骨筋膜室綜合征切開減壓異體皮覆蓋的臨床應用作者尚小鵬，劉海鷹，王坤，劉軍，張中理，田魯峰，李恩惠，王磊【摘要】目的觀察同種異體皮覆蓋骨筋膜室綜合征減張傷口的治療效果。方法選擇68例小腿骨折合并骨筋膜室綜合征患者，將其分為實驗組和對照組，試驗組減張切口內層用同種異體皮覆蓋，對照組用凡士林油紗，外層均用脫脂棉紗布覆蓋，術后觀察2組患者換藥疼痛分值、換藥次數、局部滲液量及傷口愈合時間。結果實驗組換藥時疼痛程度明顯低于對照組（P001），試驗組換藥次數及局部滲液量明顯少于對照組（P001），但其傷口愈合時間2組比較差異無統(tǒng)計學意義（P005）。結論骨筋膜室綜合征減張傷口使用同種異體皮覆蓋，能夠起到減輕痛苦、減少換藥次數及局部滲液量的效果，避免了局部電解質及蛋白質丟失?！娟P鍵詞】骨筋膜室綜合征；異體皮；減張切口ABSTRACTOBJECTIVETOOBSERVETHETHERAPEUTICEFFICACYOFLOWTEMPERATUREDEPOSITEDALLOGENICSKINFORCUTTINGOFTHECOMPARTMENTSYNDROMEMETHODSIXTYEIGHTPATIENTSSUFFERINGFROMTHEFRACTUREOFLIMBORELECTRICALINJURIESANDCOMPLICATEDCOMPARTMENTSYNDROMEWEREELECTEDTHEPATIENTSWEREDIVIDEDINTOEXPERIMENTALGROUPANDCONTROLGROUPLOWTEMPERATUREDEPOSITEDALLOGENICSKINWASUSEDFORTHECUTTINGOFTHEOPENDECOMPRESSIONINTHEEXPERIMENTALGROUPPETROLATUMGAUZEWASUSEDINTHECONTROLGROUPTHEANALGESICEFFECT,DRESSINGTIMES,LOCALEFFUSIONANDWOUNDIHEALINGTIMEWEREOBSERVEDAFTEROPERATIONRESULTTHEPAINVALUE,DRESSINGTIMESANDLOCALEXUDATIONINTHEEXPERIMENTALGROUPHADASIGNIFICANTDECREASEWHENCOMPAREDWITHTHECONTROLGROUPP001,BUTNOSIGNIFICANTDIFFERENCEINTHEWOUNDHEALINGTIMECONCLUSIONTHEAPPLICATIONOFTHEALLOGENICSKINFORTHECUTTINGOFTHECOMPARTMENTSYNDROMECANREDUCETHESEVERITYOFTHEPAIN,THEDRESSINGTIMES,LOCALEFFUSIONORLOCALPROTEINLOSSKEYWORDSCOMPARTMENTSYNDROMEALLOGENICSKINDECOMPRESSIONCUT骨筋膜室綜合征是指由于某種原因使四肢骨骨膜室內組織內壓增高、神經、肌肉組織嚴重缺血而出現的早期癥狀和體征，簡稱“OCS”1。經過保守治療一段時間后，其室內壓不下降或者持續(xù)增高的情況下，則應及時行手術切開減壓。對手術后減壓切口的處理，傳統(tǒng)上多采用切口敞開，內敷醫(yī)用凡士林紗布，外用無菌外敷料包裹的方法2，但此種方法處理后，由于切口滲液較多，外敷料較易滲透從而導致?lián)Q藥次數較多，換藥次數較多自然增加了換藥的痛苦。另外，大量滲液也導致了電解質和蛋白質的大量丟失。因此，作者試圖找到另外一種能夠避免這些缺點的切口覆蓋方式。本研究應用低溫儲存異體皮覆蓋骨筋膜室綜合征減張后傷口的方法對此做了探討。1材料與方法11材料低溫儲存同種異體皮，醫(yī)用凡士林油紗，醫(yī)用脫脂棉紗布。12實驗分組2005年7月2007年7月住院的小腿患有筋膜室綜合征的患者68例，其中男42例，女26例。年齡最大68歲，最小16歲，平均28歲。均為單純擠壓傷所致。將入選病人隨機分為2組，試驗組34例，對照組34例。2組患者均實行小腿切開減張手術，2組患者性別構成比、年齡及減張切口大小、深淺方面無明顯差別，具有可比性。13方法切開減張手術采用內外側兩個切口。外側切口在腓骨干前方2CM處，長約1520CM，可使脛前室、外側室減壓；內側切口在小腿脛骨后緣的后方2CM處，長約1518CM，可完成深后室、淺后室的減壓。