本科畢業(yè)設計世紀花園公寓施工組織設計CENTURYPARKRESIDENCYGURGAONCONSTRUCTIONORGANIZATIONDESIGN學院名稱土木與建筑工程學院專業(yè)班級土木工程專升本1112013年5月目錄摘要IABSTRACTII引言1第1章施工組織編制依據(jù)211管理目標及實施手段2111質(zhì)量目標2112工期目標2113安全目標2114文明施工目標212編制原則2121提供最優(yōu)的建議和參考2122堅持質(zhì)量第一2123集中力量，確保工期2124配合協(xié)調(diào)，互創(chuàng)有利條件2125文明施工，提升形象2126推廣應用新技術(shù)、新材料213編制范圍和內(nèi)容314編制依據(jù)3第2章工程概況421建筑概況要求422結(jié)構(gòu)概況要求423水施概況要求4第3章施工項目管理組織及職能分工531施工組織機構(gòu)5311公司總體組織管理機構(gòu)532公司技術(shù)、質(zhì)量控制體系733施工組織機構(gòu)的運行機制10第4章施工部署1241施工總體安排1242物資、勞動力組織準備1343施工現(xiàn)場準備1344工程分包計劃1345降低成本的措施13第5章施工資源計劃1451概述1452“人”勞動力準備及安排14521施工力量部署14522勞動力施工控制原則14523勞動力計劃安排1453“機”主要施工機械配置1454“料”主要材料及周轉(zhuǎn)材料計劃14541材料方面14542周轉(zhuǎn)材料1455“環(huán)”施工現(xiàn)場準備14551臨時設施搭設14552大型機械設施就位1556“法”技術(shù)準備15561圖紙會審15562編寫施工組織設計15563技術(shù)交底15第6章施工平面布置1661施工現(xiàn)場平面布置原則1662施工現(xiàn)場布置16621交通組織16622臨時圍墻、大門等16623臨時用房1663臨時用電、用水和排污線路的布置17631施工臨時用電線路布置17632施工臨時用水和排污1764總平布置的安全文明等要求18第7章施工進度計劃1971工期目標1972施工進度計劃網(wǎng)絡圖1973保證措施19731科學的進度安排和嚴格的進度控制19732作好施工技術(shù)準備，確保工程施工順利施工19第8章測量及基礎地下室施工2281定位放線測量22811人員組織及設備配置22812建筑平面控制網(wǎng)測設22813土0000以下軸線控制施工測量22814軸線的投測方法22815土0000以下標高控制施工測量22816土0000以上軸線控制施工測量2282基礎及地下室施工26821施工總體安排26822土方工程施工26823土方開挖注意事項27第9章主體結(jié)構(gòu)施工方案及技術(shù)方案2891總體安排及施工原則2292鋼筋工程25921鋼筋原材質(zhì)量要求25922鋼筋的配料加工2593模板工程34931模板及支撐架選用34932模板的安裝34933模板工程安全保證措施3494砼工程34941原材料的要求38942澆筑前的準備工作38943樓梯混凝土澆筑3895砌體工程施工41951材料的要求41952施工準備41953砌筑形式41954砌筑要求41第10章主要機械設備需求配備及設備保障措施44101垂直運輸設備的選擇44102鋼筋加工機具44103木工加工機具44104混凝土、砂漿機械44105測量儀器44106機械設備施工安全管理措施44107擬投入本工程的主要施工機械設備表40第11章勞動力計劃安排及節(jié)約降低成本措施43111施工力量部署43112勞動力管理43113勞動力計劃安排43114主要材料節(jié)約措施43115綜合材料節(jié)約措施43116成品保護措施50第12章土建與安裝裝飾施工配合措施51121土建與安裝施工交叉配合措施51122土建與裝飾施工交叉配合措施53第13章給排水工程和電氣安裝施工方法56131給排水工程施工方法56132電氣安裝工程施工方法591321電氣管道暗敷591322穿線施工591323電纜敷設591324燈具、開關(guān)、插座安裝59第14章質(zhì)量控制及保證措施61141質(zhì)量管理機構(gòu)的建立及有效運行611411項目質(zhì)量管理體系611412項目質(zhì)量管理小組61142施工準備階段的質(zhì)量控制631421技術(shù)準備631422施工原材料的質(zhì)量控制63143施工過程中的質(zhì)量控制65第15章安全文明施工措施72151施工安全保證措施721511安全目標721512安全管理體系72152文明施工措施78第16章季節(jié)性及夜間施工措施84161夏季（高溫季節(jié)）施工措施84162雨季施工技術(shù)措施84163避雷防電措施85164夜間施工技術(shù)措施86結(jié)論87致謝88參考文獻89附錄90世紀花園公寓施工組織設計摘要本次畢業(yè)設計的課題為“世紀花園公寓施工組織設計”。公寓樓位于鄭州市，該樓總建筑面積約624649M2，地上七層，地下一層，建筑高度22200M，建筑結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。根據(jù)任務書要求，結(jié)合世紀花園公寓工程招標文件、施工圖紙、現(xiàn)場勘察情況和國家各項規(guī)范圖集等進行編制。設計主要包括施工組織設計，施工進度計劃及施工平面布置圖三項內(nèi)容。本施工組織設計以設計文件為依據(jù)進行編寫，編制時對目標工期、工程質(zhì)量、項目管理機構(gòu)設置、勞動力組織、施工場地的有效利用、施工進度計劃控制、機械設備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施、降低成本措施等諸多因素綜合考慮分析，突出科學性及可行性，確保工程順利進行。