特殊時(shí)段安全生產(chǎn)管理辦法Q/CHG05.20（78）2017A1第一條 為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，做好法定節(jié)假日、周末、夜間、窯磨檢維修、自然災(zāi)害、惡劣天氣期間及大型活動(dòng)期間等特殊時(shí)段的安全生產(chǎn)管理，有效防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，全力推進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)股份公司安全生產(chǎn)管理要求和精神，結(jié)合池州公司實(shí)際，特制定了本辦法。第二條 本辦法適用于*公司（以下簡(jiǎn)稱公司）以及為其服務(wù)的相關(guān)方。第三條 本辦法規(guī)范了特殊時(shí)段安全管理具體方法、流程及管理要求。第四條 特殊時(shí)段解釋。特殊時(shí)段作業(yè)的安全管理，各級(jí)管理人員較少，稍有疏忽就可能造成事故，需要特別做好安全防護(hù)措施及現(xiàn)場(chǎng)管理等環(huán)節(jié)管控，保障特殊時(shí)段作業(yè)人員和財(cái)產(chǎn)的安全。 1、法定節(jié)假日、周末、夜間等時(shí)段；2、暴雨、大霧、冰凍、大雪、雷電、洪澇等自然災(zāi)害氣候期間；3、極端高溫酷暑和干旱期間；4、窯、磨等大型檢維修期間；5、新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目試生產(chǎn)期間；6、政府、集團(tuán)、公司大型活動(dòng)期間；7、公司主要負(fù)責(zé)人、各部門主要負(fù)責(zé)人不在公司期間；8、其他對(duì)安全生產(chǎn)可能造成影響的時(shí)段。第五條 安全管理原則。1、特殊時(shí)段安全管理堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)在崗、加強(qiáng)督查、事前防控”的原則，并做到事中及時(shí)處理、事后完善防范措施。特殊惡劣天氣應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況停產(chǎn)停機(jī)，確保從業(yè)人員人身安全及設(shè)備運(yùn)行安全。2、特殊時(shí)段原則上堅(jiān)持不組織計(jì)劃性檢維修作業(yè)，不安排非常規(guī)作業(yè)項(xiàng)目，不開(kāi)展危險(xiǎn)作業(yè)范圍內(nèi)的所有作業(yè)。生產(chǎn)線上以常規(guī)設(shè)備操作、工藝巡檢為主，保持生產(chǎn)平穩(wěn)有序進(jìn)行。3、特殊時(shí)段設(shè)備出現(xiàn)故障和異?，F(xiàn)象，對(duì)不影響系統(tǒng)運(yùn)行的，以監(jiān)控為主，未經(jīng)管理人員授權(quán)，任何人員不得擅自處理；特殊情況需要開(kāi)展的檢修作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)必須有管理人員帶隊(duì)，至少2人或2人以上方可進(jìn)行；屬于危險(xiǎn)作業(yè)范圍的應(yīng)按照危險(xiǎn)作業(yè)分級(jí)審批、監(jiān)護(hù)管理要求，履行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)審批手續(xù)，其中臨停搶修作業(yè)上提一級(jí)審批、監(jiān)護(hù)等級(jí)。第六條 安全管理要求。1、特殊時(shí)段領(lǐng)導(dǎo)值守要求。特殊時(shí)段期間，公司安全環(huán)保處負(fù)責(zé)，下發(fā)相關(guān)安全管理要求通知，在原有值班基礎(chǔ)上，監(jiān)督各部門再次排定特殊時(shí)段的值班值守班次，并提出相關(guān)管理要求；切實(shí)加強(qiáng)特殊時(shí)段安全管理。公司主要負(fù)責(zé)人、二級(jí)部門主要負(fù)責(zé)人因出差等原因不在公司，由相關(guān)在崗負(fù)責(zé)人補(bǔ)位。2、特殊時(shí)段安全檢查要求。特殊時(shí)段期間，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安全環(huán)保處及各二級(jí)部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況加強(qiáng)安全督查頻次和力度，抓好事前防控。