20XX年企業(yè)黨委書記黨建工作報告黨建工作報告？今年以來，我們堅持企業(yè)黨建與中心工作緊密結合，加強黨建標準化和服務型黨組織建設，積極將黨建工作融入運行、效能創(chuàng)造和改革管理。要統(tǒng)一各級黨員干部的思想認識，努力開拓市場，創(chuàng)造效益，立足崗位，促進企業(yè)改革和發(fā)展。一.履行職責增強責任感，強化黨建主體責任。我們在黨建工作中牢牢把握了“一崗兩責”的“牛鼻子”，制定了工作清單，明確了各級領導干部的“一崗兩責”責任。我和團隊成員深入基層，在檢查和指導業(yè)務工作的同時，監(jiān)督和指導黨建工作。我們注重通過績效考核來促進黨的建設。在設置人均勞動效率、輿論宣傳、維護穩(wěn)定等年度紅旗評比項目的基礎上，今年將增加一項黨建紅旗評比。與此同時，我們加大了對黨建工作的考核力度，將黨建工作在支部績效考核中的比重提高到20%，增強了各級單位做好黨建工作的責任感和自覺性，確保了黨建管理工作扎實有效地開展。通過層層夯實黨建責任，廣大黨員干部自覺地把黨建作為自己的“職責”，實現(xiàn)了從“我想抓，但沒時間抓”到“我想抓，必須抓”的轉變，徹底改變了重業(yè)務、輕管理、輕黨建的現(xiàn)象。堅持學做并舉的原則，推進“兩學一做”學習教育的深入開展。緊緊圍繞“學為基礎，做為關鍵”的要求，結合中心工作，創(chuàng)新載體和手段，取得實效。各單位充分利用內網(wǎng)、手機報和微信，搭建“兩學一行”學習平臺，利用新媒體開展移動學習教育，交流工作經(jīng)驗和黨章問答，不斷擴大學習效果。在深入討論“四個講、四個有”四個專題的同時，我們在學習中注重改革，實施了立法改革。我們認真開展了對“四風”問題的“回頭看”。對照20XX年黨建工作評估中的問題清單，我們制定了整改方案，并逐一認真整改。我在主持“三基”工作時，提出“三基”工作要與“兩個學習、一個行動”緊密結合，形成黨支部帶黨員、黨員帶群眾、黨建帶“三基”的工作機制。堅持整合中心，實現(xiàn)黨建和管理的雙重整合和雙重推進。針對運行中的難點問題，我們小組達成共識，提出黨建要真正發(fā)揮作用，要與運行高度結合，深入結合，關鍵是要發(fā)揮各級黨組織和廣大黨員的先鋒模范作用，努力開拓市場，創(chuàng)造效益，促進企業(yè)改革和發(fā)展。公司黨委將每月相對固定的時間作為“黨員活動日”，活動方式相對固定為“政治理論學習、業(yè)務討論、服務基層”。黨員活動日的實施，體現(xiàn)了黨員組織活動的嚴肅性和重要性，為基層支部的組織生活營造和固化了濃厚的氛圍，基層黨員的歸屬感和基層黨組織在企業(yè)中的存在得到了實質性的提高。加強基層建設，激發(fā)黨支部和黨員活力。自今年年初以來，我們已經(jīng)堅持黨管干部原則，不斷提高隊伍素質。作為黨委書記，我們必須堅持“黨管干部”的原則，不斷優(yōu)化干部隊伍結構，不斷增強領導班子的整體合力。一是完善選人用人制度，嚴格執(zhí)行基本程序。對領導班子和領導人員管理細則人才成長通道建設實施方案010競爭上崗工作暫行辦法等一系列選拔任用制度進行了修訂和完善，為建立科學規(guī)范的選拔任用機制，進一步加強領導班子和人員管理提供了制度保障。二是全面落實嚴格的管理要求，堅持正確的用人方向。嚴格執(zhí)行干部選拔任用程序和干部晉升程序的“四必須”要求，嚴格預防干部“帶病晉升”和“帶病任用”，干部人事工作程序化、制度化、規(guī)范化取得顯著進展。20XX年，中層干部數(shù)量進行了調整。著名的中層干部是通過競爭選拔出來的。通過公開、公平、公正的選拔和聘用，真正想做事、能做事、能做事的人得到凸顯，從而有效地促進公司干部隊伍的建設。三是加強對選拔任用人員的監(jiān)督檢查，規(guī)范選拔任用人員。加強對人員選拔任用的監(jiān)督，在人力資源部門設立組織監(jiān)督崗位；嚴格執(zhí)行候選人晉升的“四必須”要求；認真落實領導干部個人事項報告制度，先后完成領導干部年度個人事項報告抽查，完成重點轉崗提拔人員個人事項報告抽查，通過抽查和重點抽查，強化個人事項制度在干部嚴格管理和監(jiān)督中的作用，對領導干部個人事項報告進行全面抽查和核查。