作 業(yè) 文 件 HDZCG012005文件名稱： 工 程 管 理 部 管 理 文 件文件編號(hào)： HDZCG012005編制部門： 工 程 管 理 部版本/修訂： A / 1編 制： 2005年 月 日審 核： 2005年 月 日批 準(zhǔn)： 2005年 月 日工程管理部管理文件目錄序號(hào)文 件 名 稱文件編號(hào)文件頁碼1安裝施工設(shè)備管理制度HDZC-G-01-20053-42安裝施工質(zhì)量管理制度HDZC-G-01-20055-73安裝施工測(cè)量設(shè)備（儀器）管理制度HDZC-G-01-200584安全生產(chǎn)文明施工管理制度HDZC-G-01-200595安裝施工物資材料管理制度HDZC-G-01-200510-116合格勞務(wù)供方管理制度HDZC-G-01-200512-167環(huán)保職業(yè)健康安全管理辦法HDZC-G-01-200517-188相關(guān)方環(huán)境和職業(yè)健康安全要求HDZC-G-01-2005199設(shè)備使用管理手冊(cè)HDZC-G-01-200520-3010設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)HDZC-G-01-200531-3211危險(xiǎn)化學(xué)品管理規(guī)定HDZC-G-01-20053312消防、安全生產(chǎn)責(zé)任制HDZC-G-01-200534-3913事故調(diào)查處理制度HDZC-G-01-20054014崗位人員任職要求HDZC-G-01-200541安裝施工設(shè)備管理制度HDZCG0120051.設(shè)備資產(chǎn)是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分，是進(jìn)行安裝施工生產(chǎn)的技術(shù)物資基礎(chǔ)。1.1設(shè)備固定資產(chǎn)應(yīng)同時(shí)具備下列條件（1） 單位價(jià)值2000元以上。（2） 使用期限一年以上。（3） 可獨(dú)立用于施工生產(chǎn)方面。1.2設(shè)備固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)，折舊 ： 按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定辦理。2.設(shè)備的靜態(tài)管理：2.1設(shè)備固定資產(chǎn)的統(tǒng)一編號(hào)，是為了便于設(shè)備固定資產(chǎn)管理而做的標(biāo)識(shí)，工程管理部負(fù)責(zé)對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。2.2設(shè)備臺(tái)帳，是掌握企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)狀況，反映企業(yè)各類型施工設(shè)備擁有量、分布及變動(dòng)情況的主要依據(jù)，要求臺(tái)帳清楚，臺(tái)、帳相符。3.設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理：3.1設(shè)備配置調(diào)撥，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工生產(chǎn)需要，擬定所需設(shè)備報(bào)告，報(bào)工程管理部。工程管理部經(jīng)綜合平衡后編制設(shè)備配置調(diào)撥方案，經(jīng)公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，進(jìn)行設(shè)備配置調(diào)撥業(yè)務(wù)。3.2設(shè)備調(diào)撥前，由有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行性能檢測(cè)。設(shè)備調(diào)撥后，接受方仍需對(duì)設(shè)備進(jìn)行性能檢測(cè)，并填寫設(shè)備性能認(rèn)可表。如存在問題，分別由調(diào)出方和接受方負(fù)責(zé)解決。3.3設(shè)備報(bào)廢：根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)達(dá)到規(guī)定使用年限并已提足折舊的設(shè)備或已經(jīng)嚴(yán)重?fù)p耗、不能繼續(xù)使用的設(shè)備，經(jīng)有關(guān)部門審定，公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，工程管理部填制設(shè)備報(bào)廢單，進(jìn)行報(bào)廢處理業(yè)務(wù)。4設(shè)備購置：4.1大型設(shè)備購置：4.1.1由工程管理部根據(jù)實(shí)際施工生產(chǎn)情況，提出設(shè)備選型的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告，由主管領(lǐng)導(dǎo)組織評(píng)審會(huì)議。4.1.2工程管理部根據(jù)審定批準(zhǔn)的可行性報(bào)告組織實(shí)施。4.2一般設(shè)備購置：工程管理部根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備購置報(bào)告，經(jīng)綜合考察后，編制設(shè)備購置計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。安裝施工設(shè)備管理制度HDZCG0120054.3設(shè)備的驗(yàn)收：4.3.1大型設(shè)備驗(yàn)收由工程管理部組織項(xiàng)目部、有關(guān)技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、生產(chǎn)廠家共同驗(yàn)收。4.3.2一般設(shè)備的驗(yàn)收由項(xiàng)目經(jīng)理部組織。5.大型施工設(shè)備的安裝、拆卸：5.1大型施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，由專業(yè)設(shè)備安裝人員按設(shè)備拆裝方案進(jìn)行設(shè)備的安裝、調(diào)試工作，檢測(cè)合格后，方可投入使用。由于各種原因當(dāng)?shù)胤ǘz測(cè)機(jī)構(gòu)不能及時(shí)予以檢測(cè)的，必要時(shí)由工程管理部負(fù)責(zé)編制并啟動(dòng)專項(xiàng)的大型施工設(shè)備管理方案，加強(qiáng)使用過程中的監(jiān)控、管理。5.2工程完工后，大型施工設(shè)備由專業(yè)設(shè)備安裝人員按設(shè)備拆裝方案進(jìn)行設(shè)備的拆卸。6.設(shè)備的使用和維護(hù)：6.1大型施工設(shè)備實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，操作者必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，合理使用設(shè)備，定期檢查、維護(hù)，以提高設(shè)備的利用率和完好率。6.2特種設(shè)備的操作者應(yīng)持證上崗。6.3設(shè)備的定期檢查維護(hù)由設(shè)備操作者按設(shè)備使用要求執(zhí)行。6.4大型施工設(shè)備由工程管理部督促項(xiàng)目部在大型施工設(shè)備進(jìn)埸時(shí)組織人員對(duì)其進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，由技術(shù)人員驗(yàn)收合格后投入使用。大型施工設(shè)備日常維護(hù)計(jì)劃由項(xiàng)目部編制并組織實(shí)施。工程管理部負(fù)責(zé)收集維保記錄。編制設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，下發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理部，并由工程管理部督促項(xiàng)目部實(shí)施。6.5一般施工設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃有項(xiàng)目經(jīng)理部編制，并由項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施。工程管理部對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目部監(jiān)督檢查實(shí)施情況至少一次。7設(shè)備的修理：7.1設(shè)備修理屬維護(hù)修理和小修性質(zhì)的，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施。