摘要 I 中圖分類(lèi)號(hào)： 學(xué)校代碼： 10055 密級(jí)： 碩 士 專(zhuān) 業(yè) 學(xué) 位 論 文 企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì) 要 隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，能否吸納和管理好人才已經(jīng)成為一個(gè)公司能否成功的重要因素。好的人力資源管理已經(jīng)成為現(xiàn)在企業(yè)的必備條件，而隨著企業(yè)中人才越來(lái)越多，他們也在想方設(shè)法提高人力資源管理的效率。在現(xiàn)如今信息技術(shù)高速發(fā)展的社會(huì)，使用計(jì)算機(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源管理 ，不僅可以解決管理員工的問(wèn)題，還可以最大限度的挖掘員工潛力，能夠根據(jù)員工的個(gè)人能力對(duì)他們的職位進(jìn)行調(diào)整，為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)利益。 人力資源管理系統(tǒng)被設(shè)計(jì)出來(lái)，用來(lái)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效的人力資源管理。它是使用計(jì)算機(jī)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)結(jié)合實(shí)現(xiàn)的。人力資源管理系統(tǒng)可以用于管理企業(yè)的所有員工，包括每個(gè)人的個(gè)人信息、職位、部門(mén)、考勤，等等。同時(shí)，企業(yè)的員工登陸人力資源管理系統(tǒng)之后，可以根據(jù)自身情況修改相應(yīng)信息，提交申請(qǐng)，和管理層人員進(jìn)行溝通。通過(guò)這種方式，員工利益得到了摘要 障，公司也可以根據(jù)員工的個(gè)人意愿和特長(zhǎng)進(jìn) 行職位調(diào)整，將企業(yè)效益最大化。 每個(gè)公司對(duì)員工的管理方法不同，因而，每個(gè)公司都應(yīng)該選擇適合自己使用的人力資源管理系統(tǒng)。本文需要根據(jù)某公司對(duì)人力資源管理系統(tǒng)的需求，設(shè)計(jì)出一個(gè)符合該公司要求的人力資源管理系統(tǒng)。 本文在對(duì)人力資源管理系統(tǒng)的相關(guān)概念和相關(guān)技術(shù)進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合本公司實(shí)際情況，從運(yùn)行環(huán)境、功能、數(shù)據(jù)、性能等方面確定系統(tǒng)的詳細(xì)需求，并對(duì)系統(tǒng)的功能、數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)等進(jìn)行概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)。本文最終選定使用務(wù)器和 000 進(jìn)行系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，根據(jù)對(duì)系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)編碼。 最后，對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)測(cè)試用例，執(zhí)行測(cè)試，并使用性能測(cè)試工具，檢查系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)在功能和性能方面是否達(dá)到需求。 