公司各部門在法定節(jié)假日前要組織開(kāi)展節(jié)日前安全自查；安全環(huán)保處、生產(chǎn)單位法定節(jié)假日期間每天不少于一次巡查；公司值班領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)總調(diào)及各部門值班長(zhǎng)要做好夜間現(xiàn)場(chǎng)安全督查；公司及各二級(jí)部門主要負(fù)責(zé)人不在公司期間，在崗的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)承擔(dān)安全管理職責(zé)，落實(shí)安全管理要求，做好現(xiàn)場(chǎng)安全檢查；安全環(huán)保處、辦公室在負(fù)責(zé)組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)“三違”突擊督查和勞動(dòng)紀(jì)律督查。 3、特殊時(shí)段檢維修及危險(xiǎn)作業(yè)要求。特殊時(shí)段原則上不開(kāi)展檢維修、搶修、危險(xiǎn)作業(yè)。如因生產(chǎn)實(shí)際需要，且在安全條件受控、安全風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，應(yīng)按照危險(xiǎn)作業(yè)分級(jí)審批等相關(guān)要求，履行作業(yè)審批手續(xù)，上升一級(jí)提高審批、監(jiān)護(hù)等級(jí)。危險(xiǎn)作業(yè)審批人應(yīng)對(duì)作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、把關(guān)，在不能確保安全的情況下，禁止開(kāi)展相關(guān)作業(yè)。4、特殊時(shí)段中高度危險(xiǎn)源管理要求。特殊時(shí)段期間公司各部門應(yīng)按照職責(zé)分工，加強(qiáng)對(duì)中高度危險(xiǎn)的監(jiān)控管理，規(guī)范作業(yè)流程，將巡查情況在公司安全環(huán)保微信群進(jìn)行反饋，確保中高度危險(xiǎn)源防控措施有效。5、特殊時(shí)段應(yīng)急管理要求。特殊時(shí)段應(yīng)加強(qiáng)公司應(yīng)急體系、物資的管理，公司倉(cāng)庫(kù)保持24小安排人員值班，相應(yīng)保駕生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施保持24小時(shí)作業(yè)人員待命，保持個(gè)人通訊暢通；待命人員一律住廠，保障應(yīng)急物資和設(shè)備、設(shè)施使用處于隨時(shí)待用狀態(tài)，確保應(yīng)急救援需求。6、特殊時(shí)段隱患和風(fēng)險(xiǎn)處置要求：6.1法定節(jié)假日、周末、夜間等期間存在隱患和風(fēng)險(xiǎn)主要有違紀(jì)（私自代班、遲到早退）、精神狀態(tài)不佳、注意力不集中、酒后上班等現(xiàn)象，公司辦公室、安全環(huán)保處及各部門要開(kāi)展好班前、班中、交接班時(shí)段的現(xiàn)場(chǎng)督查，部門、工段管理人員必須參加班組班前會(huì)、交接班會(huì)，針對(duì)性地在布置相關(guān)安全管理要求；6.2雨、霧、冰、雪等自然災(zāi)害氣候期間存在隱患和風(fēng)險(xiǎn)主要是防滑、防凍、防洪澇、防淹溺等，各部門要保持現(xiàn)場(chǎng)排水暢通，組織管理人員帶隊(duì)及時(shí)清除現(xiàn)場(chǎng)積水、積冰、積雪，低溫嚴(yán)寒天氣提前做好融冰工作；6.3極端高溫酷暑和干旱期間存在隱患和風(fēng)險(xiǎn)主要是中暑、火災(zāi)、燙傷等，各部門要提前做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的防曬隔離，礦山爆破、鏟裝、運(yùn)輸?shù)茸鳂I(yè)合理避開(kāi)午間高溫時(shí)段；日最高氣溫達(dá)到40以上，停止當(dāng)日室外作業(yè)；日最高氣溫達(dá)到37以上、40以下時(shí)，安排員工室外作業(yè)時(shí)間不超過(guò)5小時(shí)，并在12時(shí)至15時(shí)不安排室外作業(yè)；日最高氣溫達(dá)到35以上、37（不含37）以下時(shí)，采取輪換作業(yè)制，縮短員工連續(xù)作業(yè)時(shí)間，并且不安排室外作業(yè)員工加班。提前做好作業(yè)人員防暑物品發(fā)放，并督促攜帶使用，組織管理人員對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)送“清涼”工作。