關(guān)鍵詞施工組織設計施工圖紙施工進度主體結(jié)構(gòu)施工方案THEDESIGNOFCONSTRUCTIONORGANIZATIONONCENTURYGARDENAPARTMENTSABSTRACTTHISGRADUATIONTOPICISTHEDESIGNOFCONSTRUCTIONORGANIZATIONONCENTURYGARDENAPARTMENTSTHEAPARTMENTBUILDINGISLOCATEDINZHENGZHOUCITYANDTHEBUILDINGCONSTRUCTIONAREAOFOFABOUT624649M2THEREARESEVENFLOORSABOVEGROUND,ANDONEFLOORBELOWGROUNDTHEHEIGHTOFTHEBUILDINGIS22200MANDTHESTRUCTUREISTHEFORMOFREINFORCEDCONCRETESHEARWALLSACCORDINGTOTHEREQUIREMENTSOFTHEMISSIONSTATEMENT,ANDCOMBINEDWITHTHEBIDINGDOCUMENTSOFTHECENTURYGARDENAPARTMENTS,CONSTRUCTIONDRAWINGS,FIELDINVESTIGATIONANDTHENATIONALATLASOFTHENORMS,THEDESIGNWASCOMPILEDTHEDESIGNMAINLYINCLUDESTHREECONTENTS,NAMELY,THEPARTOFCONSTRUCTIONORGANIZATION,THECONSTRUCTIONSCHEDULEANDTHECONSTRUCTIONLAYOUTTHEDESIGNOFCONSTRUCTIONORGANIZATIONWASCOMPILEDASABASISFORDESIGNDOCUMENTSMANYFACTORS,SUCHASTARGETDURATION,THEQUALITY,THEINSTITUTIONSOFPROJECTMANAGEMENT,LABORORGANIZATIONS,THEEFFECTIVEUSEOFTHECONSTRUCTIONSITE,THECONTROLOFCONSTRUCTIONSCHEDULE,MECHANICALEQUIPMENTANDTURNOVERMATERIALS,THEMAINCONSTRUCTIONMETHODSOFSUBPARTPROJECT,MECHANICALEQUIPMENTANDTURNOVERMATERIALS,SAFETYMEASURES,CIVILCONSTRUCTIONANDENVIRONMENTALPROTECTIONMEASURES,COSTSAVINGINITIATIVESANDSOON,WERECONSIDEREDTOENSURETHESMOOTHPROGRESSOFTHEPROJECT,THEDESIGNHIGHLIGHTSTHESCIENTIFICANDFEASIBILITYKEYWORDTHEDESIGNOFCONSTRUCTIONORGANIZATIONCONSTRUCTIONDRAWINGSCONSTRUCTIONPROGRESSMAINSTRUCTUREOFTHECONSTRUCTIONPROGRAM引言本次設計的題目是鄭州市世紀花園公寓施工組織設計，本工程施工組織設計是嚴格按照工程招標范圍和招標文件及建設單位的要求進行質(zhì)量策劃后編制的，在人員、機械、材料調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由土建、安裝及裝飾等施工階段組成。為確保工程質(zhì)量，未經(jīng)建設單位同意，工程項目一律不分包或轉(zhuǎn)包，建立嚴格的質(zhì)量、安全、環(huán)境保證體系，加強施工質(zhì)量驗收制度，決不違章施工，決不使用不合格材料，并在施工過程中誠懇地接受各級政府質(zhì)量監(jiān)督部門和社會各界人士的監(jiān)督直至工程竣工驗收。合理安排進度計劃，按業(yè)主要求，如期進場，并開始施工，在保證質(zhì)量、安全的前提下，選擇最短的施工工期方案，精心組織立體交叉施工，確保各施工階段節(jié)點目標如期完成，確保整個工程在180天內(nèi)全部竣工交付業(yè)主。第1章施工組織編制說明11管理目標及實施手段111質(zhì)量目標一次性驗收合格，確保工程項目的一次合格率在90以上，所含各分部工程全面“優(yōu)良”。112工期目標180日歷天2010年3月1日開工至2010年8月27日竣工。建設單位要求工期為180日歷天。我公司根據(jù)工程實際和公司實力，將工期目標確定為180日歷天。113安全目標在整個施工期間，無重大傷亡事故；年度輕傷率不超過5；杜絕火災事故的發(fā)生；防止盜竊等治安事故的發(fā)生。創(chuàng)建“安全施工標準化現(xiàn)場”。114文明施工目標本工程要做到安全文明施工，加強現(xiàn)場消防的預防工作、環(huán)境保護工作，達到市級安全、文明工地標準。12編制原則121提供最優(yōu)的建議和參考本著對工程質(zhì)量的高度責任感和對業(yè)主的負責，以達到合理利用發(fā)包人資金，確保工程“質(zhì)量優(yōu)、速度快、造價低、操作性強”。我們編制的原則是“經(jīng)濟、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。我們針對本工程設計特點和功能要求，編制該施工組織設計。122堅持質(zhì)量第一針對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標，抓好過程控制。以抓工序質(zhì)量為重點，把好施工工藝、材料設備的驗收和質(zhì)量關(guān)。123集中力量，確保工期公司主管生產(chǎn)的常務副總經(jīng)理將組織好工程的計劃協(xié)調(diào)，公司各職能部門在各自的業(yè)務范圍內(nèi)，提前指導、協(xié)助工程項目經(jīng)理部做好項工作，關(guān)鍵時刻抽調(diào)人員堅強項目力量，以確保工程順利進行。保證工程優(yōu)質(zhì)和按期完工。124配合協(xié)調(diào)，互創(chuàng)有利條件工程的施工涉及多方面的配合協(xié)調(diào)，包括建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、施工單位、分包單位、工程建設各主管部門等。同時，在工種上存在土建結(jié)構(gòu)施工、裝飾施工、水電設備安裝施工等配合。作為總包單位我公司將合理組織，以互創(chuàng)有利條件為原則，為工程的施工營造“健康、寬松、有序的施工環(huán)境”。125文明施工，提升形象加大文明施工的投入和力度，嚴格按照有關(guān)規(guī)定和吸收業(yè)界先進經(jīng)驗進行現(xiàn)場文明施工。以標準化的、整潔有序的、漂亮的施工現(xiàn)場來提升建設單位、施工單位的形象。126推廣應用新技術(shù)、新材料結(jié)合工程的實際情況，采用新技術(shù)、新工藝和新材料。13編制范圍和內(nèi)容本工程投標施工組織設計是嚴格按照工程招標范圍和招標文件及建設大單位的要求進行質(zhì)量策劃后編制的，在人員、機械、材料調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由土建、安裝及裝飾等施工階段組成。