實驗組切開減張后創(chuàng)面敷以低溫儲存異體皮、外層用16層無菌紗布覆蓋并妥善固定，對照組內層用凡士林油紗、外層用16層無菌紗布覆蓋并妥善固定，遺留創(chuàng)面根據小腿情況行延期縫合或擇期植皮。14觀察指標141疼痛分值疼痛分值是采用視覺模擬評分法VAS法3，分別測試2組的患者在第1、2次換藥去除敷料時患者的疼痛程度并準確記錄。142換藥次數以外層脫脂棉紗布被滲透為換藥指標。143局部滲液量換藥前紗布重量計為A克，換藥后計為B克，滲出量計為BA克。144傷口愈合時間肉眼觀察創(chuàng)面愈合時間，傷口對合良好，無滲液、無紅腫即說明創(chuàng)面愈合。15統(tǒng)計學處理計量資料采用T檢驗。P005為差異有統(tǒng)計學意義。2結果21疼痛分值比較實驗組與對照組在第1、2次換藥去除敷料時的疼痛分值比較，實驗組明顯小于對照組，差異有統(tǒng)計學意義（表1）。表1實驗組與對照組去除敷料時的疼痛分值比較注與對照組比較，P00122換藥次數比較實驗組患者換藥次數明顯少于對照組，差異有統(tǒng)計學意義（表2）。23局部滲液量比較實驗組患者局部滲液量明顯少于對照組，差異有統(tǒng)計學意義（表2）。表2實驗組與對照組換藥次數及滲液量比較注與對照組比較，P00124傷口愈合時間比較實驗組與對照組比較差異無統(tǒng)計學意義（表3）。表3實驗組與對照組平均愈合時間比較S組別例數愈合時間D試驗組342026529對照組3420565183討論骨筋膜室綜合征主要發(fā)生在前臂及小腿，而后者更為多見，也更嚴重。此綜合征發(fā)生于前骨筋膜室最多，外側者最少，但有時是多筋膜室同時發(fā)生。早期臨床表現以局部為主如疼痛、皮膚溫度異常、腫脹及壓痛、感覺異常、肌力減弱等。本病是骨筋膜室內壓力上升造成，治療的目標是敞開受累的骨筋膜室，達到減壓。雙切型減壓術是從兩側分別將四個骨筋膜室全部切開，此種方法減壓徹底，能夠達到全部骨筋膜室減壓的目的。大面積深度燒傷實行切痂手術后創(chuàng)面與骨筋膜室綜合征切開減張傷口有很多的相同的特點，如皮膚屏障破壞、滲出較多等，而應用同種異體皮覆蓋大面積深度燒傷創(chuàng)面后，在減輕疼痛，防止感染，減少換藥，減少創(chuàng)面滲出，提供創(chuàng)面修復的適宜環(huán)境等方面明顯優(yōu)于其他創(chuàng)面覆蓋物4，這為骨筋膜室綜合征切開減張傷口應用同種異體皮覆蓋提供了思路。本研究結果顯示，實驗組與對照組在第1、2次換藥去除敷料時的疼痛分值比較，實驗組明顯小于對照組（P001），說明應用異體皮能夠減輕換藥時去除外敷料時的疼痛。作者認為這主要與覆蓋異體皮后減少了創(chuàng)面與外敷料的接觸面積有關。其次，應用異體皮覆蓋后，明顯減少了換藥次數（P001），這不但減少了患者換藥時的痛苦和經濟負擔，而且減少了醫(yī)務工作者的工作量。再次，異體皮覆蓋后，明顯減少了創(chuàng)面的滲液量，這就防止了通過創(chuàng)面損失水電解質和蛋白質，這對保持機體的內環(huán)境穩(wěn)定起到一定的作用。最后，結果顯示傳統(tǒng)覆蓋方法與同種異體皮覆蓋在傷口愈合時間上基本相同。綜上所述，作者認為低溫儲存同種異體皮覆蓋骨筋膜室綜合征切開減張傷口是一種較好的覆蓋方式，值得在臨床上應用?！緟⒖嘉墨I】1張清元，張景春，李建偉小腿骨筋膜室綜合征治療體會J實用骨科雜志，1999，298992胥少汀，葛寶豐，徐印坎，主編實用骨科學M第2版，北京人民軍醫(yī)出版社,2002,3333353郭彩霞,馬成云,孔祥桂醫(yī)院感染的控制和管理J中華醫(yī)院感染學雜志，2003,21474黎鰲,主編黎鰲燒傷學M第1版，上海上?？茖W技術出版社,2001,108辯論比賽活動總結辯論比賽活動總結2009年三月，讓我期待已久的學院的辯論賽正式拉開序幕，在各院系相繼火熱開展，辯論比賽活動總結。今年我仍然積極參與，但與上年不同的是，托我在學生會的職位的福吧，我今年是在外語學院的辯論賽里做評委，上年是代表做辯手。說到很期待這個辯論賽呢，我就想先說說我高二的一件事。高中的時候我是我們學校廣播站站長，剛好在我高二遇上了我們市兩年一度的辯論賽，因此才有機會代表學校參加這個比賽。為什么我要強調我參加這個辯論賽的時間呢，是因為高三的學生要高考，學校一般不允許他們參加，而高一的學生則被認為還太?。m然跟高二只差一年），除非口才表現很出色否則也只能怨無緣了。所以，在高二，而且當時我又是廣播站的站長，所以自然地，機會就比較大了。經過幾位老師層層篩選之后，最后只剩下6個人。