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泰興鑫宇汽車銷售服務(wù)有限公司銷售績(jī)效考核管理目的:績(jī)效考核只是管理的一種方式 一種管理辦法 其目的是能讓銷售顧問(wèn)熟練掌握銷售流程 提高銷售技能 增強(qiáng)服務(wù)意識(shí) 更進(jìn)一步的提高服務(wù)水平 更好的為企業(yè)創(chuàng)造效益.為個(gè)人增加收入.一:銷售流程考核1. 潛在客戶管理1.1. 潛在客戶是指來(lái)電客戶.到店客戶.車展收集到的客戶1.2. 到店客戶.來(lái)電分配客戶.車展接待及分配客戶2. 客戶問(wèn)候和需求分析2.1.前臺(tái)值班站崗不及時(shí)造成空崗或不能及時(shí)接待客戶(當(dāng)客戶已經(jīng)到展車上)當(dāng)事人每次扣20元2.2.前臺(tái)站崗不能按照要求站崗及站崗中不專一(玩弄手機(jī)及其它而影響公司形象)沒(méi)有造成嚴(yán)重后果的每次扣10元.被行政部拍照取證的每次扣20元.造成一定后果的示情況扣100元-200元不等.2.3.接待客戶不及時(shí)和及時(shí)但未能按照銷售流程熱情使用接待語(yǔ)言扣10元2.4.接待客戶中將客戶丟置展廳長(zhǎng)時(shí)間不理.自己忙其它事情或在打電話(5-10分鐘)扣20元2.5.接待客戶中未經(jīng)經(jīng)理允許和未提前告知經(jīng)理客戶來(lái)意.讓客戶直泰興鑫宇汽車銷售服務(wù)有限公司接找到經(jīng)理的扣50元2.6.接待客戶中將客戶帶到業(yè)務(wù)室及其它辦公室對(duì)辦公室人員的工作造成影響的扣20元2.7.客戶接待中客戶人分散看車未參與接待的銷售顧問(wèn)在圈內(nèi)而不協(xié)作幫忙的所有圈內(nèi)銷售顧問(wèn)每人扣10元3. 產(chǎn)品展示3.1.向客戶作產(chǎn)品展示中要禮貌熱情面帶微笑.因態(tài)度惡劣引起客戶不滿或投訴的扣50元4.交易談判4.1.交易談判達(dá)成后將客戶所要的車輛提前進(jìn)行檢查如不仔細(xì)檢查在交車中發(fā)現(xiàn)車輛有刮痕等影響銷售的扣交車專員20元.示情況銷售顧問(wèn)扣20元100元不等.4.2.客戶屬于訂車的.銷售顧問(wèn)與客戶簽訂訂車協(xié)議單.(有現(xiàn)車的所訂車輛上方知此車已定單.)不簽訂車單的扣當(dāng)事人50元.另外此車不計(jì)提成.5.貸款購(gòu)車服務(wù)和成交5.1.貸款購(gòu)車與客戶簽訂訂車協(xié)議.協(xié)議簽訂要清楚明確車型 顏色 配置 保險(xiǎn)事項(xiàng)及協(xié)議簽訂后將不得更換.協(xié)議簽訂不清等之后產(chǎn)生分歧的示情況扣30元-100元不等5.2.交車流程中銷售顧問(wèn)不能正確按照流程交車對(duì)客戶產(chǎn)生影響或?qū)Ρ締挝还ぷ魅藛T造成工作不便的此車將轉(zhuǎn)交其它銷售顧問(wèn)交車當(dāng)事泰興鑫宇汽車銷售服務(wù)有限公司人不計(jì)銷售,另外扣當(dāng)事人30元5.3.交車中如向客戶許諾,服務(wù)承諾已定在承諾時(shí)間內(nèi)兌現(xiàn).服務(wù)承諾要根據(jù)公司政策.承諾不得超出公司當(dāng)月政策.私自許諾造成后果的示情況付出處罰20元200元不等.5.4交車檢查中未能清楚講解車輛配置(專業(yè)問(wèn)題除外)扣當(dāng)事人20元.后期客戶回訪中引起客戶投訴抱怨的示情況扣當(dāng)事人30元100元不等.5.5.成交客戶車輛交付后遺漏隨車工具等物品的(屬銷售顧問(wèn)過(guò)錯(cuò))扣30元.引起客戶不滿的示情況另作嚴(yán)肅處理5.6.車輛交付中所留客戶信息要準(zhǔn)確.