四是認真落實人才政策，鼓勵人才自主創(chuàng)業(yè)。通過加強人才成長渠道建設，完善人才選拔機制，抓好晉升培訓和考核，促進人才隊伍建設不斷進步。安全管理專家組、專家組和小組的建立，將為下一步逐步建立各專業(yè)領域的專家組奠定基礎。做好團隊工作，不斷增強企業(yè)向心力。加強和改進新形勢下黨的群眾組織工作，保持和提高黨的政治性、先進性和群眾性，是黨委書記的重要工作職責。一是大力開展各種主題活動。各級干部積極參加“草根”活動。針對員工在走訪過程中提出的常見問題，我們提高了基層員工的食品補貼標準和健康檢查費用，制定了困難員工的救助方法和慰問制度，增強了團隊凝聚力。堅持集思廣益，員工“金點子”層出不窮，良好業(yè)績不斷涌現(xiàn)，為學習型競爭營造了濃厚氛圍，有效提升了公司擴大銷售、創(chuàng)造效益的能力。第二，關心員工的身心健康。堅持“第一個月的主題”和“我鍛煉，我健康，我快樂”的系列體育比賽。各分行組織歌詠、書畫比賽，為員工展示才華創(chuàng)造舞臺。地區(qū)公司組織有趣的游戲，如羽毛球、氣排球、烹飪和快走，創(chuàng)造凝聚力的載體。第三是聚集年輕人的力量。我們公司年輕人的比例相對較大。他們把公司的未來寄托在自己身上。做好青年工作是我們團隊的共識。各級黨組織定期為青年員工舉辦論壇，宣傳政策，交流思想，加深理解，增進信任。r加強廉政建設，營造廉潔企業(yè)環(huán)境。切實履行黨風廉政建設第一責任人黨委書記的職責，堅持紀律第一，注重監(jiān)督、紀律和責任。企業(yè)黨風廉政建設取得新成績。一是落實“兩個責任”，注重監(jiān)督和問責。對“四風”問題的整改和紀委監(jiān)督檢查落實情況進行“回顧”；我們把監(jiān)督領導小組民主生活委員會意見和建議的整改作為黨委履行主要職責的重要起點。我們完成了對意見和建議的監(jiān)督和整改，反映了黨委為人民辦實事、為人民辦好事、為職工群眾解決生產生活中的實際困難，有效解決了職工反映的突出問題，使職工真正享受到全面從嚴治黨的成果。二是加強紀檢監(jiān)察，實行“四種形式”。高度重視群眾來信來訪，做到每件事都有指示，每件事都有落實，按照五種處置方式規(guī)范問題線索，堅持“零容忍”的態(tài)度查處違紀違法行為。自今年以來，共受理了100多封投訴信和100多封來訪信，并處理了有關問題的線索。同時，通過中央小組學習會議和培訓班，組織領導干部和紀檢監(jiān)察人員學習實踐“四個形式”。通信、訓誡談話和組織處理被用來提前迎接和處理問題，從而實現(xiàn)問責和警惕。紀律執(zhí)法力度逐年加大。在20XX，相關人員的通報批評落實到人，領導召開前的廉潔談話落實到人。對事業(yè)部領導人員進行教育和提醒談話，對新任命的領導人員進行廉潔談話。這反映了對黨員干部的早期趕超和關心愛護。三是完善制度，加強教育提醒。堅持“三大一大”集體決策制度，進一步規(guī)范了領導干部的權力運行機制，提高了制度的執(zhí)行力。我們開展了“黨風廉政教育月”活動，開展了多次宣傳活動，*多次參加活動，組織學習了準則、條例、中國共產黨問責條例以及總部各種重要會議精神，通過專題講座、手機讀報政策、網(wǎng)上答疑等多種形式提高了干部職工的誠信意識。二、主要問題及原因分析與新形勢下全面從嚴治黨的要求相比，我們的黨建工作還存在一些不足，需要在今后的工作中加以糾正、完善和提升。第一，個別黨員的先鋒模范作用不明顯。特別是在管理上有困難，需要克服的時候，有些黨員的先進性沒有充分體現(xiàn)出來。主要原因是：有些黨員認為黨員只是榮譽稱號，不需要履行任何職責。他認為自己沒有工作，沒有權力，也沒有角色。一些黨員政治素質低，黨員身份意識淡薄，先鋒模范作用表現(xiàn)不佳，把自己等同于普通群眾。