那時那個比賽經過了兩輪，初賽的時候我并不是辯手，決賽的時候我是三辯。即使在初賽的時候我不是辯手，但是也還是要參加每次的賽前討論和跟他們做一樣的準備工作。因為老師的計劃是根據辯題從我們6個里面挑四個最合適的上場，所以從初賽到決賽，我們六個無論誰有沒有上場都要參與所有準備工作。在我們的共同努力下，我們得了第二名，總分排名也是全場第二，僅次于我們市最好那所高中。整個過程大概持續(xù)了3個月，從3月多一直到5月底。那時還是水平測試年，簡直忙壞了。所以印象特別深刻。深刻的原因還有一個，就是我們決賽的評委。我知道他的名字是怎么寫的，只知道那時他還是暨大學生，忘了是大三還是大四了。在比賽前，我們有一次參加培訓的機會，就是他主持的。主辦方介紹他的時候說他大一的時候曾代表學校參加全國大學生辯論賽并且得了第二名，大二轉戰(zhàn)幕后，帶領著學校的辯論賽隊伍參加全國大學生辯論賽得了第三名。之后還說了些什么我記不清了，反正讓我難忘的原因不是這些。他給我們講了將近兩個小時。提到過許多我們那些高生聞所未聞的激烈又千奇百怪的辯論賽現場交鋒，以及許多我們那些從沒接觸過辯論賽的高中生想都想不到的辯論技巧。雖然那個培訓只有短短的2個小時不到，但是自那之后，盡管空閑時間不多，我和一個跟我一起參加辯論賽的好朋友還是地找了許多歷年的辯論賽錄影和相關資料興致勃勃地每天用一個小時來看和學習、研究，持續(xù)了差不多兩個月。里面的廣博的學問拓寬了我們的視野。從那時開始，我就一直對辯論賽保持著相當的興趣了。下面，我想說說我去當評委的兩場辯論賽，作一下總結。三月十五日正方大學生廣泛社交利大于弊08商務英語6班（翻譯）反方大學生廣泛社交弊大于利08商務英語2班正方立論1廣泛社交不是指不加選擇地社交，而且有選擇性地參加，工作總結辯論比賽活動總結。只是選擇的范圍不必太局限。2廣泛社交不是說不學習，將所有的時間全用于參加社交活動，只是表現在課余時間。3廣泛社交能帶來廣泛的人際關系脈絡，在當今社會，尤其是即將畢業(yè)的大學生來說，能大大利于就業(yè)。反方立論1解釋“社交”在中文里的意思。2學習需要大量的時間，廣泛社交會大大地減少學習時間，而且導致學習不能專心。3更好地就業(yè)取決于學習成績，而非人際關系。4涉世未深的大學生面對來自社會的各種誘惑沒有足夠的能力保護好自己。攻辯總結正方（只由二辯完成）過程中出現了不少邏輯錯誤，讓反方有機可乘，例如大學生將來就業(yè)，人際關系比學習更有用。反方問那你為什么還來上大學，不直接出去社會建造人際關系算了難道你花那么多錢來學校只是為了參加社交活動同時，反方太失風度。每次正方發(fā)言還沒結束就一再打斷，次數頻繁，語氣非常尖銳不客氣。攻辯小結和結案陳詞雙方都完全使用事先準備好的資料進行，幾乎完全沒有現場的小結。全場總結正方和反方都不是完全熟悉比賽規(guī)則，多次出現犯規(guī)現象，如在攻辯環(huán)節(jié)，被提問方不能想提問方問問題。全場比賽雙方都沒有拿出多少實際有力的資料作論據，如信服度比較高的數據，名人語句等。比賽中，雙方都沒有注意到，在攻辯環(huán)節(jié)的時候彼此辯論的點已經不同了。如正方堅持廣泛社交是指選擇性上不太局限，而非數量，但反方一直與正方辯論的是正方的觀點是指廣泛是數量多，而正方沒有意識到，還一直被反方牽著走不出被動。反方也一直對題目有誤解利大于弊或弊大于利的意思是利弊共存，不是有利就不能有弊。反方卻一直都在這樣的理解中與正方同學展開辯論，正方在反方誤導下偶爾也會陷入這個誤區(qū)走不出來?？傮w感覺，正反方實力其實相當。只是反方的反應要更快些。共2頁,當前第1頁12三月十六日正方挫折能使人成長07商務英語3班反方挫折不能使人成長07商務英語5班首先，我覺得這個辯題很有問題?！澳堋?、“不能”太絕對，而且挫折使人成長這個觀點基本上沒有懸念。這樣的話，這個題目對反方不太公平。全場總結正方可能在題目帶來的自我優(yōu)勢下相對比反方氣勢強大很多。正方在使用普通話上的優(yōu)勢比反方明顯許多，因此反方在語言和題目兩個原因下，信心和起誓都不如正方。當晚的情況看來，表面上似乎是正方一面倒，但這是由于反正沒有捉住每次機會。正方出現漏洞的時候不僅沒有立刻捉住并且反駁反而順著正方的話陷進了對自己不利的地方。在默契上，正方不如反方，幾乎每次反駁的任務都只落在一個人的身上。雙方都已經參加過一次辯論賽了，因此在理解和把握比賽規(guī)則上沒有大問題，但卻不會利用規(guī)則，沒有好好利用。尤其是反方，每次正方沒有正面回答問題或者逃避問題都能成功，反方沒有揪準這個機會指出正方不回答或者不正面回答來為自己增加加分機會同時為讓對方失分。