關(guān)鍵詞： 人力資源 理系統(tǒng) or an to a in to of by in a by to is to to At to In by in at a of of to s as 000 as At V to is to 錄 V 目錄 摘要 錄 圖目錄 目錄 第一章緒論 第一節(jié)研究背景及意義 第二節(jié)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀 第三節(jié)本文研究目標(biāo)和內(nèi)容組織 究目標(biāo)與本文工作 4 文組織結(jié)構(gòu) 4 第二章人力資源管理系統(tǒng)介紹及需求分析 第一節(jié)人力資源管理系統(tǒng)相關(guān)概念 第二節(jié)人力資源管理系統(tǒng)相關(guān)功能介紹 第三節(jié)人力資源管理系統(tǒng)需求分析 行環(huán)境需求 7 據(jù)描述 7 能需求 8 能需求 13 行需求 13 他需求 14 第三章人力資源管理系統(tǒng)研究與設(shè)計(jì) 8 第一節(jié)概要設(shè)計(jì) 8 目錄 總體設(shè)計(jì) 19 口設(shè)計(jì) 23 統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 24 行設(shè)計(jì) 27 錯(cuò)處理設(shè)計(jì) 28 全保密設(shè)計(jì) 29 護(hù)設(shè)計(jì) 30 第二節(jié)開(kāi)發(fā)工具的選擇 1 第三節(jié)詳細(xì)設(shè)計(jì) 5 統(tǒng)總體設(shè)計(jì) 36 序描述 38 第四章人力資源管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)與測(cè)試 7 第一節(jié)主要功能實(shí)現(xiàn) 7 份驗(yàn)證模塊 47 碼方面 48 第二節(jié) 主要頁(yè)面介紹 2 通用戶(hù) 52 理員用戶(hù) 56 第三節(jié)系統(tǒng)測(cè)試 3 試的定義、目標(biāo)、原則和方法 63 試用例 64 能測(cè)試 66 試結(jié)果分析及評(píng)價(jià) 69 第五章總結(jié)與展望 1 第一節(jié)本文工作總結(jié) 1 第二 節(jié)本文工作展望 1 參考文獻(xiàn) 3 致謝 4 目錄 人簡(jiǎn)歷在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果 5 圖目錄 目錄 圖 2. 1 主頁(yè)面用例圖 . 10 圖 2. 2 普通員工用例圖 . 10 圖 2. 3 管理員用戶(hù)用例圖 . 11 圖 3. 1 V 模型 . 18 圖 3. 2 系統(tǒng)功能模塊圖 . 20 圖 3. 3 系統(tǒng)分層結(jié)構(gòu)圖 . 21 圖 3. 4 數(shù)據(jù)庫(kù)與外部接口圖 . 24 圖 3. 5 現(xiàn)的 架 . 32 圖 3. 6 壓包 . 33 圖 3. 7 錄 . 33 圖 3. 8 目中添加 . 33 圖 3. 9 錄中 的 . 34 圖 3. 10 應(yīng)用程序架構(gòu)模式圖 . 36 圖 3. 11 數(shù)據(jù)表關(guān)系圖 . 37 圖 3. 12 應(yīng)用程序業(yè)務(wù)邏輯圖 . 38 圖 3. 13 用戶(hù)登錄流程圖 . 41 圖 4. 1 密碼加密和身份驗(yàn)證 . 48 圖 4. 2 參 數(shù)過(guò)濾 . 49 圖 4. 3 普通用戶(hù)首頁(yè) . 53 圖 4. 4 查看個(gè)人信息 . 54 圖 4. 5 查看公告 . 55 圖 4. 6 員工管理 . 56 圖 4. 7 搜索員工結(jié)果 . 57 圖 4. 8 查看員工信息 . 58 圖 4. 9 部門(mén)管理 . 59 圖 4. 10 查看部門(mén)成員 . 60 圖 4. 11 公告管理 . 61 圖目錄 4. 12 上傳公告附件 . 62 圖 4. 13 上傳功能頁(yè)面 . 63 圖 4. 14 測(cè)試方法 . 64 圖 4. 15 頁(yè) . 67 圖 4. 16 新建 . 68 圖 4. 17 . 68 表目 錄 X 表目錄 表 3- 1 部門(mén)信息表 . 24 表 3- 2 職位信息表 . 24 表 3- 3 公告信息表 . 25 表 3- 4 員工信息表 . 25 表 3- 5 申請(qǐng)信息表 . 26 表 3- 6 靜態(tài)數(shù)據(jù)表 . 26 表 3- 7 運(yùn)行模塊表 . 27 表 4- 1 管理員登陸狀態(tài)表 . 65 表 4- 2 普通員工登陸狀態(tài)表 . 65 表 4- 3 壓力測(cè)試結(jié)果 . 69 第一章緒論 1 第一章緒論 第一節(jié)研究背景及意義 近幾年來(lái)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)，取得成功，其中一個(gè)關(guān)鍵因素就是該企業(yè)是否有好的人才。