2016 年一級建造師考試項目管理考前沖刺卷 真題卷四 附答案 一、單項選擇題 (共 70 題，每題 1 分。每題的備選項中，只有 1 個最符合題意 ) 1、項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是在項目實施的過程中定期進行項目目標(biāo) ( )的比較。 A.偏差值和調(diào)整值 B.偏差值和實際值 C.計劃值和實際值 D.計劃值和調(diào)整值 2、下列進度計劃中，不屬于按照不同深度編制的進度計劃的是 ( )。 A.總進度規(guī)劃 B.項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃 C.建設(shè)進度計劃 D.子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃 3、關(guān)于質(zhì)量 控制的說法，正確的是 ( )。 A.質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理 B.質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分，是為達到質(zhì)量要求所進行的一系列相關(guān)活動 C.只要具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力，就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量 D.要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力和科學(xué)的管理活動才能實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo) 4、施工現(xiàn)場攪拌站、混凝土輸送泵及運輸車輛清洗等產(chǎn)生的廢水，應(yīng) ( )。 A.根據(jù)施工方便就近排放 B.直接排入市政排水管網(wǎng)或河流 C.直接排出場外 D.通過現(xiàn)場沉淀池沉淀合格后再排放 5、某樁基工程，澆筑的混凝土樁在地上可 見部分有蜂窩麻面，但經(jīng)過樁基檢測，樁身未見異常，承載力也滿足設(shè)計要求。該樁基可以 ( )。 A.限制使用 B.修補處理 C.不作處理 D.返工處理 6、企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項重要內(nèi)容是 ( )，它是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段。 A.安全生產(chǎn)責(zé)任制 B.安全教育制度 C.安全檢查制度 D.安全措施計劃制度 7、反索賠的工作內(nèi)容是 ( )。 A.防止對方提出索賠，而向?qū)Ψ剿髻r B.反對對方提出索賠，而向?qū)Ψ剿髻r C.防止對方提出索賠，反擊或 反駁對方的索賠要求 D.反對對方提出索賠，反擊或反駁對方的索賠要求 8、業(yè)主在工程項目施工圖設(shè)計完成后再進行施工招標(biāo)投標(biāo)，這種任務(wù)的委托方式屬于 ( )。 A.施工總承包模式 B.施工總承包管理模式 C.工程總承包模式 D.委托項目管理模式 9、在建設(shè)工程領(lǐng)域，最常見的職業(yè)傷害事故有高處墜落、物體打擊、觸電、中毒和( )等 7 類。 A.車輛傷害、機械傷害、火災(zāi) B.機械傷害、坍塌、火災(zāi) C.起重傷害、車輛傷害、機械傷害 D.火藥爆炸、灼燙、窒息 10、建設(shè)工程 項目管理的時間范疇是指建設(shè)工程項目的 ( )。 A.實施階段 B.施工階段 C.決策階段 D.運行階段 11、在施工成本的各核算方法中，業(yè)務(wù)核算比 ( )。 A.會計核算的范圍廣，比統(tǒng)計核算的范圍窄 B.會計核算的范圍窄，比統(tǒng)計核算的范圍廣 C.會計核算和統(tǒng)計核算的范圍廣 D.會計核算和統(tǒng)計核算的范圍窄 12、根據(jù)建筑法規(guī)定，為施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)和管理的人員辦理建筑意外傷害保險并支付保險費的單位是 ( )。 A.建設(shè)主管部門 B.建設(shè)項目業(yè)主方 C.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 D.建筑施工企業(yè) 13、作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內(nèi)容包括 ( )。 A.管理手冊、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件 B.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件引用的表格 C.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及管理手冊 D.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件 14、項目管理的主要任務(wù)是在 ( )階段對 ( )進行控制。 A.項目準(zhǔn)備，項目的各方利益 B.項目策劃，項目的進度目標(biāo) C.項目實施，項目的目標(biāo) D.項目實施，項目的各方利益 15、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗收合格之日起 ( )內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗收報告報建設(shè)行政主管部門或者其他相關(guān)部門備案。 