企業(yè)研究論文-淺析天津中小企業(yè)發(fā)展之道摘要：通過對中小企業(yè)對外直接投資理論的回顧，指出天津中小企業(yè)應(yīng)如何發(fā)展對外直接投資，并聯(lián)系天津中小企業(yè)對外直接投資存在的問題，提出相應(yīng)的對策。關(guān)鍵詞：天津中小企業(yè)；FDI；投資政策天津是環(huán)渤海區(qū)域經(jīng)濟的中心，在經(jīng)濟持續(xù)幾十年快速增長的同時，為今后國民經(jīng)濟持續(xù)增長聚集了能量，奠定了基礎(chǔ)。1994-2006的13年間，天津GDP由725.14億元增長到4，337.7億元，年均增長13%；常住人口人均GDP在2006年達到5，177美元，實際上海、北京之后我國第三個常住人口人均GDP超過5，000美元的城市。天津的商貿(mào)活動涉及全國30多個省市和世界180多個國家、地區(qū)，成為服務(wù)全國、溝通三北與世界聯(lián)系的橋梁和紐帶。天津的中小企業(yè)在這種商業(yè)蓬勃發(fā)長的大環(huán)境下為了尋求經(jīng)營機會、保護和擴大原有市場、克服貿(mào)易壁壘、追求優(yōu)惠政策、獲取技術(shù)，走國際化經(jīng)營之路成為天津中小企業(yè)的戰(zhàn)略選擇一、天津中小企業(yè)對外直接投資中的問題（一）對外直接投資區(qū)域集中天津自1920-30年代就發(fā)展成為以輕工以為主的經(jīng)濟中心。但其對外直接投資企業(yè)整體規(guī)模和行業(yè)分布相當(dāng)有限。而且絕大部分投資僅限于港澳地區(qū)，并沒有實現(xiàn)真正意義上的海外投資，企業(yè)沒有完全參與全球市場的競爭。天津的知名企業(yè)像天津天士力集團、天津正大電梯技術(shù)有限公司、天津市同業(yè)科技發(fā)展有限公司及富士達自行車等，這些企業(yè)在國內(nèi)久負(fù)盛譽但要想在國際市場上立足還是要靠自身的核心競爭力。企業(yè)擴大規(guī)模、壯大實力是“走出去”的先決條件?！白叱鋈ァ钡钠髽I(yè)要有自己的核心產(chǎn)品、核心市場和核心技術(shù)，企業(yè)在國際競爭中才會有立足之地。從企業(yè)自身條件看，研發(fā)水平低、缺乏技術(shù)優(yōu)勢仍然是中國企業(yè)的一個“軟肋”。（二）對外直接投資面臨巨大風(fēng)險中小企業(yè)跨國經(jīng)營要兼顧效益和風(fēng)險。投資收益與風(fēng)險共生，中小企業(yè)在經(jīng)歷國內(nèi)多年的投資發(fā)展，大多已認(rèn)識到了這點，但對國外經(jīng)營風(fēng)險大于國內(nèi)卻認(rèn)識不足。在享受東道國一定程度的國民待遇的同時，也要受更嚴(yán)格的政策和法律約束，其經(jīng)營行為風(fēng)險會更大，不僅要面臨自然風(fēng)險，還要面臨價格風(fēng)險、銷售風(fēng)險等經(jīng)營風(fēng)險，更要面對國有化風(fēng)險、戰(zhàn)爭風(fēng)險、政策變動風(fēng)險等政治風(fēng)險，以及制度差異風(fēng)險、文化差異風(fēng)險等不確定性更大的風(fēng)險。（三）現(xiàn)代企業(yè)制度尚未建立健全，企業(yè)管理水平難以適應(yīng)對外投資企業(yè)的需要由于歷史及現(xiàn)實的原因，天津的多數(shù)大中型企業(yè)和企業(yè)集團屬于國有或國家控股性質(zhì)，雖然從1994年以來，我國大多數(shù)國有大中型企業(yè)進行了公司化改制，但天津企業(yè)在建立有效的現(xiàn)代化企業(yè)制度方面與發(fā)達國家仍有很大差距。產(chǎn)權(quán)不清，政企不分；企業(yè)內(nèi)部權(quán)利機構(gòu)重疊；缺乏自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，自我約束，自我積累，自我發(fā)展的經(jīng)營機制；缺乏符合現(xiàn)代公司要求的激勵機制和人才選拔機制；等等。這些問題都嚴(yán)重地限制著企業(yè)優(yōu)勢和活力的發(fā)揮。企業(yè)制度的弊端，除了影響企業(yè)的健康發(fā)展之外，還會導(dǎo)致企業(yè)對海外分支機構(gòu)缺乏有效的管理和監(jiān)控。最突出的表現(xiàn)是不少海外企業(yè)投資項目缺乏明確的經(jīng)營方向和目標(biāo)，經(jīng)營成效如何、資產(chǎn)損益情況如何，無人考核、無人監(jiān)督。這是目前很多企業(yè)對外直接投資效果不理想的一個重要原因，從而也在一定程度上挫傷了企業(yè)對外直接投資的積極性有些企業(yè)在海外投資建立的企業(yè)往往還會演變成一些人轉(zhuǎn)移“黑色、灰色收入”的通道，甚至造成相當(dāng)數(shù)量的國有資產(chǎn)流失。（四）符合國際化要求的跨國管理人才的缺乏盡管改革開放二十多年來天津市在“走出去”的實踐中培養(yǎng)了一些跨國管理人才，但是還滿足不了當(dāng)前我國企業(yè)對外投資的需要。從整體上看，我國派往境外企業(yè)工作人員的綜合素質(zhì)較低，從事跨國經(jīng)營所必需的既有專門的生產(chǎn)技術(shù)和管理技能，又通曉國際商務(wù)慣例，國際營銷知識和外語水平的跨國經(jīng)營的高級管理人才的匱乏?？鐕?jīng)營的高級管理人才的欠缺，一方面是因為境外來華投資的企業(yè)與我國的企業(yè)存在著人才的競爭。