本投標施工組織設計僅適用于本工程。14編制依據(jù)（1）某公司世紀花園公寓工程招標文件。（2）某公司世紀花園公寓工程施工圖紙。（3）某公司IS090012000質(zhì)量體系文件（質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書）。（4）現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范、標準和規(guī)程。（5）現(xiàn)行河南省有關(guān)建設標準、規(guī)范及有關(guān)文件。（6）現(xiàn)行有關(guān)建設標準、規(guī)程、安全管理、質(zhì)量要求和現(xiàn)場文明施工管理文件。（7）施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件的分析。（8）本公司現(xiàn)有的勞動力、技術(shù)、機械設備能力和施工管理經(jīng)驗。第2章工程概況21建筑概況要求（1）某設計是位于龍源湖國際廣場的世紀花園公寓，位于鄭州市，建筑面積約624649M2。結(jié)構(gòu)類型剪力墻結(jié)構(gòu)，地上建筑耐火等級為二級，地下建筑耐火等級為一級，設計使用年限50年，抗震設防烈度為7度。（2）鋼筋、砼及砌體A工程所使用的鋼筋為HPB235級，HRB335級，HRB400級。B混凝土基礎墊層為C15，基礎砼、梁、框架柱、梁、板、壓頂均為C30。砌體建筑物室內(nèi)地面以下墻體采用MU10燒結(jié)煤矸石磚，M50水泥砂漿砌筑，砌體女兒墻均采用180MM厚加氣混凝土砌塊,M75混合砂漿砌筑，其余所有填充墻均采用A35加氣混凝土砌塊。22結(jié)構(gòu)概況要求（1）本工程位于鄭州市中原區(qū)，龍源路和長思路交叉口東北角，建筑高度地上七層，地下一層，屋頂結(jié)構(gòu)標高20920M，建筑結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，主樓采用全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)，主樓基礎采用筏板基礎。（2）混凝土強度等級如下表21所示。表21混凝土強度等級表基礎墊層C15框架柱、梁、樓板、剪力墻C30過梁、圈梁、構(gòu)造柱、樓、梯C25地下室外墻、基礎筏板、側(cè)壁、筏板基礎C3023水施概況要求本工程雨污水采取分流制。屋面雨水、陽臺廢水及空調(diào)冷凝水采用重力流排水系統(tǒng)排至室外散水溝，衛(wèi)生間污水設雙立管排水系統(tǒng)。第3章施工項目管理組織及職能分工本章介紹了我公司的質(zhì)量控制體系，以及工程項目的管理體系。工程項目部在該公司質(zhì)量體系的框架下，進行組建和運作，以及進行具體的控制。31施工組織機構(gòu)公司質(zhì)量管理體系認證我公司是通過ISO90012000國際質(zhì)量管理體系認證的國有企業(yè)，公司積極地推行ISO90012000國際質(zhì)員體系和不斷完善公司質(zhì)量體系。311公司總體組織管理機構(gòu)公司積極地推行ISO90012000國際質(zhì)量體系和不斷完善公司質(zhì)量體系，并結(jié)合本公司和工程施工項目實際建立了一套完善的管理體制和運行機制。（1）運行機制A為了保證工程質(zhì)量在受控狀態(tài)下運行，公司建立以總投總經(jīng)理負責人、總工為技術(shù)業(yè)務依導的質(zhì)量管理體系，對工程質(zhì)量進行監(jiān)督、控制。B公司建立了工儀質(zhì)量管理層次。（公司、項目部、班組）公司質(zhì)監(jiān)部門為一級質(zhì)量管理部門，派專人進駐現(xiàn)場，對工程質(zhì)量進行專檢評定，項目部質(zhì)量領導小組為工程二級管理部門，設置專職質(zhì)檢員，主要對工程質(zhì)量進行工序控制，班組設置質(zhì)量自檢員，為工程質(zhì)量第三級管理人員，主要進行工序施工質(zhì)量的自檢、自查工作。（2）管理體系及機構(gòu)公司相關(guān)質(zhì)量管理體系如下圖31所示。圖31公司質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖（3）項目組織管理機構(gòu)在本工程的施工中，公司將繼續(xù)推行項目法施工，實行項目經(jīng)理責任制。我公司將成立“世紀花園公寓”項目經(jīng)理部。公司派優(yōu)秀項目經(jīng)理和技術(shù)管理人員組成項目班子，確保工程各項工程順利實施并達到預期目標。A項目組織管理機構(gòu)項目下設責任工長、設備專業(yè)工長、質(zhì)檢員、安全員、預算員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、資料員、材料員、勞資及財務員。按“項目法”施工要求，項目經(jīng)理全權(quán)負責項目的經(jīng)營、技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度等管理工作。B工程項目經(jīng)理部主要組成人員和職能如下表31所示。C項目組成人員資歷對于本工程，公司高度重視，抽調(diào)公司精兵強將參與組成工程項目部，各施工人員資見商務標部分。項目經(jīng)理項目生產(chǎn)副經(jīng)理項目技術(shù)負責人工長材料員預算員安裝負責人質(zhì)量員資料員技術(shù)員測量員取樣員安全員勞務作業(yè)層表31項目經(jīng)理部主要成員32公司技術(shù)、質(zhì)量控制體系按照公司ISO9001質(zhì)量管理體系標準，公司總體管理體系和施工項目組織管理體系必須圍繞質(zhì)量體系的各個要素進行有效的運行，確?？刂频母鱾€環(huán)節(jié)達到質(zhì)量體系的要求。為了保證工程施工管理在受控狀態(tài)下進行，達到預期的質(zhì)量目標，我公司建立健全了一套合理成熟的質(zhì)量、技術(shù)控制體系。工程的質(zhì)量、技術(shù)控制按照以下控制網(wǎng)絡圖進行（1）項目質(zhì)量保證控制體系如下圖32所示。