A.7 日 B.7 個工作日 C.15 日 D.15 個工作日 16、關(guān)于施工總承包管理模式下合同管理的說法，錯誤的是 ( )。 A.所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負責(zé) B.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大 C.對分包人的工程款支付可由施工總包管理單位支付或由業(yè)主直接支付，前者有利于施工總包管理單位對分包人的 管理 D.業(yè)主只需要進行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約，因此招標(biāo)及合同管理工作量將會減小 17、關(guān)于建設(shè)工程施工合同分析的說法，錯誤的是 ( )。 A.合同分析主要有企業(yè)的合同管理部門或項目中的合同管理人員負責(zé) B.合同分析的作用包括合同任務(wù)分解和落實、分析合同風(fēng)險并定制風(fēng)險對策等 C.合同分析與招投標(biāo)過程中對招標(biāo)文件的分析在目的和側(cè)重點兩方面基本類似 D.合同分析的內(nèi)容包括合同的法律基礎(chǔ)、合同價格、驗收移交和保修等 18、關(guān)于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制的說法，錯誤的是 ( )。 A.施工準(zhǔn)備工作出錯，會影響施工進度和作業(yè)質(zhì)量 B.施工技術(shù)準(zhǔn)備是指在勘察、設(shè)計階段為施工所需的技術(shù)做的準(zhǔn)備工作 C.審核相關(guān)質(zhì)量文件，細化施工技術(shù)方案屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作 D.施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制，需要對技術(shù)準(zhǔn)備工作的成果進行復(fù)核審查 19、根據(jù)建設(shè)工程勞務(wù)分包合同 (示范文本 ) (GF20030214)，施工組織設(shè)計應(yīng)由 ( )負責(zé)編制。 A.勞務(wù)分包人 B.工程承包人 C.發(fā)包人 D.工程師 20、建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)是在 ( )確定的。 A.業(yè)主與各參與方的共同協(xié)商下 B.業(yè)務(wù)與施工方的協(xié)商下 C.項目施工準(zhǔn)備階段 D.項目決策階段項目定義時 21、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人的義務(wù)包括 ( )。 A.負責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系 B.對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負責(zé) C.嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計精心組織施工，確保工程質(zhì)量達到約定的標(biāo)準(zhǔn) D.完成水、電、熱、電信等施工管線和施工道路，并滿足完成本合同勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)和質(zhì)量要求 22、政 府建設(shè)主管部門對工程項目實施質(zhì)量監(jiān)督，其工作包括： 制定工作計劃并組織實施 ; 監(jiān)督工程竣工驗收 ; 建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案 ; 形成工程質(zhì)量監(jiān)督報告 ; 對工程實體質(zhì)量和工程質(zhì)量行為進行抽查、抽測 ; 受理建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。正確的監(jiān)督程序是 ( )。 A. B. C. D. 23、下列選項中，不屬于業(yè)主方項目管理任務(wù)的是 ( )。 A.安全管理 B.投資控制 C.合同控制 D.維修管理 24、關(guān)于出售招標(biāo)文件的說法，正確的是 ( )。 A.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 5d B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按資格預(yù)審表規(guī)定的時間、地點出售招標(biāo)文件 C.招標(biāo)人在售出招標(biāo)文件后，可隨時終止招標(biāo) D.招標(biāo)文件售出后，可以退還 25、下列選項中，不屬于國際上業(yè)主方項目管理方式的是 ( )。 A.業(yè)主方自行項目管理 B.業(yè)主方委托施工單位管理 C.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項目管理的任務(wù) D.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項目管 理 26、在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，應(yīng)由下圖中 ( )進行協(xié)調(diào)或決策。 