合同能源管理項(xiàng)目商業(yè)策劃書_第1頁
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文檔簡介

1 合同能源管理項(xiàng)目商業(yè)策劃書 2010年 6月 2 目錄 一、項(xiàng)目簡介 二、可行性分析 三、經(jīng)營規(guī)劃 四、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 五、費(fèi)用預(yù)算及資金需求計(jì)劃 六、投資及收益預(yù)算 七、年度工作時(shí)間表 3 一、項(xiàng)目簡介 1、項(xiàng)目概念 合同能源管理( 合同能源管理( 70年代在西方發(fā)達(dá)國家開始發(fā)展起來一種基于市場運(yùn)作的節(jié)能新機(jī)制,其實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級,以降低目前的運(yùn)行成本;或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。 4 一、項(xiàng)目簡介 1、項(xiàng)目概念 節(jié)能服務(wù)公司( 節(jié)能服務(wù)公司(在國外簡稱 內(nèi)簡稱 以贏利為直接目的的專業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu),在美國、加拿大和歐洲 發(fā)展成為一種新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。 條龍服務(wù) 能源效 率分析 節(jié)能項(xiàng) 目設(shè)計(jì) 項(xiàng)目融 /投資 原材料 / 設(shè)備采購 安裝 / 施工 節(jié)能量 檢測 人員 培訓(xùn) 運(yùn)行 管理 5 一、項(xiàng)目簡介 1、項(xiàng)目概念 項(xiàng)目實(shí)施前能源費(fèi)用 項(xiàng)目實(shí)施后能源費(fèi)用 企業(yè)節(jié)能效益 節(jié)能服務(wù)公司收益 6 一、項(xiàng)目簡介 2、 1)節(jié)能效率高: 項(xiàng)目的節(jié)能率一般在 10 40,最高可達(dá) 50%。 2)客戶零投資: 全部設(shè)計(jì)、審計(jì)、融資、采購、施工監(jiān)測等均由需要客戶投資。 3)投資回收短: 項(xiàng)目投資額較大,投資回收期短,從已經(jīng)實(shí)施的項(xiàng)目來看回收期平均為 1 3年。 4)節(jié)能更專業(yè): 善方案評估、工程設(shè)計(jì)、工程施工、監(jiān)造管理、資金與財(cái)務(wù)計(jì)劃等全面性服務(wù),全面負(fù)責(zé)能源管理 7 一、項(xiàng)目簡介 2、 5)節(jié)能更專業(yè): 善方案評估、工程設(shè)計(jì)、工程施工、監(jiān)造管理、資金與財(cái)務(wù)計(jì)劃等全面性服務(wù),全面負(fù)責(zé)能源管理 6)客戶風(fēng)險(xiǎn)低: 客戶無須投資大筆資金即可導(dǎo)入節(jié)能產(chǎn)品及技術(shù),專業(yè)化服務(wù),風(fēng)險(xiǎn)很低。 7)改善現(xiàn)金流: 客戶借助 以改善現(xiàn)金流量,把有限的資金投資在其他更優(yōu)先的投資領(lǐng)域。 8)提升競爭力: 客戶實(shí)施節(jié)能改進(jìn),節(jié)約能源,減少能源成本支出,改善環(huán)境品質(zhì),建立綠色企業(yè)形象,增強(qiáng)市場競爭優(yōu)勢。 8 一、項(xiàng)目簡介 3、運(yùn)行模式之一 節(jié)能效益分享型: A. 屬于節(jié)能項(xiàng)目; B. C. D. 合同規(guī)定節(jié)能指標(biāo)及檢測和確認(rèn)節(jié)能量 ( 或節(jié)能率 ) 的方法; E. 合同期內(nèi) 合同結(jié)束后設(shè)備和節(jié)能效益全部歸客戶所有 , 客戶的現(xiàn)金流始終是正的 。 