策劃部崗位職責(zé)及工作流程目 錄第一部分 策劃部門定位和人員編制第二部分 策劃部門職責(zé)要求第三部分 策劃部門人員崗位職責(zé) 策劃經(jīng)理崗位職責(zé) 策劃崗位職責(zé) 平面設(shè)計崗位職責(zé)第四部分 策劃部工作流程 品牌形象定位制定流程 品牌整體策劃與策略事項流程 各階段營銷方案與策劃推廣計劃制定流程 各階段物料設(shè)計流程 廣告費用結(jié)算流程 廣告、活動效果反饋總結(jié)流程 第一部分 策劃部定位一、定位策劃部是公司商城項目開發(fā)提案、運營管理、全程各階段營銷推廣策略制定、廣告策略制定、品牌傳播與媒介策略的制定、促銷活動與公關(guān)策略、整合營銷傳播階段性策略與組合、品牌形象設(shè)計及廣告基礎(chǔ)創(chuàng)作表現(xiàn)、推廣策略執(zhí)行、銷售終端創(chuàng)作組合、媒體費用預(yù)算、媒體資源整合等工作。二、策劃部編制 策劃部編制應(yīng)編7人,如下： 策劃經(jīng)理 1人 企業(yè)策劃 2人 活動策劃 2人 平面設(shè)計 2人第二部分 策劃部部門職責(zé)要求一、公司文化品牌建設(shè)1、負責(zé)公司品牌建設(shè)，包括但不限于CIS系統(tǒng)導(dǎo)入，如公司VI系統(tǒng)、CI系統(tǒng)、MI系統(tǒng)等內(nèi)容的設(shè)計和討論以及實施;2、負責(zé)公司內(nèi)部團隊建設(shè)的文化活動、社會公益活動的策劃、組織和實施；3、負責(zé)公司整體品牌營銷活動的策劃、組織和實施；4、負責(zé)公司網(wǎng)站的設(shè)計、搭建、管理更新和維護；5、負責(zé)公司內(nèi)刊的策劃、組稿、設(shè)計、校對、印刷、分發(fā)等工作；6、負責(zé)公司自媒體（微信、微博、今日頭條等）的注冊、內(nèi)容搭建和內(nèi)容發(fā)布等管理和更新；7、負責(zé)公司品牌物料的設(shè)計制作，如名片、宣傳冊、宣傳單頁、展架、噴繪、形象墻等；8、負責(zé)策劃、拍攝、剪輯制作公司形象宣傳片等視頻資料；9、負責(zé)采編公司領(lǐng)導(dǎo)工作重大部署、跟蹤公司和項目進度等，制作發(fā)布公司新聞；10、2、 方案撰寫和執(zhí)行1、負責(zé)編寫商城各個模塊的運營管理辦法，如積分管理辦法等，并根據(jù)實施效果及時發(fā)現(xiàn)問題提出修改意見，不斷完善。2、負責(zé)制定商城項目全年的營銷推廣方案的提案、預(yù)算、經(jīng)討論、審核后實施、并在執(zhí)行中確保不出偏差和效果評估；3、每月24日前制定下月營銷推廣方案和預(yù)算，確定營銷目標(biāo)和任務(wù)分解、擬定營銷推廣主題和預(yù)算，并報總經(jīng)理審核完成；4、根據(jù)公司有關(guān)營銷推廣方案的要求，制定各項推廣方案人員保證措施，并對執(zhí)行工作予以分配到各個責(zé)任人；三、公司業(yè)務(wù)拓展支持1、為公司新項目拓展提供宣傳資料和物料；2、為新項目提供可行性論證和方案；3、為新項目提供人力和智力支持；四、公司人才培養(yǎng)1、制定并提供各相關(guān)部門的培訓(xùn)計劃及資料；2、建立公司人才儲備庫；3、安排公司人才培訓(xùn)課程4、吸納、引薦人才；第三部分 策劃部部門人員崗位職責(zé)1、 策劃部策劃經(jīng)理崗位職責(zé)1、負責(zé)、組織開展策劃部的各項工作；2、制定工作計劃、人員安排與績效考核工作；3、負責(zé)項目的推廣定位和主題創(chuàng)意；4、組織實施宣傳推廣計劃，掌控實施過程；5、負責(zé)整個團隊的業(yè)績考核工作；6、塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象；7、及時將策劃工作中所發(fā)現(xiàn)的不合理現(xiàn)象及合理化建議上報公司，并將公司有關(guān)決議傳達給下級人員；8、加強與上級領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門其他部門的協(xié)作、配合；9、定期提報季度，年度項目綜合分析及工作總結(jié)。10、指導(dǎo)策劃人員整體水平的提高，并協(xié)助培訓(xùn)策劃人員；二、策劃部策劃崗位職責(zé)1、負責(zé)公司品牌宣傳資料中的文案部分的編寫工作；2、負責(zé)公司新聞稿件的編寫，活動攝影、攝像工作；3、負責(zé)商城項目各個板塊的內(nèi)容編輯和方案編寫；4、負責(zé)營銷推廣活動方案編制、預(yù)算編制、以及活動執(zhí)行等；5、負責(zé)公司自媒體的建設(shè)和管理運營；6、負責(zé)圍繞方案撰寫組織項目的市場調(diào)研；7、負責(zé)客戶活動的策劃和組織實施；8、負責(zé)對市場和其他部門的支持協(xié)助工作；3、 平面設(shè)計崗位職責(zé)1、 負責(zé)公司品牌VI系統(tǒng)的設(shè)計和管理，并對VI不合理使用方式及時提出修改意見；2、 負責(zé)公司宣傳物料的設(shè)計和制作，如名片、宣傳冊、宣傳單頁、展架、噴繪、形象墻等；3、負責(zé)商城項目各個板塊的設(shè)計工作，色調(diào)搭配，布局合理性，圖片整理、企業(yè)徽標(biāo)處理等等； 4、協(xié)助自媒體提供圖片和照片優(yōu)化等5、管理公司圖片和視覺資料，整理歸檔。 第四部分 策劃部工作流程（一） 品牌形象定位制定流程品牌基礎(chǔ)信息整合會（二） 品牌整體策劃與策略事項流程（三）各階段營銷方案與策劃推廣計劃制定流程（四）各階段物料設(shè)計策劃部策劃部流程策劃部制定成稿時間表策劃部、市場部策劃部內(nèi)部初審策劃經(jīng)理策劃部審核總經(jīng)理簽字總經(jīng)理審核（五）廣告費用結(jié)算流程策劃部統(tǒng)計并核對當(dāng)月廣告費用審核確認策劃部提報是財務(wù)部審核確認財務(wù)經(jīng)理提報總經(jīng)理審核確認總經(jīng)理（六）廣告、活動效果反饋總結(jié)流程