因此，各個(gè)企業(yè)都在想盡辦法吸收人才。爭(zhēng)奪人才已經(jīng)成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心內(nèi)容之一。員工是企業(yè)的主要組成部分，員工之間的關(guān)系決定了企業(yè)能夠成功。員工之間的勾心斗角必然導(dǎo)致其工作效率低下，工作不投入，最終導(dǎo)致企業(yè)效益低下。因此，企業(yè)管理人員越來(lái)越關(guān)注對(duì)員工的管理，為了激發(fā)員工的 工作熱情和責(zé)任感，保持員工間互助合作的友好關(guān)系，企業(yè)管理人員愈發(fā)重視人力資源管理。一個(gè)很好的解決方法是在管理員工的過(guò)程中做到透明、易查、一致，讓員工了解企業(yè)對(duì)他們是公平、公正、合理的，就能在很大程序上達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)。 一個(gè)先進(jìn)的人力資源管理系統(tǒng)能夠從信息管理、減少管理人員時(shí)間、提高效率等方面幫助企業(yè)對(duì)公司員工進(jìn)行管理，吸引更多優(yōu)秀人來(lái)到企業(yè)中來(lái)。 在現(xiàn)在社會(huì)中，信息已經(jīng)成為類(lèi)似于人力、資本、物資一樣的一項(xiàng)基本管理要素。信息是我們認(rèn)識(shí)客觀世界的中介；信息是科學(xué)決策的依據(jù)；信息是有系統(tǒng)秩序的保證；信息是社會(huì)發(fā)展 的資源。因?yàn)榭陀^世界中充滿(mǎn)了各種各樣的信息 ,對(duì)于個(gè)人而言這種海量信息是無(wú)法處理的 ,要想科學(xué)、合理地充分利用信息，那么信息管理將成為必不可少的工作。信息真正成為資源的必要條件是有交往的信息管理，那通過(guò)對(duì)信息的搜集、整理、選擇、評(píng)價(jià)等一系列信息組織過(guò)程，把分散的、無(wú)序的信息加工成為系統(tǒng)的、有序的信息，并且通過(guò)各種方式向人們提供信息服務(wù)，從而發(fā)揮出信息的效用。還要優(yōu)化信息資源的體系結(jié)構(gòu)，使各種信息資源都得到最優(yōu)分配與充分使用，從而最大限度地滿(mǎn)足全社會(huì)的信息需要。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，信息主要是管理信息，即反映計(jì)劃與控制等 管理活動(dòng)的信息，這些信息最終應(yīng)用于企業(yè)管理工作。從一定的角度來(lái)看，管理在很大的程度上是對(duì)信息的處理。在管理工作中，由各個(gè)管理層相互聯(lián)系而形成等級(jí)鏈，這些鏈上的任一環(huán)節(jié)發(fā)揮著信息的收集、挑選、存儲(chǔ)、整理、重組、轉(zhuǎn)發(fā)和利用的作用。管理者和管理機(jī)構(gòu)在行使這些職能時(shí)，都離不開(kāi)信息活動(dòng)。第一章緒論 2 信息是管理工作的基礎(chǔ)和支柱。在企業(yè)日常管理工作中，處處都離不開(kāi)管理信息。信息管理系統(tǒng)是一個(gè)由人、計(jì)算機(jī)及其他相關(guān)因素組成的，能進(jìn)行信息的收集、傳遞、存儲(chǔ)、加工、維護(hù)和使用的系統(tǒng)。信息管理系統(tǒng)可以是人工的或基于計(jì)算機(jī)的、獨(dú)立的或綜合的， 成批處理的或聯(lián)機(jī)的。 通常的信息系統(tǒng)是上述各種類(lèi)型的組合。獨(dú)立的系統(tǒng)是為了滿(mǎn)足某個(gè)特定的應(yīng)用領(lǐng)域而設(shè)計(jì)的。獨(dú)立系統(tǒng)有它自己的文件或數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。綜合的系統(tǒng)通過(guò)它們使用的數(shù)據(jù)而被綜合在一起。系統(tǒng)利用一個(gè)資源共享的數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)達(dá)到綜合的目的。人力資源是企業(yè)最重要、最寶貴的資源，企業(yè)人力資源的管理職能就是關(guān)于人才資源的管理和開(kāi)發(fā)，它是企業(yè)管理的一個(gè)重要職能。