注: 1) “ 節(jié)能項(xiàng)目 ” 是指節(jié)能效益占項(xiàng)目總效益 50%以上的項(xiàng)目,所以 2) “ 全過程服務(wù) ” 是指:提供能效分析、項(xiàng)目設(shè)計(jì)和可行性研究、設(shè)備選購、施工、驗(yàn)收、運(yùn)行人員培訓(xùn)、節(jié)能量檢測和確認(rèn)等系列服務(wù)。 9 一、項(xiàng)目簡介 3、運(yùn)行模式之二 節(jié)能量保證型: 或節(jié)能率 ) 的方法; 果在合同期項(xiàng)目沒有達(dá)到承諾的節(jié)能量 , 由 注: 1) “ 節(jié)能項(xiàng)目 ” 是指節(jié)能效益占項(xiàng)目總效益 50%以上的項(xiàng)目,所以 2) “ 全過程服務(wù) ” 是指:提供能效分析、項(xiàng)目設(shè)計(jì)和可行性研究、設(shè)備選購、施工、驗(yàn)收、運(yùn)行人員培訓(xùn)、節(jié)能量檢測和確認(rèn)等系列服務(wù)。 10 一、項(xiàng)目簡介 3、運(yùn)行模式之三 能源費(fèi)用托管型: A. 屬于節(jié)能項(xiàng)目; B. 按合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn) , 承包能源費(fèi)用; C. 合同規(guī)定能源服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其確認(rèn)方法 , 不達(dá)標(biāo)時(shí) , D. 客戶的經(jīng)濟(jì)效益來自能源費(fèi)用 ( 承包額 ) 的減少 。 注: 1) “ 節(jié)能項(xiàng)目 ” 是指節(jié)能效益占項(xiàng)目總效益 50%以上的項(xiàng)目,所以 2) “ 全過程服務(wù) ” 是指:提供能效分析、項(xiàng)目設(shè)計(jì)和可行性研究、設(shè)備選購、施工、驗(yàn)收、運(yùn)行人員培訓(xùn)、節(jié)能量檢測和確認(rèn)等系列服務(wù)。 11 一、項(xiàng)目簡介 4、政策優(yōu)惠 財(cái)政支持政策 稅收激勵(lì)政策( 4大類 30余項(xiàng)) 金融扶持政策 地方支持政策 (下文詳述) 12 一、項(xiàng)目簡介 5、經(jīng)營戰(zhàn)略 市場定位: 提供節(jié)能減排和產(chǎn)能升級整體解決方案; 價(jià)值主張: 做某一行業(yè)“節(jié)能減排專家”; 競爭戰(zhàn)略: 局部領(lǐng)先戰(zhàn)略、優(yōu)勢整合戰(zhàn)略; 投資回報(bào): 計(jì)劃投資 5000 萬元;年投資回報(bào)率 50%; 中期目標(biāo): 3。 13 二、可行性分析 項(xiàng)目介入時(shí)機(jī) “十一五”規(guī)劃綱要提出兩個(gè)約束性指標(biāo):單位 0%左右,主要污染物排放總量減少 10%; 我國在哥本哈根會(huì)議中提出“到 2020年我國單位 0 45”; 6月 3日, 關(guān)于印發(fā)合同能源管理財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金管理暫行辦法的通知 中明確指出,中央財(cái)政將在 2010年安排 20億元,對節(jié)能服務(wù)公司的工業(yè)節(jié)能改造項(xiàng)目給予補(bǔ)貼。除了下發(fā)財(cái)政補(bǔ)貼之外,稅收、信貸支持的實(shí)施細(xì)則也有望在 6月出臺(tái)。 二、可行性分析 2009年中國能源消費(fèi)量與 2009年 35353億元,增長 能源消費(fèi)總量 比上年增長 單位 萬元 能源消費(fèi)彈性系數(shù) 2009年單位 煤炭消費(fèi)總量 長 原油 長 天然氣 887億立方米,增長 電力 36973億 增長 鋼材消費(fèi) 長 水泥消費(fèi) 長 17% 二、可行性分析 2006 2007 2008 2009 合計(jì) 單位 “十一五”規(guī)劃綱要提出兩個(gè)約束性指標(biāo): 單位 0%左右, 主要污染物排放總量減少 10%。 