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2017年度農(nóng)經(jīng)中心下半年工作計劃范文 【農(nóng)經(jīng)中心下半年工作計劃范文】 今年以來,農(nóng)經(jīng)站緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的總體工作思路,以年初制定的工作目標為指引,在農(nóng)經(jīng)、社保、統(tǒng)計等工作領域積極進取、團結協(xié)作,促使各項工作再上了一個新臺階。 一是積極做好村級規(guī)模調(diào)整工作 按照鎮(zhèn)村級規(guī)模調(diào)整工作實施方案總體部署,成立了以農(nóng)經(jīng)站為主的鎮(zhèn)村級集體資產(chǎn)、債權債務清理工作小組。我站認真履行規(guī)章制度,嚴格規(guī)范執(zhí)行村級集體資產(chǎn)清理處置工作程序,及時凍結涉及規(guī)模調(diào)整村的集體資產(chǎn),理清債權債務并完成載體轉移,編制明細清冊,出具清 產(chǎn)核資報告,針對性采取直接全額融合資產(chǎn)法對集體資產(chǎn)進行了優(yōu)化處置,確保了村集體財產(chǎn)安全、完整、不流失,有力推動并鞏固了村級規(guī)模調(diào)整工作的成果。 二是穩(wěn)步推進農(nóng)村集體資產(chǎn)審計工作 結合第七屆村民委員會換屆,我站及時組織任期內(nèi)財務審計工作,審計過程由各村民主理財組參與監(jiān)督,審計結果在第一時間,實事求是地報告給各村選舉委員會,并在村務公開欄及鎮(zhèn)政務頻道向群眾公示,切實履行了干部離任審計監(jiān)督職責,確保了換屆工作的順利推進。 三是進一步完善村級財務管理 1、抓公開,強化財務管理。貫徹落實鎮(zhèn)農(nóng)村財務管理辦法,強化農(nóng) 村資金管理,堅持財務公開,加大監(jiān)管工作力度,有效規(guī)范了村級財務管理,使我鎮(zhèn)農(nóng)村財務管理 “規(guī)范化、制度化、民主化、公開化 ”持之以恒。 2、明程序,強化 “雙代管 ”制度。在 “三權 ”不變的原則下,嚴格按照民主管理要求完成會計委托代理程序,完善了并村后的各村 (居 )村財委托管理機制。 3、提效率,強化軟件建設。進一步對農(nóng)村財務電算化的軟件應用進行完善,全面落實村級會計電算化管理,極大提高了財務管理工作效率,真正把農(nóng)村財務管理的憑證審核、賬務處理,財務公開、民主管理、監(jiān)督管理等功能落到了實處。 四是依法做好農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計工 作 按期完成了企業(yè)統(tǒng)計、農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計及農(nóng)村住戶抽樣調(diào)查調(diào)查報表的填報。根據(jù)農(nóng)經(jīng)口徑統(tǒng)計,年全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入完成 年度任務 5億元的 農(nóng)民人均純收入 6840元,同比增長 元。 五是積極落實勞動保障惠民政策 1、積極參加區(qū)勞保局組織的各種學習培訓和自學活動,保障所工作人員順利通過考試并取得職業(yè)指導師資格。成功解決了 5起拖欠農(nóng)民工工資問題 追討工資共 20余萬元。 2、積極推進城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險,全年累計參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險 643人,其中:學生及 18周歲以下人員 1人, 18周歲及以上人 員 536人 ;共征收個人繳納基本醫(yī)療保險費 82590元,占任務數(shù) 350人的 183%。 3、扎實開展農(nóng)村勞動力技能培訓,成功舉辦三次農(nóng)村勞動力技能培訓,累計培訓人數(shù)達 150人。以專業(yè)教師授課指導以及觀看技術影像資料等方式,有效地提高了廣大農(nóng)民的茶葉生產(chǎn)、加工技能,強化了農(nóng)村剩余勞動力轉移的科學引導。 六是扎實推進第二次全國經(jīng)濟普查工作 在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視和強力領導下,廣泛動員、積極部署,充分利用政府網(wǎng)絡、有線政務頻道、宣傳標語和村居戶外公告屏等多種途徑在全鎮(zhèn)范圍進行大力宣傳普查相關知識,從鎮(zhèn)、村共抽調(diào)了 38名業(yè)務素質(zhì)高、熟悉財務知識和計算機應用且有一定工作經(jīng)驗的人員,開展業(yè)務培訓,做好上戶清查登記工作。