管理人員的管理效率和操作人員的工作效率。2.4降低總的質(zhì)量成本由于對(duì)采購(gòu)的源頭進(jìn)行質(zhì)量管理與控制,同時(shí)又對(duì)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)行有效的監(jiān)控,從而使企業(yè)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。它為企業(yè)減少了返修與報(bào)廢、退貨與索賠及一系列由于質(zhì)量問(wèn)題造成的損失,從而降低了總的質(zhì)量成本。2.5有利于客戶關(guān)系管理成功的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到高價(jià)值、滿意的客戶是企業(yè)贏利的核心。進(jìn)入20世紀(jì)90年代,IT技術(shù)的飛速發(fā)展,因特網(wǎng)使得任何人在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)互聯(lián),這使得以顧客為中心的經(jīng)營(yíng)理念從此走向了能夠量化的操作和企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)之中。質(zhì)量信息系統(tǒng)的有效實(shí)施使產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量得到提高,流程的運(yùn)作更暢通??蛻舻臐M意度,用戶的忠誠(chéng)度都提高了,企業(yè)自然就能贏得更多的客戶,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。2.6保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行對(duì)質(zhì)量體系文件進(jìn)行系統(tǒng)化管理,指導(dǎo)企業(yè)按國(guó)際質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行前期策劃和控制計(jì)劃、潛在失效模式及后果分析、程序試驗(yàn)報(bào)告等的建立、更改、批準(zhǔn)、發(fā)放、回收進(jìn)行管理,并提供方便的查詢,從而保證企業(yè)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。3質(zhì)量信息系統(tǒng)的總體規(guī)劃3.1基于神經(jīng)系統(tǒng)控制原理的系統(tǒng)思想企業(yè)的其他信息系統(tǒng),如數(shù)字化設(shè)計(jì)系統(tǒng)(如CAD,CAM,CAPP等)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)(PDM)、企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)和制造執(zhí)行系統(tǒng)(MFG)等,相當(dāng)于企業(yè)的血液循環(huán)系統(tǒng),其間的質(zhì)量信息可以通過(guò)接口進(jìn)入信息感知平臺(tái),為質(zhì)量系統(tǒng)所共享和利用。過(guò)程控制平臺(tái)是整個(gè)系統(tǒng)的核心,通過(guò)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理的主要過(guò)程規(guī)范的流程設(shè)置和科學(xué)的提示、預(yù)警和監(jiān)控機(jī)制,確保質(zhì)量過(guò)程按照策劃的要求進(jìn)行有序、高效的流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意所有過(guò)程的真正掌控。在信息全面采集和質(zhì)量過(guò)程嚴(yán)格受控的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)采用先進(jìn)的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析工具,對(duì)基礎(chǔ)信息、過(guò)程信息進(jìn)行多維度的統(tǒng)計(jì)和分析,利用科學(xué)的評(píng)價(jià)模型對(duì)質(zhì)量過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià),識(shí)別質(zhì)量改進(jìn)機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)??偟膩?lái)講,以工業(yè)數(shù)碼神經(jīng)系統(tǒng)作為質(zhì)量信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)的思想,旨在為企業(yè)建立全面的質(zhì)量信息采集、規(guī)范的過(guò)程控制和高效的決策支持,以實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)質(zhì)量管理過(guò)程的“可知”、“可控”和“可管”。3.2覆蓋產(chǎn)品全質(zhì)量生命周期的系統(tǒng)設(shè)計(jì)在產(chǎn)品的生命周期中,不同階段都有其不同的質(zhì)量職責(zé)和要求,相對(duì)應(yīng)地也有不同的質(zhì)量控制方法和工具。質(zhì)量信息系統(tǒng)(QIS)的設(shè)計(jì)是要覆蓋產(chǎn)品的全質(zhì)量生命周期,從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、采購(gòu)配套、生產(chǎn)制造、質(zhì)量保證、銷(xiāo)售過(guò)程以及售后服務(wù)等方面,進(jìn)行信息化的管理和過(guò)程控制。不同階段或部門(mén)之間只有建立快速的質(zhì)量信息反饋機(jī)制和質(zhì)量信息共享途徑,提高每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證水平,才能達(dá)到整體產(chǎn)品質(zhì)量水平的提升。4質(zhì)量信息系統(tǒng)的應(yīng)用與實(shí)踐4.1質(zhì)量管理信息系統(tǒng)(QIS)的應(yīng)用思路質(zhì)量管理信息系統(tǒng)是滿足不同的企業(yè)架構(gòu)、流程、業(yè)務(wù)邏輯對(duì)質(zhì)量信息系統(tǒng)的需求。根據(jù)企業(yè)實(shí)際應(yīng)用的需求進(jìn)行實(shí)施,在不同的企業(yè),質(zhì)量管理的模式、信息輸入與輸出的格式(報(bào)表、臺(tái)賬等等)、信息流的方式、業(yè)務(wù)邏輯、底層數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)等等方面都不盡相同,質(zhì)量管理信息系統(tǒng)能面對(duì)不同企業(yè)的不同的實(shí)際特點(diǎn)進(jìn)行實(shí)施,為企業(yè)度身創(chuàng)建一套完善、高效的質(zhì)量信息系統(tǒng)。質(zhì)量管理信息系統(tǒng)能滿足企業(yè)的不斷發(fā)展變化。企業(yè)任何時(shí)候都處于發(fā)展變化之中,沒(méi)有一成不變的管理套路,也就沒(méi)有一成不變的信息系統(tǒng)。質(zhì)量管理的業(yè)務(wù)模式發(fā)生了變化,系統(tǒng)就必須隨之而變化。在這種變化與發(fā)展中,質(zhì)量管理信息系統(tǒng)無(wú)須進(jìn)行二次開(kāi)發(fā),企業(yè)的應(yīng)用工程師或者IT工程師就能夠自行完成新的業(yè)務(wù)設(shè)定,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論