2006年部分國家地區(qū)單位 789583568279205191 1901040100200300400500600700800萬美元中國非7)本注: 000年幣值; 本能源與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)手冊 2009 二、可行性分析 國務(wù)院 節(jié)能減排綜合性工作方案 主要目標(biāo):到 2010年,萬元 005年的 低 20%左右; 單位工業(yè)增加值用水量降低 30%; 主要污染物排放總量減少 10%; 城市污水處理率不低于 70%; 工業(yè)固體廢物綜合利用率達(dá)到 60%以上。 主要污染物 2005年 2010年 噸) 2549 2295 化學(xué)需氧量 噸) 1414 1273 二、可行性分析 節(jié)能中長期專項(xiàng)規(guī)劃節(jié)能目標(biāo) 20032010年,年均節(jié)能率 形成節(jié)能能力 4億 20032020年,年均節(jié)能率 3%,形成節(jié)能能力 14億 20102020年,合同能源管理年市場總量可達(dá) 4000億人民幣。 項(xiàng)目 2000 年與國外差距單位產(chǎn)值能耗 比世界平均水平高 2. 4 倍單位產(chǎn)品能耗8 個(gè)行業(yè)主要產(chǎn)品單位能耗平均比國際先進(jìn)水平高 40%主要耗能設(shè)備能源效率燃煤工業(yè)鍋爐比國際先進(jìn)水平低 15- 20%中小電動(dòng)機(jī)比國際先進(jìn)水平低 5%單位建筑面積能耗 相當(dāng)于氣候條件相近發(fā)達(dá)國家的 2- 3 倍能源效率 比國際先進(jìn)水平低 10 個(gè)百分點(diǎn)二、可行性分析 19 二、可行性分析 政策優(yōu)惠(之一) 高效照明產(chǎn)品推廣財(cái)政補(bǔ)貼資金 國家計(jì)劃推廣使用 緊湊型節(jié)能熒光燈三基色雙端直管熒光燈( 8)、 金屬鹵化物燈、高壓鈉燈、半導(dǎo)體( 及配套整流器。 財(cái)政部和發(fā)改委聯(lián)合發(fā)布了高效照明產(chǎn)品推廣財(cái)政補(bǔ)貼資金管理暫行辦法(財(cái)建 20071027號)。 辦法規(guī)定:中央財(cái)政安排專項(xiàng)補(bǔ)貼資金,用于支持采用高效照明產(chǎn)品替代白熾燈和其他低效照明產(chǎn)品;補(bǔ)貼資金采取間接補(bǔ)貼方式,由財(cái)政補(bǔ)貼給中標(biāo)企業(yè),再由中標(biāo)企業(yè)按中標(biāo)協(xié)議供貨價(jià)格減去財(cái)政補(bǔ)貼資金后的價(jià)格銷售給終端用戶;財(cái)政補(bǔ)貼的受益對象包括大宗用戶和城鄉(xiāng)居民用戶,采用合同能源管理推廣高效照明產(chǎn)品的節(jié)能服務(wù)公司可視為大宗用戶。 大宗用戶每只高效照明產(chǎn)品,中央財(cái)政 按中標(biāo)協(xié)議供貨價(jià)格的 30%給予補(bǔ)貼。 20 二、可行性分析 政策優(yōu)惠(之二) 國務(wù)院 關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見 相關(guān)內(nèi)容 一是將合同能源管理項(xiàng)目納入中央預(yù)算內(nèi)投資和中央節(jié)能減排專項(xiàng)資金支持范圍, 給予資金補(bǔ)助或獎(jiǎng)勵(lì) 。二是實(shí)行 稅收優(yōu)惠政策 。 暫免征收營業(yè)稅 ; 對其無償轉(zhuǎn)讓給用能單位的因?qū)嵤┖贤茉垂芾眄?xiàng)目形成的資產(chǎn),免征增值稅; 第一年至第三年 免征企業(yè)所得稅 ,第四年至第六年減半征收企業(yè)所得稅; 21 二、可行性分析 政策優(yōu)惠(之二) 國務(wù)院 關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見 相關(guān)內(nèi)容 三是 完善會(huì)計(jì)處理制度 ,企業(yè)采用合同能源管理方式實(shí)施節(jié)能改造,如購建資產(chǎn)和接受服務(wù)能合理區(qū)分單獨(dú)計(jì)量的,按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度處理; 能源管理合同期滿,用能單位取得相關(guān)資產(chǎn)作為接受捐贈(zèng)處理,節(jié)能服務(wù)公司作為贈(zèng)與處理。 