7.2設(shè)備的大修或事故性修理，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)報(bào)工程管理部，工程管理部制定修理方案，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，組織實(shí)施。7.3 在修理過程中所產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)及時(shí)處理，并做好設(shè)備的漏油保護(hù)工作。7.4特種設(shè)備的修理，應(yīng)由具備修理資質(zhì)的單位承擔(dān)，設(shè)備修理完工后，由國(guó)家檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后，投入使用。（注：未經(jīng)國(guó)家有關(guān)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)，而急需投入使用的特種設(shè)備，必須經(jīng)總經(jīng)理或授權(quán)人批準(zhǔn)方可使用。）安裝施工質(zhì)量管理制度HDZCG012005 為了加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，特制定本管理制度。一、職責(zé)：1 公司主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、指導(dǎo)分管部門行使質(zhì)量職權(quán)。2公司工程管理部全面負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目部對(duì)此管理制度的落實(shí)情況。3 項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，分工明確，責(zé)任到人。4 項(xiàng)目經(jīng)理4.1負(fù)責(zé)貫徹公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。4.2保證本項(xiàng)目質(zhì)量體系有效運(yùn)行；4.3負(fù)責(zé)本項(xiàng)目事故報(bào)告調(diào)查分析處理工作；5 質(zhì)量檢驗(yàn)部門5.1根據(jù)要求負(fù)責(zé)施工全過程質(zhì)量檢驗(yàn)管理工作。5.2對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題享有“質(zhì)量一票否決權(quán)”。5.3對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)員工作情況負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6 專職質(zhì)量檢驗(yàn)員6.1按照質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)程序進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)；6.2負(fù)責(zé)在施工過程中進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量缺陷，及時(shí)糾正。6.3對(duì)質(zhì)量過程進(jìn)行有效控制；6.4參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。7 施工作業(yè)人員7.1按照相關(guān)質(zhì)量要求施工作業(yè)。二、 質(zhì)量控制1 項(xiàng)目工程施工必須編制施工組織設(shè)計(jì)。（編寫內(nèi)容的具體要求參照作業(yè)文件里技術(shù)開發(fā)部管理文件施工組織設(shè)計(jì)編寫指導(dǎo)細(xì)則）2 施工組織設(shè)計(jì)由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)編制、審核，項(xiàng)目經(jīng)理（或主任工程師）批準(zhǔn)。3 項(xiàng)目主任工程師組織技術(shù)人員監(jiān)督檢查質(zhì)量保證措施的實(shí)施情況。4分部工程開工前由主任工程師向工段長(zhǎng)、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量措施交底。5分項(xiàng)工程開工前由技術(shù)人員向工段長(zhǎng)和班組長(zhǎng)、施工人員進(jìn)行質(zhì)量交底。安裝施工質(zhì)量管理制度HDZCG0120056工段班組在組織施工作業(yè)過程中必須按照技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)要求進(jìn)行組織施工。7施工作業(yè)人員依照技術(shù)、工序、質(zhì)量等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行操作。8施工工段完成一道工序后，進(jìn)行自檢，質(zhì)檢員判定合格后，方可進(jìn)入下一道工序的施工。9工段自檢出現(xiàn)的不合格，如不致影響工程質(zhì)量，可自行處理，并作好記錄，必要時(shí)進(jìn)行分析，查找原因，采取糾正措施。10 工段班組出現(xiàn)不合格比較嚴(yán)重，應(yīng)報(bào)告質(zhì)檢部門、主任工程師（技術(shù)副經(jīng)理），由主任工程師（技術(shù)副經(jīng)理）組織解決，質(zhì)檢部門作好記錄。11質(zhì)檢人員對(duì)工程施工過程（單項(xiàng)或分項(xiàng)工程檢驗(yàn)前）進(jìn)行質(zhì)量跟蹤巡查，一旦出現(xiàn)不合格或違反質(zhì)量要求的操作應(yīng)立即予以糾正。12質(zhì)檢人員對(duì)每道施工工序、單項(xiàng)工程的檢驗(yàn)必須按照?qǐng)D紙技術(shù)要求和質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作。13項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)的不合格，應(yīng)填寫不合格品處理單，交責(zé)任工段執(zhí)行，執(zhí)行后進(jìn)行“三檢”程序。三、 質(zhì)量檢驗(yàn)1 “自檢”：以工段班組為單位，分項(xiàng)工程施工對(duì)完成一道工序或質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行檢驗(yàn)。并做好自檢記錄。項(xiàng)目部質(zhì)檢人員判定合格后，方可進(jìn)入下一道工序。2 “專檢”：質(zhì)量檢驗(yàn)員對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)全面檢查簽字工作，遵循先自檢后專檢，先檢查后簽字的原則，以圖紙、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方案為依據(jù)，組織檢查，做到不誤檢、不漏檢。3 “會(huì)檢”：每一個(gè)分項(xiàng)工程由項(xiàng)目部質(zhì)檢人員與顧客(業(yè)主)和第三方聯(lián)合檢驗(yàn)。4 自檢和專檢人員檢驗(yàn)簽字，都要以設(shè)計(jì)圖紙的國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)。國(guó)家暫無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的工程，由技術(shù)部門與甲方商定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，提供質(zhì)檢員作為驗(yàn)收依據(jù)。5 經(jīng)有關(guān)技術(shù)部門審核批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更通知單、材料代用單等也作為質(zhì)量檢查簽字的依據(jù)。四、 質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查、分析、處理1項(xiàng)目工程發(fā)生質(zhì)量事故必須向公司工程管理部報(bào)告。2項(xiàng)目經(jīng)理部組織調(diào)查分析，寫出事故調(diào)查報(bào)告（包括事故原因、責(zé)任分析、事故經(jīng)濟(jì)損失、整改措施、對(duì)相關(guān)責(zé)任人的處理情況），上報(bào)工程管理部。五、 質(zhì)量事故處罰安裝施工質(zhì)量管理制度HDZCG0120051 隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、推遲延報(bào)造成不良影響或經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處罰5000元。