總經(jīng)辦年度工作計(jì)劃 (范文一 ) (一 )總體思路 2016 年，總經(jīng)辦將以全新的面貌和積極踏實(shí)的工作作風(fēng)，圍繞公司整體戰(zhàn)略部署和中心工作，立足本職精細(xì)管理，以創(chuàng)新促工作，認(rèn)真做好公司運(yùn)行發(fā)展各項(xiàng)服務(wù)工作，努力提升員工業(yè)務(wù)水平，全力打造成為執(zhí)行有力、高效務(wù)實(shí)、合力攻堅(jiān)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)姆?wù)型部門。 (二 )工作計(jì)劃 一是進(jìn)一步提高綜合文字和公文處理能力。 按照公司新修訂的公文管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范公文標(biāo)準(zhǔn)格式，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求認(rèn)真完成公司綜合性文字材料的起草工作，嚴(yán)格文稿審核把關(guān)，扎實(shí)做好公文處理工作 ;對(duì)各類 文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、督辦、催辦工作嚴(yán)格按照公文登記、閱辦、傳遞、處理的工作流程規(guī)范處理，不發(fā)生積壓、拖拉、誤事現(xiàn)象，保證政令通暢，不斷提高工作效率。 二是創(chuàng)新督辦工作。 形成督查督辦長(zhǎng)效機(jī)制，完善工作臺(tái)賬，對(duì)月督辦工作進(jìn)行通報(bào)，為全面績(jī)效考核提供有利依據(jù)。按照“四個(gè)結(jié)合”要求，不斷完善督辦機(jī)制，堅(jiān)持督促檢查與考核監(jiān)督結(jié)合，形成督辦、考核互促互進(jìn)的強(qiáng)大合力 ;加強(qiáng)協(xié)調(diào)和促進(jìn)落實(shí)相結(jié)合，以強(qiáng)化權(quán)威、綜合協(xié)調(diào)、以點(diǎn)帶面促進(jìn)落實(shí) ;常規(guī)督辦和重點(diǎn)督辦相結(jié)合，突出抓重點(diǎn)推進(jìn)、抓熱點(diǎn)化解、抓難點(diǎn)突破 ;制度建 設(shè)與作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，加強(qiáng)完善督辦制度，摸索一套行之有效，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作程序，優(yōu)化工作作風(fēng)，突出 “三重”原則，重實(shí)情、重效率、重廉潔。 三是深化企業(yè)文化建設(shè)。 制定集團(tuán)公司企業(yè)文化 “ 十三五 ”專項(xiàng)規(guī)劃，不斷夯實(shí)和創(chuàng)新公司企業(yè)文化，形成文化強(qiáng)企，文化育人的體系。以培訓(xùn)和活動(dòng)為抓手，創(chuàng)辦“綠電講堂”、“綠電書屋”等活動(dòng)，定期組織開展公司“ 十三五 ”規(guī)劃六大發(fā)展模塊相關(guān)知識(shí)和政策法規(guī)的針對(duì)性培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，形成“尚學(xué)”的良好氛圍 ;積極開展各類企業(yè)文化主題活動(dòng)，不斷豐富員工業(yè)余生活，增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感 ;將企業(yè)文化各項(xiàng)活動(dòng)納入績(jī)效考核范圍，使公司全體員工在學(xué)習(xí)能力，工作能力上得到有效提升。為公司“十三五”發(fā)展提供有力的人才和文化保障。 四是創(chuàng)新部門管理模式。 實(shí)行 部門人員管理積分制度試點(diǎn)工作，配合人事部門建立激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)改進(jìn)部門工作作風(fēng)，以實(shí)踐“跬步千里”行動(dòng)為契機(jī)，積極開展部門作風(fēng)、工作效率、工作質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，要善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升工作質(zhì)量。 五是加強(qiáng)行政綜合管理工作。 按照“精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”的工作思路，扎實(shí)做好后勤保障服務(wù)工作，不斷提高服務(wù)水平，努力打造高效運(yùn)轉(zhuǎn)的核心服務(wù)機(jī)構(gòu)，圍繞公司中心工作，做好各項(xiàng)服務(wù)保障。 總經(jīng)辦年度工作安排 (范文二 ) 2016 年公司辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的工作中心，狠抓工作作風(fēng)和工 作質(zhì)量，努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成，制定本工作計(jì)劃如下： 一、黨建工作計(jì)劃 1、積極做好 入黨 積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少 2 名。 2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。 3、進(jìn)一步完善基層 黨支部 考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺(tái)階。 4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。 5、“七 間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。 6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。 二、宣傳工作計(jì)劃 1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高新聞的水平。 2、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。 3、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。 4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃 ;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材 ;歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。 三、群團(tuán)工作計(jì)劃 1、制定計(jì)劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使 工會(huì) 、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。 2、“三 “五 “十 間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。 3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果顯著。 四、治安保衛(wèi)工作計(jì)劃 1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。 2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn) 工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。 3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。 4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。 5、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。 五、檔案管理工作計(jì)劃 1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。 2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。 3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。 六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃 1、重新規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。 2、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。 七、后勤管理工作 1、對(duì)衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐 、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行 改革 ，更好地服務(wù)于員工。 2、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。 3、加強(qiáng)車輛管理工作，對(duì)自行車、摩托車、及外來車輛等，實(shí)行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。 4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。 八、車輛管理工作計(jì)劃 辦公室主要負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車的日常管理和調(diào) 度工作，公司用貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。年主要做好一下幾項(xiàng)工作： 1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺(tái)帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。 2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。 3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用。工作。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格，做到與市場(chǎng)接軌。 九、辦公室其它工作計(jì)劃 1、推行“ 5s”管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。 2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦 、清退、立卷、歸檔工作。 3、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì)議室