營業(yè)稅改增值稅學(xué)習(xí)心得（公司） 在集團(tuán)公司的組織下，我們開始了稅收知識的更新學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)了一些最新的稅收改革方面相關(guān)政策知識。 一、 營改增 的學(xué)習(xí)心得 隨著 營改增 稅收制度改革的快速推進(jìn)，讓我感覺到，自己工作的企業(yè)是施工企業(yè)，在 營改增 的稅收制度改革中，我們面臨很大的困難和艱巨的任務(wù)，在此我對自己學(xué)習(xí) 營改增 的體會和大家共同探討一下。 營改增效應(yīng)傳導(dǎo)的基本路徑是：以消除重復(fù)征稅為前提，以市場充分競爭為基礎(chǔ)，通過深化產(chǎn)業(yè)分工與協(xié)作，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、需求結(jié)構(gòu)和就業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，促進(jìn)社會生產(chǎn)力 水平相應(yīng)提升。營改增 首先會影響公司財務(wù)指標(biāo)；更為重要的是， 營改增 將對公司組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)模式、關(guān)聯(lián)交易、上下游產(chǎn)業(yè)鏈、制度流程、資質(zhì)管理、投資管理、合同管理、財務(wù)管理、稅務(wù)管理、信息披露等諸多方面帶來沖擊和挑戰(zhàn)。 二、營改增之后，建筑施工企業(yè)將面臨的挑戰(zhàn) 營業(yè)稅改增值稅全面實施后，對我們施工企業(yè)的影響較大。施工企業(yè)現(xiàn)行 3%的營業(yè)稅將來改征 11%的增值稅，理論上來說，11%的進(jìn)項稅是可以完全抵扣的，但在實際工作中，施工企業(yè)采購的各種原材料，支付的租賃費，支付的勞務(wù)費都難以取得增值稅專用發(fā)票，其次 ，施工企業(yè)接觸的上游企業(yè)大多是小規(guī)模納稅人，小規(guī)模納稅人不能開具可抵扣銷項稅額的增值稅專用發(fā)票，這樣就會使我們施工企業(yè)大量的銷項稅額不能抵扣，在 營改增 的稅收制度改革中，反而給施工企業(yè)造成更加沉重的納稅負(fù)擔(dān)。這就需要建筑企業(yè)應(yīng)提前做好應(yīng)對 營改增 的充分準(zhǔn)備，梳理和研究因 營改增 給企業(yè)管理帶來的變化和影響，并積極制定應(yīng)對措施，及時進(jìn)行調(diào)整變革，以減少 營改增 帶來的不利影響。 三、項目部應(yīng)如何有效利用營改增改革，降低成本，規(guī)避風(fēng)險 1、注意完善合同約定，明確付款程序 在合同約定中，要注意約定明確的稅費憑證。營改增后，施工企業(yè)項目部在分包合同、材料采購合同等合同中應(yīng)當(dāng)明確約定由對方承擔(dān)等額、合法、有效的增值稅發(fā)票。同時還要約定在對方提供相應(yīng)的進(jìn)度款申請、購銷憑證、增值稅發(fā)票后再行付款。 2、加強(qiáng)對勞務(wù)分包的管理 勞務(wù)分包有利于企業(yè)業(yè)務(wù)拓展和調(diào)動員工生產(chǎn)積極性，但也給企業(yè)帶來了諸多管理問題。分包單位往往不注重工程財務(wù)成本管理，營改增后，很多分包單位，還一味地以為只要能夠提供相應(yīng)的工程款發(fā)票便可，這勢必會導(dǎo)致最終結(jié)算時發(fā)生糾紛。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對勞務(wù)分包單位及時進(jìn)行培 訓(xùn)，要求其注意收取并保存相應(yīng)的增值稅專用發(fā)票。 3、選擇具有增值稅納稅人資格的合作商 施工企業(yè)為了降低施工成本，往往選擇個體戶、小規(guī)模納稅人作為合作商供應(yīng)材料、機(jī)械設(shè)備租賃?，F(xiàn)在，由于稅制改革，施工企業(yè)更應(yīng)注重選擇具有增值稅納稅人資格的合作商，并且要考查其相應(yīng)的扣減稅率，以免無法抵扣企業(yè)增值稅。 4、加強(qiáng)稅法培訓(xùn)，做好相應(yīng)報價調(diào)整 營業(yè)稅改增值稅雖然制度已經(jīng)確定，但具體的實施方案，各地尚未出臺相應(yīng)政策。相當(dāng)一部分企業(yè)人員對于稅制改革方案及營業(yè)稅與增值稅的區(qū)別等稅法規(guī)定尚不了解，我項目部作為試 點單位應(yīng)當(dāng)積極組織財務(wù)、管理、造價等人員進(jìn)行培訓(xùn)，同時保持與財務(wù)處等主管部門的溝通，以盡快了解最新稅制規(guī)定，調(diào)整報價方案。 四、結(jié)語 營改增 是我國財稅體制的重要變革，如何適應(yīng)國家稅制改革的大潮、如何讓我們項目部通過 營改增 創(chuàng)造更大的利潤空間，已成為我們項目人員共同思考的問題。通過對 營改增 的學(xué)習(xí)，我們及時了解和掌握最新、最快的財務(wù)政策