總經(jīng)理年度董事會(huì)考核評(píng)分表考核期間年月至年月姓名崗位序號(hào)指標(biāo)完成情況ABCD重要任務(wù)完成情況定性指標(biāo)任務(wù)績(jī)效定量指標(biāo)預(yù)算控制關(guān)鍵人員流失率績(jī)效管理績(jī)效全原勞動(dòng)生產(chǎn)率考核人員簽字年月日中高層管理人員績(jī)效考核直接上級(jí)評(píng)分表考核期間年月至年月姓名部門崗位序號(hào)指標(biāo)完成情況ABCD12345重要任務(wù)完成情況定性指標(biāo)12345定量指標(biāo)12345任務(wù)績(jī)效定性指標(biāo)1費(fèi)用控制2下屬行為管理管理績(jī)效3員工流失率1主動(dòng)性2響應(yīng)時(shí)間3解決問(wèn)題時(shí)間4信息及時(shí)反饋效績(jī)周邊績(jī)效5服務(wù)質(zhì)量考核人簽字年月日中高層管理人員周邊績(jī)效考核評(píng)分表考核期間年月至年月姓名部門崗位部門一部門二部門三部門四序號(hào)指標(biāo)ABCDABCDABCDABCD1主動(dòng)性2響應(yīng)時(shí)間3解決問(wèn)題時(shí)間4信息及時(shí)反饋周邊績(jī)效5服務(wù)質(zhì)量考核人員簽字年月日中高層管理人員能力考核評(píng)分表姓名部門崗位指標(biāo)要素ABCD建立關(guān)系團(tuán)隊(duì)合作解決矛盾人際交往能力敏感性團(tuán)隊(duì)發(fā)展說(shuō)服力應(yīng)變能力影響力影響能力評(píng)估反饋和訓(xùn)練授權(quán)激勵(lì)建立期望領(lǐng)導(dǎo)能力責(zé)任管理口頭溝通傾聽(tīng)溝通能力書面溝通戰(zhàn)略思考創(chuàng)新能力解決問(wèn)題能力推斷評(píng)估能力判斷和決策能力決策能力準(zhǔn)確性效率計(jì)劃和執(zhí)行能力計(jì)劃和組織了解顧客需求客戶管理談判能力客戶服務(wù)能力市場(chǎng)開(kāi)拓能力能力能力素質(zhì)專業(yè)知識(shí)和技能考核人員簽字年月日生產(chǎn)人員直接上級(jí)月度考核評(píng)分表考核期間年月至年月姓名部門車間崗位總工時(shí)應(yīng)得工資（元）質(zhì)量扣減（元）考勤扣減（元）廢品扣減（元）實(shí)得工資（元）組長(zhǎng)審核簽名年月日車間主任審核簽名年月日人力資源部審核簽字年月日簽字年月日生產(chǎn)人員直接上級(jí)年度考核評(píng)分表姓名部門崗位序號(hào)指標(biāo)完成情況ABCD1234重要任務(wù)完成情況1合格率2廢品率3任務(wù)績(jī)效4其它任務(wù)完成情況1考勤2服從安排績(jī)效態(tài)度3遵守制度考核人簽字年月日一般管理人員直接上級(jí)績(jī)效考核評(píng)分表考核期間年月至年月姓名部門崗位序號(hào)指標(biāo)完成情況ABCD1重要23456任務(wù)完成情況123456定性指標(biāo)123456定量指標(biāo)任務(wù)績(jī)效1考勤2服從安排績(jī)效態(tài)度3遵守制度考核人簽字年月日一般管理人員能力考核評(píng)分表考核期間年月至年月姓名部門崗位指標(biāo)要素ABCD建立關(guān)系團(tuán)隊(duì)合作人際交往能力解決矛盾說(shuō)服力影響力影響能力口頭溝通傾聽(tīng)溝通能力書面溝通創(chuàng)新能力解決問(wèn)題能力判斷和決策能力推斷評(píng)估能力準(zhǔn)確性效率能力素質(zhì)計(jì)劃和執(zhí)行能力計(jì)劃和組織能力專業(yè)知識(shí)和技能考核人簽字年月日研發(fā)人員能力考核評(píng)分表考核期間年月至年月姓名部門崗位指標(biāo)要素ABCD建立關(guān)系團(tuán)隊(duì)合作人際交往能力解決矛盾說(shuō)服力影響力影響能力口頭溝通傾聽(tīng)溝通能力書面溝通創(chuàng)新能力解決問(wèn)題能力判斷和決策能力推斷評(píng)估能力準(zhǔn)確性效率能力素質(zhì)計(jì)劃和執(zhí)行能力計(jì)劃和組織能力專業(yè)知識(shí)和技能考核人簽字年月日營(yíng)銷人員能力考核評(píng)分表考核期間年月至年月姓名部門崗位指標(biāo)要素ABCD建立關(guān)系團(tuán)隊(duì)合作人際交往能力解決矛盾說(shuō)服力影響力影響能力口頭溝通傾聽(tīng)溝通能力書面溝通創(chuàng)新能力解決問(wèn)題能力判斷和決策能力推斷評(píng)估能力準(zhǔn)確性效率計(jì)劃和執(zhí)行能力計(jì)劃和組織了解客戶要求客戶管理談判能力能力素質(zhì)客戶服務(wù)能力市場(chǎng)開(kāi)拓能力能力專業(yè)知識(shí)技能考核人簽字年月日生產(chǎn)事務(wù)人員能力考核評(píng)分表考核期間年月至年月姓名部門崗位指標(biāo)要素ABCD建立關(guān)系人際交往能力團(tuán)隊(duì)合作口頭溝通溝通能力傾聽(tīng)創(chuàng)新能力解決問(wèn)題能力判斷和決策能力推斷評(píng)估能力準(zhǔn)確性