企業(yè)研究論文-危機(jī)下中小企業(yè)跨國經(jīng)營的“危”與“機(jī)” .doc_第1頁
企業(yè)研究論文-危機(jī)下中小企業(yè)跨國經(jīng)營的“危”與“機(jī)” .doc_第2頁
企業(yè)研究論文-危機(jī)下中小企業(yè)跨國經(jīng)營的“危”與“機(jī)” .doc_第3頁
企業(yè)研究論文-危機(jī)下中小企業(yè)跨國經(jīng)營的“危”與“機(jī)” .doc_第4頁
企業(yè)研究論文-危機(jī)下中小企業(yè)跨國經(jīng)營的“危”與“機(jī)” .doc_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

企業(yè)研究論文-危機(jī)下中小企業(yè)跨國經(jīng)營的“?!迸c“機(jī)”摘要:2008年開始的金融危機(jī)沖擊了世界經(jīng)濟(jì),加快了世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐,金融危機(jī)產(chǎn)生的威脅影響到了各國企業(yè)的跨國經(jīng)營活動,使企業(yè)跨國經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)增加;但是金融危機(jī)也為企業(yè)的跨國經(jīng)營帶來了機(jī)遇,各國恢復(fù)經(jīng)濟(jì)的政策減少了對外資的限制,中國逆市發(fā)展也為我國中小企業(yè)的跨國經(jīng)營奠定了基礎(chǔ),中小企業(yè)通過制定適合時宜的戰(zhàn)略就可以利用危機(jī)帶來的機(jī)遇實(shí)現(xiàn)跨國經(jīng)營的目標(biāo)。關(guān)鍵詞:金融危機(jī);機(jī)遇;戰(zhàn)略0引言在經(jīng)濟(jì)全球化不斷加深的今天,跨國經(jīng)營不再是大企業(yè)的事,中小企業(yè)在實(shí)力不斷增長的過程中同樣可以進(jìn)行跨國經(jīng)營,開辟國外市場。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)顯示,在中國對外投資主體中,民營企業(yè)數(shù)量超過70%,己經(jīng)在全球五大洲120多個國家和地區(qū)進(jìn)行了經(jīng)營和投資。金融危機(jī)的發(fā)生雖然對中小企業(yè)帶來了威脅,但同樣也帶來了跨國經(jīng)營的機(jī)遇。1金融危機(jī)給中小企業(yè)跨國經(jīng)營帶來的威脅1.1金融危機(jī)導(dǎo)致的跨國經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)增加在金融危機(jī)的沖擊下,全球經(jīng)濟(jì)陷入了動蕩和不斷調(diào)整的過程中,世界各國為恢復(fù)和發(fā)展經(jīng)濟(jì),紛紛制定和出臺了各種刺激和保護(hù)經(jīng)濟(jì)的計(jì)劃和政策,減少失業(yè)率,政策的保護(hù)趨向明顯,這也使我國中小企業(yè)的跨國經(jīng)營增加了政治風(fēng)險(xiǎn),即東道國國內(nèi)發(fā)生的政治事件給在該國開展跨國經(jīng)營的企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)利益上的不利影響。常見的事件如:東道國的政權(quán)更替、社會動蕩和暴力沖突等。世界經(jīng)濟(jì)不斷開放和發(fā)展的今天,極端的國有化已不多見,但不能忽視的是經(jīng)濟(jì)危機(jī)對經(jīng)濟(jì)的破壞,東道國政府為了振興受危機(jī)沖擊的工業(yè),將國家意圖與經(jīng)濟(jì)振興的政策和措施結(jié)合起來,采取措施干預(yù)在本國經(jīng)營的外資企業(yè),以實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo),如:為減少本國失業(yè)人數(shù),規(guī)定在其國內(nèi)的外資企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人或管理人員由本國公民擔(dān)任,雇傭當(dāng)?shù)氐墓と?;?shí)行有利于東道國稅收的轉(zhuǎn)移定價政策,增加?xùn)|道國的財(cái)政收入;規(guī)定外資企業(yè)使用東道國當(dāng)?shù)氐脑牧虾土悴考?,以國外的投資拉動本國受經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊而衰退的工礦企業(yè);政府政策的調(diào)整,如:俄羅斯一些機(jī)構(gòu)運(yùn)用不正當(dāng)?shù)氖侄螏椭惩馍唐芬暂^低的關(guān)稅和較短的時間進(jìn)入俄羅斯市場的“灰色清關(guān)”,曾使大量中國商品進(jìn)入俄羅斯市場,多年來俄政府也默許其存在,但2009年卻遭到俄羅斯執(zhí)法部門的查抄,致使中國商人遭受了幾十億美元的損失。1此外,由投資者無法控制的一些非自然因素如社會沖突、種族沖突、宗教和內(nèi)部紛爭以及國際經(jīng)濟(jì)活動中的歧視性措施等也是中小企業(yè)跨國經(jīng)營時需要預(yù)防的社會風(fēng)險(xiǎn)。