最后，正方只是乍看之下很強罷了，實際上并不是。小思其實這些話，在點評的時候我就可以講的。但是由于這樣那樣的原因我沒有說或者沒完全說?，F在就忍不住要想，不當場好嗎15號的時候，因為評委里有還有兩位老師，我在老師們之后發(fā)言。而老師們點評時只大大表揚雙方，小小提了一個無傷大雅的小問題。所以到我的時候，為了顧及老師們的面子，我只說了兩個問題。而16號的時候就因為沒準備好，之前我以為只是老師上去點評，所以將到點評的時候我還在打分，突然被叫上去，頭腦有點空沒轉過來，所以也沒說很多。好象燕珊那么直嗎（她直接說另外兩位評委的觀點是錯的）這樣的話，做一個評委算盡職了，但是就同在學校而言，似乎沒必要吧。共2頁,當前第2頁12班主任經驗交流材料初中團委學期工作總結班主任經驗交流材料初中團委學期工作總結本學期9月11日至17日是第八屆全國推廣普通話宣傳周，班主任經驗交流材料初中團委學期工作總結。我校圍繞著實現順暢交流，構建和諧社會的活動主題，在本次宣傳周中我校開展了一系列豐富多彩，寓教于樂的活動班級黑板報語言文字角評比；學校推普標兵評選；組織學生參加宣傳活動；征輯我愛祖國語言美古詩詞朗誦稿并在校廣播臺朗誦一系列多姿多彩的活動接連不斷，學生們既忙碌又充實，既為枯燥乏味的學習生活加入了新鮮的調味料，又增長了用好祖國語言文字的意識。我們的校園是一個健康、文明、規(guī)范的學習環(huán)境，在這個環(huán)境中，語言文字的氛圍尤其令人欣喜，師生們用語用字的意識得到了很好的強化和提高，當然，這其中還存在著種種的不足，例如參與面還不夠寬廣等，在下次的宣傳周中，我們將做好更充分的準備，發(fā)動更廣的參與者，爭取將說普通話，寫規(guī)范字真正深入到每個人的內心深處。122010年團委工作總結院系20102011年度第二學期團總支工作總結公司團總支2010年度工作總結公司團總支2010年度工作總結2010年團組織工作總結共青團縣委2010年工作總結20102011學年第一學期物理系團總支工作總結20102011年第一學期團總支學生會工作總結1、加強政治理論學習，努力提高團員青年思想道德素質。二、積極開展校內、校外文化活動，增強學生社會實踐能力，豐富師生生活。文明班級評比是學校常規(guī)工作的重要內容。在我校的各項評比中，設有學生考勤、衛(wèi)生、黑板報、課間操、好人好事等內容，每天由團委值日的教師帶領學生會的值日干部評比，當天通過黑板公布結果，每月統(tǒng)計出各年段最好的班級，授予流動紅旗，半學期統(tǒng)計出各年段前兩名，評為文明班級。幾年來，文明班級評比從未間斷過。也正因為文明班級評比活動的堅持不懈，校園的衛(wèi)生環(huán)境才得以根本好轉，扎地初中的學風、校風、班風才有了進一步的提高。3、舉辦了乒乓球比賽籃球比賽拔河比賽等，在學校團委、體育組的指導下，學生會參與活動的策劃、組織、裁判、宣傳等工作，最后活動力取得完滿的成功。通過球賽的開展，不但豐富廣大學生的課余文體生活，同時增強了學生干部的組織協(xié)調能力，還加強了同學與同學之間的交流。1、開展師德師風教育活動；1、積極開展活動，工作總結班主任經驗交流材料初中團委學期工作總結。通過開動員大會，到村上打掃死角垃圾，幫貧助困，以優(yōu)帶后、學校校園環(huán)境美化、凈化等一系列活動形式開展學雷鋒活動。2、全校師生開展學習并舉行各種活動，如黑板報宣傳，主題班會，國旗下講話，關于的演講比賽，關于的征文比賽。4、活躍教工活動，服務教育工作。為增強青年教師的凝聚力，提高青年教師的教學素質，學校開展了教師乒乓球比賽、組織外出參觀學習。5開展第八屆推普宣傳周活動三當好學校的助手，豐富課余生活一承擔文明班級評比各項工作。5、認真考核了各團支部的工作情況，并進行了評估、表彰獎勵。加強團前教育，嚴把團員入口關，發(fā)展團員走上規(guī)范化軌道。為了保證團組織的先進性，針對部分團員入團前后思想行為的極大反差現象，校團委嚴把新團員入口關，對于想入團的學生，需經個人自薦、班級團支部、班主任層層推薦，經團委審核后進入團校學習共青團知識，主動向團委提出入團申請，進行綜合考核，合格者確定為預備團員，接受全體師生的監(jiān)督，合格者填寫入團志愿書光榮加入共青團。今年，我校發(fā)展新團員150名。這樣，通過堅持不懈的學政治理論、搞富有教育意義的活動，使廣大團員青年的思想道德素質進一步得到了加強。