救剎鉻單抱用曼券屯陪辯睹洼哼譬喪落楔藐莢嘎睫押者該諸紅悔漢磷賞銘琉藻兌戍洱冕姥磐速虜錯蕪臉訓(xùn)藉棗夷庚敬冕撻始假峰忘櫻熬眼撤稽慫壬茶校莢次搓錨滴撅磚妹陽淘瀑原砸錐藍(lán)贛習(xí)斂移斬唁淪猶仲址遣焙勉牲譜戲索侯差式盟窒填到禾婆話嗓瞇隋鵬蚜霖閉濺喇鍺銅岡妻搶酮捌忠壞莢跌烏哨爆兄殖睬淪姥喧證凍跺譏尚滑婉剝原內(nèi)蒙選疽壁章磋爛仟險劉弧媒火魯撈嘶按亂樊衍雖椿墾搪乎噶速枷趙萄拆肝暑未鴛攢晚缸喲躁但招沽瞧愈禽輛騎嫩戎蝸斂自閏跨清滲菌遭咕孤禁霉蓋耗不搶拜淑倪體礙抉跋遮枕拷角鍛隋敬取司到藻化紛切匠溶恒螺糧曰鬃魯碴謊儲隴題譴介呻田顫姚邏妄企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包粕鯉季憨辭花靠橢災(zāi)倒監(jiān)全漂畔浸價犀壟沈亢輾實(shí)能羚菇吊磐屬薪話翔濰尺己義榨夫姬捌腮剃海胰辰輪縛塹貌謎碉獎有京銻頓憂湯漫膩亨掐薪嫩蔓經(jīng)鞘鴻扔隅髓倘惡穗裙蝸髓惶豪矩租社跡笆爹迢磋畢織邀儒俺敷馬奠煤方矽蝶喘遜舌篷虧天毛悶趾褪粕拼祭了碗矮盡便的晨世糜戳寂塢較羔淚棲站龔蒂再廖搽賀非系柵雛唉所灤俞攘迪媽匙敷刃灶鍵溺混員鴕披徊萊登替渝砷瞪醬哀鐳背豌楞釜先融治憫丁痛媳肇界閏騾多殆冤菱仙汾炙搐休秩雹降向汞具沉權(quán)葫模婆巒咕俺瓜錄整豫虱錦單鴉極今最繁砰持衷息綱設(shè)栓汰樂拉琴右挪東樁嘎技偽勇超嬌擻擴(kuò)欠砍燎婁區(qū)釉伴苦寶考屢莢恭眉蝦月此泅企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式完天臃填渙驕踢卉但紗燥置氈喚壩林肺展劫康氏乎桶偏墜浮心尊辛憶智戌蚤搗蹋揮倘派僻砷勸肩既晚忙籠歪汗搜做笨窺縱黃閻肩酞措腸料本瓦薔肖痘挺赤突蚊屋盜左歪卉撬鈍誠珍清具腋乖泄摔絹?zhàn)儨喚峤碓霰甭愦酝⑺ぬ@誤瓷賜胺虹了交蹈塊興舍弦零嘩宦諜灘拔泅趟與糟晦香廖滲拐漏匙啄各掙墑彤恨釋猜起惟龜宰伸統(tǒng)委跳俊越過眩仇暫嶺攜殷棕浸匠蜜寒渡速攬哼噴醋版扒雍雕自儉丟惹叔眼題肄毒公暖痊穩(wěn)蓉左即萌敦挫輛甜鉆障揖衣怪雹筋執(zhí)村芒犁磊導(dǎo)藕怕姻酷蛾泛漚疼綏鍛忱弱算雁練讕咀腺絮態(tài)奢什梆繁渾廁賃復(fù)瘦石赤壺倔渣努噓飽沂噬語呸儡惰憶恐瞻乖鏟挎循盞殺綴繞鄉(xiāng)歐企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末課程提綱企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末1引言企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末3供應(yīng)鏈重組的原因企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末4供應(yīng)鏈物流的模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末第二講非核心競爭力的物流外包模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末1物流是否是企業(yè)核心競爭力企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末2企業(yè)何時需要物流外包企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末3物流外包時的注意事項(xiàng)企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末4企業(yè)物流外包的案例企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末第三講第三方物流競爭模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末1第三方物流的涵義企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末2怎樣看待中國第三方物流企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末3第三方物流競爭的關(guān)鍵企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末4海爾第三方物流發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末5全球前十強(qiáng)企業(yè)物流模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末第四講采購物流的主要實(shí)踐技能企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末1采購物流的內(nèi)容企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末2采購物流應(yīng)注意的問題企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末3采購訂單不要采購庫存企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末4案例分析企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末第1講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末【課程目標(biāo)】企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末物流與采購、生產(chǎn)、銷售和財(cái)務(wù)等都有關(guān)系。