1.2世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境導(dǎo)致的跨國經(jīng)營的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)增大由金融危機(jī)導(dǎo)致的世界性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)使許多國家的跨國經(jīng)營環(huán)境變得困難,經(jīng)濟(jì)不景氣和當(dāng)?shù)刎泿诺馁H值,失業(yè)率不斷上升,導(dǎo)致中小企業(yè)跨國經(jīng)營的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)增加,經(jīng)濟(jì)糾紛和沖突事件不斷增多。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)主要包括海外投資并購、匯率和信用等方面的風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)同時顯示,過去20年中,全球大型企業(yè)兼并中取得預(yù)期效果的比例不到50%,而中國67%的海外收購沒有成功。中鋁對力拓投資失利,說明在經(jīng)濟(jì)動蕩時期風(fēng)險(xiǎn)要比繁榮期大的多。雖然大企業(yè)的跨國并購與中小企業(yè)相比受到的關(guān)注和干預(yù)更多,但也提醒中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)實(shí)存在。受金融危機(jī)的影響,匯率風(fēng)險(xiǎn)在危機(jī)沖擊下的世界經(jīng)濟(jì)中普遍存在,加上各國以貨幣貶值帶動出口的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃的普遍施行,美元、歐元等幣值下降的趨勢明顯,世界性通貨膨脹的可能性不斷增加,中小企業(yè)的跨國經(jīng)營面臨更為嚴(yán)峻的匯兌風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)對幣值波動帶來的資產(chǎn)價值的損失,是中小企業(yè)在從事跨國經(jīng)營的時候必須要考慮的事情。此外,由于遭受了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊,多數(shù)國家的企業(yè)經(jīng)營狀況惡化,停產(chǎn)、破產(chǎn)的現(xiàn)象時有發(fā)生,商業(yè)欺詐不斷增多,加上我國中小企業(yè)海外經(jīng)營的歷史短,經(jīng)驗(yàn)缺乏,信用管理制度不健全,更易遭受到商業(yè)欺詐的風(fēng)險(xiǎn)。1.3企業(yè)缺少跨國經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)帶來的盲目性風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)是世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方式和途徑,受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,世界各國的企業(yè)普遍出現(xiàn)了經(jīng)營困難,我國很多中小企業(yè)將之視為海外擴(kuò)張的機(jī)會,大舉進(jìn)軍國際市場。但是,我國中小企業(yè)跨國經(jīng)營是改革開放以來才有的現(xiàn)象,國際化經(jīng)營起步較晚,同發(fā)達(dá)國家的中小企業(yè)相比經(jīng)驗(yàn)還很缺乏,加上我國中小企業(yè)實(shí)力相對較弱,在資金實(shí)力、市場渠道、管理水平、經(jīng)營理念和整合能力等方面存在較大差距,對境外投資的政策法律和投資信息缺乏了解,也缺少國際化經(jīng)營管理人才,更缺少了解國際市場環(huán)境、熟悉國際通行規(guī)則和主要目標(biāo)國法律法規(guī)的人才,不能完全滿足跨國經(jīng)營的需要,仍有許多東西需要學(xué)習(xí)和總結(jié)。企業(yè)并購的運(yùn)營及整合能力不成熟。受金融危機(jī)影響,部分境外投資企業(yè)出現(xiàn)市場萎縮、融資困難、資產(chǎn)縮水并有停產(chǎn)、減產(chǎn)和推遲工期等情況。國際承包工程市場也出現(xiàn)一定程度萎縮,部分在建項(xiàng)目推遲付款,己簽約項(xiàng)目被擱置,企業(yè)境外工程項(xiàng)目收匯風(fēng)險(xiǎn)加大。21.4企業(yè)戰(zhàn)略選擇上的風(fēng)險(xiǎn)中小企業(yè)在進(jìn)行跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略選擇上應(yīng)該根據(jù)東道國具體的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和自身的比較優(yōu)勢,采取建立新企業(yè)或并購東道國已有的成熟企業(yè)的不同方式。新建工廠可以自己控制進(jìn)度,可以招收符合自己要求的員工,而并購對不了解東道國具體經(jīng)營環(huán)境,不熟悉東道國相關(guān)法律制度的中小企業(yè)而言無疑更具有吸引力。