A.X1、 X2、 X3 中的一個 B.Y1、 Y2、 Y3 中的一個 C.A D.協(xié)商解決 27、關(guān)于施工成本控制依據(jù)的進度報告的說法，錯誤的是 ( )。 A.進度報告提供了 對應(yīng)時間節(jié)點的工程實際完成量 B.進度報告提供了工程施工成本的實際支付隋況 C.進度報告是發(fā)生重大損失后采取有效措施的依據(jù) D.成本管理人員利用進度報告分析實際情況與成本計劃的偏差，找出存在隱患 28、編制設(shè)計任務(wù)書是項目 ( )階段的工作。 A.設(shè)計 B.決策 C.設(shè)計準(zhǔn)備 D.施工 29、計量控制作為施工項目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，其主要任務(wù)是 ( )。 A.統(tǒng)一計量工具制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一 B.統(tǒng)一計量工具制度，組織量值傳遞，保證量值分離 C.統(tǒng) 一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值分離 D.統(tǒng)一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一 30、關(guān)于分包合同價款的說法，正確的是 ( )。 A.分包合同價款應(yīng)與總承包合同相應(yīng)部分價款一致 B.分包工程合同價款與總承包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系 C.分包工程合同價款應(yīng)高于總承包合同相應(yīng)部分價款 D.分包工程合同價款應(yīng)低于總承包合同相應(yīng)部分價款 31、下列環(huán)境管理體系的構(gòu)成要素中，不屬于核心要素的是 ( )。 A.環(huán)境方針 B.內(nèi)部審核 C.運行控制 D.能力、培 訓(xùn)和意識 32、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作 P 的緊后工作有 Q、 S，工作 Q 的最早開始時間為第 5天，最遲開始時間為第 9 天，工作 S 的最早開始時間為第 6 天，最遲開始時間為第 10 天，工作 P 的自由時差為 2 天。則工作 P 的總時差為 ( )天。 A.7 B.4 C.5 D.6 33、建設(shè)工程項目的業(yè)主和參與方都有進度控制的任務(wù)，各方 ( )。 A.控制的目標(biāo)相同，但控制的時間范疇不同 B.控制的目標(biāo)不同，但控制的時間范疇相同 C.控制的目標(biāo)和時間范疇均相同 D.控制的目標(biāo)和時間范疇均不同 34、組織工具是組織論的應(yīng)用手段，用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系，不屬于組織工具的是 ( )。 A.項目結(jié)構(gòu)圖 B.合同結(jié)構(gòu)圖 C.工作任務(wù)分工表 D.工作流程圖 35、質(zhì)量管理的 PDCA 循環(huán)中，處置 (A)階段的第一步工作是 ( )。 A.核對是否嚴(yán)格執(zhí)行了計劃的行動方案 B.評價計劃執(zhí)行的結(jié)果 C.采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前的質(zhì)量問題 D.信息反饋管理部門，為今后類似問題的質(zhì)量預(yù)防提供借鑒 36、施工質(zhì)量控制點的管理，應(yīng)該是 ( )。 A.持續(xù)的 B.經(jīng)常的 C.動態(tài)的 D.循環(huán)的 37、利用直方圖分布位置判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況和能力，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布 ( )，說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)。 A.偏下限 B.充滿質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限 C.居中且邊界與上下限有一定距離 D.超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下限 38、質(zhì)量風(fēng)險識別的工作包括： 將風(fēng)險識別的結(jié)果匯總成為質(zhì)量風(fēng)險識別報告 ;采用層次分析法畫出質(zhì)量風(fēng)險結(jié)構(gòu)層次圖 ; 分析每種風(fēng)險的促發(fā)因素。正確的質(zhì)量風(fēng)險識別順序是 ( )。 A. B. C. D. 39、在施工過程中，因承包商原因?qū)е铝诉M度拖延，承包商按監(jiān)理工程師的指示提出并實施了加快進度的趕工措施，則 ( )。 A.甲承包商有權(quán)就趕工措施要求追加合同價款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責(zé) B.甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款，監(jiān)理工程師不對趕工措施的效果負責(zé) C.甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款，但監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責(zé) D.