質(zhì)量管理體系文件5501102XXX質(zhì)量職責(zé)2XXX0301發(fā)布2XXX0301實(shí)施有限公司發(fā)布質(zhì)量職責(zé)考核辦法1目的定期對(duì)公司承擔(dān)質(zhì)量職能的部門(mén)及人員實(shí)施考核評(píng)價(jià)，推動(dòng)公司質(zhì)量管理體的持續(xù)改進(jìn)，確保公司具有長(zhǎng)期穩(wěn)定地生產(chǎn)滿(mǎn)足顧客要求及法律法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力。2職責(zé)21總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司各副總的考核評(píng)價(jià)。22副總負(fù)責(zé)對(duì)分管部門(mén)的考核評(píng)價(jià)。23企質(zhì)辦負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)的考核評(píng)價(jià)；負(fù)責(zé)保管考核評(píng)價(jià)記錄。24各部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)人員的考核，由部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的考核依據(jù)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，并保持考核評(píng)價(jià)記錄。3考核依據(jù)31公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及產(chǎn)品質(zhì)量考核指標(biāo)；32公司質(zhì)量手冊(cè)、公司程序文件。33各類(lèi)人員質(zhì)量職責(zé)。34公司計(jì)劃、部門(mén)計(jì)劃。4考核程序41業(yè)績(jī)考核按季度進(jìn)行，在每季度的季末月填寫(xiě)工作業(yè)績(jī)考核表，于28日前填報(bào)送交考評(píng)人員或考評(píng)部門(mén)。42各副總的工作業(yè)績(jī)考核表，填寫(xiě)完畢后交總經(jīng)理考評(píng)。43各部門(mén)工作業(yè)績(jī)考核表填寫(xiě)完交分管領(lǐng)導(dǎo)簽署考核意見(jiàn)后，在填表月（3、6、9、12）的28日前交企質(zhì)辦。44對(duì)各部門(mén)人員、工人考核，由部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的考核依據(jù)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。5工作業(yè)績(jī)考核表填寫(xiě)內(nèi)容51工作完成情況工作完成情況填寫(xiě)應(yīng)包括以下內(nèi)容A質(zhì)量職責(zé)履行及完成的主要工作，包括公司計(jì)劃、部門(mén)計(jì)劃的執(zhí)行情況；B部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)完成情況及數(shù)量統(tǒng)計(jì)分析；C考核前期，屬于部門(mén)執(zhí)行的糾正措施或預(yù)防措施一共有多少條，已執(zhí)行完成多少條，是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，是否驗(yàn)證合格。52質(zhì)量改進(jìn)及下季度的工作安排521成在的問(wèn)題A考核期部門(mén)發(fā)生的質(zhì)量事故；B部門(mén)工作中存在的問(wèn)題，包括未完成公司/部門(mén)計(jì)劃、公司/部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)等。522成在的問(wèn)題填寫(xiě)考核期本部發(fā)生的質(zhì)量事故或工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行的原因分析，確定的主要原因。523糾正措施/預(yù)防措施執(zhí)行情況A填寫(xiě)針對(duì)原因分析，確定的主要原因，所準(zhǔn)備采取的糾正/預(yù)防措施。B屬于部門(mén)執(zhí)行的糾正措施/預(yù)防措施一共有多少條，已執(zhí)行完成多少條，是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，是否驗(yàn)證合格。524糾正/預(yù)防措施鞏固經(jīng)驗(yàn)證合格的糾正措施/預(yù)防措施是否歸檔，收入相關(guān)文件。525下季度的工作安排根據(jù)質(zhì)量職責(zé)、公司計(jì)劃、部門(mén)計(jì)劃提出下季度的工作安排，包括糾正措施/預(yù)防措施執(zhí)行。53自我評(píng)價(jià)531填報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)本文件第3章所規(guī)定的考核依據(jù)，對(duì)照本部門(mén)考核期所開(kāi)展的工作及工作效果進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。532評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)價(jià)等級(jí)分為A優(yōu)95以上；B良（85以上）；C合格（70以上）；D一般（60以上）。54分管副總考評(píng)意見(jiàn)各部門(mén)工作業(yè)績(jī)考核表填寫(xiě)完后交分管領(lǐng)導(dǎo)簽署考核意見(jiàn)。公司分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考核依據(jù)及被考核部門(mén)在考核期的工作效果作出優(yōu)、良、合格、一般的評(píng)價(jià)。55企質(zhì)辦考核意見(jiàn)各部門(mén)工作業(yè)績(jī)考核表填寫(xiě)完交分管領(lǐng)導(dǎo)簽署考核意見(jiàn)后，在填表月（3、6、9、12）的28日前交企質(zhì)辦。企質(zhì)辦根據(jù)考核依據(jù)及被考核部門(mén)在考核期的工作效果作出優(yōu)、良、合格、一般的評(píng)價(jià)。6工作業(yè)績(jī)考核表填寫(xiě)要求61工作業(yè)績(jī)考核表填寫(xiě)應(yīng)實(shí)事求是，完成的主要工作應(yīng)表述具體，使考核者通過(guò)考核表能清楚了解部門(mén)質(zhì)量職責(zé)履行及工作開(kāi)展情況，為考核者正確評(píng)價(jià)部門(mén)工作提供依據(jù)。62質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并應(yīng)進(jìn)行指標(biāo)對(duì)比分析。公司組織機(jī)構(gòu)圖財(cái)務(wù)部質(zhì)量部人事部質(zhì)檢部技術(shù)部制造部設(shè)備部供銷(xiāo)部計(jì)量室裝配電鍍金工疊沖庫(kù)房董事長(zhǎng)總經(jīng)理管理者代表副總經(jīng)理附質(zhì)量管理體系活動(dòng)職責(zé)分配質(zhì)量職責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)1目的11公司最高管理層負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的決策、計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；確保質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)其有效性獲得必要的資源，以達(dá)到“滿(mǎn)足顧客要求，增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意”。為了進(jìn)一步明確公司的質(zhì)量職責(zé)，做到辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，考核有依據(jù)，形成一個(gè)嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系，確保公司質(zhì)量方針得以貫徹，質(zhì)量目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)特制訂本規(guī)定。12本規(guī)定適用于公司最高管理層和對(duì)其工作質(zhì)量檢查考核。2總經(jīng)理21總經(jīng)理是公司質(zhì)量工作和產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)貫徹黨和國(guó)家有關(guān)質(zhì)量的方針、政策和法律法規(guī)；對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量/服務(wù)質(zhì)量負(fù)全責(zé)22組織制訂和發(fā)布公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并在公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中得到落實(shí)。23領(lǐng)導(dǎo)公司的質(zhì)量管理工作，帶頭宣傳和貫徹質(zhì)量方針，不斷對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量教育，推進(jìn)質(zhì)量管理體系的建設(shè)，批準(zhǔn)發(fā)布質(zhì)量手冊(cè)，并為質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施、保持以及持續(xù)改進(jìn)其有效性提供足夠的資源。24確定公司行政組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，主持質(zhì)量職能分配，組織管理評(píng)審，審批管理評(píng)審報(bào)告。25任命管理者代表/質(zhì)量保證負(fù)責(zé)人和認(rèn)證聯(lián)絡(luò)工程師，并授予相應(yīng)權(quán)限，保證質(zhì)量部門(mén)獨(dú)立行使職權(quán)。26重視顧客意見(jiàn)，主持重大質(zhì)量問(wèn)題的處理和領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量改進(jìn)。27嚴(yán)格質(zhì)量獎(jiǎng)懲，對(duì)質(zhì)量工作作出顯著成績(jī)的集體和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)忽視質(zhì)量造成嚴(yán)重后果的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。28領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)揮財(cái)務(wù)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的保證和監(jiān)督職能作用，并履行相應(yīng)的質(zhì)量職能。3副總經(jīng)理31協(xié)助總經(jīng)理工作，對(duì)分管的工作全面負(fù)責(zé)；32在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系，并對(duì)運(yùn)行中的問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)控；33領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)分管部門(mén)工作，并向總經(jīng)理匯報(bào)重大改進(jìn)及資源要求，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；34組織產(chǎn)品實(shí)行的策劃，審批分管部門(mén)所編制的文件，組織修訂分管部門(mén)的質(zhì)量管理規(guī)章制度，監(jiān)督檢查其對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況；35配合總經(jīng)理教育員工樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)、法制意識(shí)、服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意程度，使產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量不斷提高。