四是 進(jìn)一步改善金融服務(wù) ,鼓勵(lì)銀行等金融機(jī)構(gòu)根據(jù)節(jié)能服務(wù)公司的融資需求特點(diǎn),創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,拓寬擔(dān)保品范圍,簡化申請和審批手續(xù),為節(jié)能服務(wù)公司提供項(xiàng)目融資、保理等金融服務(wù)。節(jié)能服務(wù)公司實(shí)施 合同能源管理項(xiàng)目投入的固定資產(chǎn)可按有關(guān)規(guī)定向銀行申請抵押貸款等 。積極利用國外的優(yōu)惠貸款和贈(zèng)款加大對合同能源管理項(xiàng)目的支持。 22 二、可行性分析 政策優(yōu)惠(之三) 北京市發(fā)改委 、 財(cái)政局 北京市合同能源管理項(xiàng)目扶持辦法 ( 試行 ) 2009年 6月 15日開始施行 。 對本市采用合同能源管理方式實(shí)施的節(jié)能改造項(xiàng)目 , 政府將給予500萬元以內(nèi)的資金支持 。 辦法 針對本市公共機(jī)構(gòu) 、 兩萬平方米以上的大型公共建筑和年耗能 2000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的用能單位 。 對節(jié)能率在 15%項(xiàng)目將給予不超過建設(shè)投資 20%的補(bǔ)助 , 對節(jié)能率在 25%以上的項(xiàng)目給予不超過 30%的補(bǔ)助 , 對單個(gè)項(xiàng)目的補(bǔ)助資金原則上不超過 500萬元 。 引入第三方進(jìn)行節(jié)能量審核 , 要求項(xiàng)目申報(bào)時(shí)需提供有資質(zhì)的節(jié)能量審核機(jī)構(gòu)提交的項(xiàng)目實(shí)施前及項(xiàng)目實(shí)施后的用能狀況審核報(bào)告 。 同時(shí) , 采取后扶持方式 , 即完成節(jié)能改造并通過節(jié)能量核定后安排扶持資金撥付 。 23 二、可行性分析 政策優(yōu)惠(之四) 5月 18日,北京環(huán)境交易所和中國節(jié)能協(xié)會(huì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)召開新聞發(fā)布會(huì),宣布將在 6月 5日共同推出中國合同能源管理投融資交易平臺(tái) . 在此平臺(tái)上,節(jié)能公司可以轉(zhuǎn)讓自己的節(jié)能項(xiàng)目獲取收益和投資,通過金融創(chuàng)新,將節(jié)能服務(wù)公司未來的服務(wù)收益進(jìn)行轉(zhuǎn)讓,以獲得流動(dòng)資金開展新的合同能源管理項(xiàng)目。此外,通過此平臺(tái)能將節(jié)能服務(wù)行業(yè)和金融行業(yè)實(shí)現(xiàn)對接,并整合相關(guān)資源,通過增值服務(wù)使得項(xiàng)目信息、投資人信息在平臺(tái)充分交換,在項(xiàng)目源和資金源上為節(jié)能服務(wù)公司提供最大的支持,同時(shí)也為政府、企業(yè)的節(jié)能改造提供廣闊的選擇空間和集成服務(wù)。 24 三、經(jīng)營規(guī)劃 服務(wù)內(nèi)容 ( 1)能源審計(jì): 對客戶能源利用狀況進(jìn)行調(diào)查和綜合分析,優(yōu)化能源配置,提出整體節(jié)能減排規(guī)劃方案。 ( 2)節(jié)能改造方案及工程設(shè)計(jì): 根據(jù)整體節(jié)能減排規(guī)劃方案,為客戶提供節(jié)能改造項(xiàng)目方案及工程設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)能源合理利用,提高能源利用效率。 ( 3)工程實(shí)施及管理: 按照客戶確認(rèn)的節(jié)能改造方案,負(fù)責(zé)節(jié)能項(xiàng)目的建設(shè)和管理,包括土建施工、設(shè)備采購、安裝、調(diào)試及運(yùn)行管理人員培訓(xùn)等內(nèi)容。 ( 4)產(chǎn)能提升 :對客戶落后產(chǎn)能提升提供技術(shù)和資金支持。 25 三、經(jīng)營規(guī)劃 服務(wù)方式 ( 1)、合同能源管理模式 投資節(jié)能項(xiàng)目,客戶以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本。