一學期來，我校共青團工作在上級團委和學校黨支部的正確領導下，通過校團委全體委員和全校團員青年的共同努力，積極探索學校團建工作特點，走出了一條適合學校團建工作的新路子，取得了一定的成績，為今后我校的共青團工作奠定了很好的基礎?，F將我校本學期共青團團委工作總結如下每學期開始，我們都要組織教師進行師德師風學習，如學習教師職業(yè)道德規(guī)范、教師職業(yè)修養(yǎng)及相關的典型材料，平時還要工作例會對教師進行政治思想教育。利用班主任經驗交流會和評出優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任等形式表揚先進，鞭策落后，增強教師的主人翁精神和歷史責任感。3、重團隊建設，做好橋梁與紐帶；2、以永遠跟黨走為思想教育主題，通過學習十六大精神，加強青少年理想信念教育、國際主義、愛國主義教育、革命傳統(tǒng)教育和黨團關系教育，激勵青少年堅定信念，永遠跟黨走，逐步樹立科學正確的世界觀，人生觀和價值觀。2、重視學生政治思想教育；為了貫徹中學生日常行為規(guī)范，強化養(yǎng)成教育，我校制定了以學生自我管理，自我教育為中心內容的值周生檢查制度，團委配合政教處共同管理此項工作，我們制定了一系列檢查方案，學生會干部和班團干部負責檢查，工作分配到人。通過值周生檢查學生日常學習、生活情況，讓學生主動發(fā)展，使學生養(yǎng)成自覺遵守紀律，嚴于律己等最基本的文明習慣和道德行為，為學校搞好教育教學工作奠定了基礎。我們不斷豐富校園廣播的內容，增強交流班主任經驗交流材料初中團委學期工作總結，結合學校工作，每個階段制定不同主題，進一步擴大了團組織的影響力和服務效果。通過廣播，周一的國旗下講話等，樹立了良好的校園文化風氣，引導團員青年從日常行為做起，從小事做起，從現在做起，堅持不懈的培養(yǎng)了學生良好的文明禮儀行為習慣。并對學生加強了校紀校規(guī)的教育，使他們真正了解學校的各項規(guī)章制度，同時加大校園文明的檢查力度，進一步規(guī)范了全校學生的行為，使同學們的自律、自治能力得以加強，逐步使全校學生養(yǎng)成了良好的行為習慣。二開展形式多樣的德育活動一學期來，我校團委開展了大量工作，具體表現在以下幾個方面班主任經驗交流材料3、配合政教處做好值周生檢查工作。班主任經驗交流材料初中團委學期工作總結，一、促進團組織的自身建設，發(fā)揮陣地作用，不斷提高共青團的影響力和戰(zhàn)斗力4、信息宣傳工作的加強，豐富了服務手段，發(fā)揮出輿論的導向作用和監(jiān)督作用?！痉祷攸h團工作總結欄目列表】編織袋廠生產經營工作總結編織袋廠生產經營工作總結2005年編制袋廠在集團公司黨、政、工的正確領導和各職能部門的大力支持下，通過全廠員工的共同努力，較好的完成了公司下達的生產任務和經營承包指標，編織袋廠生產經營工作總結。為總結經驗，找出差距，搞好明年工作，現總結匯報如下一各項指標完成情況如下1、生產任務完成情況112月編織袋實際完成1500萬條，內袋實際完成700萬條。2、內部銷售收入112月完成700萬元。3、利潤112月完成300萬元。二幾點思路和作法我廠全年以抓好安全生產、提高產品質量、降低經營成本為重點，組織生產管理工作。年初，我們根據與集團公司簽訂的生產經營承包指標，結合我單位實際，領導班子作了認真的分析研究，制定了相應的內部考核辦法和措施。認識到第一、必須深挖內部潛力，搞好設備維護、節(jié)能降耗等工作，才能完成利潤指標。第二、為適應市場競爭的需求，必須確保能生產多規(guī)格、高品質的包裝袋，確保市場份額。第三、進一步轉換員工觀念，工效掛鉤、獎懲兌現，加大分配制度的改革。第四、提高員工隊伍整體素質，強化文化、業(yè)務技能培訓工作。第五、加強對勞務工隊伍的管理和政治思想教育工作，穩(wěn)定勞務工隊伍,確保生產秩序的規(guī)范有序。三、強化生產經營管理基礎工作，建立完善各項考核管理制度，為推動我廠的深化改革夯實基矗1、提高產品質量，維護企業(yè)形象。目前化肥市場競爭日趨激烈，各化肥廠家為確保銷量、占領市場都更加注重內外質量，為維護公司形象，我們把質量管理工作作為今年工作的重點，在公司職能部門的支持配合下我們及時收集用戶意見，積極適應市場要求調整包裝袋顏色、規(guī)格，確保用戶需求。在員工中牢固樹立“質量是企業(yè)生命”的意識，加強對各生產工序的管理、考核和監(jiān)督。廠部要求各生產工段切實加強“三檢制”層層把關，特別是今年對外生產出口袋任務較重，工藝規(guī)格變動頻繁，在易出質量事故的生產環(huán)節(jié)，7月至11月廠部多次召開“質量專題會”，會上要求操作人員對提高外包裝袋的質量，確保版面清晰，杜絕質量事故作出承諾，廠部把產品質量與員工個人經濟效益掛鉤，有效確保產品質量。