業(yè)主承擔(dān)趕工措施所追加合同價款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責(zé) 40、建設(shè)工程項目工程款的支付擔(dān)保是指 ( )提供的擔(dān)保。 A.承包人向發(fā)包人 B.發(fā)包人向承包人 C.發(fā)包人向建設(shè)行政主管部門 D.承包人向建設(shè)行政主管部門 41、施工成本分析中，假定眾多因素中的一個發(fā)生了變化，而其他因素不變，然后逐個替換，分別比較其計算結(jié)果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。這種施工成本分析方法稱為 ( )。 A.差額計算法 B.構(gòu)成比率法 C.因素分析法 D.比較法 42、某鋼結(jié)構(gòu)安裝過程中發(fā)生整體傾覆事故，造成施工工人 5 人死亡， 5 人重傷。按照事故造成損失的嚴(yán)重程度，該事故屬于 ( )。 A.特別重大事故 B.重大事故 C.較大事故 D.一般事故 43、某土石方工程實行混合計價。其中土方工程實行總價包干，包干價 14 萬元 ;石方工程實行單價合同。該工程有關(guān)工程量和價格資料如下表。則該工程結(jié)算價款為 ( )萬元。 A.47.6 B.48.3 C.50.0 D.50.7 44、在施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容中，衡量組織施工水平的是 ( )。 A.施工部署 B.技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) C.施工進度計劃 D.施工方案 45、工程項目質(zhì)量管理是指在工程項目實施過程中， ( )項目參與各方關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動。 A.指揮和控制 B.管理和協(xié)調(diào) C.調(diào)控和引導(dǎo) D.組織和計劃 46、施工總承包模式的最大缺點是 ( )。 A.一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，業(yè)主才進行施工總承包的招標(biāo)，開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長 B.“費率招標(biāo) ”實質(zhì)上是開口合同，對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利 C.投標(biāo)人報價依據(jù)不是很清晰 D.若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，可能會引發(fā)索賠 47、編制施工預(yù)算時，若定額中僅給出砌筑砂漿、混凝土強度等級，而沒有給出砂、石子、水泥用量時，應(yīng)根據(jù)砂漿或混凝土的強度等級，按 ( )進行二次分析。 A.定額附錄的基本定額 B.定額附錄的砂漿配合比表和混凝土配合比表 C.定額附錄的調(diào)整明細表 D.設(shè)計文件中的砂漿和混凝土配合比 48、對已經(jīng)產(chǎn)生的固體廢物進行分選、破碎、壓實 濃縮、脫水等減少其最終處置量，減低處理成本，減少對環(huán)境的污染。此做法屬于固體廢物的 ( )處理。 A.填埋 B.穩(wěn)定和固化 C.壓實濃縮 D.減量化 49、某高層建筑施工中，由于項目經(jīng)理工作失誤，致使施工人員傷亡并造成重大經(jīng)濟損失。施工企業(yè)對該項目經(jīng)理的處理方式是 ( )。 A.追究法律責(zé)任 B.吊銷其建造師資格證書 C.追究社會責(zé)任 D.追究經(jīng)濟責(zé)任 50、根據(jù)工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價的 ( )。 A.2% B.4% C.5% D.8% 51、下列各種表式中，不屬于施工預(yù)算表格的是 ( )。 A.人工匯總表 B.材料消耗量匯總表 C.機械臺班使用量匯總表 D.施工圖預(yù)算工料分析表 52、下列施工成本費用中，屬于直接成本的是 ( )。 A.管理人員工資 B.施工機械使用費 C.辦公費 D.差旅交通費 53、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，下列分部分項工程中，無需組織專家進行施工方案論證的是 ( )。 A.深基坑工程 B.地下暗挖工程 C.腳手架工程 D.高大模板工程 54、項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中，履行的職責(zé)是 ( )。 A.對資源進行動態(tài)管理 B.主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標(biāo)進行系統(tǒng)管理 C.建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施 D.對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益 55、建設(shè)工程項目利用信息技術(shù)手段進行信息管理，其核心手段是 ( )。 A.數(shù)據(jù)庫技術(shù) B.數(shù)據(jù)庫的不斷更新 C.信息處理的工作平臺 D.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺 56、應(yīng)急預(yù)案體系由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和 ( )構(gòu)成。 