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文檔簡介

1/5派出所綜治工作會議經(jīng)驗交流材料立足實戰(zhàn)規(guī)范管理堅持采取務實措施著力加強治保護村隊專業(yè)化建設派出所近年來,我們派出所一直很重視治保隊伍建設工作,也取得過很好的成效。20XX年以來,我們堅持把治保隊伍建設工作作為基層基礎(chǔ)工作重要著力點來抓,結(jié)合轄區(qū)實際情況,圍繞“建好、用好、管好”的原則,立足于實戰(zhàn)需要,著眼于專業(yè)化建設,不斷加大投入保障力度,加強管理和應用,采取務實措施,著力發(fā)揮治保護村隊的治安防控生力軍作用,取得了良好的成效益,為維護轄區(qū)的社會穩(wěn)定和治安平穩(wěn)做出了重要貢獻。全年通過治保隊伍共抓獲現(xiàn)行犯罪嫌疑人75人次,較上年同期上升了,以次破獲各類刑事案件109起,打擊犯罪團伙5個,刑拘53人。我們的主要做法是一、加大投入保障力度,確保治保隊工作正常開展我們派出所領(lǐng)導班子針對村居治保工作存在經(jīng)費緊張、軟硬件投入不足等難題,堅持以公安“基層基礎(chǔ)建設年”為契機,從解決困擾護村隊工作正常開展的資金問題入手,切實加大了治保護村隊軟硬件投入力度。一是制定專門的方案和報告,多次專門向鎮(zhèn)黨委、政府和相關(guān)部門專項匯2/5報,并通過加強同村居和企業(yè)以及轄區(qū)群眾的交流接觸,積極爭取政策和經(jīng)費支持。二是經(jīng)與鎮(zhèn)黨委和政府協(xié)調(diào),按照參加政府和派出所組織的村居治保隊伍每年補助3000元、區(qū)域治保每月補助750元的標準,劃拔資金40萬用于治保隊伍建設和經(jīng)費保障。三是先后投入10萬元,用于無線基地臺建設和對講機的配備,使得村居與派出所,巡邏時護村隊與派出所之間以及各護村隊之間,聯(lián)系快捷,及時互通情況、為快速處置治安事件及設卡堵截創(chuàng)造條件。四是通過與村居協(xié)調(diào),由村居出資,對參加巡邏防范的治保人員,逐人配發(fā)統(tǒng)一的服裝、警械,并落實了一定的經(jīng)濟補償。二、整合調(diào)整巡控模式,著力優(yōu)化治保隊工作模式我們針對轄區(qū)治安特點,有針對性地對治保隊伍重新進行了整合調(diào)整,理順了管理機制,優(yōu)化了工作模式。一是重新將轄區(qū)分為、潘郎、山市三個管理片,把巡查隊員、協(xié)警員、民警與全鎮(zhèn)的97支治保隊伍進行搭配捆綁。二是實行所領(lǐng)導牽頭、民警管片、隊員駐村,進而在每村設置了糾紛調(diào)解室,在片設置了5個、潘郎片設置3個、山市片設置了3個流動盤查點。三是在各村居治保隊伍進行本村居防范的基礎(chǔ)上,每夜安排16支治保隊伍,采用“明”穿警服、開警燈三五成群、大張旗鼓無規(guī)律在大街小巷進行巡邏;“暗”穿便服,在主要場所和重要路段進行不固3/5定點設卡守候。四是每星期安排一個上半夜,由派出所組織抽調(diào)五到十支治保隊伍,在集鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行交叉清查。五是每星期確定一個上半夜,由派出所組織治保力量進行集中大清查。三、完善管理制度,著力規(guī)范治保管理運作為杜絕護村隊伍紀律渙散的問題,我們著力打造正規(guī)化的專業(yè)護村隊伍,著力加強了治保制度建設工作,通過以鎮(zhèn)黨委、政府的名義下發(fā)關(guān)于鎮(zhèn)治保建設及管理實施辦法文件,進一步完善了治保護村隊制度管理。一是進一步完善巡邏裝備制度,要求每夜參加巡邏防范人員先到所內(nèi)進行簽到,領(lǐng)取對講機、反光背心、警燈等裝備,再由所內(nèi)民警、隊員帶班到指定地域開展巡邏或設卡等工作。二是建立月例會制度,每月召開一次全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的治保主任、護村隊長會議。通報治安、巡防情況,提出發(fā)案規(guī)律和工作重點,聽取建議。三是建立培訓制度,以片、村居、短信群呼等形式對治保隊員進行定期、不定期的法律培訓。四是建立登記制度,即建立隊員學習登記、情況報告登記、巡邏登記、考勤登記、裝備登記等制度。五是建立反饋制度,即建立移送人員和打擊人員臺賬,及時將處理結(jié)果反饋給治保負責人員。六是完善護村隊伍隊伍的監(jiān)督制度,堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導督查與派出所督查、村居督查并舉,經(jīng)常性督查與每日督查并重,及時收集、掌握隊伍的工作情況,4/5形成鎮(zhèn)、派出所、村居齊抓共管的局面,形成天天有安排、日日有檢查的治保隊伍的管理監(jiān)管模式有效地帶動了治保工作的開展,推進了防范工作的落實。四、嚴格考核獎罰,著力激發(fā)治保隊伍工作積極性我們在推進治保隊建設過程中,明確自己的定位、履行好自身職責,利用各種手段和積極因素,加強了考核獎懲機制建設,建議黨委、政府專門制定了治保隊獎懲辦法,努力調(diào)動治保隊積極性。主要采取了如下激勵措施一是明確規(guī)定凡抓獲違法犯罪嫌疑人,移交公安機關(guān)處理的,按違法犯罪人員人數(shù)計算,每治安拘留1人獎50元,刑事拘留1人獎300元,逮捕1人獎500元。二是明確規(guī)定每季召開一次有鎮(zhèn)相關(guān)部門、派出所、村治保干部和護村隊長參加的表彰會議,對實績突出的人員進行現(xiàn)金和精神獎勵。三是明確凡村居治保隊伍每月考核未達到基本分數(shù),扣除當月經(jīng)費;治保隊伍運轉(zhuǎn)明顯不正常的,取消全年基本經(jīng)費保障,并責令其整頓。四是明確規(guī)定治保隊人員中凡符合入黨條件的,村支部應優(yōu)先考察。五是我們堅持每月考核原則,將治保隊與責任區(qū)隊員、民警的考核相結(jié)合,實行捆綁考核,有效提高了治保隊員的積極性和主動性,促進了社會的穩(wěn)定。20XX年,我們通過這些實實在在的努力,規(guī)范整合了治安防范資源,組建了這樣一支能覆蓋全轄區(qū)的群防群治力量,5/5有效地遏制了轄區(qū)內(nèi)刑事案件的高發(fā)趨勢,提高了見警

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