使我廠產品合格率達到98以上。2、落實安全生產工作，強化安全法律意識。在生產中我們始終把安全生產放在首位，堅持“以人為本，安全第一”的原則。年初，廠部與各工段簽訂了安全責任書，明確了工段責任區(qū)和目標管理，使廠部對各工段的安全生產、設備管理、清潔文明的考核權責明確、層層落實，工作總結編織袋廠生產經營工作總結。我們及時把集團公司安全會議的精神傳達到每位員工，為增強員工的安全責任心和自覺性，我們堅持做好安全教育培訓工作，對新入廠和分流來的員工及時進行“三級安全教育”。廠部每月組織兩次安全衛(wèi)生大檢查，班組每周組織一次安全學習，并認真作好臺帳記錄。廠部還利用辦黑板報專刊、張貼標語和版畫、組織員工投寫安全稿件等形式，宣傳安全生產法的內容，貫徹“安全生產月”的精神，及時消除生產區(qū)域內的安全隱患，切實將安全工作落到實處，全年未發(fā)生安全事故。3、加強設備維護管理，積極開展修舊利廢工作，切實降低生產成本。一年來，我們根據工藝、設備運行情況，每月制定設備維護檢修計劃，及時對設備進行維護保養(yǎng)，讓設備始終保持良好的運行狀態(tài)。廠部鼓勵各生產工段積極開展增收節(jié)支活動，對各類物資和備品備件的領用，特別是對各類低值易耗件的領用和發(fā)放都必須經過嚴格的審批，杜絕了不合理的浪費。我廠今年節(jié)約聚丙烯原料20多噸，價值16萬元，回收修復舊軸承6000多個，圓織機主減速器輸入軸28根，圓織機主軸3根，圓織機按鈕500個，制袋機離合器3臺，皮帶輪42根，節(jié)約開支10多萬元，對圓織機的潤滑油在不影響質量、產量的前提下，進行了減少用量的摸索,從以前的每天用25KG減少到每3天用25KG，使生產成本得到較好的控制。四、積極推進改制，做好員工思想觀念轉換工作。為配合和推動我廠的改制工作，2005年3月16日我廠新的勞動工資試行方案經職代會討論通過，正式實施。新方案通過對競爭上崗、工資計發(fā)辦法、績效考核等方面細則的重新修定，將員工的工作績效與本人切身利益掛鉤，極大的觸動和轉變了員工的思想觀念。11月22日黨支部在管理會議上要求各生產工段強化管理，落實考核細則，拿出具體方案，做好改制前期的推進工作。2005年隨著公司許多相鄰單位的改制，員工的思想比較活躍，我們及時將公司改革的各項方針政策作宣傳，要求員工對即將到來的改制要有充分的思想準備和心理承受能力，黨支部通過黨員組織生活會的學習和展開討論等形式，引導大家主動轉換“計劃經濟”下的思想觀念，適應改制的需要。對個別有思想情緒的員工支部還找其單獨談話，溝通和交流思想。在生產中注重發(fā)揮黨員、團員先鋒模范作用。經過多次耐心細致的宣傳和動員工作，目前，我廠員工的觀念有很大轉變，對廠部深化改革的舉措都表示積極參與和支持，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。五、規(guī)范和加強勞務用工管理，穩(wěn)定勞務工隊伍。2005年1月我廠在公司相關部門的支持下已經妥善解決了勞務工的養(yǎng)老保險問題，順利完成了87名勞務工的整體轉移工作。在按照公司要求采用勞務輸入用工后，工作中我們及時與輸出單位納溪區(qū)三建司協(xié)調和聯(lián)系，嚴格按照勞動用工合同搞好勞務工管理工作，2005年9月我廠組織了為患重病操作工王芳募捐的活動，關心、了解勞務工的思想動態(tài)，穩(wěn)定了勞務工隊伍，有效地確保生產秩序的正常運行。隨著集團公司改制的推進，我廠改制在即，明年除了積極配合改革改制等相關工作外，還應做好以下幾方面工作1、強化內部管理，以改制為契機，進一步推進我廠的深化改革，抓好安全、優(yōu)質、高產、低耗等工作，調整生產流程和布局，確保產品質量，積極開拓社會市場，拓展市場空間。2、根據企業(yè)改制后的性質和實際情況，制定出適合企業(yè)生產特點的勞動用工制度和勞資分配方案，建立健全各項管理制度。積極推進制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。3、穩(wěn)定員工隊伍，做好員工思想政治工作，加強對勞務工的管理。增強對員工競爭意識、危機意識的引導和教育，確保改制的順利實施和進行。4、加強對員工業(yè)務技能素質的培訓，建立長期的培訓考核制度。還應增強對年輕骨干隊伍及管理人員的培養(yǎng)、鍛煉，提高員工隊伍整體素質。