在知識(shí)、科技飛速發(fā)展并正成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要?jiǎng)恿Φ慕裉欤捎谛屡d科學(xué)技術(shù)的引入，自動(dòng)化、電腦化等導(dǎo)致了企業(yè)人力資源管理的巨大轉(zhuǎn)變。為了適應(yīng)發(fā)展變化，提高人事信息管理 的效率，設(shè)計(jì)一個(gè)以服務(wù)企業(yè)為目標(biāo)的集合員工信息的收集、傳遞、存儲(chǔ)、加工、維護(hù)和使用的人事信息管理系統(tǒng)就變得越來(lái)越重要。管理的目的是為了提高生產(chǎn)效率并由此獲得利潤(rùn)。管理人員已經(jīng)把提高專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)、職工的技能和建立數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)作為提高生產(chǎn)能力的手段。 第二節(jié)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀 近年來(lái)，隨著人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈性的增加，一個(gè)好的人力資源管理系統(tǒng)成為企業(yè)的一個(gè)重要組成部分。它應(yīng)該能夠讓用戶(hù)用最簡(jiǎn)單的方式在最短的時(shí)間之內(nèi)獲得所需要的最準(zhǔn)確的信息。在公司的決策和管理中，人力資源管理系統(tǒng)起著至關(guān)重要的作用，甚至影響企業(yè)的發(fā)展和未來(lái) 。 二十世紀(jì)六十年代，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增大，企業(yè)規(guī)模和復(fù)雜性也在不斷增加，企業(yè)運(yùn)行成本逐漸增加。面對(duì)這種形式，企業(yè)把注意力集中在改善人力生產(chǎn)力上面。各個(gè)企業(yè)開(kāi)始重視每個(gè)員工發(fā)揮的作用，人力資源管理應(yīng)運(yùn)而生。 近幾十年，國(guó)際企業(yè)和專(zhuān)家都在致力于人力資源管理的研究和實(shí)踐，并取得了很大進(jìn)展。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域中越來(lái)越普遍的應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)，人力資源管理又有了新的提升。企業(yè)可以通過(guò)人力資源管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的管理，同時(shí)降低人力資源管理成本，提高管理效率 1。 相對(duì)于國(guó)外而言，我國(guó)的計(jì)算機(jī)技術(shù)普及比較晚， 對(duì)人力資源管理的研究與實(shí)踐開(kāi)始的也比較晚。國(guó)內(nèi)學(xué)者在學(xué)習(xí)國(guó)外人力資源管理系統(tǒng)的思想和理論的第一章緒論 3 基礎(chǔ)上，根據(jù)中國(guó)特色社會(huì)特點(diǎn)，分析國(guó)內(nèi)大中小型企業(yè)的人力資源管理狀況，開(kāi)展理論基礎(chǔ)的研究工作，并為開(kāi)發(fā)適用于我國(guó)企業(yè)特點(diǎn)和方式的人力資源管理系統(tǒng)做出很多工作，取得了不小的成果。 一開(kāi)始的人力資源管理系統(tǒng)功能簡(jiǎn)單，大多數(shù)功能都是圍繞財(cái)務(wù)方面進(jìn)行管理的，無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)人力資源管理的需求，應(yīng)用并不廣泛。隨著人力資源管理系統(tǒng)的逐步研究和改善，其功能逐漸完善，系統(tǒng)日益成熟，允許普通員工進(jìn)入系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)操作，國(guó)內(nèi)外很多企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始使 用開(kāi)發(fā)的比較成熟的人力資源管理系統(tǒng)，比如 司、 司、 外國(guó)公司開(kāi)發(fā)出來(lái)的人力資源管理系統(tǒng)；國(guó)內(nèi)的有金蝶公司的 理系統(tǒng)、上海廣電軟件信息有限公司的匯智人力資源管理系統(tǒng)、匯林科軟件有限公司的人力資源管理系統(tǒng)等。 