4管理者代表/質(zhì)量保證負(fù)責(zé)人41貫徹總經(jīng)理制訂的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)和組織質(zhì)量管理體系策劃，確保質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程得到識(shí)別、建立、實(shí)施，并有效保持和運(yùn)行；42領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量改進(jìn)和內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核，向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)和任何改進(jìn)的需求，落實(shí)督促質(zhì)量改進(jìn)的實(shí)施；43確保在公司內(nèi)提高對(duì)顧客要求的認(rèn)識(shí)，配合總經(jīng)理貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的質(zhì)量法律法規(guī)，教育員工樹(shù)立法制意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意；44對(duì)外負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)處理有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量及質(zhì)量管理體系的有關(guān)事宜，代表公司向外提供質(zhì)量保證；45確保加貼認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品符合認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求；46負(fù)責(zé)及時(shí)向認(rèn)證機(jī)構(gòu)申報(bào)涉及獲證產(chǎn)品安全性能的變更；負(fù)責(zé)與認(rèn)證機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)認(rèn)證方面的事宜。質(zhì)量職責(zé)企質(zhì)管理1目的對(duì)公司內(nèi)的職能及其相互關(guān)系予以規(guī)定和溝通，明確公司企質(zhì)管理的質(zhì)量職責(zé)，做到辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，考核有依據(jù)，形成一個(gè)嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系，確保公司質(zhì)量方針得以貫徹，質(zhì)量目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。2企質(zhì)辦質(zhì)量職責(zé)21協(xié)助總經(jīng)理和管理者代表對(duì)質(zhì)量管理體系的過(guò)程活動(dòng)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)、檢查考核和獎(jiǎng)懲；充分發(fā)揮各職能部門(mén)的質(zhì)量職能作用，建立和實(shí)施有效的質(zhì)量管理體系；22負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系文件的編寫(xiě)和審查；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件的控制；23負(fù)責(zé)制訂年度內(nèi)部審核計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)審核活動(dòng)；24負(fù)責(zé)組織開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和組織實(shí)施質(zhì)量管理體系認(rèn)證；25協(xié)助管理者代表開(kāi)展管理評(píng)審，配合審核組對(duì)糾正措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。26配合產(chǎn)品要求的評(píng)審，審查是否具有滿(mǎn)足其要求的質(zhì)量保證能力；27配合人員培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，提供質(zhì)量教育培訓(xùn)教員。3企質(zhì)辦主任質(zhì)量職責(zé)31協(xié)助總經(jīng)理和管理者代表對(duì)質(zhì)量管理體系的過(guò)程活動(dòng)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)、檢查考核和獎(jiǎng)懲；遵守已確認(rèn)適用的法律、法規(guī)及其他要求，負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行進(jìn)行自查；32負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量管理體系文件，并對(duì)其實(shí)施管理；33負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系的策劃和質(zhì)量工作計(jì)劃的編制、實(shí)施和檢查；34協(xié)助管理者代表開(kāi)展管理評(píng)審，配合審核組對(duì)糾正措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。35負(fù)責(zé)組織開(kāi)展質(zhì)量管理體系認(rèn)證和產(chǎn)品認(rèn)證；36有責(zé)任使本部門(mén)人員充分理解質(zhì)量方針并使之貫徹執(zhí)行；有責(zé)任持續(xù)改進(jìn)本部門(mén)的工作績(jī)效；37負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo)，組織開(kāi)展及落實(shí)與本部門(mén)相關(guān)的質(zhì)量管理工作，組織整改本部門(mén)管理中的不符合項(xiàng)；38規(guī)定所屬人員的職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系，接受分管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指導(dǎo)；39配合行政人事部員工培訓(xùn)和人員資格鑒定；保證所屬人員得到適當(dāng)培訓(xùn)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查本部門(mén)人員是否嚴(yán)格按照規(guī)定的職責(zé)和程序工作；310負(fù)責(zé)相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的外部信息和本部門(mén)的信息交流，做好信息的交流以、傳遞和處理工作；311負(fù)責(zé)本部門(mén)的文件編制、修訂，負(fù)責(zé)本部門(mén)文件和記錄的管理。4企管員質(zhì)量職責(zé)41努力學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)質(zhì)量管理的方針政策及法律法規(guī)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。42以企質(zhì)辦工作為中心，上傳下達(dá)各項(xiàng)質(zhì)量工作的開(kāi)展情況及有關(guān)法令，為保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，當(dāng)好參謀；43負(fù)責(zé)有關(guān)質(zhì)量管理文件、制度的擬制，經(jīng)總經(jīng)理或管理者代表審批后執(zhí)行；44配合行政人事部開(kāi)展職工培訓(xùn)；45參加內(nèi)部審核、配合審核組開(kāi)展工作；46負(fù)責(zé)質(zhì)量檔案的收集、整理、保管工作。5認(rèn)證聯(lián)絡(luò)工程師質(zhì)量職責(zé)51努力學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)質(zhì)量認(rèn)證的方針政策及法律法規(guī)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。52協(xié)助質(zhì)量保證負(fù)責(zé)人/管理者代表，開(kāi)展質(zhì)量認(rèn)證與認(rèn)證機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)有關(guān)認(rèn)證事宜。6內(nèi)審組長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)61負(fù)責(zé)內(nèi)部審核策劃、編制內(nèi)部審核文件；62組織實(shí)施體系審核，主持召開(kāi)內(nèi)部審核首次和末次會(huì)議；63編制內(nèi)部審核報(bào)告，確認(rèn)和簽暑不符合項(xiàng)報(bào)告；64組織跟蹤驗(yàn)證糾正措施完成情況。7內(nèi)審員質(zhì)量職責(zé)71努在審核組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立開(kāi)展體系審核工作；72協(xié)報(bào)告審核結(jié)果，與被審核部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人共同確認(rèn)不符合項(xiàng)事實(shí)；73作好審核記錄，并驗(yàn)證被審核部門(mén)糾正措施完成情況；74指導(dǎo)幫助被審核部門(mén)不斷完善質(zhì)量質(zhì)量管理體系。質(zhì)量職責(zé)行政人事管理1目的對(duì)公司內(nèi)的職能及其相互關(guān)系予以規(guī)定和溝通，明確公司行政人事管理的質(zhì)量職責(zé)，做到辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，考核有依據(jù)，形成一個(gè)嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系，確保公司質(zhì)量方針得以貫徹，質(zhì)量目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。2行政人事部質(zhì)量職責(zé)21行政管理質(zhì)量質(zhì)量211組織學(xué)習(xí)、宣傳貫徹黨和國(guó)家的方針、政策、法律法規(guī)及公司決議、制度，檢查落實(shí)情況。212負(fù)責(zé)行政人事勞資管理，宣傳貫徹國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事的方針、政策及法律法規(guī)，建立公司行政人事勞資制度，并組織實(shí)施。213負(fù)責(zé)精神文明、物資文明建設(shè)，圍繞黨的中心工作及公司中心工作開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。214負(fù)責(zé)公司文件的起草、收發(fā)、傳遞、交辦、催辦、審核和文書(shū)檔案管理。215負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)管理，負(fù)責(zé)會(huì)議通知、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)議記錄，起草會(huì)紀(jì)要、決議。22人事勞資管理質(zhì)量職責(zé)221組織制定公司各類(lèi)人員的崗位職責(zé)及各類(lèi)人員的的任職能力準(zhǔn)則，對(duì)從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)和質(zhì)量教育培訓(xùn)，并進(jìn)行資格鑒定。222編制和組織實(shí)施年度人員培訓(xùn)教育計(jì)劃，為公司發(fā)展提供適宜的人力資源。223負(fù)責(zé)人員的教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)歷記錄，并建立人員培訓(xùn)檔案。224負(fù)責(zé)公司人員招聘和人員的調(diào)動(dòng)管理。225負(fù)責(zé)員工社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)管理；負(fù)責(zé)辦理員工的退休及其資料的管理。226負(fù)責(zé)員工出勤審核及勞保用品的核發(fā)、使用管理。227負(fù)責(zé)公司文件的起草、收發(fā)、傳遞、交辦、催辦和審核。228負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)管理，負(fù)責(zé)會(huì)議通知、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)議記錄，起草會(huì)紀(jì)要、決議。3行政人事部部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)31在公司領(lǐng)導(dǎo)下貯存行政人事管理工作，負(fù)責(zé)本部門(mén)工作的統(tǒng)籌策劃及各項(xiàng)工作的實(shí)施。32負(fù)責(zé)組織制定公司行政/人事管理制度、各類(lèi)人員能力準(zhǔn)則及崗位責(zé)任制，并組織貫徹實(shí)施。規(guī)定所屬人員的職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系，接受分管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指導(dǎo)。33行政管理質(zhì)量職責(zé)331負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、宣傳貫徹黨和國(guó)家的方針、政策、法律法規(guī)及公司決議、制度，檢查落實(shí)情況。