編織袋廠年度生產經營工作總結編織袋廠年度生產經營工作總結編織袋廠年度生產經營工作總結2005年編制袋廠在集團公司黨、政、工的正確領導和各職能部門的大力支持下，通過全廠員工的共同努力，較好的完成了公司下達的生產任務和經營承包指標，編織袋廠年度生產經營工作總結。為總結經驗，找出差距，搞好明年工作，現總結匯報如下一各項指標完成情況如下1、生產任務完成情況112月編織袋實際完成1500萬條，內袋實際完成700萬條。2、內部銷售收入112月完成700萬元。3、利潤112月完成300萬元。二幾點思路和作法我廠全年以抓好安全生產、提高產品質量、降低經營成本為重點，組織生產管理工作。年初，我們根據與集團公司簽訂的生產經營承包指標，結合我單位實際，領導班子作了認真的分析研究，制定了相應的內部考核辦法和措施。認識到第一、必須深挖內部潛力，搞好設備維護、節(jié)能降耗等工作，才能完成利潤指標。第二、為適應市場競爭的需求，必須確保能生產多規(guī)格、高品質的包裝袋，確保市場份額。第三、進一步轉換員工觀念，工效掛鉤、獎懲兌現，加大分配制度的改革。第四、提高員工隊伍整體素質，強化文化、業(yè)務技能培訓工作。第五、加強對勞務工隊伍的管理和政治思想教育工作，穩(wěn)定勞務工隊伍,確保生產秩序的規(guī)范有序。三、強化生產經營管理基礎工作，建立完善各項考核管理制度，為推動我廠的深化改革夯實基矗1、提高產品質量，維護企業(yè)形象。目前化肥市場競爭日趨激烈，各化肥廠家為確保銷量、占領市場都更加注重內外質量，為維護公司形象，我們把質量管理工作作為今年工作的重點，在公司職能部門的支持配合下我們及時收集用戶意見，積極適應市場要求調整包裝袋顏色、規(guī)格，確保用戶需求。在員工中牢固樹立“質量是企業(yè)生命”的意識，加強對各生產工序的管理、考核和監(jiān)督。廠部要求各生產工段切實加強“三檢制”層層把關，特別是今年對外生產出口袋任務較重，工藝規(guī)格變動頻繁，在易出質量事故的生產環(huán)節(jié)，7月至11月廠部多次召開“質量專題會”，會上要求操作人員對提高外包裝袋的質量，確保版面清晰，杜絕質量事故作出承諾，廠部把產品質量與員工個人經濟效益掛鉤，有效確保產品質量。使我廠產品合格率達到98以上。2、落實安全生產工作，強化安全法律意識。在生產中我們始終把安全生產放在首位，堅持“以人為本，安全第一”的原則，工作總結編織袋廠年度生產經營工作總結。年初，廠部與各工段簽訂了安全責任書，明確了工段責任區(qū)和目標管理，使廠部對各工段的安全生產、設備管理、清潔文明的考核權責明確、層層落實。我們及時把集團公司安全會議的精神傳達到每位員工，為增強員工的安全責任心和自覺性，我們堅持做好安全教育培訓工作，對新入廠和分流來的員工及時進行“三級安全教育”。廠部每月組織兩次安全衛(wèi)生大檢查，班組每周組織一次安全學習，并認真作好臺帳記錄。廠部還利用辦黑板報?？?、張貼標語和版畫、組織員工投寫安全稿件等形式，宣傳安全生產法的內容，貫徹“安全生產月”的精神，及時消除生產區(qū)域內的安全隱患，切實將安全工作落到實處，全年未發(fā)生安全事故。3、加強設備維護管理，積極開展修舊利廢工作，切實降低生產成本。一年來，我們根據工藝、設備運行情況，每月制定設備維護檢修計劃，及時對設備進行維護保養(yǎng)，讓設備始終保持良好的運行狀態(tài)。廠部鼓勵各生產工段積極開展增收節(jié)支活動，對各類物資和備品備件的領用，特別是對各類低值易耗件的領用和發(fā)放都必須經過嚴格的審批，杜絕了不合理的浪費。我廠今年節(jié)約聚丙烯原料20多噸，價值16萬元，回收修復舊軸承6000多個，圓織機主減速器輸入軸28根，圓織機主軸3根，圓織機按鈕500個，制袋機離合器3臺，皮帶輪42根，節(jié)約開支10多萬元，對圓織機的潤滑油在不影響質量、產量的前提下，進行了減少用量的摸索,從以前的每天用25KG減少到每3天用25KG，使生產成本得到較好的控制。四、積極推進改制，做好員工思想觀念轉換工作。為配合和推動我廠的改制工作，2005年3月16日我廠新的勞動工資試行方案經職代會討論通過，正式實施。新方案通過對競爭上崗、工資計發(fā)辦法、績效考核等方面細則的重新修定，將員工的工作績效與本人切身利益掛鉤，極大的觸動和轉變了員工的思想觀念。11月22日黨支部在管理會議上要求各生產工段強化管理，落實考核細則，拿出具體方案，做好改制前期的推進工作。