能力素質(zhì)計(jì)劃和執(zhí)行能力效率能力專業(yè)知識(shí)技能考核人簽字年月日申述及復(fù)核單姓名職稱部門職位申述事項(xiàng)申述理由復(fù)核結(jié)果復(fù)核人復(fù)核日期中層考核統(tǒng)計(jì)表（年度）考核項(xiàng)上級(jí)打分下級(jí)打分同級(jí)打分本項(xiàng)得分1（）2（）3（）4（）5（）重要任務(wù)完成情況10合計(jì)1（）2（）3（）4（）5（）任務(wù)績(jī)效50其它任務(wù)績(jī)效40合計(jì)1（）2（）3（）管理績(jī)效10合計(jì)1（）2（）3（）4（）5（）周邊績(jī)效20合計(jì)能力素質(zhì)合計(jì)能力20專業(yè)知識(shí)及技能合計(jì)總分中層考核統(tǒng)計(jì)表（季度）考核項(xiàng)上級(jí)打分下級(jí)打分同級(jí)打分本項(xiàng)得分1（）2（）3（）4（）5（）重要任務(wù)完成情況15合計(jì)1（）2（）3（）4（）5（）任務(wù)績(jī)效60其它任務(wù)績(jī)效45合計(jì)1（）2（）3（）管理績(jī)效10合計(jì)1（）2（）3（）4（）5（）周邊績(jī)效20合計(jì)能力素質(zhì)合計(jì)能力10專業(yè)知識(shí)及技能合計(jì)總分高層（除總經(jīng)理外）考核統(tǒng)計(jì)表（年度）考核項(xiàng)上級(jí)打分下級(jí)打分同級(jí)打分本項(xiàng)得分1（）2（）3（）4（）5（）重要任務(wù)完成情況20合計(jì)1（）2（）3（）4（）5（）任務(wù)績(jī)效70其它任務(wù)績(jī)效50合計(jì)1（）2（）3（）管理績(jī)效10合計(jì)1（）2（）3（）4（）5（）周邊績(jī)效10合計(jì)能力素質(zhì)合計(jì)能力10專業(yè)知識(shí)及技能合計(jì)總分總經(jīng)理考核統(tǒng)計(jì)表（年度）考核項(xiàng)上級(jí)打分下級(jí)打分同級(jí)打分本項(xiàng)得分1（）2（）3（）4（）5（）重要任務(wù)完成情況20合計(jì)1（）2（）3（）4（）5（）任務(wù)績(jī)效80其它任務(wù)績(jī)效60合計(jì)1（）2（）3（）管理績(jī)效10合計(jì)能力素質(zhì)合計(jì)能力10專業(yè)知識(shí)及技能合計(jì)總分一般管理人員（包括事務(wù)人員）考核統(tǒng)計(jì)表（季度）考核項(xiàng)上級(jí)打分本項(xiàng)得分1（）2（）3（）4（）5（）重要任務(wù)完成情況20合計(jì)1（）2（）3（）4（）5（）任務(wù)績(jī)效80其它任務(wù)績(jī)效60合計(jì)考勤4服從安排3遵守制度3態(tài)度10合計(jì)能力素質(zhì)合計(jì)能力10專業(yè)知識(shí)及技能合計(jì)總分一般管理人員（包括事務(wù)人員）考核統(tǒng)計(jì)表（年度）考核項(xiàng)上級(jí)打分本項(xiàng)得分1（）2（）3（）4（）5（）重要任務(wù)完成情況20合計(jì)1（）2（）3（）4（）5（）任務(wù)績(jī)效70其它任務(wù)績(jī)效50合計(jì)考勤5服從安排5遵守制度5態(tài)度15合計(jì)能力素質(zhì)合計(jì)能力15專業(yè)知識(shí)及技能合計(jì)總分研發(fā)人員考核統(tǒng)計(jì)表（季度）考核項(xiàng)上級(jí)打分本項(xiàng)得分1（）2（）3（）4（）5（）重要任務(wù)完成情況20合計(jì)1（）2（）3（）4（）5（）任務(wù)績(jī)效80其它任務(wù)績(jī)效60合計(jì)考勤4服從安排3遵守制度3態(tài)度10合計(jì)能力素質(zhì)合計(jì)能力10專業(yè)知識(shí)及技能合計(jì)總分研發(fā)人員考核統(tǒng)計(jì)表（年度）考核項(xiàng)上級(jí)打分本項(xiàng)得分1（）2（）3（）4（）5（）重要任務(wù)完成情況20合計(jì)1（）2（）3（）4（）5（）任務(wù)績(jī)效70其它任務(wù)績(jī)效50合計(jì)考勤8服從安排6遵守制度6態(tài)度20合計(jì)能力素質(zhì)合計(jì)能力10專業(yè)知識(shí)及技能合計(jì)總分營(yíng)銷人員考核統(tǒng)計(jì)表（季度）考核項(xiàng)上級(jí)打分本項(xiàng)得分1（）2（）3（）4（）5（）重要任務(wù)完成情況20合計(jì)1（）2（）3（）4（）5（）任務(wù)績(jī)效90其它任務(wù)績(jī)效70合計(jì)考勤1服從安排2遵守制度2態(tài)度5合計(jì)能力素質(zhì)合計(jì)能力5專業(yè)知識(shí)及技能合計(jì)總分營(yíng)銷人員考核統(tǒng)計(jì)表（年度）考核項(xiàng)上級(jí)打分本項(xiàng)得分1（）2（）3（）4（）5（）重要任務(wù)完成情況20合計(jì)1（）2（）3（）4（）5（）任務(wù)績(jī)效80其它任務(wù)績(jī)效60合計(jì)