332負(fù)責(zé)組織建立公司行政人事勞資管理制度，并組織實(shí)施。333負(fù)責(zé)組織公司文件的起草、收發(fā)、傳遞、交辦、催辦和審核。334負(fù)責(zé)公司文件的起草、收發(fā)、傳遞、交辦、催辦、審核和文書(shū)檔案管理。335負(fù)責(zé)組織公司日常事務(wù)管理，負(fù)責(zé)會(huì)議通知，做好會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)議記錄，起草會(huì)紀(jì)要、決議。336負(fù)責(zé)公司辦公用品的管理，按規(guī)定發(fā)放和做好領(lǐng)用登記。34人事勞資管理質(zhì)量職責(zé)341負(fù)責(zé)編制年度人員培訓(xùn)教育計(jì)劃并組織實(shí)施，對(duì)從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)和質(zhì)量教育培訓(xùn)，并進(jìn)行資格鑒定。342編制和組織實(shí)施年度人員培訓(xùn)教育計(jì)劃，保證所屬人員得到適當(dāng)培訓(xùn)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查本部門(mén)人員是否嚴(yán)格按照規(guī)定的職責(zé)和程序工作。343負(fù)責(zé)員工社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)管理。負(fù)責(zé)辦理員工的退休及其資料的管理。344負(fù)責(zé)組織公司人員招聘和人員的調(diào)動(dòng)管理。345負(fù)責(zé)審核員工出勤及勞保用品的核發(fā)、使用管理，按公司規(guī)定審核員工醫(yī)療費(fèi)。35質(zhì)量管理體系運(yùn)行的質(zhì)量職責(zé)351有責(zé)任使本部門(mén)人員充分理解質(zhì)量方針并使之貫徹執(zhí)行；有責(zé)任持續(xù)改進(jìn)本部門(mén)的工作績(jī)效。352規(guī)定所屬人員的職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系，接受分管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指導(dǎo)。353制定本部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo)，組織開(kāi)展及落實(shí)與本部門(mén)相關(guān)的質(zhì)量管理工作，組織整改本部門(mén)管理中的不符合項(xiàng)。354遵守已確認(rèn)適用的法律、法規(guī)及其他要求，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行進(jìn)行自查。355保證所屬人員得到適當(dāng)培訓(xùn)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查本部門(mén)人員是否嚴(yán)格按照規(guī)定的職責(zé)和程序工作。356負(fù)責(zé)相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的外部信息和本部門(mén)的信息交流，做好信息的交流以、傳遞和處理工作。357負(fù)責(zé)本部門(mén)的文件編制、修訂，負(fù)責(zé)本部門(mén)文件和記錄的管理。4微機(jī)管理員質(zhì)量職責(zé)41堅(jiān)持黨的路線(xiàn)、方針、政策及法律法規(guī)，做好公司文件、資料的打印、復(fù)制，并對(duì)文件打印、復(fù)制的正確性負(fù)責(zé)。42嚴(yán)格遵守保密制度，不向任何人透露未公布的文件、資料。43負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)的管理，在力所能力范圍內(nèi)處理公司網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)的問(wèn)題。44負(fù)責(zé)會(huì)議室管理，做好會(huì)議室的布置及衛(wèi)生清理。5門(mén)衛(wèi)人員質(zhì)量職責(zé)51堅(jiān)守崗位，嚴(yán)肅認(rèn)真，待人和氣，熱情周到。52嚴(yán)守公司機(jī)密，未受權(quán)之事不能與外人議論。對(duì)外單位來(lái)公司人員應(yīng)驗(yàn)證其證件方可放行入內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)手續(xù)不符，有權(quán)拒絕入內(nèi)。53對(duì)進(jìn)出公司的的車(chē)輛及人員攜帶物品出公司必須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查，符合手續(xù)者方可放行出公司，手續(xù)不符者有權(quán)拒絕放行出公司。54遵守公司保衛(wèi)制度，每天按時(shí)開(kāi)關(guān)大門(mén)，夜間和節(jié)假日要對(duì)公司內(nèi)設(shè)施進(jìn)行巡視，對(duì)公司安全負(fù)責(zé)。55熟悉各種報(bào)警電話(huà)號(hào)碼，在值班中發(fā)現(xiàn)違法亂紀(jì)的人和事應(yīng)及時(shí)報(bào)告處理。重大事件應(yīng)報(bào)公安機(jī)關(guān)，并做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作和為公安部門(mén)偵破提供線(xiàn)索。6園林員質(zhì)量職責(zé)61熟悉各種花的生長(zhǎng)、適宜土質(zhì)、水分養(yǎng)料的習(xí)性。62按時(shí)對(duì)各種花卉進(jìn)行育種、培育、修整、施肥、澆水。63公司各種花卉必須按季節(jié)、花枝枯繁、花身高低等特性間插配置，以達(dá)到高雅清新、四季如春、賞心悅目之目的。64對(duì)高貴花木應(yīng)做好重點(diǎn)管理，搞好溫室育秧和畏寒花木的越冬工作。65花園應(yīng)經(jīng)常松土鋤草，保持清潔美觀。66園林員對(duì)各種花卉花木應(yīng)妥善管理，未經(jīng)許可不準(zhǔn)私自將其送人。對(duì)攀摘花卉的人員有權(quán)進(jìn)行批評(píng)教育或罰款。7保潔員質(zhì)量職責(zé)71公司環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)每天清掃一次，路面不得有垃圾堆積和遍地落葉。72衛(wèi)生間應(yīng)每天沖刷一次，保持下水道的暢通。73公司清潔衛(wèi)生應(yīng)在公司下午下班后或早上上班前，進(jìn)出人員較少的時(shí)間進(jìn)行。74保潔員在做清潔衛(wèi)生時(shí)應(yīng)注意保護(hù)清潔衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的物品。質(zhì)量職責(zé)技術(shù)管理1目的對(duì)公司內(nèi)的職能及其相互關(guān)系予以規(guī)定和溝通，明確公司技術(shù)管理的質(zhì)量職責(zé)，做到辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，考核有依據(jù)，形成一個(gè)嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系，確保公司質(zhì)量方針得以貫徹，質(zhì)量目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。2技術(shù)部質(zhì)量職責(zé)21負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制，貫徹黨和國(guó)家有關(guān)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為產(chǎn)品生產(chǎn)提供產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件。22負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃，針對(duì)特定產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同編制質(zhì)量計(jì)劃。23負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化管理，貫徹執(zhí)行與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)文件。24負(fù)責(zé)工藝設(shè)計(jì)和工藝管理，編制工藝方案及工藝文件，組織對(duì)特殊過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程的鑒定和確認(rèn)。25負(fù)責(zé)技術(shù)狀態(tài)管理，對(duì)產(chǎn)品研制過(guò)程進(jìn)行跟蹤，處理生產(chǎn)中發(fā)生的設(shè)計(jì)/工藝問(wèn)題。26負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)控制及技術(shù)檔案管理，保證本部門(mén)所發(fā)文件的完整性、統(tǒng)一性、正確性和有效性；保護(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密。27配合供應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)部進(jìn)行產(chǎn)品要求的評(píng)審和顧客財(cái)產(chǎn)的管理，對(duì)顧客提供的產(chǎn)品圖樣、技術(shù)文件進(jìn)行控制。28配合質(zhì)檢部進(jìn)行不合格品控制，為檢驗(yàn)和試驗(yàn)提供產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3技術(shù)部部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)31在公司領(lǐng)導(dǎo)下主持技術(shù)部的工作，對(duì)公司設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程的結(jié)果負(fù)責(zé)。32組織貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的方針、政策及法律法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)顧客要求和法律法規(guī)要求確定產(chǎn)品要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求，滿(mǎn)足顧客需要。33負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃，針對(duì)特定產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同編制質(zhì)量計(jì)劃。負(fù)責(zé)技術(shù)改造和設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)控制，編制產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)年度計(jì)劃并組織實(shí)施；組織編制項(xiàng)目驗(yàn)收和新產(chǎn)品鑒定資料。34負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的策劃，組織產(chǎn)品圖樣設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)和編制技術(shù)/工藝文件；負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖樣、技術(shù)/工藝文件的審定；在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程中做好協(xié)調(diào)工作；組織本部門(mén)人員解決設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中出現(xiàn)的技術(shù)/工藝問(wèn)題。35負(fù)責(zé)組織本部門(mén)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的驗(yàn)證、確認(rèn)及更改控制，保證產(chǎn)品圖樣、技術(shù)/工藝文件的完整性、正確性、統(tǒng)一性和有效性。36組織設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)檔案管理、應(yīng)用，為產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程提供產(chǎn)品圖樣技術(shù)/工藝文件。37保守公司商業(yè)秘密，自覺(jué)保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)。