2 造成事故經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處事故經(jīng)濟(jì)損失額的10%-20%的罰款。3 質(zhì)量事故相關(guān)責(zé)任人由項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行處罰。六、 質(zhì)量資料管理1 工程開工前，項(xiàng)目部技術(shù)部門應(yīng)向質(zhì)檢員提供全套施工圖紙，并及時(shí)提供變更通知單。2 項(xiàng)目部技術(shù)部門應(yīng)及時(shí)向質(zhì)檢部門提供檢驗(yàn)記錄表格及原始資料，并做到準(zhǔn)確無誤。3 質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)記錄的保存和管理工作。4 質(zhì)量管理技術(shù)資料：4.1開工報(bào)告4.2圖紙會(huì)審記錄4.3施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底資料4.4 施工方案4.5工程施工過程中的檢驗(yàn)記錄 基礎(chǔ)驗(yàn)收及放線記錄、隱蔽工程記錄、設(shè)備安裝檢查記錄、分部分項(xiàng)工程檢查記錄、鋼結(jié)構(gòu)安裝記錄、設(shè)備試車記錄4.6峻工資料 工程峻工時(shí)，項(xiàng)目部技術(shù)部門負(fù)責(zé)將本項(xiàng)目所有質(zhì)量技術(shù)資料整理，交公司技術(shù)開發(fā)部。安裝施工測(cè)量設(shè)備（儀器）管理制度HDZCG012005為保證施工項(xiàng)目的安裝質(zhì)量，根據(jù)計(jì)量法和計(jì)量法實(shí)施細(xì)則，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)測(cè)量設(shè)備（儀器）的統(tǒng)一管理，特制定安裝施工測(cè)量設(shè)備（儀器）管理制度。1、測(cè)量設(shè)備（儀器）的購置：1.1項(xiàng)目部根據(jù)施工生產(chǎn)需要，提出能滿足測(cè)量所要求的準(zhǔn)確度和精確度的測(cè)量設(shè)備（儀器）。并由項(xiàng)目經(jīng)理部材料部門選擇合格的廠家進(jìn)行采購。1.2測(cè)量設(shè)備（儀器）的驗(yàn)收：所購置的測(cè)量設(shè)備（儀器）須由國(guó)家認(rèn)可的、法定的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)給予檢定、校準(zhǔn)，并取得檢定、校準(zhǔn)合格證書后，方可驗(yàn)收、發(fā)放使用。2、測(cè)量設(shè)備（儀器）的發(fā)放使用2.1測(cè)量設(shè)備（儀器）驗(yàn)收合格后，由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備管理人員登記上賬、統(tǒng)一編號(hào)管理。并保存好測(cè)量設(shè)備（儀器）的原始記錄、檢定記錄。大型測(cè)量設(shè)備（儀器）報(bào)公司工程管理部備案。2.2測(cè)量設(shè)備（儀器）的領(lǐng)用：須建卡管理，領(lǐng)用卡須注明規(guī)格型號(hào)、編號(hào)、檢定有效期等內(nèi)容。2.3精密測(cè)量設(shè)備（儀器）實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。2.4測(cè)量設(shè)備（儀器）調(diào)撥：參見設(shè)備調(diào)撥制度。2.5測(cè)量設(shè)備（儀器）須由使用者按有關(guān)要求定期維護(hù)保養(yǎng)。3、測(cè)量設(shè)備（儀器）的檢定：3.1測(cè)量設(shè)備（儀器）須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定或行業(yè)規(guī)定定期檢定、校準(zhǔn)，嚴(yán)禁超期使用。3.2測(cè)量設(shè)備（儀器）的檢定、校準(zhǔn)由具有國(guó)家認(rèn)可的、法定的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)給予檢定、校準(zhǔn)。4、測(cè)量設(shè)備（儀器）的修理、報(bào)廢：4.1測(cè)量設(shè)備（儀器）的修理：參見設(shè)備修理制度。4.2測(cè)量設(shè)備（儀器）經(jīng)檢定證明已無法修理達(dá)到使用要求的，應(yīng)辦理報(bào)廢手續(xù)。安全生產(chǎn)文明施工管理制度 HDZCG012005為全面貫徹安全生產(chǎn)法，強(qiáng)化安全管理工作，確保安全生產(chǎn)文明施工，達(dá)到預(yù)防生產(chǎn)事故發(fā)生的目的，特制定本規(guī)章制度。1、公司每月召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議一次。2、公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部施工高峰期進(jìn)行安全檢查一次。3、公司組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。4、公司工程管理部配合人力資源部組織員工安全培訓(xùn)工作。4.1新員工上崗前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育。并對(duì)其進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)，合格后方可上崗。并記錄歸檔。4.2特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)持證上崗。5、項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立安全管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，健全安全管理制度。5.1項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目安全文明生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。5.2項(xiàng)目工段（班組長(zhǎng)）對(duì)所管分部（分項(xiàng)）工程安全文明生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。5.3項(xiàng)目經(jīng)理部必須配備專職安全管理人員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)管理工作。5.4項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開安全例會(huì)，每月進(jìn)行安全大檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)事故隱患。專職安全管理人員應(yīng)做好檢查記錄工作。5.5項(xiàng)目經(jīng)理部定期發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，滿足生產(chǎn)施工需要。6、大型設(shè)備的安裝施工，施工方案中必須附有安全技術(shù)措施和相關(guān)安全注意事項(xiàng)。施工前應(yīng)進(jìn)行交底，施工中應(yīng)檢查監(jiān)督。在施工過程的危險(xiǎn)部位掛置警示標(biāo)志。7、施工現(xiàn)場(chǎng)的待用材料、待裝設(shè)備，分類有序擺放。露天倉庫的備用材料，固定存放位置，碼放整齊。室內(nèi)倉庫的材料物品，分類存放。工具房?jī)?nèi)放置的工具用后及時(shí)整理，保持整潔。8、施工過程中產(chǎn)生垃圾及時(shí)清理，定點(diǎn)存放。9、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)保持干凈、衛(wèi)生、整潔。10、項(xiàng)目部根據(jù)施工特點(diǎn)制定專項(xiàng)的XXX應(yīng)急預(yù)案。安裝施工物資材料管理制度HDZCG0120051.總則：1.1安裝施工物資材料管理，是保證項(xiàng)目經(jīng)理部安裝施工活動(dòng)正常進(jìn)行的基礎(chǔ)，必須加強(qiáng)施工物資材料管理，認(rèn)真實(shí)行安裝施工物資材料管理制度。1.2安裝施工物資材料管理，要求全面地反映安裝施工用料，全面了解安裝施工生產(chǎn)進(jìn)度和庫存情況，全面了解市場(chǎng)價(jià)格和產(chǎn)品質(zhì)量,以達(dá)到降低成本的最終目的。1.3本管理制度適用于公司各項(xiàng)目經(jīng)理部物資材料管理。