A.總體應(yīng)急預(yù)案 B.分部應(yīng)急預(yù)案 C.現(xiàn)場處置方案 D.現(xiàn)場應(yīng)急措施 57、關(guān)于安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的說法，錯誤的是 ( )。 A.一個完整的預(yù)警體系應(yīng)由外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)、預(yù)警信息管理系統(tǒng)和事故預(yù)警系統(tǒng)四部分構(gòu)成 B.預(yù)警體系功能的實現(xiàn)主要依賴于預(yù)警分析和預(yù)控對策兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮 C.預(yù)控對策是預(yù)警體系完成其職能的前提 和基礎(chǔ)，預(yù)警分析是預(yù)警體系職能活動的目標(biāo)，兩者缺少任何一個方面，預(yù)警體系無法完整實現(xiàn)其功能，也難于很好地實施事故預(yù)警的目的 D.預(yù)警體系建立的原則包括及時性、全面性、高效性與客觀性 58、投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超過 ( )30 天，投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，該投標(biāo)文件將被拒絕，作廢標(biāo)處理。 A.投標(biāo)截止日期 B.投標(biāo)有效期 C.開標(biāo)日期 D.中標(biāo)通知書日期 59、控制工程項目施工過程的質(zhì)量，必須控制全部作業(yè)過程，即從最基本的 ( )人手。 A.各道工序施工質(zhì)量 B.分項工程質(zhì)量 C.分部工程質(zhì)量 D.單位工程質(zhì)量 60、項目管理的核心任務(wù)是 ( )。 A.目標(biāo)控制 B.成本控制 C.質(zhì)量控制 D.進度控制 61、施工招標(biāo)階段，建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是 ( )。 A.審核分包單位資質(zhì)條件 B.協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請 C.查驗施工單位的施工測量放線成果 D.檢查施工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機構(gòu)和人員資格 62、根據(jù)建設(shè)工程施工合同 (示范文本 ) GF20130201，工程師的檢查檢驗不應(yīng)影響施工的正常進行 ，如影響施工正常進行，檢查檢驗不合格時，影響正常施工的費用由 ( )承擔(dān)。 A.承包人 B.發(fā)包人 C.工程師 D.發(fā)包人和承包人共同 63、應(yīng)用分層法的關(guān)鍵是調(diào)查分析的類別和層次劃分，如按合同結(jié)構(gòu)通常分為 ( )。 A.總承包合同、分包合同、設(shè)計合同 B.總承包合同、分包合同、監(jiān)理合同 C.總承包合同、專業(yè)分包、勞務(wù)分包 D.總成包合同、施工合同、材料供應(yīng)合同 64、下列風(fēng)險因素中，屬于組織風(fēng)險的是 ( )。 A.工程資金供應(yīng)的條件 B.現(xiàn)場防火設(shè)施的可用性 C.施工方案 D.業(yè)主方人員的能力 65、在合同執(zhí)行過程中，由于通貨膨脹而使工料成本增加，按合同規(guī)定對合同總價進行相應(yīng)調(diào)整的合同形式為 ( )合同。 A.純單價 B.成本加酬金 C.不可調(diào)值總價 D.可調(diào)值總價 66、企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為 ( )年。 A.2 B.3 C.4 D.5 67、關(guān)于建設(shè)工程索賠程序的說法，正確的是 ( )。 A.設(shè)計變更發(fā)生后，承包人應(yīng)在 28d 內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知 B.索賠事件在持續(xù)進行，承包人應(yīng)在事件 終了后立即提交索賠報告 C.索賠意向通知發(fā)出后 14d 內(nèi)，承包人應(yīng)向工程師提交索賠報告及有關(guān)資料 D.工程師在收到承包人送交的索賠報告的有關(guān)資料后 28d 內(nèi)未予答復(fù)或未對承包人進一步要求，視為該索賠已被認(rèn)可 68、某工程項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備安裝工程由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中該分包單位必須接受 ( )的工作指令。 A.業(yè)主 B.設(shè)計方 C.項目監(jiān)理方 D.施工總承包方 69、關(guān)于建設(shè)工程項目信息編碼的說法，正確的是 ( )。 A.項目的投資項 編碼，應(yīng)按概預(yù)算定額確定的分部分項工程編碼進行編碼 B.項目實施的工作項編碼，是對施工過程的編碼，應(yīng)覆蓋項目施工全過程 C.項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼，應(yīng)依據(jù)項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖，對每一個工作部門進行編碼 D.