38質(zhì)量管理體系運(yùn)行的質(zhì)量職責(zé)381有責(zé)任使本部門(mén)人員充分理解質(zhì)量方針并使之貫徹執(zhí)行；有責(zé)任持續(xù)改進(jìn)本部門(mén)的工作績(jī)效。382規(guī)定所屬人員的職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系，接受分管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指導(dǎo)。383制定本部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo)，組織開(kāi)展及落實(shí)與本部門(mén)相關(guān)的質(zhì)量管理工作，組織整改本部門(mén)管理中的不符合項(xiàng)。384遵守已確認(rèn)適用的法律、法規(guī)及其他要求，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行進(jìn)行自查。385保證所屬人員得到適當(dāng)培訓(xùn)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查本部門(mén)人員是否嚴(yán)格按照規(guī)定的職責(zé)和程序工作。386負(fù)責(zé)相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的外部信息和本部門(mén)的信息交流，做好信息的交流以、傳遞和處理工作。387負(fù)責(zé)本部門(mén)的文件編制、修訂，負(fù)責(zé)本部門(mén)文件和記錄的管理。4產(chǎn)品設(shè)計(jì)師質(zhì)量職責(zé)41承擔(dān)產(chǎn)品圖樣設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件的編制，對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。42負(fù)責(zé)外來(lái)產(chǎn)品圖樣、技術(shù)文件及技術(shù)資料的校核及本公司產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件的清理、整頓，對(duì)產(chǎn)品圖樣、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件的完整性、統(tǒng)一性、正確性及符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)負(fù)責(zé)。43在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中負(fù)責(zé)貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)法律法規(guī)，保證所設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品符合顧客要求及法律法規(guī)要求。44參加新產(chǎn)品試制，負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品試制和試生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。45參加新產(chǎn)品鑒定的準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)撰寫(xiě)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)技術(shù)報(bào)告和編制有關(guān)技術(shù)文件。46負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖樣、技術(shù)文件的校核、會(huì)簽。47保守公司商業(yè)秘密，自覺(jué)保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)。5工藝設(shè)計(jì)師質(zhì)量職責(zé)51承擔(dān)產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)，編制工藝方案和工藝技術(shù)文件，對(duì)其先進(jìn)性、正確性、統(tǒng)一性、完整性及符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定負(fù)責(zé)。52承擔(dān)工藝裝備的設(shè)計(jì)，對(duì)其先進(jìn)性、可靠性負(fù)責(zé)。53承擔(dān)新產(chǎn)品試制、定型產(chǎn)品改進(jìn)及生產(chǎn)過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，與產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員一起解決生產(chǎn)的技術(shù)問(wèn)題。54負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件的工藝性審查及會(huì)簽，對(duì)其工藝性負(fù)責(zé)。55在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中負(fù)責(zé)工藝試驗(yàn)及工藝分析，參加新產(chǎn)品鑒定準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)撰寫(xiě)產(chǎn)品工藝技術(shù)報(bào)告和有關(guān)技術(shù)文件。56負(fù)責(zé)組織/參與關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程審核和鑒定；組織學(xué)習(xí)貫徹工藝文件，對(duì)工藝文件的貫徹執(zhí)行進(jìn)行考核和記錄。57協(xié)助車(chē)間開(kāi)展工裝、量具的檢查，對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)要求，對(duì)其采取的糾正措施進(jìn)行驗(yàn)證。58保守公司商業(yè)秘密，自覺(jué)保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)。6標(biāo)準(zhǔn)化師質(zhì)量職責(zé)61負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理，宣傳、貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的方針、政策及法律法規(guī)。62負(fù)責(zé)收集、購(gòu)買(mǎi)與公司產(chǎn)品及活動(dòng)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)（包括國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)）、法律法規(guī)文件。63負(fù)責(zé)編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織編制公司管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。64參與公司新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案討論，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、定型的標(biāo)準(zhǔn)化審查，對(duì)其標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化負(fù)主要責(zé)任。65負(fù)責(zé)組織貫徹與公司產(chǎn)品及活動(dòng)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，參加質(zhì)量監(jiān)督，處理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中的問(wèn)題。66負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖樣、技術(shù)/工藝文件的標(biāo)準(zhǔn)化審查，對(duì)其標(biāo)準(zhǔn)化程度負(fù)主要責(zé)任。67參加新產(chǎn)品鑒定準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)撰寫(xiě)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告。68保守公司商業(yè)秘密，自覺(jué)保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)。7技術(shù)檔案管理員質(zhì)量職責(zé)71負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案管理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖樣及技術(shù)/工藝文件的收集、整理、登記、歸檔、管理和利用。72根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，及時(shí)、保質(zhì)、保量地向有關(guān)部門(mén)提供產(chǎn)品圖樣及技術(shù)/工藝文件。對(duì)提供產(chǎn)品圖樣及技術(shù)/工藝文件的正確性、統(tǒng)一性和有效性負(fù)責(zé)。73負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖樣及技術(shù)/工藝文件的回收、保管、定期對(duì)產(chǎn)品圖樣及技術(shù)/工藝文件進(jìn)行校核確認(rèn)，確?，F(xiàn)場(chǎng)使用的產(chǎn)品圖樣及技術(shù)/工藝文件是有效版本。74根據(jù)技術(shù)更改通知單負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖樣及技術(shù)/工藝文件的更改，并及時(shí)將產(chǎn)品圖樣及技術(shù)/工藝文件的更改信息傳遞各相關(guān)部門(mén)。75妥善做好產(chǎn)品圖樣及技術(shù)/工藝文件的保管工作，做好防火、防蟲(chóng)、防霉工作。76遵守國(guó)家有關(guān)保密工作的規(guī)定，做好技術(shù)保密工作，自覺(jué)保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)。質(zhì)量職責(zé)生產(chǎn)管理1目的對(duì)公司內(nèi)的職能及其相互關(guān)系予以規(guī)定和溝通，明確公司生產(chǎn)管理的質(zhì)量職責(zé)，做到辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，考核有依據(jù)，形成一個(gè)嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系，確保公司質(zhì)量方針得以貫徹，質(zhì)量目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。2生產(chǎn)制造部質(zhì)量職責(zé)21負(fù)責(zé)生產(chǎn)和服務(wù)提供控制，編制生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品試制、特殊過(guò)程和關(guān)鍵過(guò)程的管理。22負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)和追溯性管理，制訂和貫徹實(shí)施產(chǎn)品標(biāo)識(shí)方法，搞好在制品管理和半成品庫(kù)房管理；負(fù)責(zé)顧客財(cái)產(chǎn)管理和產(chǎn)品防護(hù)控制。23負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度控制，組織開(kāi)好生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。24負(fù)責(zé)工作環(huán)境控制，組織并監(jiān)督車(chē)間進(jìn)行安全和文明生產(chǎn)，確保車(chē)間的設(shè)施、工作環(huán)境能滿(mǎn)足工作需要。25負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的不良品統(tǒng)計(jì)。26負(fù)責(zé)公司外包工程（外協(xié)件加工）的管理。27配合供應(yīng)經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行產(chǎn)品要求的評(píng)審和顧客財(cái)產(chǎn)管理；配合技術(shù)部進(jìn)行新產(chǎn)品試制和定型產(chǎn)品改進(jìn)；配合質(zhì)檢部進(jìn)行不合格品管理。28負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)及工資核算。3生產(chǎn)制造部部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)31組織編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)審查和組織實(shí)施。