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文檔簡介

物業(yè)管理有限公司物業(yè)交接目錄序號資料名稱備注1物業(yè)移交驗收表2房屋及公用設(shè)施等移交驗收交接表3管理資料移交表8機(jī)電設(shè)備驗收單9設(shè)備房鑰匙移交清單10房間鑰匙移交表11給排水系統(tǒng)圖紙目錄13公用場地移交清單14管理用房移交接管一覽表15水、電、消防資料移交清單17設(shè)備/設(shè)施接管驗收記錄表18設(shè)備/設(shè)施接管驗收記錄表19管理用會議室鑰匙移交清單20房屋接管公用部分驗收記錄表21各部門人事變動報表24機(jī)電設(shè)備基本情況記錄表物業(yè)名稱開工日期竣工驗收日期接管驗收日期建設(shè)單位設(shè)計單位施工單位監(jiān)理單位占地面積建筑面積房屋鑰匙把/間供水供電合同份移交管理用鑰匙套住宅質(zhì)量保證書和住宅使用說明書份規(guī)劃圖張建設(shè)用地規(guī)劃許可證份竣工總平面圖套張建設(shè)工程規(guī)劃許可證份單體建筑竣工圖套張工程竣工驗收備案證明份單體結(jié)構(gòu)竣工圖套張工程規(guī)劃驗收合格證明份單體設(shè)備竣工圖套張消防驗收合格證明份給排水竣工圖套張環(huán)保達(dá)標(biāo)驗收合格證明份電氣竣工圖套張電梯(扶梯)合格證明和準(zhǔn)用文件份綠化竣工圖套張設(shè)備訂貨合同、合格證、隨機(jī)使用說明書、檢驗報告、隨機(jī)用工具清單份指標(biāo)一覽表名稱數(shù)量名稱數(shù)量總規(guī)劃占地面積室外消防栓個總規(guī)劃建筑面積室內(nèi)消防栓個建筑占地面積高壓配電房間道路面積停車場面積低壓配電房間室外地下管網(wǎng)竣工圖套張所有設(shè)施設(shè)備安裝、測試、驗收記錄。份道路、停車場竣工圖套張平面圖及水電線路圖份移交意見移交單位簽名蓋章接收意見接收單位簽名蓋章車位數(shù)量個變壓器房間主線最大限額KVA水泵房間備用發(fā)電機(jī)最大發(fā)電量KW空調(diào)機(jī)房間梯燈盞電梯機(jī)房間樓層總數(shù)層電梯部總高度電表房間七、園林綠化資料移交清單名稱_張數(shù)內(nèi)容設(shè)計竣工內(nèi)容1總平面圖2園林建筑圖3噴淋地下布管圖4照明系統(tǒng)圖5照明地下布管圖6廣播地下布管圖78(一)圖紙91報建資料份頁(二)批文2驗收資料份頁(三)其它(四)綜合數(shù)據(jù)1綠化面積M22園建面積M23設(shè)計單位4施工單位5投資萬元6竣工時間7喬木株品種灌木叢品種綠籬米品種草皮M2品種注資料均可采用復(fù)印件。移交方經(jīng)辦簽字年月日接收方經(jīng)辦簽字年月日公用機(jī)電設(shè)備驗收單規(guī)格型號安裝位置設(shè)備名稱生產(chǎn)商出廠時間竣工驗收日期接管驗收日期設(shè)計單位施工單位建設(shè)單位監(jiān)理單位占地面積建筑面積開工時間年月日完工時間年月日保修期起計至終止時間年月日至年月日驗收類別驗收內(nèi)容配套資料訂貨合同份使用說明書份合格證份檢驗報告份竣工圖張驗收記錄張設(shè)備安裝測試記錄份隨機(jī)用工具清單份天花墻壁地面照明應(yīng)急燈安全措施減震噪聲門窗通風(fēng)設(shè)備房環(huán)境/設(shè)備外觀詳情記錄符合要求畫“”,有缺陷畫“”,無此項畫“”,增加項補(bǔ)填。試運行情況現(xiàn)場實測技術(shù)性能及數(shù)據(jù)初驗存在問題復(fù)查、驗收結(jié)論(整改情況)說明1、大型設(shè)備可作更詳細(xì)補(bǔ)充記錄。