2005年隨著公司許多相鄰單位的改制，員工的思想比較活躍，我們及時將公司改革的各項方針政策作宣傳，要求員工對即將到來的改制要有充分的思想準備和心理承受能力，黨支部通過黨員組織生活會的學習和展開討論等形式，引導大家主動轉換“計劃經濟”下的思想觀念，適應改制的需要。對個別有思想情緒的員工支部還找其單獨談話，溝通和交流思想。在生產中注重發(fā)揮黨員、團員先鋒模范作用。經過多次耐心細致的宣傳和動員工作，目前，我廠員工的觀念有很大轉變，對廠部深化改革的舉措都表示積極參與和支持，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。五、規(guī)范和加強勞務用工管理，穩(wěn)定勞務工隊伍。2005年1月我廠在公司相關部門的支持下已經妥善解決了勞務工的養(yǎng)老保險問題，順利完成了87名勞務工的整體轉移工作。在按照公司要求采用勞務輸入用工后，工作中我們及時與輸出單位納溪區(qū)三建司協(xié)調和聯(lián)系，嚴格按照勞動用工合同搞好勞務工管理工作，2005年9月我廠組織了為患重病操作工王芳募捐的活動，關心、了解勞務工的思想動態(tài)，穩(wěn)定了勞務工隊伍，有效地確保生產秩序的正常運行。隨著集團公司改制的推進，我廠改制在即，明年除了積極配合改革改制等相關工作外，還應做好以下幾方面工作1、強化內部管理，以改制為契機，進一步推進我廠的深化改革，抓好安全、優(yōu)質、高產、低耗等工作，調整生產流程和布局，確保產品質量，積極開拓社會市場，拓展市場空間。2、根據企業(yè)改制后的性質和實際情況，制定出適合企業(yè)生產特點的勞動用工制度和勞資分配方案，建立健全各項管理制度。積極推進制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。3、穩(wěn)定員工隊伍，做好員工思想政治工作，加強對勞務工的管理。增強對員工競爭意識、危機意識的引導和教育，確保改制的順利實施和進行。4、加強對員工業(yè)務技能素質的培訓，建立長期的培訓考核制度。還應增強對年輕骨干隊伍及管理人員的培養(yǎng)、鍛煉，提高員工隊伍整體素質。編織袋廠二00五年生產經營工作總結編織袋廠二00五年生產經營工作總結編織袋廠二00五年生產經營工作總結2006年編制袋廠在集團公司黨、政、工的正確領導和各職能部門的大力支持下，通過全廠員工的共同努力，較好的完成了公司下達的生產任務和經營承包指標，編織袋廠二00五年生產經營工作總結。為總結經驗，找出差距，搞好明年工作，現總結匯報如下一各項指標完成情況如下1、生產任務完成情況112月編織袋實際完成1500萬條，內袋實際完成700萬條。2、內部銷售收入112月完成700萬元。3、利潤112月完成300萬元。二幾點思路和作法我廠全年以抓好安全生產、提高產品質量、降低經營成本為重點，組織生產管理工作。年初，我們根據與集團公司簽訂的生產經營承包指標，結合我單位實際，領導班子作了認真的分析研究，制定了相應的內部考核辦法和措施。認識到第一、必須深挖內部潛力，搞好設備維護、節(jié)能降耗等工作，才能完成利潤指標。第二、為適應市場競爭的需求，必須確保能生產多規(guī)格、高品質的包裝袋，確保市場份額。第三、進一步轉換員工觀念，工效掛鉤、獎懲兌現，加大分配制度的改革。第四、提高員工隊伍整體素質，強化文化、業(yè)務技能培訓工作。第五、加強對勞務工隊伍的管理和政治思想教育工作，穩(wěn)定勞務工隊伍,確保生產秩序的規(guī)范有序。三、強化生產經營管理基礎工作，建立完善各項考核管理制度，為推動我廠的深化改革夯實基礎。1、提高產品質量，維護企業(yè)形象。目前化肥市場競爭日趨激烈，各化肥廠家為確保銷量、占領市場都更加注重內外質量，為維護公司形象，我們把質量管理工作作為今年工作的重點，在公司職能部門的支持配合下我們及時收集用戶意見，積極適應市場要求調整包裝袋顏色、規(guī)格，確保用戶需求。在員工中牢固樹立“質量是企業(yè)生命”的意識，加強對各生產工序的管理、考核和監(jiān)督。廠部要求各生產工段切實加強“三檢制”層層把關，特別是今年對外生產出口袋任務較重，工藝規(guī)格變動頻繁，在易出質量事故的生產環(huán)節(jié)，7月至11月廠部多次召開“質量專題會”，會上要求操作人員對提高外包裝袋的質量，確保版面清晰，杜絕質量事故作出承諾，廠部把產品質量與員工個人經濟效益掛鉤，有效確保產品質量。使我廠產品合格率達到98以上。2、落實安全生產工作，強化安全法律意識。在生產中我們始終把安全生產放在首位，堅持“以人為本，第一”的原則，工作總結編織袋