32組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，分析處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。33負(fù)責(zé)文明生產(chǎn)管理，組織開(kāi)展“5S”活動(dòng)和文明生產(chǎn)檢查考核。34負(fù)責(zé)公司外包工程（外協(xié)件加工）的管理。35配合供應(yīng)經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行產(chǎn)品要求的評(píng)審和顧客財(cái)產(chǎn)管理，對(duì)產(chǎn)品交貨期負(fù)責(zé)。36配合技術(shù)部進(jìn)行新產(chǎn)品試制和定型產(chǎn)品改進(jìn)，根據(jù)新產(chǎn)品試制和定型產(chǎn)品改進(jìn)計(jì)劃組織產(chǎn)品試制，對(duì)試制生產(chǎn)的進(jìn)度負(fù)責(zé)。37配合質(zhì)檢部進(jìn)行不合格品管理，組織廢品的隔離處理。38負(fù)責(zé)審核有關(guān)工資核算、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。39質(zhì)量管理體系運(yùn)行的質(zhì)量職責(zé)391有責(zé)任使本部門(mén)人員充分理解質(zhì)量方針并使之貫徹執(zhí)行；有責(zé)任持續(xù)改進(jìn)本部門(mén)的工作績(jī)效。392規(guī)定所屬人員的職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系，接受分管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指導(dǎo)。393制定本部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo)，組織開(kāi)展及落實(shí)與本部門(mén)相關(guān)的質(zhì)量管理工作，組織整改本部門(mén)管理中的不符合項(xiàng)。394遵守已確認(rèn)適用的法律、法規(guī)及其他要求，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行進(jìn)行自查。395保證所屬人員得到適當(dāng)培訓(xùn)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查本部門(mén)人員是否嚴(yán)格按照規(guī)定的職責(zé)和程序工作。396負(fù)責(zé)相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的外部信息和本部門(mén)的信息交流，做好信息的交流以、傳遞和處理工作。397負(fù)責(zé)本部門(mén)的文件編制、修訂，負(fù)責(zé)本部門(mén)文件和記錄的管理。310保守公司商業(yè)秘密，自覺(jué)保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)。4生產(chǎn)計(jì)劃員質(zhì)量職責(zé)41根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、工序計(jì)劃，注意相關(guān)工序的平衡，定期檢查生產(chǎn)進(jìn)度，并分析處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。42根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整作用計(jì)劃，保證市場(chǎng)供應(yīng)和顧客需求。43制定生產(chǎn)物耗指標(biāo)，督足檢查考核生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)物耗指標(biāo)完成情況。44協(xié)助生產(chǎn)制造部部長(zhǎng)進(jìn)行公司外包工程（外協(xié)件加工）的管理。45根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制原、輔材料的需求計(jì)劃，配合供應(yīng)經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行物資采購(gòu)。46健全市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，管好生產(chǎn)原始資料，及時(shí)匯總成冊(cè)、存檔。47負(fù)責(zé)工資核算、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。48保守公司商業(yè)秘密，自覺(jué)保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)。質(zhì)量職責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)1目的對(duì)公司內(nèi)的職能及其相互關(guān)系予以規(guī)定和溝通，明確公司質(zhì)量檢驗(yàn)的質(zhì)量職責(zé)，做到辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，考核有依據(jù)，形成一個(gè)嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系，確保公司質(zhì)量方針得以貫徹，質(zhì)量目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。2質(zhì)檢部質(zhì)量職責(zé)21認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的質(zhì)量政策、方針、法令，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量檢驗(yàn)/試驗(yàn)工作，充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)的把關(guān)職能、預(yù)防職能、報(bào)告職能，保證交付產(chǎn)品符合規(guī)定要求，對(duì)檢驗(yàn)合格產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。22負(fù)責(zé)按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、訂貨合同對(duì)原材料外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件進(jìn)廠到成品交付出廠全過(guò)程的檢驗(yàn)/試驗(yàn)，并按規(guī)定對(duì)其實(shí)施控制；保證不合格的原材料不投料、不合格的零部件不流轉(zhuǎn)、不合格的產(chǎn)品不交付出廠。23負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)重要過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行巡回質(zhì)量監(jiān)視。并對(duì)操作者進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和工藝紀(jì)律監(jiān)督。24負(fù)責(zé)產(chǎn)品的型式試驗(yàn)/確認(rèn)試驗(yàn)、出廠試驗(yàn)/例行試驗(yàn)、定期抽查試驗(yàn)，按規(guī)定簽發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證和編制質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告。25負(fù)責(zé)制訂并實(shí)施檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，監(jiān)督檢查產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的執(zhí)行情況。26負(fù)責(zé)不合格品控制，防止不合格品流轉(zhuǎn)或交付出廠；對(duì)不合格品采取的糾正措施執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督并驗(yàn)證其有效性。27負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄、認(rèn)證標(biāo)志使用記錄、采購(gòu)物資驗(yàn)證記錄、不合格品處置結(jié)果記錄，并建立質(zhì)量檔案。28負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)原始數(shù)據(jù)的收集和分析，按月填報(bào)質(zhì)量指標(biāo)考核統(tǒng)計(jì)表、編制質(zhì)量分析報(bào)告和分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和人員反饋。29負(fù)責(zé)計(jì)量器具的量值傳遞，編制計(jì)量器具周期檢定計(jì)劃，并按規(guī)定進(jìn)行檢定，保證在用計(jì)量器具的有效性；210負(fù)責(zé)計(jì)量器具的驗(yàn)收、校準(zhǔn)、發(fā)放、貯存、保管，并對(duì)在用計(jì)量器具進(jìn)行不定期的現(xiàn)場(chǎng)抽查；211負(fù)責(zé)保存計(jì)量器具校準(zhǔn)記錄，建立計(jì)量管理檔案。212配合供應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)部進(jìn)行產(chǎn)品要求評(píng)審，配合技術(shù)部對(duì)試制產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，配合技術(shù)部實(shí)施工藝紀(jì)律的監(jiān)督檢查，配合供應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)部開(kāi)展產(chǎn)品售后服務(wù)，掌握公司產(chǎn)品質(zhì)量況，為改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提供信息。3質(zhì)檢部部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)31貫徹執(zhí)行國(guó)家的質(zhì)量政策、方針、法令，在公司領(lǐng)導(dǎo)下主持公司質(zhì)量檢驗(yàn)/試驗(yàn)工作和管理工作，組織本部門(mén)人員對(duì)檢驗(yàn)/試驗(yàn)進(jìn)行控制；產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)檢驗(yàn)合格產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。32負(fù)責(zé)執(zhí)行公司下達(dá)的質(zhì)量考核指標(biāo)，協(xié)助生產(chǎn)制造部進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中的不良品統(tǒng)計(jì)。33負(fù)責(zé)對(duì)公司質(zhì)量事故的分析，編制質(zhì)量事故分析處理報(bào)告。對(duì)質(zhì)量事故做到“三不放過(guò)”發(fā)生質(zhì)量事故的原因未查清不放過(guò)，質(zhì)量事故當(dāng)事人未受到教育部放過(guò)，防止類(lèi)似質(zhì)量事故再發(fā)生的措施未落實(shí)不放過(guò)。34負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品質(zhì)量定期抽查和檢驗(yàn)/試驗(yàn)，產(chǎn)品質(zhì)量的定期抽查和檢驗(yàn)/試驗(yàn)按有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。35負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格品的控制，防止不合格品流轉(zhuǎn)或交付出廠；對(duì)不合格品采取的糾正措施執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，驗(yàn)證其有效性。36審定產(chǎn)品型式試驗(yàn)/例行試驗(yàn)報(bào)告及有關(guān)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。37負(fù)責(zé)組織原始記錄的收集匯總、分析處理和上報(bào)存檔，對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。38負(fù)責(zé)組織公司檢測(cè)設(shè)備、計(jì)量器具的管理和控制，保證檢測(cè)設(shè)備、計(jì)量器具滿(mǎn)足規(guī)定要求。39質(zhì)量管理體系運(yùn)行的質(zhì)量職責(zé)391有責(zé)任使本部門(mén)人員充分理解質(zhì)量方針并使之貫徹執(zhí)行；有責(zé)任持續(xù)改進(jìn)本部門(mén)的工作績(jī)效。