職位姓名職稱職責項目經(jīng)理沙文良工程師負責該工程全面工作項目副經(jīng)理蘇區(qū)工程師負責生產(chǎn)管理及人員調(diào)度項目技術(shù)負責人林海工程師負責技術(shù)工作工長崔明工程師負責全面施工工作技術(shù)員王星工程師負責設計變更、程序報驗技術(shù)員郭民工程師負責安裝設計變更、程序報驗資料員李江助工負責技術(shù)資料的收集與整理水電資料員張平助工負責水電技術(shù)資料的收集與整理預算員張軍經(jīng)濟師負責成本分析經(jīng)濟核算材料員沈天助工負責收料、發(fā)料工作質(zhì)量員郝峰助工負責現(xiàn)場質(zhì)量檢查驗收工程安全員肖敬助工負責現(xiàn)場安全檢查驗收工程測量員王勇助工負責該工程中的測量放線工程取樣員李濤工程師負責施工中材料取樣試驗工作工程項目管理目標施工圖紙會審技術(shù)管理制度的制定定技術(shù)管理質(zhì)量保證體系的建立技術(shù)工作管理目標施工圖紙會審現(xiàn)場質(zhì)量管理目標原材料檢驗計量器具檢測操作規(guī)程執(zhí)行施工機具保證施工操作環(huán)境及條件操作人員技術(shù)水平保證施工措施施工過程檢驗技術(shù)工作會議技術(shù)質(zhì)量情報推廣應用新技術(shù)標準化施工技術(shù)檔案技術(shù)質(zhì)量效果施工組織設計及作業(yè)文件編制技術(shù)規(guī)范、圖紙學習及執(zhí)行技術(shù)交底質(zhì)量檢驗評定竣工驗收技術(shù)質(zhì)量效果技術(shù)質(zhì)量效果技術(shù)質(zhì)量效果施工技術(shù)總結(jié)竣工技術(shù)資料收集整理運行情況調(diào)查反修處理質(zhì)量問題分析質(zhì)量回訪工程回訪圖32施工質(zhì)量檢驗體系圖33施工組織機構(gòu)的運行機制按照公司ISO90012000質(zhì)量管理體系標準，公司總體管理體系和施工項目組織管理體系必須圍繞質(zhì)量體系的各個要素進行有效的運行，確?？刂频母鱾€環(huán)節(jié)達到質(zhì)量體系的要求。施工組織的運行機制如下331確定目標管理我公司將為能承建本工程而感榮幸。因此，我司將本工程作為樹形象、求發(fā)展的一級目標，采用全新的模式進行施工管埋。332明確項目經(jīng)理部的職責，健全管理制度項目經(jīng)理部必須按GBT1900LLS090012000質(zhì)量體系進行全面管理，組織好各工種、各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)決策準、指揮靈、落實快的工作方針。是否建立健全各項管理制度將直接影響項目管理各項施工活動的順利進行，做到規(guī)范管理行為、有章可循、獎優(yōu)罰劣、獎勤處懶；建立合理的工作程序，建立有利于調(diào)動員工工作積極性的分配激勵機制，最大限度內(nèi)發(fā)揮人的潛能。為此建立健全以下項目主要管理制度項目經(jīng)理部組織管理制度；項目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度；項目各職能人員各級質(zhì)量管理責任制度；項目各職能人員各級安全管理責任制度；項目各職能人員各級文明施工責任制度；技術(shù)管理責任制度；材料管理責任制度；設備管理責任制度；安全與技術(shù)交底制度；項目員工考勤考核制度；項目成本考核制度；項目職業(yè)道德專項考核制度。333公司予以支持、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和指導與建設單位共同組織，定期召開周例會（邀請有關(guān)單位參加）。查項目工期、質(zhì)量、資源配置、文明施工、安全等備項工作及協(xié)調(diào)各萬面事宜監(jiān)督頂國嚴格按國家和公司的法規(guī)、文件、規(guī)定、規(guī)程進行目標管理。對項目的人、財、物實行優(yōu)先保證，項目資金實行?？顚Ｓ?，對該工程的建設予以最大的支持。334總包與分包的組織管理本工程招標范圍內(nèi)的工程將由我公司總包并組織施工，招標范圍廣，專業(yè)要求高，施工隊伍多。我公司施工期間，其他隊伍也進場施工，為明確各方責任，確保工程質(zhì)量，應進行嚴格的總分包管理。工程的分包應以建設單位為主，土建總承包單位參與以招（議）標形式確定分承包單位，總包單位并與分包單位簽訂總分包合同?？偘鼏挝患胺职鼏挝粦鞔_相互配合協(xié)作關(guān)系和分包施工的范圍、工期、質(zhì)量、安裝、文明施工等要求，明確雙方的責任。第4章施工準備及降低成本措施41技術(shù)準備（1）熟悉及會審圖紙根據(jù)建設單位提供的圖紙和地質(zhì)資料，配備必要的標準圖集和規(guī)范、規(guī)程，組織有關(guān)人員熟悉圖紙，提出問題，參加建設單位組織的圖紙會審，并做好會審記錄。（2）原始資料調(diào)查分析通過對本地區(qū)的氣象、現(xiàn)場周圍情況、建材市場供應狀況等項調(diào)查，為總平面布置和施工組織設計提供依據(jù)。（3）編制施工圖預算和施工預算根據(jù)施工圖紙，計算工程量，列出各施工階段主要工種、勞動力、主要材料的需用量及主要施工機械臺班需用量表，為編制工程進度計劃提供依據(jù)，再根據(jù)勞動定額編制施工預算，進行兩算對比。（4）編制施工組織設計在本施工組織設計的指導下，按設計要求，根據(jù)工程特點，結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境及本單位情況，進一步細化編制分部分項工程的施工方案，采用行之有效的施工方法，科學、合理地編制施工階段的施工組織設計，做到質(zhì)量優(yōu)、工期短、無重大事故。（5）分別作好技術(shù)和安全交底工作，實行層層交底，并將書面交底存檔。（6）根據(jù)階段施工進度提前向試驗單位抽送足夠的材料樣本，做好混凝土和砂漿配比，并及時向班組交底。（7）資料準備遵照公司及質(zhì)監(jiān)站的有關(guān)規(guī)定，開工前準備好各種樣表，施工中隨時整理裝訂成冊。42物資、勞動力組織準備（1）根據(jù)工程規(guī)模，結(jié)構(gòu)特點和復雜程度，遵循合理分工與密切協(xié)作的原則，組織高效率的施工組織班子。（2）做好職工入場教育工作，按照開工日期和勞動力需要量計劃，分別組織工人分批進場，并進行安全、防火、文明施工和遵紀守法教育，使職工嚴格遵守上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度。（3）對特殊工種進行上崗前的培訓，無上崗證者嚴禁進入現(xiàn)場施工。（4）根據(jù)施工進度計劃，分階段提出材料、機具需用計劃，安排好進場時間。