優(yōu)秀黨務(wù)工作者先進(jìn) 事跡 材料 ：老驥伏櫪譜丹心 孜孜不倦盡赤誠(chéng) 2012年 3月從 9月被選派至導(dǎo) 員，并當(dāng)選集團(tuán)黨委副 書記。四年來(lái)，他憑著豐富的經(jīng)驗(yàn)和一顆火熱的心，使所 指導(dǎo) 的非公企業(yè)黨建工作取得了明顯成效，他 總結(jié) 提煉的 “秉持一條心、厘清一條路、把握一個(gè) 度 ”的非公黨建工作法，受到省委 領(lǐng)導(dǎo) 的充分肯定和高度 贊揚(yáng)。 秉持一條心：退休不褪色 作為一名有著 40多年黨齡、 20多年黨務(wù)工作經(jīng)歷的老黨員，葉產(chǎn)黨員的理想信念和對(duì)黨忠誠(chéng)的政治本色已深深鐫刻在他心中。 “人老了，精神境界不能老；退休了，共產(chǎn)黨員的政治本色不能褪 ”，這是 2012年正式辦理退休手續(xù)后的葉 組織上準(zhǔn)備安排他到太平洋電纜集團(tuán)擔(dān)任黨建指導(dǎo)員并征求意見(jiàn)時(shí)，他二話未說(shuō)，愉快地服從了組織決定，第二天就 “走馬上任 ”，并以緊張快干、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，一周內(nèi)出色完成了成立集團(tuán)黨委的各項(xiàng)工 作。 葉 天職 ”，始終用一種恭敬嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待工作，不管有多忙，他每天都要抽出時(shí)間看看書、讀讀報(bào)，看到非公企業(yè)黨組織建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，他都會(huì)特別留意并抄錄下來(lái)。擔(dān)任集團(tuán)黨委副書記、黨建指導(dǎo)員以來(lái)，他編印了非公企業(yè)黨建工作實(shí)用手冊(cè)，開(kāi)通了 “黨員手機(jī)信息 ”平臺(tái)，創(chuàng)辦了太平洋黨建簡(jiǎn)報(bào)，并把許多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)引入企業(yè)黨建工作中。圍繞 “定諾于本、示諾于明、督諾于細(xì)、踐諾于實(shí) ”，他創(chuàng)新開(kāi)展黨組織和黨員 “四諾 ”活動(dòng)，黨員普遍感到 “難當(dāng) ”了；他建立健全了新 “三會(huì)一課 ”等一系列行之有效的非公企 業(yè)黨組織工作制度和程序圖，使企業(yè)黨建工作更加科學(xué)、規(guī)范。 厘清一條路：既要甘當(dāng)配角，也要善當(dāng)主角 葉 常講，在非公企業(yè)搞黨建工作，既要在企業(yè)總決策和總發(fā)展這個(gè)大棋盤上甘當(dāng)配角，又要在貫徹黨的方針政策、引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)遵守法律法規(guī)、凝聚團(tuán)結(jié)職工群眾、維護(hù)各方合法權(quán)益等工作中善當(dāng)主角。正是有著這樣的角色定位，才使得他在工作中厘出了一條 “抓好四個(gè) 主 ”的工作思路：一是緊牽一條 “主線 ”促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。他堅(jiān)持從經(jīng)濟(jì)層面入手，組織開(kāi)展了以 “質(zhì)量在我心中、成本在我手中、安全在 我腦中 ”、 “黨員身邊無(wú)次品、無(wú)事故、無(wú)浪費(fèi) ”和 “比創(chuàng)新、比爭(zhēng)優(yōu)、比績(jī)效 ”為主要內(nèi)容的 “三中三無(wú)三比 ”勞動(dòng)競(jìng)賽，充分發(fā)揮黨員 “在崗一分鐘，閃光 60秒 ”的榜樣作用。他牽頭成立了以黨員、總工程師為組長(zhǎng)、以黨團(tuán)員為骨干的三個(gè) “，經(jīng)過(guò) 8個(gè)多月的艱苦奮戰(zhàn)，圓滿完成 3個(gè)項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)任務(wù)，每年為企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本 100余萬(wàn)元。