即企業(yè)資源計(jì)劃，是美國(guó) 司于 1990 年提出的。 整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。以往的 統(tǒng)基本上都是以供 應(yīng)鏈為中心的，長(zhǎng)期以來(lái)一直把與制造資源有關(guān)的資源作為企業(yè)的核心資源來(lái)進(jìn)行管理。人力資源管理是近年來(lái)才作為一個(gè)獨(dú)立的模塊被加入到 統(tǒng)中的人力資源關(guān)系模塊，與財(cái)務(wù)、生產(chǎn)系統(tǒng)組成了一個(gè)高效的、具有高度集成性的企業(yè)資源系統(tǒng)，已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)成熟的人力資源管理系統(tǒng)。 即企業(yè)管理解決方案，是 司的產(chǎn)品。 前是全世界排名第一的 件。其人力資源管理系統(tǒng)名稱(chēng)是 R，它支持整個(gè)招聘、部署、潛能開(kāi)發(fā)、激勵(lì)并最終留下有價(jià)值員工的過(guò)程，從頭到尾對(duì)這些流程進(jìn)行改善。 金蝶公司的 統(tǒng)是國(guó)內(nèi) 理軟件中做的比較早的。 統(tǒng)是金蝶公司將國(guó)外先進(jìn)的管理思想與國(guó)內(nèi)企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合，開(kāi)創(chuàng)出的符合中國(guó)國(guó)情的人力資源管理軟件。它基于 發(fā)，具有較強(qiáng)的自定義功能，通過(guò)自動(dòng)以數(shù)據(jù)、組織架構(gòu)等，可以滿(mǎn)足大部分不同用戶(hù)的需求。 不同企業(yè)的人力資源管理方式都不同，所以人力資源管理系統(tǒng)應(yīng)該是針對(duì)企業(yè)有所區(qū)別的。但現(xiàn)有的人力資源管理系統(tǒng)中廣泛使用的只有上述幾個(gè)比較成熟的，并沒(méi)有針對(duì) 每個(gè)企業(yè)的特點(diǎn)而特別研究。因此，本文根據(jù)我公司對(duì)人力資源管理系統(tǒng)的具體需求，開(kāi)發(fā)出一個(gè)專(zhuān)門(mén)針對(duì)我公司的高效人力資源管理系統(tǒng)。 第一章緒論 4 第三節(jié)本文研究目標(biāo)和內(nèi)容組織 究目標(biāo)與本文工作 由于每個(gè)企業(yè)對(duì)人力資源管理系統(tǒng)的需求不同，而現(xiàn)有的普遍使用的比較成熟的人力資源管理系統(tǒng)沒(méi)有適應(yīng)我公司實(shí)際需求，所以本文針對(duì)我公司實(shí)際情況，開(kāi)發(fā)一個(gè)適用于我公司的人力資源管理系統(tǒng)。 本文目標(biāo)包括以下幾點(diǎn)： 1. 對(duì)各個(gè)大中小型企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研，分析其實(shí)現(xiàn)中的關(guān)鍵技術(shù)。然后，根據(jù)我公司實(shí)施人力資源管理時(shí)的方法，找出現(xiàn)有 系統(tǒng)在功能上值得本文借鑒的地方，并總結(jié)其未滿(mǎn)足本公司業(yè)務(wù)需求的地方。 2. 對(duì)人力資源管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則進(jìn)行分析，針對(duì)我公司實(shí)際需求和調(diào)研結(jié)果，對(duì)本文系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，選定開(kāi)發(fā)環(huán)境、開(kāi)發(fā)工具和編程語(yǔ)言，制定相應(yīng)的詳細(xì)解決方案，使其成為一個(gè)能滿(mǎn)足公司需求的高效合理的人力資源管理系統(tǒng)。 3. 