（5）選擇全格供應商，組織好貨源，把好材料關(guān)。43施工現(xiàn)場準備（1）根據(jù)施工平面布置圖做好臨時設施的搭設工作及水準點及座標點的移交工作。（2）現(xiàn)場設好各種消防設施、“五牌一圖”、宣傳牌、警告牌、安全通道。44工程分包計劃本工程除招標文件及招標答疑指定分包工程外其余均不進行分包。45降低成本的措施451實行工程項目承包責任制，制定經(jīng)濟獎罰承包責任制，承包的主要內(nèi)容為包總工期、包工程質(zhì)量、包安全、包材料人工消耗。452做好工程量的計算工作，認真進行成本控制。453在材料管理上抓好如下幾點（1）嚴格執(zhí)行公司現(xiàn)行材料管理制度，在價格上堅持貨比三家。（2）材料進場堅持驗質(zhì)、計量、記帳。（3）加強現(xiàn)場材料管理，作好材料回收工作，及時回收資金。（4）經(jīng)濟報表與經(jīng)濟曲線是反應實際收支與盈虧的重要標準，也是檢驗施工策劃是否準確與合理的杠桿，必須建立相關(guān)的經(jīng)濟臺帳。（5）合理使用資金，根據(jù)合同及總進度計劃預測，制定資金使用計劃，合理使用資金。第5章施工資源計劃51概述為了保證工程施工正常進行，施工準備至關(guān)重要。在施工準備階段，在“人、機、料、環(huán)、法”幾個施工要素上做好統(tǒng)籌安排，施工準備工作計劃表如表51所示。表51施工準備工作計劃表項次施工準備工作項目負責單位涉及單位備注1人勞動力組織公司勞管處、人力資源部勞資科2機機械進場項目部、設備處工程部3工程預算編制項目部、經(jīng)營科（預算科）總工辦4確定供應計劃項目部、經(jīng)營科（預算科）工程部5材料采購項目部、工程部業(yè)主6料周轉(zhuǎn)材料進場項目部、周轉(zhuǎn)材料租賃站工程部7施工總平面規(guī)劃項目部、總工辦工程部8臨時設施搭設項目部、工程部總工辦9環(huán)大型機械設備安裝項目部、設備處總工辦10圖紙會審項目部、總工辦工程部11編寫施工方案項目部、總工辦工程部12法技術(shù)交底技術(shù)負責人工長52“人”一勞動力準備及安排521施工力量部署本工程勞動力由公司勞管處和項目部負責，全力調(diào)配公司內(nèi)部勞務市場，合理組織勞動力配置，使用具有豐富實踐經(jīng)驗的勞務作業(yè)層，全面負責土建工程的施工，保證主要分部、分項工程，在時間上、工作面上緊密配合，保證高質(zhì)量、高速度完成。對勞動力的配置，應做到全盤考慮，依據(jù)各施工階段投入的人力，計劃好人員進出場時間，避免勞動力不足和窩工現(xiàn)象。522勞動力施工控制原則（1）統(tǒng)籌全局，減少盲目性（2）持證上崗（3）竟爭上崗（4）保持穩(wěn)定（5）強化管理（6）班前交底（7）交叉保護523勞動力計劃安排各勞務層的組織安排，隨各階段施工的不同而隨時進行調(diào)整，靈活調(diào)動，形成嚴密的動態(tài)管理。調(diào)集經(jīng)嚴格訓練的人員作為本工程的主要施工力量。53“機”一主要施工機械配置本工程主要施工機械由公司機械設備管理處統(tǒng)一組織和調(diào)配，以確保工程順利、按期完工。54“料”一主要材料及周轉(zhuǎn)材料計劃541材料方面各階段施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是采購人員需與雇主一起落實好廠家貨源，采用貨比三家即比質(zhì)、比價、比服務的原則進行動作，特別是結(jié)構(gòu)所用鋼材、水泥一律采用大廠材料，確保工程質(zhì)量。一旦出現(xiàn)短缺，應立即另找第二家或第三家，如還有困難時可與我公司物資供應分公司聯(lián)系，啟動多年來形成的多渠道物資供應網(wǎng)絡?，F(xiàn)場材料、半成品的貯備量應比實際需用量多一些。542周轉(zhuǎn)材料本工程組合模板、扣件、鋸材、架管等周轉(zhuǎn)材料按照3層周轉(zhuǎn)一次。55“環(huán)”一施工現(xiàn)場準備本工程為全面履行合同和投標承諾，因此，在施工隊伍進場施工前必須做好充分的準備。551臨時設施搭設根據(jù)施工總平面布置圖修建現(xiàn)場臨時用房，按標化工地規(guī)定布置好用水、用電管線，搞好總平面硬地施工，修好現(xiàn)場排水溝，修建好現(xiàn)場圍護設施。施工現(xiàn)場布置生產(chǎn)設施及少量庫房。施工道路要暢通，且短運輸，少搬運，二次搬運要減少到最小限度。552大型機械設施就位根據(jù)總平面規(guī)劃，塔吊、鋼筋加工房等施工機械和設施安裝就位，為施工做好準備。553其他現(xiàn)場準備根據(jù)基礎平面布置圖，作好測量放線工作。充分配合現(xiàn)場各方人員，兼顧各方利益，同時強化治安防衛(wèi)工作保證整個施工有條不紊地進行。作好現(xiàn)場衛(wèi)生文明及宣傳、保衛(wèi)工作。現(xiàn)場固定的管線要作好保護，不得損壞。做好通訊聯(lián)絡，安裝現(xiàn)場電話。56“法”一技術(shù)準備561圖紙會審若有幸中標，我公司立即與雇主聯(lián)系領取施工圖紙，組織現(xiàn)場施工人員熟悉圖紙，審查圖紙，領會設計意圖，明確工程內(nèi)容，掌握工程特點，重視工程重要環(huán)節(jié)，進行圖紙預審，會審工作并對施工班組進行分級交底特別注意以下幾個方面核對本工程有無特殊材料要求，以及其品種。規(guī)格、數(shù)量、核對圖紙說明有無矛盾，是否齊全，規(guī)定是否明確，主要尺寸、位置、標高有無錯誤。檢查土建和安裝設備圖紙有無矛盾，并考慮好施工時交叉銜接的方法，并通過熟悉圖紙，確定與單位工程、施工有關(guān)的準備。562編寫施工組織設計根據(jù)施工合同和圖紙，組織有關(guān)人員認真學習規(guī)范、規(guī)程、標準，進行施工調(diào)查活動，編制施工組織設計、施工圖預算等。結(jié)合施工工藝和使用上的特點，作好采取特殊施工方法和特定技術(shù)措施的準備。563技術(shù)交底針對工程圖紙，組織有關(guān)人員認真學習規(guī)范、規(guī)程、標準。對施工勞務隊伍進行有針對性的調(diào)查研究。一旦選定隊伍，立即進行圖紙交底，以保證施工人員熟悉圖紙，明確工程內(nèi)容，掌握工藝要求等。第6章施工平面布置根據(jù)本工程所處的地理位置和工期要求，并結(jié)合工程實際特點，施工現(xiàn)場布置原則規(guī)劃合理、整潔美觀、滿足現(xiàn)場動態(tài)管理；合理布置施工道路和加工場區(qū)，保證運輸方便通暢，減少二次搬運；施工區(qū)劃分和場地的確定符合工藝流程，減少施工中的相互干擾；各種臨時設施的布局和設置滿足整個施工期間的管理和生產(chǎn)的需要。