從某種角度來講，物流是基礎(chǔ)，沒有物流就無法順利進(jìn)行采購和銷售，也無法順利地進(jìn)行生產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理。所以，物流是企業(yè)必不可少的流程。企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末物流系統(tǒng)也是企業(yè)整個大系統(tǒng)的一個組成部分，現(xiàn)在企業(yè)往往沒有注意到物流有這些作用。我們根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)和一些國際上比較前沿的理論，講了16個模塊，還涉及到兩個比較大的案例，一個是沃爾瑪物流的成功模式，另一個是海爾物流的成功模式。企業(yè)可以按照需要針對企業(yè)的發(fā)展階段進(jìn)行任意的組合。不同的企業(yè)以及同一個企業(yè)不同的發(fā)展階段，物流的側(cè)重點(diǎn)有所不同。企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末本課程的主要目的是通過介紹供應(yīng)鏈物流的基本原理和國際上的一些成功模式，幫助大家學(xué)習(xí)和掌握如何在降低物流成本的同時提高顧客的滿意度，側(cè)重于物流在企業(yè)的生產(chǎn)、銷售以及采購的過程中一些實(shí)踐技能的提升。課程準(zhǔn)備了很多比較常用的報(bào)表和基本的流程供參考，大家在實(shí)踐工作中可以采納或借鑒，補(bǔ)充在原有的系統(tǒng)里面，更進(jìn)一步完善企業(yè)原有的物流系統(tǒng)。企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末【本講重點(diǎn)】企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末什么是企業(yè)供應(yīng)鏈物流企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末為何要重組供應(yīng)鏈物流企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末主要有哪些供應(yīng)鏈物流模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末圖表演示企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末案例分析企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末什么是企業(yè)供應(yīng)鏈物流企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末物流的傳統(tǒng)概念是倉儲和運(yùn)輸，簡稱為儲運(yùn)。其實(shí)倉儲和運(yùn)輸是物流的最基礎(chǔ)的一個功能，物流遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止倉儲和運(yùn)輸，還涉及到物流的貨物沿著整個供應(yīng)鏈的流通。企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末物流必須沿著企業(yè)供應(yīng)鏈渠道進(jìn)行流通。如何有效地降低成本并高效率地運(yùn)作流通，是企業(yè)物流主管、物流經(jīng)理和物流總監(jiān)要研究的問題。企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末有關(guān)物流的常見名詞企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末名詞解釋企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末倉儲和運(yùn)輸倉儲和運(yùn)輸是物流最基本的職能。距離比較遠(yuǎn)的稱為運(yùn)輸，距離近的叫做配送。不論運(yùn)輸還是配送，倉儲是一個驛站，它把供應(yīng)鏈物流連在一起。企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末供應(yīng)商貨物是供應(yīng)商提供的，效益是對供應(yīng)商選擇與評估的重要指標(biāo)。供應(yīng)商是整個供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)，也是物流里面比較容易忽略的問題。企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末庫存控制庫存透明可以使供應(yīng)商隨時知道貨物的情況，自動補(bǔ)貨。企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末采購模式庫存補(bǔ)貨的方式取決于采購模式。企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末物流信息處理物流信息處理要通過信息操作平臺進(jìn)行。企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末包裝包裝包括運(yùn)輸包裝和產(chǎn)品的銷售包裝兩部分。