依照具體的節(jié)能項(xiàng)目特點(diǎn)和客戶要求,可以分為分享型合同能源管理業(yè)務(wù)、承諾型合同能源管理業(yè)務(wù)、能源費(fèi)用托管型合同能源管理業(yè)務(wù)。 ( 2)、工程總承包模式 接受客戶委托,負(fù)責(zé)能源審計(jì),節(jié)能方案設(shè)計(jì)、節(jié)能改造工程施工??蛻舭雌胀üこ淌┕さ姆绞?,支付工程款。 ( 3)、能源管理模式 接受客戶委托,負(fù)責(zé)用能設(shè)施的運(yùn)行管理,確保用能設(shè)施高效完好運(yùn)行,減少能源消耗,降低能源費(fèi)用。 三、經(jīng)營規(guī)劃 建材工業(yè)(水泥、平板玻璃) 鋼鐵工業(yè) 石油和化學(xué)工業(yè) 有色金屬 煤炭工業(yè) 電力工業(yè) 紡織行業(yè) 建筑節(jié)能 綠色照明 合同管理項(xiàng)目市場分布 2008主要高耗能產(chǎn)品產(chǎn)量占全球比重 鋼 38% 銅 20% 電解鋁 鉛 鋅 33% 水泥 50% 平板玻璃 48% 燒堿 純堿 乙烯 9% 機(jī)制紙及紙板 21% 50%48%4 3 . 6 0 %38%3 7 . 8 0 %33% 3 2 . 7 0 %3 0 . 5 0 %21%20%9%0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%50%水泥平板玻璃純堿鋼 鉛 鋅電解鋁燒堿機(jī)制紙及紙板銅乙烯三、經(jīng)營規(guī)劃 三、經(jīng)營規(guī)劃 產(chǎn)品和服務(wù)組合(以紡織行業(yè)為例) 原材料 紡 紗 織 造 染 整 加 工 1、化纖廠余 熱余壓回收利 用; 2、電機(jī)拖動(dòng) 系統(tǒng)節(jié)能改 造; 3、棉花秸稈 煤化處理。 1、空調(diào)系統(tǒng) 節(jié)能; 2、電機(jī)拖動(dòng) 系統(tǒng)節(jié)能改 造; 3、配電系統(tǒng) 節(jié)能改造。 1、空調(diào)系統(tǒng) 節(jié)能; 2、電機(jī)拖動(dòng) 系統(tǒng)節(jié)能改 造; 3、配電系統(tǒng) 節(jié)能改造。 1、冷轉(zhuǎn)移印 染工藝改造; 2、電機(jī)拖動(dòng) 系統(tǒng)節(jié)能改 造; 3、配電系統(tǒng) 節(jié)能改造; 4、節(jié)水措施。 1、空調(diào)系統(tǒng) 節(jié)能; 2、綠色照明; 3、配電系統(tǒng) 節(jié)能改造。 紡織產(chǎn)業(yè) 工藝流程 節(jié)能 減排 措施 29 三、經(jīng)營規(guī)劃 市場定位 公司成立初期市場定位 以綠色照明和配電系統(tǒng)改造項(xiàng)目進(jìn)入市場; 選擇一兩個(gè)重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行技術(shù)、資源整合,成為行業(yè)節(jié)能專家。 公司終極市場定位 為選定行業(yè)提供節(jié)能減排整體解決方案 30 三、經(jīng)營規(guī)劃 企業(yè)價(jià)值主張 為企業(yè)提供最先進(jìn)、最專業(yè)、最系統(tǒng)、最優(yōu)質(zhì)的節(jié)能減排和產(chǎn)能升級服務(wù)整體解決方案,做選定行業(yè)的“節(jié)能減排專家”。 31 三、經(jīng)營規(guī)劃 營銷戰(zhàn)略 局部領(lǐng)先戰(zhàn)略: 目前絕大多數(shù) 泥等高耗能行業(yè)的節(jié)能業(yè)務(wù)。我們的策略是揚(yáng)長避短,進(jìn)入競爭對手關(guān)注較少的紡織領(lǐng)域,憑借我們的行業(yè)基礎(chǔ)建立局部競爭優(yōu)勢,力爭做到三個(gè)“專”字,即 專注、專家、專業(yè)。 優(yōu)勢整合戰(zhàn)略: 很多 主生產(chǎn)部分節(jié)能設(shè)備,但因?yàn)榧夹g(shù)落后,往往使得項(xiàng)目運(yùn)行不穩(wěn)定,影響客戶生產(chǎn)。