392規(guī)定所屬人員的職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系，接受分管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指導(dǎo)。393制定本部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo)，組織開(kāi)展及落實(shí)與本部門(mén)相關(guān)的質(zhì)量管理工作，組織整改本部門(mén)管理中的不符合項(xiàng)。394遵守已確認(rèn)適用的法律、法規(guī)及其他要求，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行進(jìn)行自查；395保證所屬人員得到適當(dāng)培訓(xùn)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查本部門(mén)人員是否嚴(yán)格按照規(guī)定的職責(zé)和程序工作。396負(fù)責(zé)相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的外部信息和本部門(mén)的信息交流，做好信息的交流以、傳遞和處理工作。397負(fù)責(zé)本部門(mén)的文件編制、修訂，負(fù)責(zé)本部門(mén)文件和記錄的管理。310保守公司商業(yè)秘密，自覺(jué)保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)。4成品檢驗(yàn)/試驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé)41遵守和貫徹國(guó)家有關(guān)質(zhì)量的方針、政策和法律法規(guī)，按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、圖樣、技術(shù)/工藝文件要求CDM55162008進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)、分析和鑒定。42經(jīng)授權(quán)的檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)簽署產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證，對(duì)交付出廠產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)顧客因產(chǎn)品質(zhì)量不能滿(mǎn)足規(guī)定要求退貨負(fù)責(zé)。43負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改、重大工藝變更、新產(chǎn)品試制進(jìn)行全性能試驗(yàn)，并編制試驗(yàn)報(bào)告。44負(fù)責(zé)按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行型式試驗(yàn)/確認(rèn)試驗(yàn)、出廠試驗(yàn)/例行試驗(yàn)、定期抽查試驗(yàn)，按規(guī)定簽發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證和編制質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告。45負(fù)責(zé)做好檢測(cè)數(shù)據(jù)的收集、整理和歸檔。46負(fù)責(zé)對(duì)不合格品或產(chǎn)品存在的問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量分析，提出質(zhì)量改進(jìn)意見(jiàn)，對(duì)不合格品按不合格品控制程序要求進(jìn)行管理。47協(xié)助生產(chǎn)車(chē)間對(duì)操作者進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和工藝紀(jì)律監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程的情況，應(yīng)及時(shí)勸阻。48質(zhì)量檢驗(yàn)中應(yīng)當(dāng)好質(zhì)量宣傳員、技術(shù)指導(dǎo)員、質(zhì)量檢驗(yàn)員；工作中做到為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度操作者滿(mǎn)意，檢驗(yàn)流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品下道工序滿(mǎn)意，檢驗(yàn)交付的產(chǎn)品顧客滿(mǎn)意。充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)的預(yù)防、把關(guān)職能。49試驗(yàn)前應(yīng)做好檢測(cè)設(shè)備、儀器儀表的檢查校準(zhǔn)/運(yùn)行檢查，做好檢查校準(zhǔn)/運(yùn)行檢查記錄，保證檢驗(yàn)/試驗(yàn)所使用的檢測(cè)設(shè)備、儀器儀表示值準(zhǔn)確，檢測(cè)數(shù)據(jù)可靠。410做好檢測(cè)設(shè)備、儀器儀表的保養(yǎng)，保證檢測(cè)設(shè)備、儀器儀表始終處于良好狀態(tài)。5工序檢驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé)51遵守和貫徹國(guó)家有關(guān)質(zhì)量的方針、政策和法律法規(guī)，按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、圖樣、技術(shù)/工藝文件要求做好工序質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量分析。52堅(jiān)持“嚴(yán)格把關(guān)與預(yù)防為主”相結(jié)合的方針，嚴(yán)格執(zhí)行首檢、巡檢、完工檢，對(duì)所檢驗(yàn)零部件的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)造成批量或重大質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。53做好計(jì)量器具的校對(duì)、保養(yǎng)，保證計(jì)量器具示值準(zhǔn)確，檢測(cè)數(shù)據(jù)可靠。對(duì)因在檢驗(yàn)前未按規(guī)定對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行校對(duì)或因?qū)τ?jì)量器具保養(yǎng)差造成計(jì)量器具示值失準(zhǔn)而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。54負(fù)責(zé)做好檢測(cè)數(shù)據(jù)的收集、整理和歸檔。55做好不合格品、返修品、回讓步接收品、廢品的登記、標(biāo)識(shí)、隔離。56協(xié)助生產(chǎn)車(chē)間對(duì)操作者進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和工藝紀(jì)律監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程的情況，應(yīng)及時(shí)勸阻。57質(zhì)量檢驗(yàn)中應(yīng)當(dāng)好質(zhì)量宣傳員、技術(shù)指導(dǎo)員、質(zhì)量檢驗(yàn)員；工作中做到為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度操作者滿(mǎn)意，檢驗(yàn)流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品下道工序滿(mǎn)意，檢驗(yàn)交付的產(chǎn)品顧客滿(mǎn)意。充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)的預(yù)防、把關(guān)和報(bào)告職能。58做好檢驗(yàn)的原始記錄，按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析和填報(bào)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。59做好檢測(cè)設(shè)備、儀器儀表的保養(yǎng)，保證檢測(cè)設(shè)備、儀器儀表始終處于良好狀態(tài)。510保守公司商業(yè)秘密，自覺(jué)保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)。6進(jìn)貨檢驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé)61遵守和貫徹國(guó)家有關(guān)質(zhì)量的方針、政策和法律法規(guī)，按原輔材料標(biāo)準(zhǔn)、外購(gòu)/協(xié)件圖樣、技術(shù)文件要求做好原輔材料、外購(gòu)/協(xié)件的進(jìn)廠檢驗(yàn)和質(zhì)量分析。62按規(guī)定做好原輔材料、外購(gòu)/協(xié)件出庫(kù)復(fù)驗(yàn)工作。63原輔材料、外購(gòu)/協(xié)件到公司后，應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)驗(yàn)收完畢，作出合格與不合格判斷，并將檢驗(yàn)報(bào)告送交供應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)部生產(chǎn)制造部。64負(fù)責(zé)簽署原輔材料標(biāo)準(zhǔn)、外購(gòu)/協(xié)件檢驗(yàn)合格證，對(duì)所檢驗(yàn)的原輔材料、外購(gòu)/協(xié)件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。65做好原輔材料準(zhǔn)、外購(gòu)/協(xié)件檢驗(yàn)的原始數(shù)據(jù)的收集、整理和歸檔，并報(bào)送供應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)部/生產(chǎn)制造部，為原輔材料、外購(gòu)/協(xié)件采購(gòu)選擇合格供方或?qū)细窆┓降脑u(píng)價(jià)提供依據(jù)。66協(xié)助供應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)部對(duì)供方/合格供方的評(píng)價(jià)。67保守公司商業(yè)秘密，自覺(jué)保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)。7計(jì)量管理員質(zhì)量職責(zé)71遵守和貫徹國(guó)家有關(guān)計(jì)量管理的方針、政策和法律法規(guī)，在質(zhì)檢部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下做好公司的計(jì)量管理工作。72編制公司計(jì)量管理的規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行和檢查考核。73編制計(jì)量器具配置規(guī)劃，按工藝要求配足、配齊計(jì)量器具，隨時(shí)檢查使用情況。74編制計(jì)量器具周期檢定計(jì)劃，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行，按規(guī)定周期送檢，保證計(jì)量器具的有效性。75負(fù)責(zé)計(jì)量器具的登記、發(fā)放、保管等工作，定期對(duì)在用計(jì)量器具進(jìn)行抽檢，保證其準(zhǔn)確性。76負(fù)責(zé)建立計(jì)量器具檔案，做好原始數(shù)據(jù)的收集、整理和保管。77保守公司商業(yè)秘密，自覺(jué)保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)。質(zhì)量職責(zé)供應(yīng)經(jīng)營(yíng)管理1目的對(duì)公司內(nèi)的職能及其相互關(guān)系予以規(guī)定和溝通，明確公司供應(yīng)經(jīng)營(yíng)管理的質(zhì)量職責(zé)，做到辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，考核有依據(jù)，形成一個(gè)嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系，確保公司質(zhì)量方針得以貫徹，質(zhì)量目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。2供應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)部質(zhì)量職責(zé)21采購(gòu)管理職責(zé)211在物資采購(gòu)中堅(jiān)持質(zhì)量第一，提高物資供應(yīng)的質(zhì)量保證能力。212負(fù)責(zé)物資采購(gòu)，對(duì)采購(gòu)時(shí)間、數(shù)量、價(jià)格和質(zhì)量負(fù)責(zé)。為滿(mǎn)足生產(chǎn)需要及時(shí)采購(gòu)原輔材料、外購(gòu)/外協(xié)件，保證采購(gòu)的原輔材料、外購(gòu)/外協(xié)件質(zhì)量符合規(guī)定要求。