2.采購：2.1選擇合格供方：2.1.1選擇合格的供方，應(yīng)考慮其是否具有以下能力：（1） 能滿足規(guī)定的質(zhì)量要求。（2） 能按合同規(guī)定的時(shí)間交付。（3） 價(jià)格合理公道。（4） 能提供滿意的服務(wù)。（5） 提供的產(chǎn)品符合環(huán)保的要求。2.2重要物資的采購須對(duì)供方進(jìn)行能力的驗(yàn)證。2.3項(xiàng)目部材料部門要將對(duì)物資合格供方的有關(guān)評(píng)定資料整理保存，并填寫物資供方調(diào)查評(píng)定表合格物資供方清單。2.4公司工程管理部對(duì)項(xiàng)目部物資材料采購執(zhí)行情況要及是否對(duì)相關(guān)方在環(huán)境、職業(yè)健康安全方面施加影響監(jiān)督檢查。2.5材料部門根據(jù)技術(shù)部門提供的物資材料規(guī)格型號(hào)、數(shù)量和技術(shù)要求，核對(duì)庫存后編制采購計(jì)劃，經(jīng)材料主管審核和項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，進(jìn)行采購。3.檢驗(yàn)：3.1物資材料的驗(yàn)收工作由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢員執(zhí)行,物資應(yīng)具備以下檢驗(yàn)憑證，即發(fā)運(yùn)清單、物資名稱數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、磅碼單、合格證、材質(zhì)證書、油漆MSDS化學(xué)成分報(bào)告等。3.2一般物資材料的檢驗(yàn)采取抽檢的方法進(jìn)行檢驗(yàn)。3.3對(duì)一次性購買或數(shù)量很少的物資材料，可通過使用前檢驗(yàn)來保證材料的質(zhì)量。3.4對(duì)特殊貴重物資材料，必須采取普檢的方法進(jìn)行檢驗(yàn)。安裝施工物資材料管理制度HDZCG0120053.5對(duì)驗(yàn)收不合格的物資材料，應(yīng)立即辦理退貨手續(xù)并由材料部門退貨。3.6以上檢驗(yàn)工作必須在材料報(bào)驗(yàn)單上做好記錄并保存。4.保管發(fā)放：4.1物資材料的保管：4.1.1倉庫保管員核對(duì)有關(guān)物資資料后，填寫材料報(bào)檢單和進(jìn)貨紀(jì)錄，報(bào)質(zhì)檢員檢驗(yàn)。4.1.2對(duì)驗(yàn)收合格的物資，核對(duì)資料相符后，應(yīng)盡快檢驗(yàn)實(shí)物，進(jìn)庫存放保管，對(duì)進(jìn)庫存放的物資應(yīng)做到賬目相符，并保證物資材料的完好無損。4.2物資材料的發(fā)放，在保證安裝施工生產(chǎn)的基礎(chǔ)上本著節(jié)約的原則，實(shí)行計(jì)劃領(lǐng)用，憑物資領(lǐng)用單發(fā)放，并應(yīng)做好臺(tái)賬。特殊情況須經(jīng)主管項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，才可辦理出庫手續(xù)。4.3物資材料的代用，應(yīng)取得工程技術(shù)人員的同意，必要時(shí)應(yīng)取得業(yè)主技術(shù)人員的同意。5.儲(chǔ)存管理：5.1物資儲(chǔ)存保管原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途分類“標(biāo)識(shí)”存放。物資存放的原則：合理、牢固、可靠、環(huán)保、安全，并便于物資的保養(yǎng)，收發(fā)和盤點(diǎn)。5.2物資儲(chǔ)存期間保管員要定期對(duì)物資的數(shù)量、質(zhì)量、存放條件進(jìn)行檢查，并及時(shí)向有關(guān)部門提供物資存貨信息。5.3特殊物資的儲(chǔ)存，要按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。廢棄物資的處理：6.1對(duì)工程施工中所產(chǎn)生的廢棄物資，應(yīng)設(shè)立專門堆放場(chǎng)所，由保管員負(fù)責(zé)分類堆放。6.2廢棄物資的處理應(yīng)由具有廢棄物資處理資質(zhì)的專業(yè)單位承擔(dān)或由甲方指定地點(diǎn)存放并由甲方負(fù)責(zé)處理，。項(xiàng)目部應(yīng)同具有廢棄物資處理資質(zhì)的專業(yè)單位簽訂廢棄物資的處理協(xié)議，并監(jiān)督其實(shí)施。合格勞務(wù)供方管理制度HDZCG012005隨著公司合同額增加、勞務(wù)供方引進(jìn)明顯增多，為了加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)供方的管理，特制定合格勞務(wù)供方管理制度，以規(guī)范分包行為。確保工程高速、優(yōu)質(zhì)的完成，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，公司工程管理部是勞務(wù)供方歸口管理部門。1、目的 通過制定此辦法，規(guī)范工程分包管理，提高工程施工效率。2、適用范圍 公司范圍內(nèi)對(duì)勞務(wù)供方的選擇、考核和評(píng)價(jià)及對(duì)分包工程的管理。3、分包工程的確定3.1分包工程的范圍。 公司根據(jù)資源配置情況需要分包完成的工程；趕工期的工程；傳統(tǒng)的分包工程；遠(yuǎn)離在建項(xiàng)目的較小項(xiàng)目；相對(duì)利潤(rùn)較小的獨(dú)立項(xiàng)目；經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的工程、項(xiàng)目等。3.2確定分包項(xiàng)目的程序。3.2.1項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程的當(dāng)?shù)厍闆r和資源配置情況，提出分包工程計(jì)劃報(bào)告，其中表中預(yù)估工程量、分包工程造價(jià)欄內(nèi)填寫總量，總量的構(gòu)成必須另附說明，說明要求內(nèi)容具體，列出明細(xì)。3.2.2此報(bào)告經(jīng)工程管理部審核后上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批示。3.2.3工程管理部得到領(lǐng)導(dǎo)批示后，回復(fù)公司意見給項(xiàng)目經(jīng)理部，如果不同意此報(bào)告中的工程分包，公司應(yīng)協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部采取措施，組織施工。如果同意此報(bào)告中的工程分包，工程管理部向項(xiàng)目部推薦23家已登記的合格勞務(wù)供方。如果項(xiàng)目部提供勞務(wù)供方，應(yīng)在分包工程計(jì)劃表內(nèi)的意向選擇欄內(nèi)注目，并將其有關(guān)質(zhì)資等情況填寫勞務(wù)供方登記表報(bào)工程管理部登記，審核通過后項(xiàng)目經(jīng)理部即可進(jìn)行招標(biāo)、評(píng)標(biāo)，初步確定合格勞務(wù)供方。3.3主合同的總體轉(zhuǎn)包必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示并取得業(yè)主同意。4、合格勞務(wù)供方的選擇4.1建立合格勞務(wù)供方檔案。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)參與本項(xiàng)目經(jīng)理部分包工程的合格勞務(wù)供方資料進(jìn)行收集整理并妥善保存，工程結(jié)束將整理好的合格勞務(wù)供方資料移交工程管理部并辦理交接手續(xù)。4.2分包方式合格勞務(wù)供方管理制度HDZCG012005工程分包：指包工包料。其中大型機(jī)械的提供要注明。勞務(wù)分包：指包工不包料。其他方式 。4.3合格勞務(wù)供方評(píng)價(jià)準(zhǔn)則4.3.1勞務(wù)供方必須滿足工程要求的企業(yè)資質(zhì)條件，應(yīng)提供真實(shí)有效的企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證件。4.3.2勞務(wù)供方必須滿足工程施工技術(shù)能力，應(yīng)提供三年的業(yè)績(jī)證明文件及技術(shù)人員資格證書。4.3.3勞務(wù)供方作業(yè)人員應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定持證上崗，特種作業(yè)人員應(yīng)持有相應(yīng)資格證書。4.3.4勞務(wù)供方有完善的安全生產(chǎn)管理體系，并接受分包方的安全管理。4.3.5勞務(wù)供方提供的設(shè)備機(jī)具應(yīng)符合安全使用要求。