管理學(xué)原理（第二版）,楊文士焦叔斌張雁李曉光編著,課程結(jié)構(gòu),第一篇緒論第二篇計(jì)劃工作第三篇組織工作第四篇人員配備工作第五篇領(lǐng)導(dǎo)工作第六篇控制工作,第二篇計(jì)劃工作,本篇結(jié)構(gòu),第三章計(jì)劃工作概述第四章目標(biāo)和戰(zhàn)略第五章預(yù)測第六章決策,第三章計(jì)劃工作概述,第一節(jié)計(jì)劃工作的意義第二節(jié)計(jì)劃的種類與程序第三節(jié)計(jì)劃工作的原理,第一節(jié)計(jì)劃工作的意義,計(jì)劃工作的概念計(jì)劃工作的任務(wù)計(jì)劃工作的性質(zhì),計(jì)劃工作的概念,計(jì)劃工作是指制定計(jì)劃，也就是根據(jù)實(shí)際情況，通過科學(xué)地預(yù)測，權(quán)衡客觀的需要和主觀的可能，提出在未來一定時期內(nèi)要達(dá)到的目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑。,計(jì)劃工作的任務(wù),做什么（Whattodoit）？為什么做（Whytodoit）？何時做（Whentodoit）？何地做（Wheretodoit）？誰去做（Whotodoit）？怎么做（Howtodoit）？,計(jì)劃工作的性質(zhì),目的性首位性普遍性效率性創(chuàng)造性,第二節(jié)計(jì)劃的種類與程序,計(jì)劃的種類計(jì)劃的工作程序計(jì)劃工作的方法,計(jì)劃的種類,按計(jì)劃的形式分,預(yù)算：以數(shù)字或貨幣表示的規(guī)劃,規(guī)劃：主要的、輔助的,程序,規(guī)則,政策：主要的、次要的,戰(zhàn)略,目標(biāo),使命,計(jì)劃的種類,按職能分類例如可以按職能將某個企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃分為銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃、新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、人事計(jì)劃、后勤保障計(jì)劃等。按時間期限分類按時間期限，可以將計(jì)劃分為短期計(jì)劃、中期計(jì)劃和長期計(jì)劃。,計(jì)劃工作的程序,估量機(jī)會,確定目標(biāo),確定提供條件,擬定可供選擇的方案,評價各種備選方案,選擇方案,擬定輔助計(jì)劃,編制預(yù)算,計(jì)劃工作的方法,運(yùn)籌學(xué)方法建立問題的數(shù)學(xué)模型。規(guī)定一個目標(biāo)函數(shù)，作為對各種可能的行動方案進(jìn)行比較的尺度。確定模型中各參量的具體數(shù)值。求解模型，找出使目標(biāo)函數(shù)達(dá)到最大值（或最小值）的最優(yōu)解。,計(jì)劃工作的方法,滾動式計(jì)劃方法在已編制出的計(jì)劃的基礎(chǔ)上，每經(jīng)過一段固定的時期便根據(jù)變化了的環(huán)境條件和計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況，從確保實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)出發(fā)對原計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。每次調(diào)整時，保持原計(jì)劃期限不變，而將計(jì)劃期限順序向前推進(jìn)一個滾動期。,計(jì)劃工作的方法,計(jì)劃規(guī)劃預(yù)算方法計(jì)劃開始時，首先由最高主管部門提出組織的總目標(biāo)和戰(zhàn)略，并確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的項(xiàng)目。其次分別按每一個項(xiàng)目的實(shí)施階段所需的資源數(shù)量進(jìn)行測算和規(guī)劃，并排出項(xiàng)目的優(yōu)先次序；然后，在編制預(yù)算時，是從目標(biāo)出發(fā)按優(yōu)先次序和項(xiàng)目的實(shí)際需要分配資源，當(dāng)資源有限時，應(yīng)保證排在前面的項(xiàng)目的需要；最后，根據(jù)各部門在實(shí)施項(xiàng)目中的職責(zé)和承擔(dān)的工作量，將預(yù)算落實(shí)到部門。,第三節(jié)計(jì)劃工作的原理,限定因素原理許諾原理靈活性原理改變航道原理,限定因素原理,所謂限定因素，是指妨礙組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素，也就是說，在其他因素不變的情況下，僅僅改變這些因素，就可以影響組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。限定因素原理有時又被形象地稱做“木桶原理”,主管人員越是能夠了解對達(dá)到目標(biāo)起主要限制作用的因素，就越能夠有針對性地、有效地?cái)M定各種行動方案。,許諾原理,這一原理涉及計(jì)劃期限的問題。,任何一項(xiàng)計(jì)劃都是對完成各項(xiàng)工作所做出的許諾，因而許諾越大，實(shí)現(xiàn)許諾的時間就越長，實(shí)現(xiàn)許諾的可能性就越小。,靈活性原理,計(jì)劃必須具有靈活性，即當(dāng)出現(xiàn)意外情況時，有能力改變方向而不必花太大的代價。靈活性原理是指制定計(jì)劃時要留有余地，至于執(zhí)行計(jì)劃，一般不應(yīng)有靈活性。,計(jì)劃中體現(xiàn)的靈活性越大，由于未來意外事件引起損失的危險性就越小。,改變航道原理,計(jì)劃制定出來后，就要促使計(jì)劃的實(shí)施，但不