213負(fù)責(zé)選擇和評(píng)價(jià)供方，建立合格供方檔案，對(duì)供方進(jìn)行連續(xù)評(píng)價(jià)并保存評(píng)價(jià)記錄。214嚴(yán)格執(zhí)行物資入庫(kù)驗(yàn)收制度，做好庫(kù)房管理和物資標(biāo)識(shí)；當(dāng)采購(gòu)物資經(jīng)驗(yàn)證不合格時(shí)，負(fù)責(zé)向供方聯(lián)系，及時(shí)做好處理工作。215負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵元器件、材料的的定期確認(rèn)。216嚴(yán)格執(zhí)行原材料代用審批制度，負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理原材料代用審批手續(xù)。217負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的標(biāo)識(shí)，收集和保存原輔材料、外購(gòu)/外協(xié)件的質(zhì)量合格證明文件。218負(fù)責(zé)與供方進(jìn)行溝通，妥善處理物資采購(gòu)中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題。219配合技術(shù)部按產(chǎn)品試制計(jì)劃采購(gòu)所需物資；配合質(zhì)檢部進(jìn)行不合格品控制。22銷(xiāo)售管理職責(zé)221在銷(xiāo)售活動(dòng)中貫徹質(zhì)量方針，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，向顧客提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù)，提高公司的信譽(yù)。222負(fù)責(zé)產(chǎn)品要求的評(píng)審和顧客溝通，準(zhǔn)確理解顧客對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的要求，保證全面履行合同。223負(fù)責(zé)對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)進(jìn)行控制，并處理有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題。224負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查，分析預(yù)測(cè)潛在市場(chǎng)和未來(lái)的需求，為公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供信息。225負(fù)責(zé)確定銷(xiāo)售市場(chǎng)，制定銷(xiāo)售目標(biāo)，編制銷(xiāo)售計(jì)劃。226負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、包裝、貯存和產(chǎn)品交付質(zhì)量的控制，保證提供給顧客的產(chǎn)品滿(mǎn)足規(guī)定要求。227負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付后的活動(dòng)控制，組織售后服務(wù)和建立銷(xiāo)售服務(wù)檔案。228負(fù)責(zé)處理產(chǎn)品售后的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)顧客來(lái)電、來(lái)函、來(lái)人應(yīng)及時(shí)處理，做好“三包”工作，樹(shù)立公司質(zhì)量信譽(yù)。229負(fù)責(zé)顧客滿(mǎn)意度信息的收集和顧客投訴管理，收集顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的信息，會(huì)同有關(guān)部門(mén)處理顧客反映的質(zhì)量問(wèn)題和顧客投訴及抱怨，及時(shí)將處理情況和結(jié)果進(jìn)行反饋。23庫(kù)房管理職責(zé)231負(fù)責(zé)采購(gòu)物資和產(chǎn)品的接收、保管和防護(hù)，按規(guī)定做好標(biāo)識(shí)和臺(tái)賬。232負(fù)責(zé)入庫(kù)不合格物資、廢料和廢品的標(biāo)識(shí)、隔離和處理。233做好安全存量管制，做好易燃、易爆品和庫(kù)房的消防安全工作。234負(fù)責(zé)物資和成品的出庫(kù)、交付及盤(pán)點(diǎn)，按規(guī)定做好記錄和臺(tái)賬。3供應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)部部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)31采購(gòu)質(zhì)量職責(zé)311負(fù)責(zé)組織采購(gòu)物資，在物資采購(gòu)中堅(jiān)持質(zhì)量第一，對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)。312負(fù)責(zé)選擇合格供方，每年對(duì)供方進(jìn)行一次評(píng)價(jià)和連續(xù)評(píng)價(jià)；負(fù)責(zé)與供方進(jìn)行溝通，妥善處理物資采購(gòu)中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題。313負(fù)責(zé)組織對(duì)關(guān)鍵元器件、材料的的定期確認(rèn)314負(fù)責(zé)組織物資管理，做好安全存量管制，做好易燃、易爆品和庫(kù)房的消防安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行物資出入庫(kù)手續(xù)。315執(zhí)行原材料代用審批制度，負(fù)責(zé)擬制原材料代用申請(qǐng)，按規(guī)定辦理原材料代用審批手續(xù)。316負(fù)責(zé)組織物資盤(pán)點(diǎn)。32銷(xiāo)售質(zhì)量職責(zé)321學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家的法律法規(guī)，依法經(jīng)營(yíng)，在銷(xiāo)售活動(dòng)中貫徹公司質(zhì)量方針，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立公司良好形象，向顧客提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品，提高公司的信譽(yù)。322負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品要求的評(píng)審和顧客溝通，準(zhǔn)確理解顧客對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的要求，全面履行合同。323負(fù)責(zé)組織對(duì)市場(chǎng)調(diào)查，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析和預(yù)測(cè)潛在的顧客需求，確定銷(xiāo)售市場(chǎng)，制定銷(xiāo)售目標(biāo)，為公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)儲(chǔ)備提供信息。324堅(jiān)持質(zhì)量第一，信譽(yù)第一，做好產(chǎn)品售后服務(wù)和顧客的溝通，建立銷(xiāo)售服務(wù)檔案；按規(guī)定處理產(chǎn)品售后的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)顧客來(lái)電、來(lái)函、來(lái)人應(yīng)及時(shí)處理，做好“三包”工作，樹(shù)立公司質(zhì)量信譽(yù)。325組織顧客滿(mǎn)意度信息的收集和顧客投訴管理，收集顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的信息，會(huì)CDM55172009同有關(guān)部門(mén)處理顧客反映的質(zhì)量問(wèn)題和顧客投訴及抱怨，及時(shí)將處理情況和結(jié)果進(jìn)行反饋。33質(zhì)量管理體系運(yùn)行的職責(zé)331有責(zé)任使本部門(mén)人員充分理解質(zhì)量方針并使之貫徹執(zhí)行；有責(zé)任持續(xù)改進(jìn)本部門(mén)的工作績(jī)效。332規(guī)定所屬人員的職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系，接受分管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指導(dǎo)。333制定本部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo)，組織開(kāi)展及落實(shí)與本部門(mén)相關(guān)的質(zhì)量管理工作，組織整改本部門(mén)管理中的不符合項(xiàng)。334遵守已確認(rèn)適用的法律、法規(guī)及其他要求，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行進(jìn)行自查。335保證所屬人員得到適當(dāng)培訓(xùn)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查本部門(mén)人員是否嚴(yán)格按照規(guī)定的職責(zé)和程序工作。336負(fù)責(zé)相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的外部信息和本部門(mén)的信息交流，做好信息的交流以、傳遞和處理工作。337負(fù)責(zé)本部門(mén)的文件編制、修訂，負(fù)責(zé)本部門(mén)文件和記錄的管理。34保守公司商業(yè)秘密，自覺(jué)保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)。4物資采購(gòu)員質(zhì)量職責(zé)41根據(jù)物資采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)生產(chǎn)所需的原輔材料、外購(gòu)/外協(xié)件，保證生產(chǎn)進(jìn)度。42采購(gòu)物資的品種、規(guī)格數(shù)量必須符合市場(chǎng)需要，對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)。43物資到公司后應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)檢部進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收，按規(guī)定辦理入庫(kù)手續(xù)。44收集與本公司有關(guān)的商品信息，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。45對(duì)外業(yè)務(wù)洽談，不得涉及公司技術(shù)經(jīng)濟(jì)信息。46物資采購(gòu)?fù)戤厬?yīng)及時(shí)完清報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)帳目清楚，票證齊全。47保守公司商業(yè)秘密，自覺(jué)保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)。5物資保管員質(zhì)量職責(zé)51按公司有關(guān)物資管理的規(guī)定做好物資管理。52負(fù)責(zé)物資入庫(kù)驗(yàn)收，按規(guī)定辦理入庫(kù)手續(xù)。52負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行物資標(biāo)識(shí)、臺(tái)賬登記。53負(fù)責(zé)物資的保管，做好物資防腐、防銹、防塵、防盜、防火、防爆、防水、防潮、防震、防磨，對(duì)保管物資的數(shù)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)。54負(fù)責(zé)物資發(fā)放，按規(guī)定辦理物資的出庫(kù)手續(xù)；對(duì)出庫(kù)物資的數(shù)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)。55負(fù)責(zé)填報(bào)物資庫(kù)存明細(xì)表，為編制物資采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃提供依據(jù)。CDM5517200956負(fù)責(zé)物資帳目管理，帳目應(yīng)做到日清月結(jié)。物資進(jìn)出庫(kù)應(yīng)及時(shí)登記上帳，帳目要記得準(zhǔn)確、及時(shí)，做到帳、卡、物三相符。57協(xié)同財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)制造部做好物資定額管理、成本核算，負(fù)責(zé)填報(bào)物資庫(kù)存明細(xì)表，58負(fù)責(zé)庫(kù)房的安全管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。