項目的進度項編碼，應(yīng)根據(jù)不同層次、不同深度的進度計劃工作項的需要分別建立不同的編碼 70、在溝通過程中，作為溝通過程的出發(fā)點和落腳點且具有積極能動作用的是 ( )。 A.溝通主體 B.溝通客體 C.溝通環(huán)境 D 二、多項選擇題 (共 30 題，每題 2 分。每題的備選項中，有 2 個或 2 個以 上符合題意，至少有 1 個錯項。錯選，本題不得分 ;少選，所選的每個選項得 0.5 分 ) 71、關(guān)于施工合同履行過程中誠信自律的說法，正確的有 ( )。 A.目前，我國建筑業(yè)的信用缺失僅僅局限于施工單位 B.不良行為記錄信息的公布期限一般為 3 個月至 6 個月 C.良好行為記錄信息公布期限一般為 3 年，法律、法規(guī)另有規(guī)定的從其規(guī)定 D.將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包的不良行為屬于承攬業(yè)務(wù)方面的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn) E.誠信行為記錄公布內(nèi)容應(yīng)與建筑市場監(jiān)管信息系統(tǒng)中的企業(yè)、人員和項目管理數(shù)據(jù)庫相結(jié)合，形成信用檔案，內(nèi) 部短期保留 72、關(guān)于建設(shè)工程正式竣工驗收工作的說法，正確的有 ( )。 A.檢查審核設(shè)計、勘察、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料及質(zhì)量驗收資料 B.實地檢查工程外觀質(zhì)量，對工程的使用功能進行抽查 C.對工程施工質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)工作、對工程實體質(zhì)量及質(zhì)保資料情況進行全面評價，形成經(jīng)驗收組人員共同確認(rèn)簽署的工程竣工驗收意見 D.竣工驗收合格，監(jiān)理單位應(yīng)及時提出工程竣工驗收報告 E.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)對工程竣工驗收工作進行監(jiān)督 73、關(guān)于施工成本控制中管理行為控制程序的說法，正確的有 ( )。 A.要清楚企業(yè)建立的成本管理體系是否能對成本形成的過程進行有效控制 B.管理行為控制程序就是為規(guī)范項目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵機制 C.管理行為控制程序是能否達到預(yù)期成本目標(biāo)的關(guān)鍵 D.管理行為控制的目的就在于不斷糾正成本形成過程中的偏差，保證成本項目的發(fā)生是在預(yù)定范圍之內(nèi) E.成本管理體系的建立是企業(yè)自身生產(chǎn)發(fā)展的需要，沒有社會組織來評審和認(rèn)證 74、關(guān)于排列圖法的說法，正確的有 ( )。 A.排列圖具有直觀性 B.排列圖的主要作用是找出影響質(zhì)量的各種因素 C.排列圖的主要作用是分清影響質(zhì)量的主次因素 D.排列圖法中可以通過數(shù)據(jù)分布的集中或離散狀況來掌握質(zhì)量能力狀態(tài) E.排列圖法在計算累計頻率前，需要先將各質(zhì)量問題的出現(xiàn)頻數(shù)從大到小排列 75、工程項目施工質(zhì)量驗收合格，應(yīng)符合 ( )。 A.符合建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-2013 和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定 B.符合工程勘察、設(shè)計文件的要求 C.符合地方性政策對工程建設(shè)施工質(zhì)量的規(guī)定 D.符合工程建設(shè)環(huán)境質(zhì)量的相關(guān)要求 E.符合施工承包合同的約定 76、下列工程項目中，屬于大型房屋建筑工程有 ( )。 A.某大型企業(yè)一棟 12 層的職工宿舍 B.某市中心 180m 高的金茂大廈 C.某單體建筑面積 5 萬 m2 博物館 D.某單跨跨度 20m 的會展中心 E.某建筑面積 20 萬 m2 的住宅小區(qū) 77、關(guān)于限額領(lǐng)料的說法，錯誤的有 ( )。 A.限額領(lǐng)料的形式可按照分部工程、分項工程、單位工程分為三種 B.現(xiàn)行的施工預(yù)算定額或企業(yè)內(nèi)部消耗定額，是制定限額用量的標(biāo)準(zhǔn) C.限額領(lǐng)料由于事先已經(jīng)進行過調(diào)整，所以工程完工后無需核算 D.以施工班組 為對象進行的限額領(lǐng)料是按分部工程實行的限額領(lǐng)料 E.以項目經(jīng)理部或分包單位為對象的限額領(lǐng)料是按單位工程實行的限額領(lǐng)料 78、 下列工作中，屬于項目實施階段的有 ( )。 A.編制項目建議書 B.編制可行性研究報告 C.編制立項建議書 D.編制設(shè)計任務(wù)書 E.初步設(shè)計 79、編制施工組織總設(shè)計的依據(jù)有 ( )。 A.工程計劃文件 B.工程施工合同和招標(biāo)投標(biāo)文件 C.工程設(shè)計文件 D.項目部人員配置 E.工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然 條件 80、項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中，在企業(yè)法人的授權(quán)范圍內(nèi)，可以行使的管理權(quán)力有 ( )。 