2、本記錄經(jīng)雙方蓋章簽字后可作為驗收憑證,施工憑此表至建設(shè)單位辦理結(jié)算手續(xù)(未辦理接管移交的,開發(fā)商有權(quán)不予辦理結(jié)算)設(shè)計單位監(jiān)理公司房地產(chǎn)公司工程部驗收人簽字欄施工/移交單位移交人年月日接收單位鑰匙移交把接收人年月日設(shè)備房鑰匙移交清單編號序號設(shè)備房名稱鑰匙數(shù)量備注發(fā)電機(jī)房變電房配電房水泵房1水泵房2水泵房3水泵房4水泵房5水泵房6電梯機(jī)房1電梯機(jī)房2電梯機(jī)房3電梯機(jī)房4電梯機(jī)房5中央空調(diào)機(jī)房風(fēng)機(jī)房閉路監(jiān)控室高低壓房移交單位接收單位經(jīng)辦人經(jīng)辦人年月日年月日房間鑰匙移交表編號序號房號鑰匙數(shù)量備注移交單位接收單位經(jīng)辦人經(jīng)辦人年月日年月日十一、給排水系統(tǒng)圖紙目錄編號序號名稱編號備注移交單位接收單位經(jīng)辦人經(jīng)辦人年月日年月日管理用房移交接管一覽表編號序號用房用途面積位置產(chǎn)權(quán)歸屬備注移交單位接收單位經(jīng)辦人經(jīng)辦人年月日年月日十五、水、電、消防資料移交清單小區(qū)名稱移交樓自編號一、圖紙張數(shù)一、圖紙張數(shù)設(shè)計竣工設(shè)計竣工1。給水系統(tǒng)圖11各類二次接線圖2排水系統(tǒng)圖12自發(fā)電配電系統(tǒng)圖3首層給排水平面圖13發(fā)電設(shè)備平面置圖4標(biāo)準(zhǔn)層給排水平面圖14機(jī)組及配電柜接線圖5非標(biāo)準(zhǔn)層排水平面圖15戶外路燈布線圖6天面給排水平面圖1機(jī)房設(shè)備布置圖7地下室給排水平面圖2控制線路圖8泵房設(shè)備布置圖3電氣接線圖(一)給排水9生活泵電氣接線圖(三)電梯4井道圖10戶外給水管網(wǎng)圖1設(shè)備平面布置圖11戶外排水管網(wǎng)圖2噴啉管線圖1戶外布線圖3自動報警系統(tǒng)圖2總配電系統(tǒng)圖4自動報警接線圖3電氣設(shè)備平面布置圖5通風(fēng)排煙電氣接線圖4樓干線系統(tǒng)圖6消防泵電氣接線圖5首層電氣平面圖7噴啉泵電氣接線圖6標(biāo)準(zhǔn)層電氣平面圖81211控制線路圖7非標(biāo)準(zhǔn)層電氣平面圖四消防9報警點分布平面圖8變壓器接線圖(五)9高壓配電柜接線圖10。低壓配電柜接線圖其它房屋接管驗收表表格生效期年月日序號物業(yè)名稱房號時間年月日電源箱電表接線盒燈具開關(guān)插座排氣扇門鈴電氣類詳情記錄大門、房門、落地門、貓眼、門鎖、門碰等墻面天花地面窗戶窗臺衣柜廚柜鏡子臺面衣架毛巾架陽臺護(hù)欄樓梯建筑類詳情記錄浴缸、洗手盆、花灑、鏈堵等座便器水箱配件熱水器給水管表閥洗菜盆水龍頭地漏單元門給排水類詳情記錄鍵盤門磁緊急按鈕煤氣報警器紅外探測器居家報警系統(tǒng)詳情記錄排煙管道煤氣灶煤氣管表閥消毒柜抽油煙機(jī)預(yù)留部位室內(nèi)衛(wèi)生其它詳情記錄水表對號電表對號燃?xì)獗韺μ枂栴}整改情況復(fù)查人年月日甲方代表日期乙方代表日期物業(yè)代表日期說明1本項配件齊全或無破損作“”記號,有缺損作“”記號,并在詳情記錄欄內(nèi)寫明位置及缺損情況,以便承建商整改、復(fù)查。2如有其它項目,請?zhí)顚懺诳崭窭铮瑳]有的項目請在對應(yīng)空格里畫“”第一聯(lián)管理處第二聯(lián)甲方第三聯(lián)乙方設(shè)備/設(shè)施接管驗收記錄表編號VKWY754S01F1版本C/0表格生效期2005年2月1日序號部門設(shè)備名稱規(guī)格型號配套工具配套鑰匙訂貨合同份使用說明書份合格證份檢驗報告份竣工圖張驗收記錄張配套資料設(shè)備安裝測試記錄份隨機(jī)用工具清單份地面墻面天花降噪減震應(yīng)急燈設(shè)備房環(huán)境詳情記錄注本項符合要求畫“”,有缺陷畫“”,無此項畫“”,增加項補(bǔ)填。存在問題整改情況復(fù)查人甲方代表日期乙方代表日期物業(yè)代表日期說明物業(yè)接管驗收標(biāo)準(zhǔn)中“設(shè)施部分”、“配套部分”驗收各填寫一張表,“設(shè)備部分”驗收每種設(shè)備填寫一張表,如填寫位置不夠可另附頁。