加大對(duì)易燃易爆場(chǎng)所檢查，及時(shí)清除油污等易燃物，做好高溫隔離和防護(hù)、通風(fēng)，保持消防器材完好有效；6.4窯、磨等大型檢維修期間存在隱患和風(fēng)險(xiǎn)主要是交叉作業(yè)、有限空間作業(yè)、大型吊裝作業(yè)、登高作業(yè)、相關(guān)方作業(yè)等，公司設(shè)備保全處及相關(guān)部門要提前制定檢維修作業(yè)方案，對(duì)各作業(yè)組進(jìn)行專項(xiàng)安全告知，對(duì)外委單位簽訂安全管理協(xié)議，并要求各作業(yè)組安排部門領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格按照公司檢維修作業(yè)行為準(zhǔn)則落實(shí)相關(guān)作業(yè)要求；安全環(huán)保處組織部門專兼職安全管理人員持續(xù)進(jìn)行安全專項(xiàng)督查；6.5新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目試生產(chǎn)期間存在隱患和風(fēng)險(xiǎn)主要是設(shè)備突發(fā)性停機(jī)處理、設(shè)備性能不了解、人員操作不熟練、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不熟悉等，在試生產(chǎn)前，公司組織制定試生產(chǎn)工作方案，制定操作規(guī)程，開(kāi)展好專項(xiàng)培訓(xùn)；試生產(chǎn)過(guò)程中，組織試生產(chǎn)24小時(shí)技術(shù)保駕，安排技術(shù)員及以上人員擔(dān)任設(shè)備主操作、巡檢人員，帶領(lǐng)崗位人員進(jìn)行試生產(chǎn)作業(yè)；6.6政府、集團(tuán)、公司大型活動(dòng)期間存在隱患和風(fēng)險(xiǎn)主要是人員聚集發(fā)生擁擠、踩踏、火災(zāi)、坍塌、人員擅自離隊(duì)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域等，相關(guān)組織部門要制定活動(dòng)方案，提前做好活動(dòng)場(chǎng)所的安全檢查和確認(rèn)，對(duì)參與活動(dòng)人員提前做好安全告知，并安排專人做好帶隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)管理；6.7公司主要負(fù)責(zé)人、各部門主要負(fù)責(zé)人不在公司期間存在隱患和風(fēng)險(xiǎn)主要是各級(jí)管理人員放松管理要求、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位、安全管理氛圍淡薄、安全管理力度疲軟等，公司及部門相關(guān)在崗負(fù)責(zé)人要立即補(bǔ)位，監(jiān)督安全管理要求的落實(shí)，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查管理人員帶班情況，督促辦公室、安全環(huán)保處等相關(guān)職能部門加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度。6.8其他對(duì)安全生產(chǎn)可能造成影響的時(shí)間段存在隱患和風(fēng)險(xiǎn)主要是突發(fā)設(shè)備故障影響生產(chǎn)、非常規(guī)生產(chǎn)作業(yè)、新進(jìn)轉(zhuǎn)崗人員三級(jí)安全教育、管理人員調(diào)整變更、礦山首采平臺(tái)開(kāi)采等，對(duì)于突發(fā)設(shè)備故障和非常規(guī)生產(chǎn)作業(yè)，必須做好作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并由工段級(jí)以上管理人員全程帶隊(duì)，嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度落實(shí)；對(duì)新進(jìn)轉(zhuǎn)崗人員三級(jí)安全教育，按要求實(shí)施和完成各級(jí)教育，并簽訂好師徒協(xié)議，在1年內(nèi)禁止安排獨(dú)立上崗操作，并每月持續(xù)組織開(kāi)展專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)；對(duì)管理人員調(diào)整變更要做好各項(xiàng)管理工作的對(duì)接，按時(shí)完成各項(xiàng)固化工作；對(duì)礦山首采平臺(tái)開(kāi)采要嚴(yán)格遵守礦山開(kāi)采設(shè)施設(shè)計(jì)，配齊專業(yè)技術(shù)人員，制定科學(xué)開(kāi)展方案，并按要求實(shí)施，礦山分廠專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)每班深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守“道路、平臺(tái)的護(hù)坡等安全設(shè)施同步完成建設(shè)”的開(kāi)采原則。