A.選擇施工隊伍 B.進行合理的經(jīng)濟分配 C.簽署所有項目有關(guān)合同 D.購置工程設(shè)備 E.調(diào)配進入項目的人、財、物 81、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系，一般應(yīng)形成 ( )的結(jié)構(gòu)形態(tài)。 A.多元化 B.多層次 C.結(jié)構(gòu)化 D.唯一性 E.多單元 82、國際上，項目管理的方式主要有 ( )。 A.業(yè)主方自行項目管理 B.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè) 主方項目管理的任務(wù) C.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項目管理，業(yè)主方從事項目管理的人員在項目管理咨詢公司委派的項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作 D.業(yè)主委托施工單位進行管理 E.業(yè)主委托監(jiān)理單位進行管理 83、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的評審，應(yīng)當(dāng)注重應(yīng)急預(yù)案的實用性、 ( )等方面。 A.應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)濟性 B.基本要素的完整性 C.預(yù)防措施的針對性 D.組織體系的科學(xué)性 E.響應(yīng)程序的操作性 84、施工成本控制的依據(jù)有 ( )。 A.工程承包合同 B.進度報 告 C.施工組織設(shè)計 D.監(jiān)理合同 E.工程變更 85、工程項目管理信息系統(tǒng)中，成本控制的功能包括 ( )。 A.投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計算和分析 B.計劃資金投入和實際資金投入的比較分析 C.計劃施工成本 D.計算實際成本 E.根據(jù)工程的進展進行施工成本預(yù)測 86、項目管理工作流程組織包括 ( )。 A.管理職能分工 B.物質(zhì)流程組織 C.工作任務(wù)分工 D.信息處理工作流程組織 E.管理工作流程組織 87、中標(biāo)的承包人在簽訂合同前，可以與招標(biāo)人就涉及工期 方面的 ( )等內(nèi)容進行談判，以便在合同中進一步加以明確。 A.開工日期 B.分包商實施工程部分的合同工期 C.整個工程或主要工程部位的保修期限 D.可以分階段移交的單位工程或分部工程的完成時間 E.由于惡劣氣候條件影響施工可以合理延長工期的條件 88、下列進度控制的措施中，屬于組織措施的有 ( )。 A.進行工程進度的風(fēng)險分析 B.落實資金供應(yīng)的條件 C.編制項目進度控制的工作流程 D.確定各類進度計劃的審批程序 E.進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計 89、編 制施工預(yù)算時，常見的材料消耗量匯總表有 ( )。 A.金屬構(gòu)件委托加工表 B.鋼木門窗委托加工表 C.周轉(zhuǎn)性材料需用量表 D.門窗五金明細表 E.材料消耗的 “兩算 ”對比分析表 90、關(guān)于投標(biāo)保證金的說法，正確的有 ( )。 A.根據(jù)工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法規(guī)定，投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期 30 天 B.國際上常見的投標(biāo)擔(dān)保的保證金數(shù)額為 2% 5% C.投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，該投標(biāo)文件將被拒絕，作廢標(biāo)處理 D.根據(jù)工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo) 辦法規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價的 2%，但最高不得超過 180 萬元人民幣 E.世行采購指南規(guī)定，投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)根據(jù)投標(biāo)人的意愿采用保付支票、信用證或者由信用好的銀行出具保函等形式 91、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃一般包括的內(nèi)容有 ( )。 A.監(jiān)理工作范圍 B.監(jiān)理工作內(nèi)容 C.監(jiān)理實施細則 D.監(jiān)理工作依據(jù) E.監(jiān)理工作目標(biāo) 92、索賠意向通知，應(yīng)包括的內(nèi)容有 ( )。 A.索賠事件發(fā)生的時間、地點 B.索賠事件的發(fā)展動態(tài) C.要求費用或工期補償?shù)臄?shù) 量 D.承包人為該索賠事件付出的努力和附加開支計算 E.索賠依據(jù)和理由 93、企業(yè)進行風(fēng)險管理時，其采取的風(fēng)險管理方法應(yīng)符合 ( )的要求。 A.公眾利益 B.有關(guān)法規(guī) C.社會發(fā)展 D.人身安全 E.環(huán)境