全鎮(zhèn)共清查登記普查對象 1334戶,嚴格按照區(qū)統(tǒng)一部署,全面完成了經(jīng)濟普查階段性工作。 【農(nóng)經(jīng)中心下半年工作計劃范文】 今年上半年,農(nóng)經(jīng)中心在辦事處黨工委、辦事處的正確領導下,在區(qū)委農(nóng)工辦的關心支持下,圍繞辦事處中心工作和部門工作,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重點,充分發(fā)揮部門職能作用,對照全年既定目標,扎實工作,努力創(chuàng)新,主要做了以下幾方面工作: 一、新農(nóng)村建設 今年是耿集各項社會事業(yè)突飛猛進的一年。年初辦事處就開工籌劃了 42項重點工程,涵蓋了新農(nóng)村建設、高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)田水利、特色旅游、農(nóng)貿(mào)商城、學校醫(yī)院、五個村級服務中心、道路橋梁、食品加工、行政辦公等方面。除個別工程正處于拆遷補償階段,目前大部分工程都已開工建設,預計年底至明年初均可竣工。柳園新農(nóng)村基本竣工,預計 1月份群眾可以入住。爭取創(chuàng)建市級新農(nóng)村示范村。 二、農(nóng)村環(huán)境綜合整治 上半年辦事處共進行了兩次環(huán)境綜合整治行動,重點對全辦違章建筑和墳頭進行了拆違平墳工作,上半年共計拆除違章建筑48處,平墳 62座,遷墳 11座,有力的遏制了亂搭亂建和在基本農(nóng)田葬墳的行為,同時保證了重點工程項目的順利開工建設。七月中旬組織力量,對鎮(zhèn)區(qū)街道和各村開展為期十天的第二輪環(huán)境整治專項行動,重點整治清理戶外占道經(jīng)營、亂貼廣告、亂放垃圾以及雜草雜物。經(jīng)過整治,鎮(zhèn)區(qū)村容煥然一新。 三、 “三大管理 ”目標管理工作。 1、農(nóng)民負擔管理。今年我辦共安排五個村實行一事一議籌資財政獎補,均能嚴格按照 2元 /人的標準籌資,農(nóng)民負擔監(jiān)督卡全部規(guī)范填寫,入戶率 1%,沒有發(fā)生一起亂收費行為,目前各村自籌資金已全部上繳農(nóng)經(jīng)中心專戶管理。 2、規(guī)范土地承包管理,切實維 護農(nóng)村社會穩(wěn)定。辦事處今年繼續(xù)建設鋼架大棚 35畝。鎮(zhèn)村干部深入農(nóng)戶家中,逐戶做工作,截至五月底,所有農(nóng)戶均已簽完土地流轉合同,新發(fā)生的土地流轉合同簽訂、鑒證率達 1%,為全年高效設施農(nóng)業(yè)的發(fā)展打下了一個良好的基礎,目前我辦的鋼架大棚正在緊張施工建設中。其次我們主動深入農(nóng)戶,積極調(diào)解一起土地承包糾紛。 農(nóng)經(jīng)中心針對徐莊九組村民因生產(chǎn)隊機動地承包糾紛而引起的糾紛事件,進行深入調(diào)查,通過走訪,了解原因,并和村干部及時溝通,多次做雙方的思想工作,在該村九組召開村民小組會議,通過全體簽字表決的方式將產(chǎn)生糾紛的機動承包地 全部分到農(nóng)戶,全程公開、公正、透明、得到了雙方當事人一致認可,有效化解了土地糾紛,化解和減少了矛盾糾紛,切實維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定。 3、加強村級財務管理,管好 “三資 ”。嚴格執(zhí)行各項財務制度,健全內(nèi)部監(jiān)督機制。規(guī)范和完善村級資金收支管理以及會計電算化工作,嚴格按照 “先理財、后審批、再記帳 ”的帳務流程。強化民主理財與財務公開工作,各村理財和公開率均達 1%。聯(lián)合審計所,加大審計力度,不定期對各村財務進行檢查,上半年對 2個村財務進行審計。對各村集體資產(chǎn)實行微機管理,進一步規(guī)范村組集體資產(chǎn)的管理和使用,確保資產(chǎn)保值增值 ,全面保證和促進村集體經(jīng)濟的健康發(fā)展。 四、大力發(fā)展 “三大合作 ”,增強經(jīng)濟活力。 一是加強農(nóng)民增收工作調(diào)研,及時了解農(nóng)民增收情況,密切關注農(nóng)民增收出現(xiàn)的新問題,及時

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