同時遵循防火、安全、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等技術(shù)標準，法規(guī)。鄭州市某世紀花園公寓工程，地上7層、地下1層。工程施工必須對施工總平面進行合理規(guī)劃，保證即有利于施工，又節(jié)約資源。施工現(xiàn)場主要劃分為施工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、道路、廁所、排水系統(tǒng)等。61施工現(xiàn)場平面布置原則（1）總平分階段布置要與分階段施工重點相適應；（2）優(yōu)化布置，交通順暢有序；（3）減少二次轉(zhuǎn)運；（4）減少臨時用水、用電線路的二次鋪設；（5）文明施工程度要高。62施工現(xiàn)場布置621交通組織根據(jù)現(xiàn)場踏勘情況，場內(nèi)比較寬敞，施工車輛、設備、材料能運至現(xiàn)場。場內(nèi)施工道路進行規(guī)劃后進行硬化處理，確保施工車輛、設備、材料進出場順暢。622臨時圍墻、大門等圍墻根據(jù)施工白線搭設施工臨時圍墻，并根據(jù)有關(guān)要求，對圍墻進行一定美化。大門施工主要出入口設置兩個。大門采用鐵花大門，門柱用文化石貼面，門洞上方設置醒目燈箱，標明公司名稱和標志。七牌一圖和宣傳標語在大門口醒目位置，在征得建設單位同意后設置“七牌一圖”。七牌一圖得設置必須按照有關(guān)要求進行，必須規(guī)范、醒目、美觀。選擇醒目位置題寫宣傳標語。623臨時用房現(xiàn)場臨時辦公室為了保證將場地留給生產(chǎn)設施，同時保護環(huán)境，選擇靠近大門位置設置，將比較有利的位置留給加工棚和材料堆場。工人臨時宿舍以上臨時設施具體位置請參見施工總平面布置圖。宿舍、廁所現(xiàn)場建設簡易宿舍和臨時廁所，用于管理人員和工人使用。并修建簡易化糞池。生活污水集中于臨時化糞池中，并定期清運。624生產(chǎn)設施的分階段布置經(jīng)過綜合考慮，決定施工場地的總平面布置。各施工階段采取優(yōu)化布置，充分利用現(xiàn)有場地，對施工道路、機械設備、材料堆場及臨時設施進行緊湊布置，做到既滿足各施工階段的要求，又不擾民的最佳施工狀態(tài)。垂直運輸機械本工程采用自升式塔吊。攪拌合本工程結(jié)構(gòu)混凝土采用商品混凝土。裝飾施工階段設置1個攪拌站，配備2臺JDY500型強制式攪拌機用于零星混凝土和砂漿的攪拌。攪拌機采用一定的隔離措施，減少噪聲污染。鋼筋加工現(xiàn)場設置2個鋼筋加工房，配備鋼筋加工機具2套。其他材料磚等建筑材料盡量向建筑物附近堆放。澆磚的水經(jīng)沉淀后可以重復利用。63臨時用電、用水和排污線路的布置施工階段平面布置要與該時期的施工重點相適應，因此各階段場地的布置特別是生產(chǎn)設施的布置必然不同。但要在矛盾中尋找統(tǒng)一，某些設施應保持相對固定，盡量減少臨時用水、用電線路的改設。631施工臨時用電線路布置根據(jù)現(xiàn)場踏勘情況，在建設單位指定施工臨時用電源附近設置配電房。各施工臨時用電點的設置和線路敷設根據(jù)生產(chǎn)設施的布置進行。電線的型號和配電箱柜的型號必須經(jīng)過電工計算后進行，相關(guān)內(nèi)容請見施工準備施工臨時用電設計一章。632施工臨時用水和排污臨時用水由指定接口引出DN50供水主管并接通現(xiàn)場主要供水點。每隔兩層設置相應的消防器材，以備急用。臨時排污施工現(xiàn)場地表雨水、施工污水、生活污水進行有組織排放。污水在排人市政管網(wǎng)前，必須經(jīng)過沉淀。廁所排出的生活污水集中于臨時化糞池中，定期清除外運。64總平布置的安全文明等要求我公司將加強文明施工力度，將該工地建成反映公司實力和形象的窗口。施工現(xiàn)場僅設置辦公室及生產(chǎn)用房，施工人員食宿在業(yè)主指定場地內(nèi)設置。641安全、消防要求現(xiàn)場懸掛安全標語，無關(guān)人員不準進場，進場人員要遵守“十不準規(guī)定”。施工人員必須戴安全帽，管理人員、安全員要佩戴標志，危險處要設警戒標語及措施。建筑物四周邊均為施工危險警戒區(qū)，并設警戒標志，派專人負責安全工作。采用全封閉施工，施工結(jié)構(gòu)的主體采用鋼管腳手架滿掛密目網(wǎng)封閉。建筑物出入日處、臨建筑物的通道、臨時設施均應設置安全防護棚。642環(huán)境、市容衛(wèi)生保護措施按照國家有關(guān)環(huán)保規(guī)定，進場施工時與所在地區(qū)的環(huán)保部門及時取得聯(lián)系，針對所在地的特點，認真控制施工可能產(chǎn)生的粉塵、廢氣、噪音、廢水等對周圍環(huán)境的污染，并將施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生工作納入現(xiàn)場的總體規(guī)劃，認真做好。643高溫、雨季施工現(xiàn)場措施高溫施工現(xiàn)場措施夏季是用電高峰期，定期對電氣設備逐臺進行全面檢查、保養(yǎng)，禁止亂拉電線，用電線應經(jīng)常檢查，并加強用電知識教育。加強對易燃、易爆等危險品的貯存、運輸和使用的管理，在露天堆放的危險品采取遮陽降溫措施。嚴禁烈日曝曬，避免發(fā)生泄露、自燃、火災、爆炸事故。第7章施工進度計劃71工期目標工期指導思想集中力量，確保工期建設單位要求工期為180天。我公司根據(jù)工程實際和公司實力，將工期目標確定為180日歷天。公司對本工程的工期高度重視，我們的指導思想是集中力量，確保工期。72施工進度計劃網(wǎng)絡圖本工程項目經(jīng)理部將運用西西軟件進行施工網(wǎng)絡計劃控制，采用以“大滾動、小流水、動態(tài)管理”為基本特點的“總網(wǎng)絡控制、分級計劃、分級管理”的模式，建立預警系統(tǒng)，確保計劃按里程碑要求準點實現(xiàn)。73保證措施在充分了解本工程施工現(xiàn)場具體情況、招標文件和招標答疑文件對施工工期具體要求，根據(jù)本公司施工工程管理能力、施工技術(shù)裝備能力、施工設備裝備能力以及承建的類似工程施工經(jīng)驗。我們編制了符合工程施工實際的施工進度計劃。同時我們將采取以下保證措施。731科學的進度安排和嚴格的進度控制（1）本工程在總工期確定的情況下將整個工程劃分為地下室工程施工、主體工程施工、裝飾工程施工為主線路的三個施工工期控制段，各控制段施工時間必須保證總工期安排。（2）運用網(wǎng)絡計劃技術(shù)控制施工進度，將網(wǎng)絡計劃作為生產(chǎn)計劃的基礎。