并購一家成熟的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)意味著中小企業(yè)可以省去開拓新市場的麻煩,原企業(yè)在當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)基地、銷售渠道和服務(wù)機(jī)構(gòu)能夠直接利用,是企業(yè)快速發(fā)展的途徑。但是,并購戰(zhàn)略的選擇也為中小企業(yè)的跨國經(jīng)營帶來了風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)橘Y金股權(quán)等賬面上的收購并不意味著跨國并購的成功,真正的挑戰(zhàn)是從整合開始,多數(shù)并購失敗的原因就是企業(yè)整合能力差。據(jù)統(tǒng)計(jì),全球跨國并購的成功率只有兩三成。從目前的情況來看,被并購的企業(yè)大多是受經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊而出現(xiàn)經(jīng)營不善、生存困難的企業(yè),并購后進(jìn)行產(chǎn)業(yè)對接、人員整合、文化整合等都是跨國經(jīng)營的企業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。1.5照抄照搬國內(nèi)經(jīng)營模式帶來的風(fēng)險(xiǎn)建立現(xiàn)代企業(yè)制度一直是我國企業(yè)的目標(biāo),對于中小企業(yè)而言這仍是一個任重道遠(yuǎn)的工作,中小企業(yè)經(jīng)營管理水平低,現(xiàn)代企業(yè)管理制度沒有確立或完善,管理制度不夠健全,經(jīng)營決策制定不夠科學(xué)和規(guī)范,缺少對國際貿(mào)易慣例及國際市場環(huán)境的認(rèn)識和了解,自信自己的行為方式優(yōu)于他人,延續(xù)國內(nèi)的做法,照搬國內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)和管理模式而不顧及東道國的現(xiàn)實(shí)情況、法律規(guī)定和人文傳統(tǒng)。如:安排在國內(nèi)干得很好但卻沒有國際經(jīng)驗(yàn)的管理者充任海外企業(yè)要職;讓職工加班加點(diǎn)工作在國內(nèi)是平常的事情,而西方國家則視職工加班加點(diǎn)為違規(guī)或無能的表現(xiàn);主要集中于附加值低的勞動密集型產(chǎn)品,形式單一,容易導(dǎo)致貿(mào)易限制措施的抵制;一些國際化企業(yè)不能改造產(chǎn)品以使其適應(yīng)特定市場的特殊需求;將利潤全部轉(zhuǎn)回國內(nèi)而不對所在國投資,容易遭到東道國政府的反感和限制等。2金融危機(jī)給中小企業(yè)跨國經(jīng)營帶來的機(jī)遇金融危機(jī)雖然給世界經(jīng)濟(jì)帶來了沖擊,但也帶來了中小企業(yè)跨國經(jīng)營的機(jī)遇,發(fā)揮比較優(yōu)勢,中小企業(yè)依然可以實(shí)現(xiàn)逆市發(fā)展。2.1金融危機(jī)對世界各國經(jīng)濟(jì)的沖擊使跨國經(jīng)營成為可能2008年開始的金融危機(jī)讓世界為之手足無措,由雷曼兄弟的轟然倒塌引起的多米諾效應(yīng)將世界經(jīng)濟(jì)拉入了危機(jī)之中,發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)步入衰退,新興市場經(jīng)濟(jì)增速也逐步放緩,世界經(jīng)濟(jì)格局正經(jīng)歷著深刻調(diào)整。為了刺激經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和增長,美國采取美元貶值的措施,以解決其國內(nèi)就業(yè)及出口問題,美元貶值導(dǎo)致全球通脹的可能性不斷上升,影響了持有大量美元儲備的國家。但是,美元的貶值也提供了跨國并購的機(jī)會,降低了并購成本。中國持有大量美元儲備,以“美元低價”的契機(jī)去抄底國際市場,可以成為我國中小企業(yè)的應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的戰(zhàn)略選擇。發(fā)達(dá)國家自身投資能力不足的情況下,放松政策限制引進(jìn)外資,特別是民間資本,也是危機(jī)下恢復(fù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要途徑。據(jù)資料顯示,2009年初,在全球跨境并購規(guī)模同比下降35%的情況下,中國企業(yè)的海外收購總額同比增加40%,涉及金額達(dá)到218億美元,僅次于德國,居世界第二位。其中,中國民營企業(yè)成為一支全球跨境并購的生力軍。2009中國民營500強(qiáng)中,有50多家從事跨國經(jīng)營。2009年7月份,蘇寧電器以每股12日元總投資8億日元認(rèn)購日本老字號電器連鎖企業(yè)6667萬股定向增發(fā)股份,擁有Laox27.36%股份,成為該公司第一大股東,并向日本派駐董事,由此成為第一家收購日本上市公司的中國企業(yè)。2.2中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論