根據(jù)系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)，編寫(xiě)代碼實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能。并設(shè)計(jì)測(cè)試用例，執(zhí)行測(cè)試用例驗(yàn)證系統(tǒng)功能是否完善，使用 擬用戶(hù)訪問(wèn)系統(tǒng)，測(cè)試其在 性能上是否符合需求。 文 組織結(jié)構(gòu) 本節(jié)對(duì)本文的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行概括介紹，具體安排如下： 第一章主要介紹人力資源管理系統(tǒng)相關(guān)背景、國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀和研究目標(biāo)與本文工作；在第二章中，介紹了人力資源管理系統(tǒng)的相關(guān)概念，并結(jié)合我公司情況，從運(yùn)行環(huán)境、數(shù)據(jù)、功能、性能等方面分析系統(tǒng)具體需求；第三章首先根據(jù)系統(tǒng)需求對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行概要設(shè)計(jì)，選定開(kāi)發(fā)工具，然后再對(duì)其進(jìn)行細(xì)化，提出詳細(xì)設(shè)計(jì)方案；第四章介紹了人力資源管理系統(tǒng)主要功能的實(shí)現(xiàn)方法，介紹主要功能的頁(yè)面；設(shè)計(jì)測(cè)試用例對(duì)系統(tǒng)功能和性能進(jìn)行測(cè)試。在第五章中，對(duì)全文內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)歸納，同時(shí)對(duì)本文后續(xù)工作的開(kāi) 展進(jìn)行了分析和展望。 1王硯溢 . 現(xiàn)代人力資源管理對(duì)國(guó)有企業(yè)的影響 D2012. 第二章人力資源管理系統(tǒng)介紹及需求分析 5 第二章人力資源管理系統(tǒng)介紹及需求分析 第一節(jié)人力資源管理系統(tǒng)相關(guān)概念 名為 文為 人力資源管理 ，是一種企業(yè)對(duì)人進(jìn)行管理的方法。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的高效管理的目標(biāo)，企業(yè)管理者使用人力資源管理，將科學(xué)的管理方法應(yīng)用到員工管理過(guò)程中，通過(guò)定期組織員工培訓(xùn)、崗位調(diào)動(dòng)等方式，將員工的工作能力、工作積極性等方面 保持 在良好的狀態(tài)，并不斷進(jìn)步，讓員工在心理和行動(dòng)上充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。 名為 文為 人力資源管理系統(tǒng) ， 它將人力資源管理提升到一個(gè)系統(tǒng)層面，運(yùn)用系統(tǒng)的理論方法，對(duì)人力資源管理的相關(guān)信息進(jìn)行存儲(chǔ)和管理，并對(duì)其作出相應(yīng)的分析、規(guī)劃和調(diào)整，提高企業(yè)人力資源管理效率。 基于 管理系統(tǒng)： B/S 結(jié)構(gòu)的管理系統(tǒng)，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是把管理系統(tǒng)用網(wǎng)頁(yè)的形式表現(xiàn)出來(lái) 2。 基于 人力資源管理系統(tǒng) ：使用 式將人力資源管理系統(tǒng)呈現(xiàn)出來(lái)。 第二節(jié)人力資源管理系統(tǒng)相關(guān)功能介紹 本文將 實(shí)現(xiàn)一個(gè)對(duì)企業(yè)人力資源進(jìn)行科學(xué)管理的系統(tǒng)，便于公司經(jīng)營(yíng)管理人員對(duì)其公司進(jìn)行良 好的管理以及為其與員工和下屬的溝通提供良好的平臺(tái)，主要目的是完成人員管理模塊基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的人力資源管理系統(tǒng)。 系統(tǒng)具有如下的基本功能： 1. 