，嶺北京地區(qū)開發(fā)部門灤平項目新經(jīng)理徐志平回復(fù)報告，1。目錄，1，試用期工作內(nèi)容2，自我評估3，了解biguiyuan工作4，職業(yè)規(guī)劃5，案例共享6，意見和建議，2，序列號，主要工作項目，標準，加權(quán)，完成，自己的等級，1，51英畝土地使用證明：00140，00140，2015年11月19日，2015年11月19日，完成，82，2，土地規(guī)劃2015年11月27日，2015年11月27日，僅一天，90，5日，商品房預(yù)售許可證：露安室20150013日，2015年11月30日，僅一天，90，6日，商品房預(yù)售許可證：露安室20 ，序列號，主要工作項目，標準，加權(quán)，完成，自己的等級，7，城市基礎(chǔ)設(shè)施支持費用，免費支付，完成，97，8，人防遠程建設(shè)費用，禁止支付和返還支付的142萬元，完成，95，9，商品房預(yù)售規(guī)制，收獲，領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，同事友愛，政府支持政策，發(fā)展愿景，1，工作內(nèi)容-收獲，5，過程控制、工作前、結(jié)果導(dǎo)向、1、工作內(nèi)容-不足、6、2，自我評價，7，3，了解碧桂園工作，充滿挑戰(zhàn)性機會的更大平臺職員愛，8，4，職業(yè)計劃2。持續(xù)學(xué)習(xí)豐富自己，提高自己。掌握工程、營銷、財務(wù)等更多房地產(chǎn)開發(fā)工作，努力達到更高的水平。9，5，案例共享，案例說明(時間、位置、背景、事件)時間：2015年11月1日至12月1日之間；地點：灤平縣背景：項目第一城市基礎(chǔ)設(shè)施支持成本降低，人防遠程建設(shè)成本142萬；事件：在與政府順利溝通的過程中，免費支付城市基礎(chǔ)設(shè)施支援費和民防異地建設(shè)費。案例分析(原因、關(guān)鍵點、困難、條件)原因：人防異地建設(shè)費用不能在正常情況下免除。困難：先行關(guān)系尚未達到交審水平，政府部門沒有通知民防異地豁免政策。對策組織政府官員進行公司標桿管理項目，提高公司品牌和知名度，繼續(xù)保持與政府部門的良好溝通。在處理相關(guān)文件時，提出了免除民防異地建設(shè)費和城市基礎(chǔ)設(shè)施支援費的政策。向電力支付的民防費用返還了142萬件，城市基礎(chǔ)設(shè)施支援費和民防異地建設(shè)費共減少了700萬韓元。案例總結(jié)項目必須始終保持與政府部門的良好關(guān)系，及時掌握相關(guān)政策，才能進一步發(fā)展項目受益的開發(fā)條件，降低項目的成本。10，6、意見和建議，(1)要建立集團、設(shè)計院、地區(qū)、項目快速反應(yīng)機制，在項目提交過程中，政府突然必須立即提供圖紙、資料，減少中間環(huán)節(jié)。(2)簡化章節(jié)使