屬于工作失誤留錯(cuò)電話導(dǎo)致系統(tǒng)輸入錯(cuò)誤引起后果的.扣100元.5.7.車輛交付后未能及時(shí)給客戶溝通確認(rèn)開票信息導(dǎo)致要重開發(fā)票的扣當(dāng)事人50元二:回訪制度考核2.1.回訪依照三表卡填寫0-3-7-30-60-90天的回訪制度2.2.需當(dāng)天.3天.7天的回訪的必須依照制度回訪.未能及時(shí)回訪的一次扣10元.并說(shuō)明理由.2.3.抽查發(fā)現(xiàn)回訪中有弄虛作假的.一次扣50元.并取消此車的銷售提成.三:車輛衛(wèi)生考核(1)展車車身保護(hù)膜去除,保持清潔無(wú)手印,擋風(fēng)玻璃和車 泰興鑫宇汽車銷售服務(wù)有限公司窗玻璃保持干凈明亮(2)輪胎清洗上光(3)輪轂蓋上的VW標(biāo)志與水平線對(duì)起,標(biāo)志向上擺正(4)各輪胎內(nèi)側(cè)保護(hù)板要刷洗干凈沒(méi)有污漬(5)前擋風(fēng)玻璃落下一半,左右高度一致,后排玻璃關(guān)閉(6)車輛前后牌照位置必須配備統(tǒng)一版式的車銘牌(7)營(yíng)業(yè)期間展車的車門及行李箱不得上鎖(8)車身上不得擺放價(jià)格牌、宣傳資料等(9)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)室保持整潔、發(fā)動(dòng)機(jī)室左右兩道、排氣管前擋風(fēng)玻璃與其下方塑料件結(jié)合部應(yīng)無(wú)灰塵2. 展車內(nèi)部:(1)車廂內(nèi)清潔無(wú)塵可見(jiàn)可觸部分無(wú)污漬(2)行李箱內(nèi)部保持干燥潔凈,備胎工具等物品擺放整齊,無(wú)雜物(3)車門內(nèi)側(cè)儀表臺(tái)上,置物盒內(nèi)雜物箱前排座椅靠背后的物品袋內(nèi)均不得放有雜物(4)前后座椅、遮陽(yáng)板、方向盤等所有部件上的塑料保護(hù)套去除(5)前排座椅靠背都調(diào)整到與B柱平行、駕駛員的座椅靠背與B柱重疊、前排乘客座椅較駕駛座適量前移,座椅的高度調(diào)整至最低水平,各座椅上的安全帶擺放整齊一致(6)方向盤長(zhǎng)度調(diào)整至最短,高度調(diào)整到最高位置泰興鑫宇汽車銷售服務(wù)有限公司(7)車內(nèi)后視鏡和左右后視鏡配合駕駛位相應(yīng)的調(diào)制合適的位置并保持擦拭干凈不留手印等污漬3.功能部分(1).所有附件(天線、煙灰缸、等)安裝到位(2).收音機(jī)調(diào)整到91.4音量適中.并配備試音碟(3).時(shí)鐘調(diào)整準(zhǔn)確(4).電瓶電量要保持充足,隨時(shí)能夠啟動(dòng)(5).油箱內(nèi)要備一定的汽油確保汽車隨時(shí)啟動(dòng)以上需全部達(dá)標(biāo).檢查時(shí)不合格每項(xiàng)扣10元四:內(nèi)測(cè)滿意度依據(jù)客服部制定績(jī)效考核處罰五:外測(cè)滿意度依據(jù)客服部制定績(jī)效考核處罰六:月度任務(wù)依據(jù)當(dāng)月實(shí)際情況由銷售總監(jiān)制定相關(guān)分配及獎(jiǎng)勵(lì)政策七:著裝要求.依據(jù)公司規(guī)定要求由行政部不定時(shí)檢查.不符合要求的扣100元八:銷售顧問(wèn)之間的車輛糾紛8.1.銷售顧問(wèn)交車必須本人在場(chǎng)親自參與交車.不參與交車的不計(jì)銷售.8.2.正常車輛糾紛處理依據(jù)三表卡交車、接待.做出相應(yīng)處理.8.3.惡性車輛糾紛.除車輛充公外示情況扣100元-300元不等.或開除銷售部.泰興鑫宇汽車銷售服務(wù)有限公司九:銷
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