此外，考核和激勵機制沒有得到充分利用，對基層黨組織和黨員考核的量化標準不細化，只停留在考核第一、評價最好的基礎上，與個人績效掛鉤較少，激勵資金相對較少且較軟，考核導向作用沒有充分發(fā)揮，黨組織和黨員爭取最好的積極性沒有充分調動。第二，仍然有第三，作風建設需要進一步改進。一些領導干部存在觀念不適應、目的意識淡化、整體觀念缺乏等問題。存在思維習慣、責任缺失、安于現(xiàn)狀、回避矛盾、管理粗放、管理松懈、管理細致等問題。政府機構的決策水平和效率有待提高，解決實際問題的能力和服務意識有待提高。主要原因是一些黨員干部思想上還存在惰性，沒有自覺轉變思想，適應全面從嚴治黨的新要求。他們未能以身作則，強調黨性，強調品德，以身作則，營造健康的氛圍。三、下一步工作思路和具體措施實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標和任務的關鍵在于各級黨組織和各級黨員干部。下一步，我們將以“五嚴”為抓手，全面落實治黨責任，為建設現(xiàn)代化綜合服務提供商提供有力保障。我們必須嚴格履行黨的建設職責。從嚴治黨、從嚴治黨是各級黨組織的責任和使命。下一步，我們要全面落實黨建工作責任，堅持和完善落實黨委主體責任、黨委書記第一責任和班子成員“一崗兩責”，強化黨組織管理黨建的責任和書記抓黨建的責任。全面落實黨組織書記對基層黨建工作的匯報和評價制度，定期開展基層黨組織書記向上級黨委匯報工作的黨建工作；建立黨的建設評價體系，采用“雙責雙審”考核方式，不僅考核運行管理指標完成情況，還考核隊伍穩(wěn)定、輿論監(jiān)督、黨的建設和廉政建設思想政治工作完成情況。加強考核結果的應用，按不低于20%的權重納入分行領導和分行績效考核，并與干部使用和一級選拔掛鉤。使各級黨委書記真正成為從嚴治黨的黨委書記，確保黨建工作的各項目標和任務落到實處。我們應該嚴格干部隊伍建設提名、檢查和評估以及挑選和任命優(yōu)秀候選人的程序步驟都是必需的。我們將繼續(xù)拓寬用人視野，形成合理的梯隊結構，優(yōu)化領導班子的整體結構和職能。我們要嚴格加強對干部的日常管理和監(jiān)督，不斷增強各級干部的規(guī)章制度意識，做到有所忌憚，有所戒行。進一步完善公平、公正、科學、合理的干部考核制度，加強考核結果的應用，建立各類人才庫，促進人崗匹配和人才優(yōu)化使用。與職業(yè)發(fā)展管理相結合，對不同的人才實施精確的培訓，以引導和支持人才發(fā)展型企業(yè)的持續(xù)、有效、和諧發(fā)展。在掌握基本水平的基礎上，我們必須嚴格。進一步推進基層服務型黨組織建設，把每個黨支部建設成為聯(lián)系職工群眾的核心、教育黨員的學校和戰(zhàn)勝困難的堡壘。按照“三個有利于”的原則，優(yōu)化黨支部建設，推進黨支部分類分級管理，認真對待黨內政治生活。我們將始終加強政府人員的執(zhí)行力，提高管理效率，并確保所有決策和安排在基層扎根。堅持要求政府要特別重視黨員干部的理想信念教育，以培育社會主義核心價值觀為基礎，堅持用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，指導實踐，推動工作，不斷增強道路信心、理論信心、制度信心和文化信心。繼續(xù)深入開展警示教育、法紀教育、黨性教育和道德教育，使廣大黨員干部不斷提高警惕，自覺劃清思想紅線，劃清行為界限，堅持道德底線，做到心中有所懼，言行有所慎。加強員工職業(yè)道德教育，加強家風教育，宣傳新的企業(yè)文化綱要。創(chuàng)新形式開展形勢任務教育，大力宣傳公司面臨的壓力和機遇，大力宣傳公司“十三五”目標任務、發(fā)展戰(zhàn)略，重點加強經(jīng)濟新常態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)思維、跨境融合等新理念的推廣。為全體干部職工創(chuàng)業(yè)打下思想基礎。我們必須嚴格控制黨內的政治生活。嚴格執(zhí)行黨內政治生活制度，用好批評