計劃部門根據(jù)總工期及各施工控制段工期要求，結(jié)合工程實際情況編制季、月進度計劃（形象進度），項目部根據(jù)生產(chǎn)計劃編制月、旬以至周作業(yè)計劃，編制生產(chǎn)計劃和作業(yè)計劃時必須貫徹以周保旬，以旬保月，以月保季的原則，并根據(jù)工程特點、實際施工進度情況及原材料供應情況進行不斷地調(diào)整和優(yōu)化，選擇最佳方案，確保進度計劃及總工期安排的順利實現(xiàn)。（3）各施工控制段合理安排流水施工，并加強各工種的協(xié)調(diào)配合工作，避免相互之間的影響。（4）主體框架分段驗收，根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點，計劃主體框架施工至7層時對17層主體結(jié)構(gòu)進行分段驗收，以利后續(xù)的砌體、抹灰工程施工能提前插入。732作好施工技術(shù)準備，確保工程施工順利施工（1）技術(shù)保證措施A方案和工藝保證項目部將按照方案編制計劃，制定清晰的、詳細的、有針對性、可操作性、可預見性和全面性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊地按期保質(zhì)完成。堅持科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力的指導思想，大力采用先進的新技術(shù)、新材料、新工藝。根據(jù)工程特點和難點采用先進的施工新技術(shù)、新材料和新工藝，不但可以保證工程質(zhì)量，還能夠達到加快進度、縮短工期的目的。B完善圖紙綜合處理由于圖紙是按專業(yè)分別設計，且設備安裝復雜，許多問題往往在最后裝修階段才得以發(fā)現(xiàn)。為解決這一問題，需要協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)人員，在施工之前繪制綜合設備管線布置圖，達到將問題提前發(fā)現(xiàn)、及時解決的目的，保證施工進度。C建立現(xiàn)場測量控制網(wǎng)根據(jù)勘測單位給定的永久性坐標和高程控制點，按照建筑總平面圖要求，進行施工場地閉合導線和水準線路控制網(wǎng)的布設，設置工程施工的臨時控制測量標樁（網(wǎng)）。（2）經(jīng)濟保證措施A落實實現(xiàn)進度目標的保證資金，不但要保證總承包方的資金落實情況，還要保證分承包方資金的落實，避免因資金而影響工期。實行工程保險金制度，規(guī)避各種風險。B建立并實施關(guān)于工期和進度的獎懲制度。建立一套完整、嚴格的關(guān)于工期和進度的經(jīng)濟承包責任制度，獎優(yōu)罰劣，將進度與經(jīng)濟緊密聯(lián)系。C不可預見因素影響進度的相應對策不可預見因素一旦發(fā)生就會對工期、進度造成較大影響，應做好調(diào)查分析和預測，將不可預見因素發(fā)生的概率降低到最低程度，同時可以通過參加保險規(guī)避或減少風險。（3）加強施工過程的控制A工程施工堅持施工工序旁站制、三檢制、樣板制的實施，做到一次成優(yōu)，確保進度。合理組織流水作業(yè)，遵循“小流水、快節(jié)奏”的原則合理劃分施工流水段；充分利用施工空間，實現(xiàn)工序立體交叉作業(yè)；組織好冬雨季施工，避免季節(jié)性停工。結(jié)構(gòu)施工期間合理劃分施工流水段，加快施工進度，節(jié)約周轉(zhuǎn)材料。B根據(jù)基礎階段、結(jié)構(gòu)階段、裝修階段等不同階段的特點和需求設計現(xiàn)場平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場循環(huán)道路的布置、各階段大型機械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，為分包方提供作業(yè)條件，保持現(xiàn)場秩序井然，保障施工順利進行。C加強與社會相關(guān)方的協(xié)調(diào)在施工過程中，影響進度的因素很多，項目部將加強與市建委、治安、交通、市政、供電、供水等單位的協(xié)調(diào)，進一步保證工程施工的正常進行。D優(yōu)選施工方案在施工中針對施工工序特點，綜合考慮環(huán)境影響、交叉作業(yè)、方便快捷、安全、保證質(zhì)量等因素，并結(jié)合我公司施工過的類似工程的施工經(jīng)驗，發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合工程實際情況，進行施工方案的選擇，方案選擇本著“優(yōu)質(zhì)量、保安全、快進度、低成本”的原則，通過優(yōu)化施工方案促進度，以工序進度和重點部位的施工進度確?？偸┕みM度。結(jié)合工程施工特點及具體要求，編制有針對性施工組織設計和專項施工方案，包括施工現(xiàn)場臨時用電方案、模板支撐方案、外架搭拆方案等。同時，及時進行認真、仔細的施工技術(shù)交底，保證施工作業(yè)班組能夠充分熟悉和掌握施工工藝、質(zhì)量標準及有關(guān)技術(shù)要求，使工程施工能夠有條不紊的正常進行。第8章測量及基礎地下室施工81定位放線測量定位放線是工程的基礎工作，公司予以高度重視，切實控制好建筑的定位放線精度。定位放線由公司總工辦專職測量員進行，施工中現(xiàn)場設專職測量員進行施工控制，工程的測量放線由項目技術(shù)負責人負責組織實施，作為工程施工的重點之一。811人員組織及設備配置（1）人員組織本工程施工測量由工程技術(shù)負責人組織實施。平面和高程控制網(wǎng)的建立由公司總工辦1名專職測量工程師負責進行。施工局部和細部控制和施工過程測量控制由現(xiàn)場2名專職測量人員進行。所有測量人員必須持證上崗，設置配置如下表81所示。表81設備配置序號儀器名稱數(shù)量用途設備性能1GTS332全站儀1臺數(shù)字化測圖、建立控制網(wǎng)測角精度1測距精度22PPM2J2經(jīng)緯儀2臺投測量軸線測角精度23S1水準儀2臺標準測量與傳遞精度每公里往返測1MM450M鋼尺6臺軸線測量強制檢定5臺式計算機3臺內(nèi)業(yè)計算及資料812建筑平面控制網(wǎng)測設（1）測量依據(jù)根據(jù)設計總平布置圖及規(guī)劃部門給定的建筑定位控制點。（2）測量原則平面控制應先從整體考慮，遵循先整體、后局部、高精度控制底精度的原則。