4.3.6勞務(wù)供方應(yīng)承諾并遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)保規(guī)定及甲方環(huán)境管理體系文件對(duì)環(huán)保施工的要求。（節(jié)約資源和能源、對(duì)施工生產(chǎn)廢棄物進(jìn)行分類存放和按規(guī)定處理、采取有效措施控制噪音、粉塵、污水等污染物的排放）4.3.7對(duì)與我公司合作多年，但又提供不了安全資質(zhì)的勞務(wù)供方，工程管理部負(fù)責(zé)查以往的業(yè)績(jī)并形成檔案，項(xiàng)目部要對(duì)其施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)安全管理。執(zhí)行HDZCCX292005安全與文明施工管理程序。4.4合格勞務(wù)供方的確定4.4.1國(guó)家規(guī)定必須公開招標(biāo)的工程，由工程管理部負(fù)責(zé)組織統(tǒng)一招標(biāo)。4.4.2國(guó)家未規(guī)定必須公開招標(biāo)的工程，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)選擇至少二家資信良好、能滿足工程需要的合格勞務(wù)供方進(jìn)行招標(biāo)；如滿足要求的合格勞務(wù)供方不足，項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)主要意見至工程管理部經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4.4.3因特殊原因業(yè)主指定勞務(wù)供方時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部必須嚴(yán)格調(diào)查勞務(wù)供方的資信情況，并在分包工程計(jì)劃表中加以說明，將其所涉及到的分包范圍、分包價(jià)格、結(jié)算方式等詳細(xì)情況報(bào)工程管理部經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4.4.4選定的合格勞務(wù)供方必須滿足4.3合格勞務(wù)供方評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的要求。4.4.5項(xiàng)目經(jīng)理部招評(píng)標(biāo)過程最終要形成書面的評(píng)標(biāo)結(jié)果，將參加投標(biāo)的所有合格勞務(wù)供方的資信情況、投標(biāo)報(bào)價(jià)、技術(shù)能力、施工方案等情況整理清楚，作出評(píng)定。評(píng)定結(jié)果報(bào)公司工程管理部，其中由于當(dāng)?shù)夭牧蟽r(jià)差、機(jī)具配置、調(diào)遣費(fèi)等因素影響而與公司指導(dǎo)價(jià)的差異應(yīng)有數(shù)據(jù)性的詳細(xì)說明，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)說明負(fù)責(zé)。如果簡(jiǎn)單的分包項(xiàng)目可以在分包工程計(jì)劃表內(nèi)注明。4.4.6公司工程管理部根據(jù)項(xiàng)目部所報(bào)資料結(jié)合公司合格勞務(wù)供方信息庫信息和指導(dǎo)價(jià)審定勞務(wù)供方，簽署意見報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。4.4.7根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的簽批，項(xiàng)目部擬訂詳細(xì)的工程施工協(xié)議，由工程管理部直接和勞務(wù)供方履行合同的簽字手續(xù)。或者在分包工程計(jì)劃表內(nèi)注明。4.5項(xiàng)目經(jīng)理部選擇勞務(wù)供方原則上不允許選擇我公司另一個(gè)項(xiàng)目部正在施工的分包隊(duì)伍，如它具備足夠的施工能力，由工程管理部統(tǒng)一權(quán)衡 。4.6項(xiàng)目經(jīng)理部選擇勞務(wù)供方原則上不選擇項(xiàng)目所在地當(dāng)?shù)氐姆职?duì)伍，如有特殊情況，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4.7工程管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)全公司范圍內(nèi)的工程分包情況。合格勞務(wù)供方管理制度HDZCG0120055、分包合同的簽定5.1簽定分包合同必須滿足以下條件：5.1.1勞務(wù)供方有能夠滿足施工需要的技術(shù)條件。5.1.2分包工程范圍已經(jīng)按規(guī)定程序經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。5.1.3分包工程價(jià)格及勞務(wù)供方已經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。5.1.4勞務(wù)供方的有關(guān)證明文件齊全。5.1.5勞務(wù)供方有能力遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)保規(guī)定及甲方ISO14000環(huán)境管理體系文件對(duì)環(huán)保施工的要求。包括但不限于:節(jié)約資源和能源、對(duì)施工生產(chǎn)廢棄物進(jìn)行分類存放和按規(guī)定處置、采取防護(hù)措施控制噪聲、粉塵、污水等污染物的排放。 5.2簽定合同權(quán)限。項(xiàng)目部擬訂詳細(xì)的工程施工協(xié)議，由工程管理部直接和勞務(wù)供方履行合同的簽字手續(xù)。工程總體分包必須經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)同意后由工程管理部按程序?qū)彶楹灦ā?.3合同文本的選擇。公司有樣本的合同執(zhí)行樣本。沒有樣本的合同，項(xiàng)目經(jīng)理部擬定后報(bào)工程管理部審查備案。5.4合同簽訂的程序5.4.1項(xiàng)目經(jīng)理部（或工程管理部）必須在該工程開工之前，完成合同的簽定工作；遇特殊情況如圖紙不全不能及時(shí)簽定的，在圖紙齊全后一個(gè)月內(nèi)，必須完成合同簽定工作。5.4.2分包合同的簽定。分包合同必須由勞務(wù)供方的法定代表人或者法定代表人指定的委托代表簽字。委托代表必須持有效的“授權(quán)委托書”。合同后的簽章，必須是該公司的合同專用章或者公司法人章。5.5未按照規(guī)定程序簽定合同，給公司造成損失的，追究責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。6、分包工程施工6.1分包合同簽定后，要求勞務(wù)供方按合同約定的時(shí)間進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。6.2各項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)自己的實(shí)際情況制定勞務(wù)供方管理辦法，其內(nèi)容應(yīng)包括：總則、施工準(zhǔn)備及技術(shù)交底、施工過程中進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境管理，對(duì)外業(yè)務(wù)管理、分包隊(duì)伍管理等內(nèi)容。6.3各項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)分包工程的管理，每月組織各部門對(duì)勞務(wù)供方的工程質(zhì)量、進(jìn)度、人員、和設(shè)施的配置、材料管理、安全管理、環(huán)境保護(hù)等進(jìn)行一次全面的檢查，對(duì)檢查情況作出書面合格勞務(wù)供方管理制度HDZCG012005記錄；對(duì)不符合合同約定或業(yè)主不滿的情況，要求其限期改正，并在期限屆滿后對(duì)改進(jìn)的結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)證，同時(shí)做好書面記錄。6.4 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)將本公司的環(huán)保要求及有關(guān)環(huán)境管理文件傳達(dá)給乙方。施工期間, 勞務(wù)供方應(yīng)遵守公司環(huán)境管理體系的有關(guān)規(guī)定。7、分包工程竣工7.1分包工程竣工后，勞務(wù)供方提交竣工驗(yàn)收單和竣工資料，項(xiàng)目部的工程技術(shù)部門對(duì)竣工資料進(jìn)行審核，提出意見，要求勞務(wù)供方對(duì)不符合公司管理要求的部分進(jìn)行修改。