59保守公司商業(yè)秘密，自覺(jué)保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)。6產(chǎn)品銷(xiāo)售員質(zhì)量職責(zé)61學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家的法律法規(guī)，依法經(jīng)營(yíng)，在銷(xiāo)售活動(dòng)中貫徹公司質(zhì)量方針，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立公司良好形象，向顧客提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品，提高公司的信譽(yù)。62負(fù)責(zé)根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃、供貨合同做好商品的儲(chǔ)運(yùn)工作。63負(fù)責(zé)向顧客宣傳公司產(chǎn)品性能、使用方法，利用各種渠道銷(xiāo)售產(chǎn)品和擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)。64對(duì)外業(yè)務(wù)洽談，應(yīng)保守公司技術(shù)經(jīng)濟(jì)秘密。按合同法處理有關(guān)經(jīng)營(yíng)糾紛。65做好市場(chǎng)調(diào)查，信息收集，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。66每次產(chǎn)品銷(xiāo)售完畢后，應(yīng)及時(shí)完清手續(xù)，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)帳目清楚，票證齊全，不拖用公款，弄虛作假。67保守公司商業(yè)秘密，自覺(jué)保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)。7產(chǎn)品（商品）保管員質(zhì)量職責(zé)71按公司有關(guān)產(chǎn)品（商品）管理的規(guī)定做好產(chǎn)品（商品）管理。72負(fù)責(zé)產(chǎn)品（商品）入庫(kù)驗(yàn)收，按規(guī)定辦理入庫(kù)手續(xù)。72負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)品（商品）標(biāo)識(shí)、臺(tái)賬登記。73負(fù)責(zé)產(chǎn)品（商品）的保管，做好產(chǎn)品（商品）防銹、防盜、防火、防水、防潮、防震，對(duì)保管產(chǎn)品（商品）的數(shù)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)。74負(fù)責(zé)產(chǎn)品（商品）交付發(fā)放，按規(guī)定辦理產(chǎn)品（商品）的出庫(kù)手續(xù)；對(duì)出庫(kù)產(chǎn)品（商品）的數(shù)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)。產(chǎn)品（商品）交付發(fā)放后，負(fù)責(zé)記錄該批產(chǎn)品（商品）的交付方向。75負(fù)責(zé)填報(bào)產(chǎn)品（商品）庫(kù)存明細(xì)表，為編制產(chǎn)品（商品）銷(xiāo)售計(jì)劃提供依據(jù)。76負(fù)責(zé)產(chǎn)品（商品）帳目管理，帳目應(yīng)做到日清月結(jié)。產(chǎn)品（商品）進(jìn)出庫(kù)應(yīng)及時(shí)登記上帳，帳目要記得準(zhǔn)確、及時(shí)，做到帳、卡、物三相符。77負(fù)責(zé)庫(kù)房的安全管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。78保守公司商業(yè)秘密，自覺(jué)保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)。8業(yè)務(wù)開(kāi)票員質(zhì)量職責(zé)81態(tài)度和善，待人熱情有禮貌，當(dāng)好公司產(chǎn)品宣傳員。82做到錢(qián)、票、帳三清，票款日清月結(jié)，單據(jù)票證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)差錯(cuò)。83執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，當(dāng)日現(xiàn)金當(dāng)天存入銀行或交公司財(cái)務(wù)部，不得座支、挪用。84嚴(yán)格按公司規(guī)定的銷(xiāo)售價(jià)格或有關(guān)手續(xù)銷(xiāo)售開(kāi)票，不得私自定價(jià)。85貨款應(yīng)及時(shí)開(kāi)票收取，并將貨款收取情況及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。86按時(shí)填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并對(duì)其數(shù)據(jù)的正確性負(fù)責(zé)。87保守公司商業(yè)秘密，自覺(jué)保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)。9產(chǎn)品維修/技術(shù)服務(wù)員質(zhì)量職責(zé)91負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的維修/技術(shù)服務(wù)工作，根據(jù)公司安排，保質(zhì)保量為顧客做好維修/技術(shù)服務(wù)工作，92負(fù)責(zé)向顧客宣傳公司產(chǎn)品性能、使用方法，做好產(chǎn)品維修服務(wù)工作，解決顧客在產(chǎn)品使用中的技術(shù)問(wèn)題。93作好產(chǎn)品維修服務(wù)記錄和公司產(chǎn)品信息收集，對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量分析，負(fù)責(zé)將發(fā)行結(jié)果報(bào)送相關(guān)部門(mén)，為公司改進(jìn)提高產(chǎn)品質(zhì)量/實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。10汽車(chē)駕駛員質(zhì)量職責(zé)101熟悉掌握自用車(chē)輛的性能、結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)及維修方法。102按照交通規(guī)則文明行車(chē)，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)、違章開(kāi)車(chē)。103出車(chē)前應(yīng)對(duì)所駕駛車(chē)輛進(jìn)行檢查、試車(chē)，如發(fā)現(xiàn)有異常情況應(yīng)及時(shí)修理或排除故障，嚴(yán)禁車(chē)輛帶病出車(chē)行駛。104愛(ài)護(hù)車(chē)輛，做好車(chē)輛保養(yǎng)工作，對(duì)所駕駛的車(chē)輛的完好性負(fù)責(zé)。105休車(chē)期間必須到公司，不得擅自遠(yuǎn)離，貽誤運(yùn)期。106產(chǎn)品（商品）交付運(yùn)輸時(shí)，對(duì)產(chǎn)品（商品）在運(yùn)輸過(guò)程中的質(zhì)量、數(shù)量負(fù)責(zé)，按規(guī)定辦理產(chǎn)品（商品）交接手續(xù)。質(zhì)量職責(zé)設(shè)備安全管理1目的對(duì)公司內(nèi)的職能及其相互關(guān)系予以規(guī)定和溝通，明確公司設(shè)備管理、安全管理的質(zhì)量職責(zé)，做到辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，考核有依據(jù)，形成一個(gè)嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系，確保公司質(zhì)量方針得以貫徹，質(zhì)量目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。2設(shè)備安全部質(zhì)量職責(zé)21負(fù)責(zé)宣傳貫徹黨和國(guó)家有關(guān)設(shè)備安全管理的方針、政策及法律法規(guī)。22負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢修計(jì)劃/設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)檢查考核計(jì)劃執(zhí)行情況和設(shè)備完好狀況定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，保證出勤率，不斷減少停機(jī)率（時(shí)間），保持設(shè)備完好、安全運(yùn)行和滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。23負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行“三級(jí)保養(yǎng)制”，制訂設(shè)備使用、維護(hù)和潤(rùn)滑規(guī)程，搞好設(shè)備維護(hù)和潤(rùn)滑管理。及時(shí)、經(jīng)常的做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，不斷提高設(shè)備的完好率，對(duì)精、大、稀、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵過(guò)程設(shè)備、特殊過(guò)程設(shè)備實(shí)行重點(diǎn)管理，定期進(jìn)行設(shè)備鑒定，確保其技術(shù)狀態(tài)臺(tái)臺(tái)良好，加工產(chǎn)品符合規(guī)定要求。24負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備操作規(guī)程和技術(shù)安全教育，合理使用設(shè)備，防止不按操作規(guī)程、使用范圍使用設(shè)備。25負(fù)責(zé)安全管理、消防管理、水電管理。26負(fù)責(zé)制訂設(shè)備/安全操作規(guī)程及安全管理、消防管理規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況27負(fù)責(zé)設(shè)備事故、安全事故的調(diào)查和處理。28負(fù)責(zé)設(shè)備的驗(yàn)收、登記、保管、安裝、調(diào)試和交付使用。29負(fù)責(zé)設(shè)備鑒定、標(biāo)識(shí)、記錄、建立設(shè)備安全檔案并妥善保存。3設(shè)備安全部部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)31負(fù)責(zé)宣傳貫徹黨和國(guó)家有關(guān)設(shè)備安全管理的方針、政策及法律法規(guī)，在公司領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的設(shè)備管理和安全管理，對(duì)公司的設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)及檢修負(fù)責(zé)，對(duì)公司的安全管理、消防管理、水電管理負(fù)責(zé)。32負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢修計(jì)劃/設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，組織實(shí)施設(shè)備的檢修和保養(yǎng)。33負(fù)責(zé)組織貫徹“三級(jí)保養(yǎng)制”，組織制訂設(shè)備使用、維護(hù)和潤(rùn)滑規(guī)程，搞好設(shè)備維護(hù)和潤(rùn)滑管理。34負(fù)責(zé)組織對(duì)員工進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備操作規(guī)程和技術(shù)安全教育。35負(fù)責(zé)組織安全管理、消防管理、水電管理，定期對(duì)公司范圍內(nèi)進(jìn)行電氣安全檢查，避免發(fā)生事故。36負(fù)責(zé)組織制訂設(shè)備/安全操作規(guī)程及安全管理、消防管理的規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況37負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故、安全事故的調(diào)查和處理。對(duì)事故處理做到“三不放過(guò)”，即發(fā)生設(shè)備/安全事故的原因未查清不放過(guò)，設(shè)備/安全事故當(dāng)事人未受到教育部放過(guò)，防止類(lèi)似設(shè)備/安全事故再發(fā)生的措施未落實(shí)不放過(guò)；負(fù)責(zé)措施的組織落實(shí)和對(duì)糾正/預(yù)防措施跟蹤檢查。38主持設(shè)備的驗(yàn)收、登記、保管、安裝、調(diào)試和交付使用。39負(fù)責(zé)組織設(shè)備鑒定、標(biāo)識(shí)、記錄、建立設(shè)備