7、特殊時(shí)段生產(chǎn)組織管理要求。特殊時(shí)段生產(chǎn)運(yùn)行應(yīng)堅(jiān)持穩(wěn)定運(yùn)行的原則，公司生產(chǎn)早會(huì)要重點(diǎn)布置安全生產(chǎn)工作，各部門做好特殊時(shí)段的生產(chǎn)組織工作，加強(qiáng)信息溝通，督促各單位開(kāi)展好現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)巡檢，做到生產(chǎn)組織有序，避免生產(chǎn)線工況較大幅度波動(dòng)帶來(lái)的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)。8、中夜班安全管理要求。充分發(fā)揮中夜班值班領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)調(diào)度職能發(fā)揮，中夜班值班人員要加大現(xiàn)場(chǎng)巡查頻率，原則上不少于原有巡查頻次2倍及以上，值班巡查情況如實(shí)做好記錄，公司生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)對(duì)存在問(wèn)題處理情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。如遇突發(fā)故障夜間搶修，公司值班領(lǐng)導(dǎo)、中夜班值班領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)調(diào)度必須在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)指導(dǎo)，并對(duì)此作業(yè)安全承擔(dān)相關(guān)監(jiān)管責(zé)任。第七條 特殊時(shí)段管理考核規(guī)定。1、在夜間值班期間分廠生產(chǎn)出現(xiàn)突發(fā)事件或故障搶修時(shí)，所有值班人員應(yīng)立即到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組織處理，同時(shí)部門主要負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)指揮及安全監(jiān)控，擅離職守未履行職責(zé)，每次考核責(zé)任人當(dāng)月考核分50分/次。2、特殊時(shí)段作業(yè)要嚴(yán)格辦理好相關(guān)停、送電及危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù)，做好能量隔離。相關(guān)手續(xù)辦理不規(guī)范每次考核責(zé)任人當(dāng)月考核分50分/次，未辦理審批手續(xù)對(duì)相關(guān)責(zé)任人按“三違”行為嚴(yán)肅處理。3、夜間檢維修作業(yè)前必須辦理危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù)，作業(yè)項(xiàng)目未達(dá)到危險(xiǎn)作業(yè)范圍的按照第級(jí)進(jìn)行辦理，達(dá)到級(jí)或以上的，按上提一級(jí)辦理，作業(yè)負(fù)責(zé)人通知相關(guān)審批人員到現(xiàn)場(chǎng)審批。未落實(shí)到位每次考核責(zé)任人當(dāng)月考核分50分/次。4、各單位特殊時(shí)段作業(yè)，必須在作業(yè)前將相關(guān)信息發(fā)布到公司管理微信群中。未落實(shí)到位或瞞報(bào)每次考核責(zé)任人當(dāng)月考核分100分/次。5、各單位夜間設(shè)備故障搶修、檢維修作業(yè)嚴(yán)禁單人作業(yè)，未按要執(zhí)行考核責(zé)任人當(dāng)月考核分100分/次6、遇通訊信號(hào)不清、大霧、暴雨、大風(fēng)、大雪、夜間照明不足等影響作業(yè)安全的，嚴(yán)禁開(kāi)展相關(guān)危險(xiǎn)作業(yè)，違反規(guī)定將按“三違”行為嚴(yán)肅處理。