7.2勞務(wù)供方提供符合要求的竣工資料后，分包工程負(fù)責(zé)人（如該專業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人）及時(shí)聯(lián)系各相關(guān)方對(duì)分包工程進(jìn)行驗(yàn)收，簽發(fā)驗(yàn)收證明，進(jìn)行最終結(jié)算，分包工程結(jié)束。8 工程款結(jié)算8.1項(xiàng)目經(jīng)理部必須按合同要求，嚴(yán)格付款條件。分包合同中約定按形象進(jìn)度付款或按月付款的，中間結(jié)算必須有由該分包工程責(zé)任人、質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人、工程部門負(fù)責(zé)人、主管項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理與勞務(wù)供方工地負(fù)責(zé)人聯(lián)簽確認(rèn)的-月份分包工程結(jié)算單對(duì)月份完成工程量的核定。8.2以經(jīng)過確認(rèn)的-月份分包工程結(jié)算單，經(jīng)相關(guān)人員簽字確認(rèn)齊全后，由項(xiàng)目部結(jié)算。8.3工程完工進(jìn)行決算，必須填寫分包工程最終5%結(jié)算單，報(bào)公司工程管理部審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可決算。8.4工程管理部負(fù)責(zé)對(duì)公司分包合同執(zhí)行情況進(jìn)行匯總并提交主管領(lǐng)導(dǎo)。9、分包工程的總結(jié)9.1分包工程完工后，分包工程負(fù)責(zé)人必須從工程質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、施工進(jìn)度、技術(shù)能力、環(huán)境意識(shí)、裝備水平、安全保證、隊(duì)伍管理等方面對(duì)該分包工程的勞務(wù)供方給予評(píng)價(jià)。9.2勞務(wù)供方評(píng)價(jià)表交工程管理部；工程管理部匯總，提供給各項(xiàng)目部。10、勞務(wù)供方檔案資料10.1分包工程決算結(jié)束，項(xiàng)目經(jīng)理部必須對(duì)勞務(wù)供方檔案資料進(jìn)行認(rèn)真整理，主要包括：1）資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；2）中間結(jié)算過程中的資料（按時(shí)間先后順序，要有連續(xù)性）；3）工程決算資料；合格勞務(wù)供方管理制度HDZCG0120054）工程總結(jié)資料。10.2項(xiàng)目經(jīng)理部在工程結(jié)束后將經(jīng)過整理的勞務(wù)供方檔案資料移交工程管理部。10.3工程管理部負(fù)責(zé)建立公司勞務(wù)供方檔案庫，對(duì)與我公司合作過的勞務(wù)供方及有可能合作的對(duì)象的業(yè)績(jī)、資信，進(jìn)行收集、分析、總結(jié)，建立合格勞務(wù)供方檔案，以便為項(xiàng)目經(jīng)理部在需要時(shí)提供參考。11、本辦法從頒發(fā)之日起開始執(zhí)行，未按本辦法執(zhí)行的單位，在年終項(xiàng)目部考核或工程結(jié)束項(xiàng)目部考核中，視情況處相應(yīng)程度減分等處罰。如果給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，追究責(zé)任人的相應(yīng)責(zé)任。12、記錄分包工程計(jì)劃表勞務(wù)供方登記表月份分包工程結(jié)算單分包工程最終5%決算單勞務(wù)供方評(píng)價(jià)表環(huán)保、職業(yè)健康安全管理辦法 HDZCG012005為了加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作和保障員工的身體健康安全，特制定本辦法。一、適用范圍本管理辦法適用于公司的環(huán)境保護(hù)，防治環(huán)境污染和員工的生命健康安全。1、環(huán)保、安全健康管理內(nèi)容和要求：1.1依照國(guó)家環(huán)境保護(hù)法環(huán)境噪聲污染防治法固體廢物污染防治法職業(yè)病防治法安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定，組織開展工作。1.2積極宣傳、貫徹國(guó)家的環(huán)保、安全、健康的法律法規(guī)和規(guī)定。1.3組織對(duì)員工開展有關(guān)環(huán)保、安全健康的教育活動(dòng)。不斷提高全體員工環(huán)保、安全健康的保護(hù)意識(shí)。1.4項(xiàng)目部應(yīng)積極采取有效措施控制噪聲、固體廢物、液體廢物、垃圾對(duì)環(huán)境的影響。1.5公司組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保、職業(yè)健康情況進(jìn)行檢查，督促整改有關(guān)環(huán)保、安全健康不符合情況。2、環(huán)保、安全健康防治措施：2.1現(xiàn)場(chǎng)施工過程中產(chǎn)生施工噪聲，可能產(chǎn)生環(huán)境污染的，超過建筑場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)，以致造成周圍居民一般關(guān)注，應(yīng)積極采取控制措施，降低噪聲，減輕噪聲對(duì)周圍生活環(huán)境的影響。2.2采取有效措施有效控制固體廢棄物的處理，減少對(duì)周圍環(huán)境的影響。2.3辦公用品的使用應(yīng)注重節(jié)約，減少浪費(fèi)。產(chǎn)生的廢棄物包括紙質(zhì)材料、塑料等廢棄物應(yīng)分類回收處理，對(duì)含有化學(xué)性質(zhì)或不易分解廢棄物（電池、打印墨盒、打印色帶等），應(yīng)分類回收，分類處置。2.4施工場(chǎng)所產(chǎn)生廢棄物包括廢料、包裝物、垃圾等應(yīng)及時(shí)清理，定點(diǎn)存放，統(tǒng)一處理，處置應(yīng)符合環(huán)保要求。2.5生活產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時(shí)清理，定點(diǎn)存放，定期清運(yùn)。2.6固體廢棄物存放處應(yīng)分類設(shè)置識(shí)別標(biāo)志。2.7固體廢棄物的處置必須符合環(huán)境保護(hù)規(guī)定要求。2.8固體廢棄物能夠回收利用應(yīng)交專業(yè)回收再利用單位處置。2.9固體倒運(yùn)固體廢棄物應(yīng)采取防揚(yáng)散、防流失的措施。2.10對(duì)廢棄物處理不得隨意采用焚燒處置，特別是對(duì)含有化學(xué)成分固體廢物禁止焚燒處置。2.11油脂、漆料使用盡量減少外溢，廢棄油脂、油料應(yīng)回收，定點(diǎn)存放，定點(diǎn)處置。環(huán)保、職業(yè)健康安全管理辦法 HDZCG0120052.12生活用水產(chǎn)生的污水應(yīng)通過疏通渠道流入污水井道。2.13招收用工人員不得安排有職業(yè)禁忌人員從事所禁忌的作業(yè)。2.14加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)，定期發(fā)放個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，監(jiān)督使用。2.15對(duì)有職業(yè)危害崗位作業(yè)人員定期進(jìn)行身體檢查，對(duì)職業(yè)健康檢查中發(fā)現(xiàn)有與所從事的職業(yè)相關(guān)損害的人員，應(yīng)當(dāng)調(diào)離原工作崗位。相關(guān)方環(huán)境和職業(yè)健康安全要求HDZCG012005為了加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作和保障相關(guān)方員工的身體健康安全，特制定本要求。本要求適用于和公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)方的環(huán)境保護(hù)、防治環(huán)境污染和相關(guān)方員工的健康安全。1、相關(guān)方須依照國(guó)家環(huán)境保護(hù)法環(huán)境噪聲污染防治法固體廢物污染防治法職業(yè)病防治法安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定，組織開展工作。2、相關(guān)方應(yīng)在施工、運(yùn)輸、生產(chǎn)過程中積極采取有效措施控制噪聲、固體廢物、液體廢物、垃圾對(duì)環(huán)境的影響。2.1相關(guān)方在施工、運(yùn)輸、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生噪聲和可能產(chǎn)生環(huán)境污染的，超過建筑場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)，以致造成周圍居民一般關(guān)注，應(yīng)積極采取控制措施，降低噪聲，減輕噪聲對(duì)周圍生活環(huán)境的影響。