二是緊扣一個(gè) “主題 ”提升業(yè)務(wù)技能。葉 黨務(wù)融入業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)促進(jìn)黨務(wù) ”這個(gè) “牛鼻子 ”，適時(shí)組織開(kāi)展諸如技術(shù)攻關(guān)、小發(fā)明、小革新等一些行之有效的活動(dòng)。 2014年，他緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對(duì)不同層面、不同崗位的黨員，分別提出不同的要求，扎實(shí)有效開(kāi)展 “黨員顯身手，崗位爭(zhēng)一流 ”活動(dòng)，如對(duì)技術(shù)崗位黨員，緊扣 “推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)換代、提高產(chǎn)品科技含量 ”主題，他提出創(chuàng)新鉆研當(dāng) “高手 ”；對(duì)生產(chǎn)崗位黨員，緊扣 “無(wú)操作差錯(cuò)、無(wú)安全隱患、無(wú)質(zhì)量次品、無(wú)能耗浪費(fèi)、無(wú)違章犯規(guī) ”主題，他提出拔高標(biāo)桿當(dāng) “能手 ”，在企業(yè)形成了 “人人比貢獻(xiàn)，企業(yè)添活力 ”的全新格局。三是緊握一張 “主牌 ”傳導(dǎo)正能量。葉 效的黨建工作必須能凝聚起向上的力量。 2012年以來(lái)，他先后開(kāi)展了 “雙搶雙爭(zhēng) ”、 “雙為雙做 ”、 “爭(zhēng)做立體型黨員 ”等活動(dòng)，做到 “一年一主題 ”，由于主題活動(dòng)內(nèi)容簡(jiǎn)明、體裁鮮明，黨員們普遍覺(jué)得口感新、容易記、便于懂、用得上。他采取 “請(qǐng)上來(lái) ”與 “走下去 ”并重、 “特意 ”與 “閑聊 ”并舉，廣泛聽(tīng)取黨員職工的意見(jiàn)和建議，共召開(kāi)座談會(huì)80多場(chǎng)，搜集整理意見(jiàn) 300余條。四是緊貼一個(gè) “主魂 ”打造先進(jìn)文化。他組織實(shí)施黨群共建 “1+5工程 ”（黨組織 +關(guān)工委、團(tuán)委、工會(huì)、婦聯(lián)、科協(xié)），堅(jiān)持 “主線、陣地、班子、隊(duì)伍、活動(dòng) ”五個(gè) “共建 ”，形成 “一家人、一條心、一股勁 ”的和諧工作格局。他注重將 “以心為本 ”的文化管理理念融入到具 體的規(guī)章制度中，通過(guò)印發(fā)員工行為規(guī)范手冊(cè)、公司理念手冊(cè)等，分層次規(guī)定黨員干部、員工的行為標(biāo)準(zhǔn)，使之成為企業(yè)員工學(xué)習(xí)教育的重要讀本。 把握一個(gè)度：提升黨員的純度，對(duì)職工的溫度和對(duì)社會(huì)的責(zé)任度 “有作為才會(huì)有地位，有地位必須有作為。 ”這是葉 牽頭實(shí)施了以 “關(guān)心成長(zhǎng)進(jìn)步、關(guān)照生活冷暖、關(guān)愛(ài)困難職工、關(guān)注社會(huì)責(zé)任 ”為內(nèi)容的 “四關(guān)工程 ”，使黨建工作與企業(yè)發(fā)展、職工成長(zhǎng)、社會(huì)效應(yīng)同頻共振。三年來(lái)，共吸收了 15 名一線優(yōu)秀青年骨干入黨，有 8名優(yōu)秀黨員走上了中層管理崗位。他組織 開(kāi)展 “黨員亮身份 ”活動(dòng)，設(shè)立 “黨員責(zé)任區(qū) ”、 “黨員示范崗 ”等 68個(gè)，強(qiáng)化黨員意識(shí)；他提議改革薪酬制度，設(shè)立工齡工資、學(xué)歷工資等，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性；他倡導(dǎo)建立 “愛(ài)心基金會(huì) ”，籌資 為8名困難員工提供了 愛(ài)心 ”資助；他每年帶領(lǐng)員工與駐地村黨組織開(kāi)展聯(lián)誼，并贊助支持社會(huì)公益事業(yè)?，F(xiàn)在， “有困難、找黨委 ”，已經(jīng)成為太平洋公司上下的