7、公司大型會(huì)議及接待期間、其他特殊時(shí)段，原則上不得安排計(jì)劃?rùn)z維修作業(yè)及危險(xiǎn)作業(yè)，特殊情況需提出書(shū)面申請(qǐng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意方可組織作業(yè)。未落實(shí)到位或瞞報(bào)每次考核責(zé)任人當(dāng)月考核分100分/次。8、對(duì)違反危險(xiǎn)作業(yè)分級(jí)審批管理規(guī)程，擅自組織指揮（或現(xiàn)場(chǎng)無(wú)專人監(jiān)護(hù)的）危險(xiǎn)作業(yè)，任何人都有權(quán)制止與拒絕作業(yè)。違反規(guī)定將按“三違”行為嚴(yán)肅處理。第八條 生產(chǎn)單位特殊時(shí)段作業(yè)管控措施及上報(bào)流程。序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控措施上報(bào)監(jiān)護(hù)層級(jí)1工藝線設(shè)備（破碎機(jī)、篩分機(jī)等）故障1.匯報(bào)工段，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，通知相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理；2.如涉及危險(xiǎn)作業(yè)，工段長(zhǎng)管理人員、分管領(lǐng)導(dǎo)必須到現(xiàn)場(chǎng)；3.原則上中夜班不得開(kāi)展搶修作業(yè)。公司領(lǐng)導(dǎo)2雨霧、雷電天氣夜間生產(chǎn)1.采場(chǎng)、運(yùn)礦道能見(jiàn)度低，停止作業(yè)；2.信息匯報(bào)至工段及分廠；3.作業(yè)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控；4.中夜班嚴(yán)禁安排邊坡作業(yè)。公司領(lǐng)導(dǎo)3石灰石堆料機(jī)人字型積料清理1.匯報(bào)工段，辦理停送電手續(xù)；2.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)必須要 2人以上；3.登高作業(yè)系安全帶，正確使用工器具。車間主任4皮帶機(jī)下料口堵料、破碎機(jī)清堵1.匯報(bào)工段，辦理停電手續(xù)，將控制盒開(kāi)關(guān)達(dá)到檢修位置，懸掛標(biāo)示牌，拉繩開(kāi)關(guān)處于不擺脫狀態(tài)；2.匯報(bào)工段、分廠，工段長(zhǎng)管理人員必須到現(xiàn)場(chǎng)；3.嚴(yán)格遵守有限空間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行作業(yè)。公司領(lǐng)導(dǎo)5窯尾煙室結(jié)皮檢查清理1.生產(chǎn)實(shí)際情況，集中早班人員每天組織一次對(duì)煙室結(jié)皮進(jìn)行全面徹底清理；2.中夜班清理由一二線窯巡檢配合，2 人以上作業(yè)，班組長(zhǎng)監(jiān)護(hù)；3.清理時(shí)做好安全防護(hù)，空氣炮斷電排放余氣，同時(shí)穿戴防火服。車間主任6篦冷機(jī)堆雪人1.發(fā)現(xiàn)堆雪人中控立即調(diào)整操作，原則上早班清理，中夜班避免清理；2.中夜班需清理時(shí)電話通知工段管理人員到現(xiàn)場(chǎng)帶隊(duì)清理，安全監(jiān)護(hù)；3.清理時(shí)做好安全防護(hù)，空氣炮斷電排放余氣，同時(shí)穿戴防火服。公司領(lǐng)導(dǎo)7高壓水槍使用1.中夜班禁止使用高壓水槍；2.早班使用高壓水槍必須辦理危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)單，同時(shí)分廠領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。分廠專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)8701 跑生料跑生料時(shí)中控操作員立即開(kāi)啟地坑警示鈴和報(bào)警器，所有人員嚴(yán)禁進(jìn)入地坑。公司領(lǐng)導(dǎo)9原煤卸車1.早班卸車人員在下車時(shí)必須穿戴反光背心，取樣人員全天候穿戴反光背心；2.若生產(chǎn)需要需中夜班作業(yè)時(shí)必須請(qǐng)示分廠，卸車人員下車必須穿戴反光背心。車間主任10預(yù)熱器堵料1.