（3）首級平面控制網(wǎng)的建立利用全站儀，依據(jù)有關(guān)部門提供的網(wǎng)點坐標或定位測量成果樁進行角度、距離復測，符合點位限差要求后，在測設建筑物主軸線（至少縱橫各兩條）。然后采用經(jīng)緯儀方向線引樁到開挖線以外安全、易保護的地方，作為場區(qū)首級平面控制網(wǎng)。（4）建筑物平面控制網(wǎng)的建立首級控制網(wǎng)建立后，依據(jù)基礎平面圖，采用直角坐標法定位放樣，放出建筑物的主軸線控制網(wǎng)，經(jīng)過閉合精度合格后，在各控制線上恰當位置（不受土方開挖破壞，不受施工便道行車干擾、不影響施工作業(yè)及堆料的地方）設立半永久性控制樁標志，并加以可靠的保護（如用破護樁），再將其投測至四周的圍墻或固定建筑上，示以醒目標志，方便施工引測及檢核。813土0000以下軸線控制施工測量（1）平面控制根據(jù)場地平面控制網(wǎng)在基坑邊上造標做點，并在基坑邊坡上做點作為相互后視的依據(jù)，向地下各層投測主軸線。使用前，先檢查點位有無碰動后再置儀器向下投測各控制線。每次放線應每個方向至少投測兩條控制線，經(jīng)閉合校核后，以地下各層平面圖各軸線為準詳細放出各軸線，并用墨線彈出施工中需要的邊界線、墻寬線、集水坑線等。施工用線必須進行多次檢測，確保符合規(guī)范要求。0000以下平面軸線投測如下圖所示。圖810000以下平面軸線投測示意圖（2）高程控制土方開挖時的高程控制當挖到約離基坑底1M時，要及時測放標高控制點，防止超挖。由于本工程基坑標高種類很多，而且面積較大，要明確合理劃分施工段進行控制，并設專人負責。機械挖土應留30CM人工清理，以防擾動地基土層。標高向下傳遞后，應順挖土馬道作附和水準。待基坑底有一定的工作面時，再精確引測標高作為清槽、打墊層用。814軸線的投測方法0000以下施工采用經(jīng)緯儀方向線交會法來傳遞軸線，引測投點誤差不應超過3MM，軸線間誤差不應超過上2MM。待墊層完成后，根據(jù)基坑邊上的軸線控制樁，將經(jīng)緯儀架設在控制樁位上，經(jīng)對中整平后，后視同一方向樁（軸線標志），將所需的軸線基準點結(jié)構(gòu)頂板0以上0以下軸線豎向投測示意圖投測到施工的平面層上，在同一層上投測的縱、橫軸線不得少于2條，以此作角度、距離的校核，經(jīng)復核控制樁，將軸線投放到墊層上。815土0000以下標高控制施工測量（1）高程控制點的聯(lián)測在向基坑內(nèi)引測標高時，首先聯(lián)測高程控制網(wǎng)點，以判斷場區(qū)內(nèi)水準點是否被碰動，經(jīng)聯(lián)測確認無誤后，方可向基坑內(nèi)引測所需的標高。（2）土0000以下標高的施測為控制基坑開挖深度，當基坑開挖到槽底，接近設計標高時，應用水準儀在槽壁上測設水平控制樁，作為清理槽底和澆筑墊層的依據(jù)。為保證豎向控制的精度要求，對標高基準點，必須正確測設。在同一平面層上所引測的高程點，不得少于三個，并作相互校核，校校后三點的誤差不得超過3MM。并取平均值作為該平面施工中標高的基準點?；鶞庶c設置邊坡外穩(wěn)定位置，可使用水泥砂漿抹成一個堅平面，用紅色三角作標志，并標明絕對高程和相對標高，便于施工中使用。816土0000以上軸線控制施工測量在土0000以下軸線控制測量的基礎上，上部各軸線引測時直接用經(jīng)緯儀和線錘引測，經(jīng)檢查無誤后分出其它軸線和墻、柱邊線。本工程垂直度的控制，以平面控制軸線控制。樓層彈線時，該軸線在建筑物外邊緣標注“紅三角”標志，待各層模板校正后，用經(jīng)緯儀從士0000處向上引測檢查，確保各層垂直度偏差不大于3MM，從而也檢查軸線的準確度，確保整個工程在總高度范圍內(nèi)，垂直度偏差不大于15MM，并隨時請公司專業(yè)測量人員復核垂直度，確保準確無誤。817土0000以上高程的傳遞（1）平面控制A豎向投測由于施工現(xiàn)場場地狹小，0000以上結(jié)構(gòu)軸線投測采用內(nèi)控法，鑒于本工程屬于高層，豎向投測可采用“激光鉛直儀法”見下圖（0000以上的豎向投測）。施工到0000以后，應及時將控制線引測到首層地面上，找出主軸線控制線中心點（交叉點）留設。在澆筑上層的各層樓面時，必須在相應的位置預留200MMX200MM與首層層面控制點相對應的小方孔，保證激光能垂直穿過預留孔（每個流水段留設三個點，以便于閉合校核）。圖820000以上結(jié)構(gòu)軸線投測示意圖（2）細部軸線施測控制點投測到施工層后，進行閉合校核，并與相鄰流水段控制點閉合校核。如誤差符合規(guī)范要求。即用鋼尺分出細部軸線，墻（柱）位置線、墻（柱）邊50控制線（支?？刂凭€）門窗洞口線等。如誤差不符合規(guī)范要求，則需重新投測控制點至符合規(guī)范要求，再進行后續(xù)工作。818沉降觀測建筑物沉降觀測點應布置在變形明顯而又有代表性的部位。用精密電子水準儀采用二等沉降觀測，按國家二等水準測量的技術(shù)要求施測。工程變形監(jiān)測由具備相應資質(zhì)的測繪部門進行施測。（1）沉降觀測的等級確定該項工程變形觀測精度等級，根據(jù)工程的具體情況暫定觀測值中誤差不應超過變形允許值的1/201/10，或者12MM。結(jié)合建筑變形測量規(guī)程和工程測量規(guī)范中有關(guān)沉降觀測條款，變形點的高程中誤差05MM，相鄰變形點高差中誤差03MM（高程點的高程中誤差和點位中誤差系相對于最近基準點）。（2）沉降觀測基準網(wǎng)的建立及高程系統(tǒng)A建立基準網(wǎng)控制網(wǎng)可布設成閉合水準網(wǎng)，附合在已有水準點上。水準基點應埋設在變形影響區(qū)域外的基巖或穩(wěn)定的原狀土層上，應保證其穩(wěn)定可靠，能長期保存。B基準點埋設擬采用深埋水準基點，埋設形式見圖，埋設深度視工程地質(zhì)情況而定。C基點埋設基點是為了便于就近施測沉降觀測點，在測區(qū)內(nèi)距建筑物基礎深度的1520倍外布設，工作基點可在已有穩(wěn)定的永久性建筑物墻體或基礎上設置，如無條件，應做15米深樁。基準點結(jié)構(gòu)頂板0以上0以下軸線豎向投測示意圖（3）沉降觀測點布設與埋設A布點原則按甲方或設計單位提供的結(jié)構(gòu)平面圖布設觀測點，并做到密度適中，能夠監(jiān)控擬建建筑物的整體變形和局部變形。B觀測點埋設觀測點在埋設時應注意避開障礙物并保證有足夠的準確立尺的空間。在長期的觀測過程中，由于施工影響，難免會發(fā)生觀測點被損毀的情況，此時一定要對重點部位的觀測點標志進行及時恢復，以保證沉降測量工作的連續(xù)性、監(jiān)測工作的即時性。所有觀測點均應埋設穩(wěn)固，明顯標記，長期保存。工程竣工時，沉降觀測提供以下成果建筑物平面圖圖上標