2.2相關(guān)方在施工、運(yùn)輸、生產(chǎn)過程中須采取有效措施控制固體廢物的處理，減少對(duì)周圍環(huán)境的影響。2.3相關(guān)方施工、生產(chǎn)場(chǎng)所產(chǎn)生廢物包括廢料、包裝物、垃圾等應(yīng)及時(shí)清理，定點(diǎn)存放，統(tǒng)一處理，處置應(yīng)符合環(huán)保要求。2.4相關(guān)方生產(chǎn)施工設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全、環(huán)保要求，禁止使用報(bào)廢設(shè)備和國(guó)家明令禁止使用的耗能設(shè)備。3、相關(guān)方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的安全環(huán)保和職業(yè)健康培訓(xùn)，不得安排有職業(yè)禁忌人員從事所禁忌的作業(yè)。3.1相關(guān)方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)健康安全培訓(xùn)，增強(qiáng)個(gè)人健康安全防護(hù)意識(shí)，定期發(fā)放個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。3.2對(duì)有職業(yè)危害崗位作業(yè)人員定期進(jìn)行身體檢查，對(duì)職業(yè)健康檢查中發(fā)現(xiàn)有與所從事的職業(yè)相關(guān)損害的人員，應(yīng)當(dāng)調(diào)離原工作崗位。4、公司組織對(duì)相關(guān)方環(huán)保、職業(yè)健康情況進(jìn)行檢查，督促整改有關(guān)環(huán)保、安全健康不符合情況。設(shè)備使用管理手冊(cè)HDZCG012005 為保證設(shè)備操作者能夠嚴(yán)格按照設(shè)備使用操作規(guī)程操作設(shè)備，不違章操作。特制定本管理手冊(cè)。一、設(shè)備操作者須嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)規(guī)程維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備，對(duì)設(shè)備定期檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。二、大型施工設(shè)備實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。三、特種設(shè)備操作者上崗前必須接受專業(yè)培訓(xùn)、考核，持證上崗。四、設(shè)備的修理：1、設(shè)備修理屬維護(hù)修理和小修性質(zhì)的，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施。2、設(shè)備的大修或事故性修理，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)報(bào)工程管理部，工程管理部制定修理方案，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，組織實(shí)施。3、特種設(shè)備的修理，應(yīng)由具備修理資質(zhì)的單位承擔(dān)，設(shè)備修理完工后，由國(guó)家監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后，方可投入使用。五、大型設(shè)備操作規(guī)程：(一)塔式起重機(jī)安全使用操作規(guī)程：1、 非司機(jī)及維護(hù)人員，不得擅自登塔。2、 起重機(jī)工作時(shí)禁止閑人在臂架活動(dòng)范圍內(nèi)。3、 在六級(jí)以上大風(fēng)時(shí)，不得進(jìn)行吊運(yùn)安裝作業(yè)，在四級(jí)風(fēng)以上時(shí)不允許進(jìn)行頂升作業(yè)。4、 禁止斜牽重物和超載起吊。5、 禁止吊運(yùn)人員上下。6、 在起重臂架運(yùn)轉(zhuǎn)工作中，禁止人員在起重臂、平衡臂上走動(dòng)。7、 不得使用回轉(zhuǎn)止動(dòng)裝置作為臂架停車的裝置，回轉(zhuǎn)止動(dòng)裝置的作用是防止起重臂在吊裝作業(yè)時(shí)隨風(fēng)溜車，以利定點(diǎn)吊裝。8、 司機(jī)室內(nèi)用電爐取暖，要特別注意放火安全。9、 工作完畢后切斷電源，關(guān)好門窗。10、非工作時(shí)回轉(zhuǎn)止動(dòng)裝置應(yīng)在松弛位置。臂架象風(fēng)標(biāo)一樣隨風(fēng)轉(zhuǎn)動(dòng)。11、對(duì)于軌道式塔吊工作前必須松開軌鉗，工作后必須夾緊軌鉗。設(shè)備使用管理手冊(cè)HDZCG012005 12、在頂升時(shí)不得進(jìn)行回轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)。13、作為軌道附著式塔吊時(shí)必須拆除大車行走電機(jī)電線。14、冬季塔吊上的積雪、結(jié)冰必須及時(shí)清除頂升過程及操作頂升前準(zhǔn)備工作：確定頂升高度，把所需的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)運(yùn)到引進(jìn)軌道一側(cè)的起重臂下方。起重臂轉(zhuǎn)到與引進(jìn)軌道相平行方向。按下表方法找好塔身平衡。（僅供參考）有關(guān)頂升操作人員進(jìn)入各自崗位。吊運(yùn)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)到引進(jìn)軌道引進(jìn)小車上。爬升橫梁的位置在塔身受力側(cè)面。卸下過渡節(jié)與塔身標(biāo)準(zhǔn)節(jié)相聯(lián)的全部聯(lián)接螺栓。調(diào)整好爬升套架滾輪與塔身間隙，在25mm.拔開電纜卷筒定位銷，放松電纜，頂升完畢后再插好定位銷。鎖緊夾軌鉗。維護(hù)保養(yǎng)：1、 起升機(jī)構(gòu)：注意檢查鋼絲繩有無斷絲和松股現(xiàn)象，如超過規(guī)定必須立即更換。注意檢查鋼絲繩的固定狀況。卷筒上至少保留三圈鋼絲繩。注意檢查制動(dòng)器的靈活可靠，及時(shí)調(diào)整瓦塊與制動(dòng)輪之間的磨損間隙。注意定期清洗更換減速器（JZQ750-3-Z）、變速器潤(rùn)滑油用20#機(jī)油，每半年一次。YWZ-400/90液壓推桿制動(dòng)器液壓油缸每半年換油一次，采用變壓器油，在-10時(shí)采用10#航空液壓油。要經(jīng)常注意檢查各潤(rùn)滑點(diǎn)注油情況，外露傳動(dòng)部分要涂機(jī)油、黃油或二流化鉬。2、 小車牽引機(jī)構(gòu)；平衡重牽引機(jī)構(gòu)：除應(yīng)遵守起升機(jī)構(gòu)中 、有關(guān)規(guī)定外還應(yīng)注意：設(shè)備使用管理手冊(cè)HDZCG012005注意定期清洗小車牽引機(jī)構(gòu)，更換減速器（JZQ-350-4Z）和 平衡重牽引蝸輪減速箱潤(rùn)滑油，用20#機(jī)油，每半年一次。YWZ-200/25液壓推桿制動(dòng)器，液壓油缸換油同前條。適當(dāng)調(diào)整張緊裝置。3、 回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)：回轉(zhuǎn)止動(dòng)機(jī)構(gòu)：行星擺線減速機(jī)（XLE5.5-106-1/289）采用40#機(jī)油潤(rùn)滑，每半年換油一次，游標(biāo)高度距離底平面最低265mm，最高270mm.大齒圈上下座圈滾道采用抹黃油潤(rùn)滑，定期加油（內(nèi)圈有三個(gè)壓油點(diǎn)）。彈簧緩沖器應(yīng)一次裝滿黃油或二流化鉬。注意檢查上下座圈與轉(zhuǎn)臺(tái)；大齒圈與承座聯(lián)結(jié)螺栓的緊固。根據(jù)使用情況定期檢查鋼球跑道的磨損情況，調(diào)整墊片以保證間隙0.150.30的要求?；剞D(zhuǎn)止動(dòng)的剎車系統(tǒng)注意檢查調(diào)整，拆后新裝注意補(bǔ)充剎車油。各滾動(dòng)軸承、滑動(dòng)軸承注意加滿黃油或二流化鉬。4、 液壓系統(tǒng)：要注意保持液壓油的清潔，夏季用20#機(jī)油，冬季用10#航空液壓油；嚴(yán)寒時(shí)用SRY2-220/1油用管狀加熱器加熱液壓油。定期清除燒結(jié)式濾油器（su3-F808）上的污物。嚴(yán)格控制軸向柱塞泵ZBSV40的流量保持在25升/分，否則頂升速度太快。安全保護(hù)的低壓溢流閥（2Y2）調(diào)到50kg/cm2,待溢流閥的進(jìn)油閥調(diào)到160kg/cm2，千萬不可隨意亂動(dòng)。