中夜班發(fā)現(xiàn)堵料時(shí)電話通知工段管理人員、分廠領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)；2.清理時(shí)做好安全防護(hù)，空氣炮斷電排放余氣，同時(shí)穿戴防火服，現(xiàn)場(chǎng)做警戒。公司領(lǐng)導(dǎo)11煤磨作業(yè)1、法定節(jié)假日及大型活動(dòng)期間原則上不允許檢維修作業(yè)；2、如生產(chǎn)搶修需要，匯報(bào)分廠主要領(lǐng)導(dǎo)及公司主要責(zé)任人，明確方案后進(jìn)行處理。公司領(lǐng)導(dǎo)12氨水區(qū)域1、法定節(jié)假日、周末、夜間及大型活動(dòng)期間原則上不允許檢維修作業(yè)。公司領(lǐng)導(dǎo)13原材料下料1.督促外來(lái)人員嚴(yán)禁進(jìn)入堆場(chǎng)區(qū)域，下車時(shí)必須佩戴安全帽；2.嚴(yán)禁卸車工在輔材區(qū)域休息，卸車時(shí)佩戴好安全帽；3、清料作業(yè)要按照安全操作流程執(zhí)行。車間主任序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控措施上報(bào)監(jiān)護(hù)層級(jí)14輔材卡大塊1.使用大錘敲擊下料口時(shí)，佩戴好防護(hù)眼鏡。車間主任15中夜班工藝、電氣及機(jī)械故障處理1.中夜班不影響生產(chǎn)的不處理；2.不涉及危險(xiǎn)作業(yè)的必須2人以上處理；3.涉及危險(xiǎn)作業(yè)，工段管理人員必須到現(xiàn)場(chǎng)。車間主任16皮帶下料口堵料，影響皮帶運(yùn)行時(shí)1.辦理停電上鎖閉鎖掛牌手續(xù)，將拉繩開(kāi)關(guān)處于“閉鎖”狀態(tài)，2人以上清理；2.不影響生產(chǎn)的情況下，次日早班停機(jī)后處理。車間主任17水泥庫(kù)底下料不暢1.進(jìn)入庫(kù)底與局控保持聯(lián)系；2.如車輛不多時(shí)，夜間禁止作業(yè)；3.需作業(yè)時(shí)，通知工段長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組織并安全監(jiān)控。公司領(lǐng)導(dǎo)18包裝機(jī)故障1.辦理停電手續(xù)；2.通知電工協(xié)同處理。車間主任19裝車機(jī)減速機(jī)故障1.中夜班禁止作業(yè)；2.車輛多時(shí)，通知工段人員到現(xiàn)場(chǎng)處理。車間主任20散裝鋼絲繩斷裂、伸縮、紙破損1.車輛少時(shí)，待次日更換；2.通知值班人員到現(xiàn)場(chǎng)處理。車間主任21裝車道鋼絲繩斷裂故障1.通道前后設(shè)置安全警示牌；2.車輛少時(shí)，待次日進(jìn)行，辦理危險(xiǎn)作業(yè)單、停電手續(xù)后作業(yè)。公司領(lǐng)導(dǎo)22庫(kù)底下料咀大塊清理及下料口堵料清堵作業(yè)1.更換下料口，次日早班進(jìn)行處理；2、必須處理的辦理停電上鎖閉鎖掛牌手續(xù)，將拉繩開(kāi)關(guān)處于“閉鎖”狀態(tài)，工段管理人員必須到現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)。車間主任23喂料斗提下料口堵料1.使用大錘敲擊下料口時(shí)，佩戴好防護(hù)眼鏡，嚴(yán)禁在 2 米以上高空進(jìn)行敲擊作業(yè)；2.班長(zhǎng)與皮帶稱巡檢工 2 人協(xié)同作業(yè)，專人進(jìn)行監(jiān)控。公司領(lǐng)導(dǎo)24水泥磨機(jī)故障1.匯報(bào)分廠，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，通知相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理；2.如涉及危險(xiǎn)作業(yè)，工段長(zhǎng)管理人員必須到現(xiàn)場(chǎng)；3.原則上中夜班不開(kāi)展搶修作業(yè)。公司領(lǐng)導(dǎo)25熟料發(fā)散鋼絲繩故障1.班長(zhǎng)、崗位工協(xié)同處理；2.更換鋼絲繩時(shí)，需工段管理人員現(xiàn)場(chǎng)。公司領(lǐng)導(dǎo)26裝車機(jī)按鈕故障處理，登高作業(yè)1.通知巡檢2人以上，到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理。車間主任27惡劣天氣卸原材料、清倉(cāng)、高偏遠(yuǎn)巡檢及裝船作業(yè)1.大雨、大霧