員工個(gè)人信息管理： 當(dāng)用戶(hù)進(jìn)入主菜單后，登陸進(jìn)入系統(tǒng)，然后查看自己的各項(xiàng)信息，并對(duì)自己的各項(xiàng)信息進(jìn)行確認(rèn)，如有誤，即可自己更改，同時(shí)當(dāng)自己的實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí)，員工們自助更改自己的個(gè)人信息。 第二章人力資源管理系統(tǒng)介紹及需求分析 6 2. 員工個(gè)人申請(qǐng)管理： 當(dāng)用戶(hù)進(jìn)入主菜單后，登陸進(jìn)入系統(tǒng)，如果員工想在公司做出一些有關(guān)個(gè)人的申請(qǐng)，那么他就必須要先寫(xiě)出申請(qǐng)，然后對(duì)自己個(gè)人的所有申請(qǐng)進(jìn)行管理，使其能有條有序的呈交 給上級(jí)部門(mén)。 3. 公告管理： 管理員會(huì)及時(shí)對(duì)系統(tǒng)上發(fā)布的公告更新和管理，當(dāng)上級(jí)有公告需要向下屬發(fā)布時(shí)，管理員就會(huì)把公告及時(shí)張貼出來(lái)，讓員工能了解公告的信息和需要通知的事情。 4部門(mén)管理： 管理員登陸系統(tǒng)并進(jìn)入到部門(mén)管理模塊后，可以查看和修改各個(gè)部門(mén)的基本信息、人員結(jié)構(gòu)和部門(mén)職責(zé)。如果公司需要新建一個(gè)部門(mén)或者解散某個(gè)已有部門(mén)，則需要管理員用戶(hù)進(jìn)入部門(mén)管理模塊進(jìn)行相應(yīng)操作。 5職位管理： 管理員登陸系統(tǒng)并進(jìn)入到職位管理模塊后，可以查看和修改職位基本信息及其所屬部門(mén)。同時(shí)，如果公司需要新建一個(gè)職位或取消現(xiàn)有 職位，需要管理員用戶(hù)在職位管理模塊進(jìn)行相應(yīng)操作。 6靜態(tài)數(shù)據(jù)管理： 管理系統(tǒng)用到的靜態(tài)數(shù)據(jù)信息，只能被管理員進(jìn)行管理。 7考勤和考核情況管理： 管理員會(huì)對(duì)每一個(gè)員工每天的工作情況和出勤情況，進(jìn)行考核，然后加以管理，作為對(duì)公司管理的一部分，同時(shí)也作為管理員工的一種措施。 8制表和工資管理： 管理員對(duì)系統(tǒng)的制表功能有所管理，同時(shí)對(duì)每個(gè)員工的工資情況進(jìn)行管理。 系統(tǒng)具有統(tǒng)一，友好的操作界面，用以保證系統(tǒng)地易用性，規(guī)范、完善的基礎(chǔ)信息設(shè)置，對(duì)基礎(chǔ)信息進(jìn)行全面管理，并具有全方位，多功能的信息查詢(xún)。對(duì)用戶(hù)輸入的數(shù) 據(jù)，進(jìn)行嚴(yán)格的數(shù)據(jù)檢驗(yàn)，盡可能排除人為的錯(cuò)誤，最大限度地實(shí)現(xiàn)易維護(hù)性和易操作性，運(yùn)行穩(wěn)定，安全可靠。保證后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)盡可能做到數(shù)據(jù)完整，一致，減少數(shù)據(jù)冗余，便于查詢(xún)，并可由管理員進(jìn)行全面管理。 第二章人力資源管理系統(tǒng)介紹及需求分析 7 第三節(jié)人力資源管理系統(tǒng)需求分析 針對(duì)不同的企業(yè)，人力資源管理系統(tǒng)有不同的需求。需要通過(guò)分析和理解企業(yè)人事管理部門(mén)的工作職責(zé)和工作性質(zhì)，設(shè)計(jì)一個(gè)能夠幫人事管理部門(mén)對(duì)公司的每一個(gè)員工進(jìn)行管理的管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)管理過(guò)程中員工的增加，離休，升遷及考核等多方面的功能，同時(shí)還應(yīng)具有向外界介紹企業(yè)和向外界展示企業(yè)良好形象的窗口的功能， 所以在這我們就需要對(duì)系統(tǒng)的安全性及便捷性有相關(guān)的突出。在軟硬件、功能、性能方面都有一定需求 3。 行環(huán)境需求 硬件條件：內(nèi)存應(yīng)不低于 512 頻不得低于 普通個(gè)人計(jì)算機(jī)及其他輔助設(shè)施。 軟件條件： P 于 000以及其他的輔助說(shuō)明的電子文檔和資料。 