拆后新裝注意補(bǔ)充液壓油。5、 臺(tái)車、底架：行星擺線減速器（XW4-5-1/29）采用40#機(jī)油潤(rùn)滑，每半年換油一次。游標(biāo)高度距離底平面最低105mm，最高120mm.開式齒輪和各滾動(dòng)軸承、滑動(dòng)軸承處加滿黃油或二流化鉬（二）汽車起重機(jī)安全使用操作規(guī)程設(shè)備使用管理手冊(cè)HDZCG0120051、開始工作以前應(yīng)做如下檢查：（1）檢查工作場(chǎng)地是否平整堅(jiān)實(shí)，是否有影響支腿外伸及回轉(zhuǎn)的障礙物。 （2）檢查起重物的重量與吊鉤及鋼絲繩的倍率是否合適，鋼絲繩有無傷痕，吊鉤滑輪是否靈活。（3）檢查各部有無油液泄漏現(xiàn)象。（4）檢查變幅、伸縮臂、支腿等軟管的聯(lián)結(jié)情況是否正常。（5）檢查齒輪油泵傳動(dòng)軸接盤聯(lián)結(jié)螺栓是否松動(dòng)。（6）檢查卷揚(yáng)機(jī)構(gòu)離合器及制動(dòng)器有無異?，F(xiàn)象。（7）檢查各操作手柄是否靈活可靠。（8）檢查各燈光信號(hào)、儀表是否有效。（9）升起起重臂做空負(fù)荷變幅、伸縮臂、回轉(zhuǎn)及起落吊鉤試驗(yàn)，并試驗(yàn)吊鉤起升高度限位器是否有效。（10）將負(fù)荷吊離地面200MM停留，以檢查離合器、制動(dòng)器的是否可靠。2、吊裝作業(yè)中的注意事項(xiàng)：（1）不準(zhǔn)在不支腿的情況下吊重。（2）一定要在額定起重量范圍內(nèi)進(jìn)行吊裝作業(yè)，嚴(yán)禁超負(fù)荷作業(yè)。（3）吊裝操作時(shí)動(dòng)作要緩慢，由小到大，不準(zhǔn)猛開猛停，必須保持工作平穩(wěn)。（4）注意查看液壓油的溫度，油溫超過80時(shí)，要停止作業(yè)。（5）附近有電線時(shí)，起重臂必須離開電線適當(dāng)距離。（6）重物吊在空中時(shí)，司機(jī)不準(zhǔn)離開操縱室。（7）吊重時(shí)，不準(zhǔn)斜拉，嚴(yán)禁側(cè)拉。（8）不準(zhǔn)吊埋在地下或凍住的物體。（9）風(fēng)速在10米/秒以上時(shí)，不得進(jìn)行吊裝作業(yè)。維護(hù)保養(yǎng)1、檢查維護(hù)液壓元件時(shí)，應(yīng)盡可能在室內(nèi)清潔的地方進(jìn)行。2、檢查維護(hù)時(shí)一定要無負(fù)載和發(fā)動(dòng)機(jī)熄滅。3、在檢查維護(hù)時(shí)，在司機(jī)室門口掛上“檢查維護(hù)中”標(biāo)牌。設(shè)備使用管理手冊(cè)HDZCG0120054、發(fā)動(dòng)機(jī)的維護(hù)也要按說明書要求定期進(jìn)行。（三）卷揚(yáng)機(jī)安全使用操作規(guī)程1、工作前先檢查重物之重量是否在本設(shè)備性能范圍內(nèi)，檢查鋼絲繩及其纏繞情況。1、 檢查本卷揚(yáng)機(jī)的固定及各部聯(lián)接的牢固性，電器接線及接地的正確性。2、 檢查控制器手輪處在“0”位后，方可閉合閘刀開關(guān)，慢慢轉(zhuǎn)動(dòng)手輪至最后一級(jí)，進(jìn)行工作。需要停止時(shí)將手輪歸“0”位。嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中突然反向運(yùn)行。3、 剎車制動(dòng)器的間隙可通過調(diào)整調(diào)節(jié)螺栓來完成，要保證剎車及時(shí)，而松開時(shí)閘皮完全脫開制動(dòng)輪。4、 在落下重物時(shí)，為防止脫繩，卷筒上至少保留不少于三圈鋼絲繩。維護(hù)保養(yǎng)1、保持設(shè)備清潔。2、嚴(yán)格按說明書要求進(jìn)行加油或換油。3、工作前應(yīng)先空轉(zhuǎn)35分鐘，待確認(rèn)運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可使用。（四）履帶起重機(jī)使用起重機(jī)的注意事項(xiàng)：1、根據(jù)施工需要組合適應(yīng)的起重臂長(zhǎng)度。2、開始工作以前應(yīng)做如下檢查：（1） 起重物的重量與吊鉤及鋼絲繩的倍率是否合適，鋼絲繩有無傷痕。（2） 起重臂架有無損傷。（3） 提升限位開關(guān)是否良好。（4） 變幅限位開關(guān)是否良好。3、起升重物時(shí)，變幅鋼絲繩變形伸長(zhǎng)，因而工作半徑也相應(yīng)加大，特別是起重臂架長(zhǎng)時(shí)工作半徑變化會(huì)更大。4、回轉(zhuǎn)和變幅動(dòng)作要緩慢，不要使重物發(fā)生搖擺。5、起重臂架由水平位置變幅升起或向水平位置傾倒時(shí)，要緩慢地進(jìn)行，因此時(shí)變幅鋼絲繩受的拉力最大。設(shè)備使用管理手冊(cè)HDZCG0120056、強(qiáng)風(fēng)時(shí)，停止工作，并把起重架放下。7、起重臂水平起臂時(shí)，一定要在履帶的前進(jìn)方向進(jìn)行。8、嚴(yán)禁起重臂角度過大時(shí)進(jìn)行長(zhǎng)距離行走。9、在工作中，不能超過工作半徑和額定載荷的范圍。10、司機(jī)離開操作室時(shí)要注意重物降落至地面上。所有制動(dòng)器、鎖都要扣緊。11、檢查地面是否強(qiáng)固，軟地面要加強(qiáng)，機(jī)體保持水平。12、在電線附近作業(yè)時(shí)，一定要與電線保持一定的距離。13、不得隨意增加平衡重或減少拉繩。14、嚴(yán)禁負(fù)載額定載荷70%以上行走。15、為保證機(jī)器的使用壽命，一定要實(shí)行暖機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。維護(hù)保養(yǎng)檢查維護(hù)時(shí)的注意事項(xiàng)：1、天氣晴朗時(shí)，在堅(jiān)硬平整的地面上進(jìn)行。2、檢查維護(hù)液壓元件時(shí)，應(yīng)盡可能在室內(nèi)清潔的地方進(jìn)行。3、檢查維護(hù)時(shí)一定要無負(fù)載和發(fā)動(dòng)機(jī)熄滅。4、在檢查維護(hù)時(shí)，在司機(jī)室門口掛上“檢查維護(hù)中”標(biāo)牌。5、發(fā)動(dòng)機(jī)的維護(hù)也要按說明書要求定期進(jìn)行。每日工作前必須做以下檢查、維護(hù)：1、發(fā)動(dòng)機(jī)的日常檢查（1） 機(jī)油油量是否適量，有無污染。（2） 冷卻水水量是否充足（冬季檢查防凍液是否適量）。（3） 風(fēng)扇皮帶張力是否適當(dāng)，是否損傷。（4） 發(fā)動(dòng)機(jī)的適動(dòng)性、排氣色是否正常，有否異聲、異味。（5） 各儀表、開關(guān)等是否正常。（6） 發(fā)動(dòng)機(jī)的水、燃料、油有無泄漏。軟管、配管是否損傷。設(shè)備使用管理手冊(cè)HDZCG012005（7） 發(fā)動(dòng)機(jī)的各部安裝螺栓、螺母有無松動(dòng)、脫落。2、平臺(tái)上部的日常檢查（1） 油箱的燃料是否充足。（2） 工作油箱油量是否適量。油漏出否，污染否。（3） 各離合器桿、制動(dòng)踏板及鎖桿的動(dòng)作是否正常。（4） 各離合器、制動(dòng)器及鎖裝置的動(dòng)作是否正常。（5） 各油箱油量是否合適，有無泄漏。（6） 各液壓元件的動(dòng)作是否正常，軟管、配管有無泄漏，是否損傷。（7） 各儀器儀表有無損傷。（8） 平臺(tái)上部各部有無變形、破損及異聲、異味。（9） 平臺(tái)上部各安裝螺栓、螺母是否松動(dòng)、脫落。3、行走裝置的日常檢查（1） 履帶張力是否合適。（2） 上、下導(dǎo)輪，主、從動(dòng)輪，減速機(jī)有無漏油。（3） 液壓元件動(dòng)作是否正常，管路是否有漏油現(xiàn)象。（4） 行走裝置螺栓、螺母是否松動(dòng)。4、作業(yè)設(shè)備日常檢查（1） 起重臂、吊鉤有否龜裂變形。（2） 鋼絲繩磨損情況及有否扭結(jié)、變形。（3） 工作裝置動(dòng)作是否正常。（4） 各部安裝螺栓、螺母有否脫落。5、安全裝置的日常檢查 各安全裝置、報(bào)警裝置是否正常。 工作后的日常檢查1、清掃機(jī)器各部，檢查水、油有否泄漏，螺栓、螺母是否松動(dòng)，各部有否破損。2、補(bǔ)充燃料，記錄消耗量。3、散熱器的水使軟管水（自來水）有凍結(jié)危險(xiǎn)時(shí)，放出散熱器的水。設(shè)備使用管理手冊(cè)HDZCG012005月檢查及維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目除日常檢查項(xiàng)目外增加以下項(xiàng)目：1、發(fā)動(dòng)機(jī)（1） 燃料濾油器、空氣濾清器是否堵塞和損壞。（2） 電瓶是否有足夠的電量，接頭是否腐蝕。（3） 發(fā)動(dòng)機(jī)各部配線是否松動(dòng)，有否短路和損壞。（4） 各部潤(rùn)滑是否正常。2、平臺(tái)上部（1） 工作濾油器是否堵塞損壞。（2） 各離合器、制動(dòng)器是