我們將選擇技術(shù)最先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,科學(xué)設(shè)計(jì),精心施工,優(yōu)質(zhì)服務(wù),公司創(chuàng)立之初就樹立良好的口碑, 占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn) 。 32 三、經(jīng)營規(guī)劃 營銷規(guī)劃 初期(一年): 憑借行業(yè)優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢,盡快實(shí)施空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能改造、 冷轉(zhuǎn)移印花工藝改造和服裝企業(yè)綠色照明等示范工程。 年合同額 800萬元。 中期(三年): 樹立行業(yè)品牌,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,推進(jìn)模式復(fù)制,尋求快速發(fā)展。 年合同額 1億元。 遠(yuǎn)期(五年): 開發(fā)或整合節(jié)能減排新產(chǎn)品和新技術(shù),形成核心競爭力,提供紡織行業(yè)節(jié)能減排整體解決方案。 年合同額 3功上市。 33 四、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 市場拓展部 總經(jīng)理 董事會(huì) 大 客 戶 經(jīng) 理 售 前 工 程 師 技術(shù)開發(fā)部 工程管理部 人事行政部 財(cái)務(wù)部 節(jié) 能 審 計(jì) 員 設(shè) 計(jì) 工 程 師 開 發(fā) 工 程 師 現(xiàn) 場 工 程 師 工 程 管 理 員 工 程 管 理 員 工 程 管 理 員 人 事 經(jīng) 理 行 政 經(jīng) 理 行 政 助 理 會(huì) 計(jì) 出 納 節(jié) 能 審 計(jì) 說明: 公司組建初期規(guī)模在 10人左右:總經(jīng)理、總工程師各 1人,空調(diào)、配電、照明項(xiàng)目經(jīng)理各 1人,財(cái)務(wù) 2人、辦公室、宣傳策劃和法務(wù)各 1人。 34 六、投資及收益預(yù)算 合同能源管理項(xiàng)目投資收益參考 年; 2002年 2009年 46家國內(nèi) 357個(gè) 產(chǎn)出情況 總投資 均投資 個(gè); 年節(jié)能能力 126萬 均 元投資; 年減排能力 140萬 均 元投資; 項(xiàng)目年效益 年效益 7874元 /萬元投資。 資料來源: 中國節(jié)能協(xié)會(huì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì) (資料來源: 中國節(jié)能協(xié)會(huì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)) 35 六、投資及收益預(yù)算 空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能改造案例 案例名稱: 中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能改造 案例業(yè)主: 深圳中興通訊 案例摘要: 本案例是使用一種帶智能控制功能的中央空調(diào)管理專家系統(tǒng),對 中央空調(diào)系統(tǒng)保持高效、協(xié)調(diào)的運(yùn)行。 節(jié)能與減排: 該項(xiàng)目年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤 595噸,年減排二氧化碳338噸碳。 投資與收益: 該項(xiàng)目投資 綜合經(jīng)濟(jì)效益 目簡單回收期為 資料來源: 中國節(jié)能協(xié)會(huì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì) 36 六、投資及收益預(yù)算 案例名稱: 飯店空調(diào)系統(tǒng)水泵電機(jī)調(diào)速 案例業(yè)主: 北京寶辰飯店 案例摘要

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