第一聯(lián)管理處第二聯(lián)甲方第三聯(lián)乙方十八、設(shè)備/設(shè)施接管驗收記錄表編號VKWY754S01F1版本C/0表格生效期2005年2月1日序號部門設(shè)備名稱規(guī)格型號配套工具配套鑰匙訂貨合同份使用說明書份合格證份檢驗報告份配套資料竣工圖張驗收記錄張設(shè)備安裝測試記錄份隨機(jī)用工具清單份地面墻面天花降噪減震應(yīng)急燈設(shè)備房環(huán)境詳情記錄注本項符合要求畫“”,有缺陷畫“”,無此項畫“”,增加項補(bǔ)填。存在問題整改情況復(fù)查人甲方代表日期乙方代表日期物業(yè)代表日期說明物業(yè)接管驗收標(biāo)準(zhǔn)中“設(shè)施部分”、“配套部分”驗收各填寫一張表,“設(shè)備部分”驗收每種設(shè)備填寫一張表,如填寫位置不夠可另附頁。第一聯(lián)管理處第二聯(lián)甲方第三聯(lián)乙方十九、管理用鑰匙移交清單編號VKWY754S01F3版本C/0表格生效期2005年2月1日序號部門序號鑰匙名稱移交時間移交數(shù)量門鎖狀況備注移交人接收人接收日期二十、房屋接管公用部分驗收記錄表樓名稱移交樓自編號樓道天面外墻等公共部位問題處,下水道問題處配項,問題處統(tǒng)計道,問題處問題共處道均好可以有小問題較差評價配套均好可以有小問題較差公共部位均好可以有小問題較差普遍性問題及整改建議較大問題及整改建議接收人簽名接收日期年月日接收組負(fù)責(zé)人簽名跟蹤責(zé)任部門整改結(jié)果跟蹤責(zé)任部門負(fù)責(zé)人簽名年月日注1較大問題所指參照報告單二、(三);2內(nèi)容填不下時另紙附后,本表由資料及管理處存檔填表人/日期審核人/日期二十三、普通管理人員考核業(yè)績、能力、品質(zhì)、學(xué)識各占25考核內(nèi)容考核項目說明評定目標(biāo)達(dá)到程度計劃和預(yù)算的執(zhí)行情況。工作品質(zhì)1、所管理轄區(qū)域的辦公秩序是否良好;2、處理公務(wù)是否安規(guī)章制度、程序進(jìn)行;3、要求歸檔的文件、表單、資料的管理是否安全、起源、有序。業(yè)績工作方法為完成目標(biāo)所采取的方式方法是否科學(xué)、合理、規(guī)范。進(jìn)度檢查1、下達(dá)、督辦是否及時有序地進(jìn)行;2、各項檢查體制的建立是否齊全,各項檢查是否按規(guī)定執(zhí)行,檢查結(jié)果是否都能得到及時的處理??冃г黾勇手腹芾砣藛T領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的執(zhí)行情況,下屬績效的進(jìn)行情況。管理能力合理組織下屬完成工作任務(wù)的能力。企劃能力正確把握問題,提出解決問題的客觀有效計劃方案的能力。應(yīng)變能力機(jī)敏靈活、處亂不慌、從容自若的能力。洞察交際能力讓對手了解本公司或本人意圖,圓滿妥當(dāng)處理事務(wù)的能力。執(zhí)行能力是指對上級的命令、下達(dá)的任務(wù)、布置的工作能及時的貫徹,并及時的復(fù)明的能力。能力判斷能力把握關(guān)鍵、立足全局、迅速而全面地作出判斷的能力。人際關(guān)系品質(zhì)個人修養(yǎng)協(xié)作性受職員尊敬度品質(zhì)對公司態(tài)度管理技能管理的基本常識和管理技巧。專業(yè)知識從事本職工作應(yīng)掌握的專業(yè)知識,國家頒布的相應(yīng)法律、法規(guī)、政策。一般知識一些常識性的基本知識,自然科學(xué)、社會科學(xué)的基礎(chǔ)性知識。進(jìn)取心指學(xué)習(xí)態(tài)度,積極向上之勢。學(xué)識發(fā)展?jié)摿C(jī)電設(shè)備基本情況記錄表所屬系統(tǒng)設(shè)備名稱設(shè)備型號設(shè)備編號安裝位置產(chǎn)地出廠日期使用時間設(shè)備價格出廠序號設(shè)備使用壽命設(shè)備折舊率折舊年限額定電壓轉(zhuǎn)速額定電流產(chǎn)地頻率出廠序號電機(jī)功率出廠日期設(shè)備本體主要參數(shù)附屬設(shè)備、主要零部件及其參數(shù)控制柜備注附件五機(jī)電設(shè)備/設(shè)施移交單NO設(shè)備名稱型號/

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