1/5水利工程成本預(yù)算與控制水利工程成本預(yù)算與控制水利水電工程的建設(shè)是一件非常艱巨而浩大的工程，它是由政府投入資金，來(lái)解決和改善主要工程區(qū)域的水利情況，然而青海水利工程發(fā)展的好壞與青海周邊工程區(qū)域的政治經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān)，近幾年以來(lái)，雖然我們青海在水利工程建設(shè)方面得到了迅速的發(fā)展，但是仍然存在著缺乏比較系統(tǒng)的控制管理體系。所以，在保證水利工程質(zhì)量的同時(shí)，工程造價(jià)的控制也成為我們比較關(guān)注的問題。本文就從青海水利工程成本控制的標(biāo)準(zhǔn)和水利工程施工成本控制兩個(gè)方面，來(lái)簡(jiǎn)單分析如何做好合理的工程造價(jià)預(yù)算，采取合理的標(biāo)準(zhǔn)和行為，以此來(lái)合理的控制預(yù)算的效果。一、水利工程施工成本的控制1注意成本控制的意識(shí)第一，要做好一切準(zhǔn)備來(lái)應(yīng)對(duì)在水利工程預(yù)算的過程中會(huì)因?yàn)楦鞣N原因而導(dǎo)致的施工設(shè)計(jì)的變更情況，工程的費(fèi)用問題也會(huì)出現(xiàn)不可預(yù)見性的變更。這些突發(fā)情況是造成了施工成本的控制，為了解決這一突發(fā)情況，我們必須提前做好設(shè)計(jì)變更這一方面的管理制度的準(zhǔn)備，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)向上級(jí)部門進(jìn)行預(yù)算的匯報(bào)，從而最大2/5限度的減少成本，將成本的損失降到最低；第二，要注意合理的利用施工材料，施工的負(fù)責(zé)人員一定要嚴(yán)格的按照合同，對(duì)材料進(jìn)行合理的安排與利用，并提前確定一個(gè)比較科學(xué)合理的使用材料的方案，這樣才能真正的做到控制水利工程施工成本。2強(qiáng)化監(jiān)管工程的質(zhì)量對(duì)于任何施工單位來(lái)說，其中強(qiáng)化監(jiān)督工程的質(zhì)量在水利工程施工的過程中，擔(dān)當(dāng)著不可替代的角色。這就要求青海水利工程各部門的工作人員嚴(yán)格按照相關(guān)要求一個(gè)履行自己的義務(wù)，嚴(yán)格把關(guān)各個(gè)施工工序的質(zhì)量問題，保證質(zhì)量，以免造成質(zhì)量不過關(guān)，而出現(xiàn)返工或重修這一類不必要的麻煩。所以說，我們必須要嚴(yán)格加強(qiáng)監(jiān)管工作，這樣就能在保證質(zhì)量的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)控制工程的成本。3注意施工合同的簽訂要想保證青海水利工程的質(zhì)量并能順利的完成任務(wù)，我們必須選擇一個(gè)比較靠譜的施工單位，施工單位必須要有好的信譽(yù)和實(shí)力，這樣才能有效保證我們的施工能夠有效的進(jìn)行。除此，我們必須要重視簽訂施工合同這一重要環(huán)節(jié)，注意在簽訂的過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，施工單位一旦中標(biāo)，發(fā)標(biāo)單位必須按照合同進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，為了降低風(fēng)險(xiǎn)，防止出現(xiàn)層層轉(zhuǎn)包這一類情況，我們要合理的進(jìn)行工程造價(jià)的預(yù)算，使競(jìng)爭(zhēng)趨于合理化，保證水利工程的任3/5務(wù)和工程的質(zhì)量，并盡可能的實(shí)現(xiàn)水利工程成本預(yù)算及控制。二、水利工程成本控制的標(biāo)準(zhǔn)1成本預(yù)算的控制標(biāo)準(zhǔn)通常，成本預(yù)算控制標(biāo)準(zhǔn)也可以被稱作為定額控制標(biāo)準(zhǔn)，它主要是由水利水電的工作人員，根據(jù)施工成本的控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程成本的預(yù)算，來(lái)反映相關(guān)負(fù)責(zé)施工的單位的技術(shù)水平。目前我國(guó)的水利工程的建設(shè)主要還是靠政府財(cái)政投資為主，但是在取得進(jìn)步的同時(shí)仍存在著成本控制的重大問題，很多工程建設(shè)體制的管理不夠成熟，當(dāng)然青海也不例外。因此，成本預(yù)算控制的標(biāo)準(zhǔn)就成為了分析判斷成本預(yù)算與控制的主要依據(jù)，而相關(guān)負(fù)責(zé)建設(shè)的單位也要解決好工程造價(jià)方面主要存在的問題。2實(shí)物消耗成本控制標(biāo)準(zhǔn)這一施工成本的控制標(biāo)準(zhǔn)主要是企業(yè)本身所掌握的管理技術(shù)和水平。它主要是指當(dāng)某個(gè)企業(yè)進(jìn)行實(shí)物消耗成本控制的時(shí)候，需要根據(jù)本身的實(shí)際情況進(jìn)行合理的合同調(diào)整，將項(xiàng)目單價(jià)的盈虧成功應(yīng)用在這個(gè)控制標(biāo)準(zhǔn)上，并對(duì)其做好評(píng)價(jià)行為，把它作為我們施工單位的主要承包的依據(jù)。我們所說的實(shí)物消耗成本的控制標(biāo)準(zhǔn)能夠準(zhǔn)確地反映出水利工程成本在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上的轉(zhuǎn)型方向，它的特點(diǎn)主要有工作量大、消耗時(shí)間長(zhǎng)、涉及范圍廣等特點(diǎn)，因此在4/5一定程度上對(duì)于企業(yè)的實(shí)力和規(guī)模有非常嚴(yán)格的要求。3合同施工成本的控制標(biāo)準(zhǔn)水利工程的施工成本的控制標(biāo)準(zhǔn)的主要形式有合同當(dāng)中所包含的施工成本的控制標(biāo)準(zhǔn)。這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)是有較強(qiáng)的適用性，能夠在大部分項(xiàng)目中得到應(yīng)用。但是由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身所具有的競(jìng)爭(zhēng)性，大大影響了其企業(yè)的施工成本，致使承包指標(biāo)得不到降低，其以合同施工為主要標(biāo)準(zhǔn)的作用得不到發(fā)揮。因此，做好施工的承包合同至關(guān)重要，同時(shí)這種方式也會(huì)直接造成較大的工作量。三、結(jié)語(yǔ)綜上所述，青海水利工程施工成本的預(yù)算與控制，貫穿在整個(gè)施工的過程中，在這一過程中一直擔(dān)當(dāng)著不可替代的重要角色。水利工本文由論文聯(lián)盟HTTP/收集整理程的各個(gè)環(huán)節(jié)也都離不開工程成本的預(yù)算和控制。這就要求青海水利工程的各個(gè)部門齊心合力、密切合作，注重施工工程每一個(gè)環(huán)節(jié)，施工工程是否有一個(gè)合理的成本預(yù)算控制的方案，在某種程度上，直接影響了水利工程的施工質(zhì)量的好壞。青海水利工程的成本預(yù)算與控制能夠在保