境外來華投資的企業(yè)因其高薪待遇，吸走了我國一大部分經(jīng)營管理的高級人才。另一方面是因為歷史原因形成的成才觀，使中國的精英人才不像西方國家更多地流向商界，雖然現(xiàn)在有部分年輕學(xué)子的就業(yè)觀有了一定的轉(zhuǎn)變，但還沒解決目前我國跨國經(jīng)營的高級管理人才短缺的問題。二、天津中小企業(yè)對外直接投資戰(zhàn)略選擇（一）采用多元化進入戰(zhàn)略就目前中國企業(yè)的現(xiàn)狀和條件來說，適宜采用的進入戰(zhàn)略有：一是合資經(jīng)營：同東道國舉辦合資企業(yè)，有利于減少中方投資，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，可以利用東道國企業(yè)熟悉當(dāng)?shù)刭Y源、市場條件、政府政策、法律，比較容易獲得當(dāng)?shù)氐呢斄?、物力、人力支持，減少風(fēng)險這是對外直接投資的規(guī)律；二是非股權(quán)安排：企業(yè)憑借自己在技術(shù)、工藝、產(chǎn)品、勞務(wù)方面優(yōu)勢，通過特許權(quán)協(xié)議、經(jīng)營合同、提供管理性勞務(wù)等參與東道國企業(yè)的生產(chǎn)活動；三是建立獨資企業(yè)：可以通過新建或兼并的方式進入東道國市場。獨資經(jīng)營的好處是有經(jīng)營自主權(quán)，可以與母公司保持更密切的聯(lián)系，有利于控制自己的技術(shù)和工藝，能充分發(fā)揮母公司的優(yōu)勢，也可以減少或避免因合作經(jīng)營而產(chǎn)生的種種矛盾和沖突。但是，它對管理的要求較高、風(fēng)險較大，采用這種方法時應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎。（二）結(jié)合實際情況來確定企業(yè)對外直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇和基本類型曹雅君等：淺析天津中小企業(yè)FDI發(fā)展之道從國際比較來看，當(dāng)前中國在國際分工階梯中總體上處于中游地位，相對于更低階梯國家而言，中國某些產(chǎn)業(yè)具有一定的比較優(yōu)勢；相對于更高階梯國家而言，學(xué)習(xí)和趕超是未來一段時間內(nèi)面臨的主要任務(wù)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合天津作為老的輕工業(yè)城市這一實際情況采取分層次實施，有重點突破戰(zhàn)略。一是在實力雄厚的機電、化工、紡織等重點行業(yè)突破，擴大對外直接投資的力度，向規(guī)模經(jīng)營過渡。二是在擁有大量成熟的適用技術(shù)行業(yè)進行突破，如家用電器、電子、輕型交通設(shè)備的制造技術(shù)、小規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)以及勞動密集型的生產(chǎn)技術(shù)，這些技術(shù)和相應(yīng)的產(chǎn)品已趨于標(biāo)準(zhǔn)化，并且與其他發(fā)展中國家的技術(shù)階梯度較小，易于為它們所接受。（三）積極推進國有企業(yè)改革，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度隨著我國經(jīng)濟體制改革的深入發(fā)展，建立現(xiàn)代企業(yè)制度已經(jīng)成為國有企業(yè)改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，作為對外投資的主體單位，天津的國有大中型企業(yè)必須跟隨黨中央深化改革。首先，要真正按照社會主義市場經(jīng)濟體制原則和現(xiàn)代企業(yè)制度運行規(guī)則辦事，真正做到“政企分開”、“企業(yè)自主”，行政管理主要應(yīng)放在“宏觀指導(dǎo)調(diào)節(jié)協(xié)調(diào)支持”這一曲線上。其次，按照企業(yè)股份制原則劃分政企關(guān)系，明晰企業(yè)產(chǎn)權(quán)，擴大企業(yè)自主權(quán)，如賦予企業(yè)外貿(mào)經(jīng)營權(quán)、海外融資權(quán)、海外投資權(quán)、人事任免權(quán)。同時以資產(chǎn)為紐帶，推動企業(yè)集團的組建和成長，使天津的國有企業(yè)成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、充滿活力、善于競爭的微觀經(jīng)濟主體。（四）大力開發(fā)和培養(yǎng)符合國際化要求的跨國管理人才對外直接投資是一項復(fù)雜的活動，涉及到政治、經(jīng)濟、文化等方面，需要運用到各種學(xué)科的知識和各種高水平的技能，因而高層次的人才是一個企業(yè)進行對外投資所必不可少的重要因素。發(fā)展國際化經(jīng)營管理，不僅需要金融、法律、財務(wù)、技術(shù)、營銷等方面的專業(yè)人才，更需要有戰(zhàn)略想和熟悉現(xiàn)代管理的經(jīng)理人才。人才不足是我國企業(yè)進行對外直接投資、擴大國際化經(jīng)營規(guī)模、提高國際化管理水平的主要制約因素。因此，我國要大力開發(fā)和培養(yǎng)符合國際化要求的復(fù)合型人才。在目前國內(nèi)比較缺乏熟悉國