據(jù)描述 系統(tǒng)的數(shù)據(jù)包括靜態(tài)數(shù)據(jù)和動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)兩部分。 1. 靜態(tài)數(shù)據(jù) 系統(tǒng)的靜態(tài)數(shù)據(jù)包括系統(tǒng)內(nèi)部的 員工的信息，及員工的各種個(gè)人信息，及在公司任職及工作數(shù)據(jù)，管理員的 密碼也屬于系統(tǒng)的內(nèi)部靜態(tài)數(shù)據(jù)，便于系統(tǒng)的管理及維護(hù)，同時(shí)，系統(tǒng)還會(huì)保存本網(wǎng)站的登陸的 是鏈接到本網(wǎng)站的一個(gè)重要信息，而且也是很重要的鍵。 2. 動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù) 系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分為輸入數(shù)據(jù)和輸出數(shù)據(jù)兩個(gè)部分，這兩個(gè)部分分別在系統(tǒng)內(nèi)起著重要的作用。 1）輸入數(shù)據(jù) 系統(tǒng)的輸入數(shù)據(jù)就是管理員為了查詢(xún)某個(gè)員工的各種信息，而輸入的相關(guān)信息，比如，管理員要找出某一部門(mén)的員工，他就需要輸入此部門(mén)的 者名稱(chēng)，這樣系統(tǒng)就會(huì)準(zhǔn)確的搜查出所有信息。同時(shí)被 選中的員工及其考勤情況也是屬于系統(tǒng)的輸入數(shù)據(jù)，一個(gè)員工的考勤，會(huì)被記下來(lái)，輸入系統(tǒng)，而且其某第二章人力資源管理系統(tǒng)介紹及需求分析 8 一段時(shí)間的考勤情況也會(huì)被輸入系統(tǒng)。最后，系統(tǒng)定時(shí)更換的文件和公告顯示的東西，也是需要管理員輸入到系統(tǒng)內(nèi)部的信息，在系統(tǒng)管理員錄入公司需要公開(kāi)的文件和公告文件時(shí)，系統(tǒng)才能很好的顯示出來(lái)公告。 2）輸出數(shù)據(jù) 系統(tǒng)的輸出數(shù)據(jù)就包括網(wǎng)頁(yè)上顯示的個(gè)人的各項(xiàng)信息，它讓各個(gè)員工直觀的詳細(xì)地看到自己的個(gè)人信息是否有錯(cuò)，而且也方便管理員對(duì)公司的員工的管理，同時(shí)錄入的公司文件和公告信息也會(huì)及時(shí)顯示在頁(yè)面上，達(dá)到能及時(shí)傳達(dá)信息到員工的作 用，同時(shí)在管理員的頁(yè)面上，還會(huì)有輸出的每個(gè)人的考勤和考核情況，以檢驗(yàn)是否在考勤和考核上出現(xiàn)差錯(cuò)。 3. 數(shù)據(jù)庫(kù)描述 數(shù)據(jù)庫(kù)基于 000，用于記錄公司信息，員工信息，管理員帳號(hào)與密碼等信息。管理員只有在授權(quán)后才能對(duì)員工及公司的各方面信息進(jìn)行修改。 4. 數(shù)據(jù)詞典 個(gè)人信息表（ 于儲(chǔ)存員工的基本資料、在公司的職位、所在部門(mén)等信息。 部門(mén)信息表（ 要儲(chǔ)存部門(mén)的一些相關(guān)信息。 除了上述幾項(xiàng)之外，還包括公告信息、職位信息、靜態(tài)數(shù)據(jù)等模塊的相關(guān)信息。 5. 數(shù)據(jù)采 集 1）輸入的個(gè)人詳細(xì)相關(guān)信息及查詢(xún)考勤和考核情況的數(shù)據(jù)的錄入，并且系統(tǒng)反饋的相關(guān)信息，如員工要看的個(gè)人信息，系統(tǒng)返回員工的考核考勤等信息。 2）用戶(hù)用公司所提供的服務(wù)器進(jìn)行信息的查詢(xún)，及工資領(lǐng)取情況的確認(rèn)信息。 3）管理人員定期地對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行維護(hù)，如更新，備份等。維護(hù)的時(shí)間可定為每周一次，以實(shí)際情況而定，更新的越快越好，保證數(shù)據(jù)的效率。 能需求 根據(jù)系統(tǒng)需求來(lái)劃分系統(tǒng)模塊，可以分為三個(gè)部分：系統(tǒng)管理，員工自助和主管自助。 第二章人力資源管理系統(tǒng)介紹及需求分析 9 1) 主框架 2) 公司公告及公司文件顯示 3) 員工查看個(gè)人信 息 4