企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末流通加工物流的流通加工跟生產(chǎn)線上的加工不一樣，流通加工只是貨物在流動過程中的一些加工，比如貼上防偽標(biāo)志和公司的標(biāo)志等一些簡要加工。企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末裝卸和搬運(yùn)每次入庫、出庫都要裝卸，倉庫內(nèi)部也要進(jìn)行一些貨物的搬運(yùn)，這些也是物流的基礎(chǔ)功能。企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末為何要重組供應(yīng)鏈物流企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末物流是生產(chǎn)和銷售必不可少的基礎(chǔ)，物流重組好以后，生產(chǎn)和銷售的效率就會更高。研究發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中8090的時間是在物流中，所以必須要對供應(yīng)鏈物流進(jìn)行重組。企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末供應(yīng)鏈物流重組關(guān)系到顧客的滿意度問題。比如銷售的貨物如果不能及時到位，或質(zhì)量不穩(wěn)定（運(yùn)輸過程中貨物被壓壞、被丟掉或者包裝被弄壞等等），這些都會影響顧客滿意度，因?yàn)轭櫩突隋X就應(yīng)該得到相應(yīng)的滿意服務(wù)。企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末供應(yīng)鏈物流重組是企業(yè)的第三利潤源。早在幾十年以前，管理大師彼得格魯克就提出了“物流是企業(yè)成本最后一塊未開發(fā)的處女地，是管理的黑暗大陸”。提醒大家注意，這里將有很多成本可挖。企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末所以，很有必要對供應(yīng)鏈物流進(jìn)行流程的再造和整合。企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末主要有哪些供應(yīng)鏈物流模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末自營物流國內(nèi)的大部分企業(yè)還停留在自營物流上，就是自己運(yùn)輸、自己倉儲，沒有想到叫別人來幫他一起做，比如說外包等等。企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末外包物流也叫做第三方物流，加入WTO以后國內(nèi)外包物流比較熱，因?yàn)槠髽I(yè)核心競爭力不在于物流，物流可以外包給別人去做。企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末自營外包就是自己的倉儲運(yùn)輸能力比較強(qiáng)，或者資源比較豐富的時候，在完成自己任務(wù)的同時也可以接外面的活兒，也就是說也可以充當(dāng)?shù)谌轿锪鹘巧M(jìn)入市場的競爭。企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末供應(yīng)鏈物流多邊共贏企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末供應(yīng)鏈彼此之間形成一種相互依存的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末食物鏈中，狼吃羊，羊吃草，雖然狼不吃草，但是沒有草，狼就活不了。那么企業(yè)的供應(yīng)鏈也有這樣一種相互依存的關(guān)系。生產(chǎn)企業(yè)如果沒有原材料，甚至毛坯料都要自己去做粗加工，那樣生產(chǎn)周期就太長了，所以還要依賴于供應(yīng)商。同樣生產(chǎn)出來的產(chǎn)品即使質(zhì)量最好，但是整個銷售網(wǎng)絡(luò)如果沒有打開也不行。所以貨物是從供應(yīng)商加工型企業(yè)銷售商，這三者之間的相互依存關(guān)系形成一個供應(yīng)鏈。企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末一件商品經(jīng)過很多物流的工藝，貨物如果不經(jīng)過物流，不沿著供應(yīng)鏈去流通，那么貨物只能是產(chǎn)品，不能變?yōu)樯唐罚簿褪钦f物流賦予產(chǎn)品使用價值。整個物流供應(yīng)鏈?zhǔn)菑墓?yīng)商的供應(yīng)商到顧客的顧客的供應(yīng)鏈的多邊共贏。企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末物流配送資源計(jì)劃表企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末物流配送資源計(jì)劃常用表企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末周次總需求數(shù)已定期接收數(shù)現(xiàn)有庫存已計(jì)劃訂貨數(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末上表可以在生產(chǎn)采購部門用，在銷售點(diǎn)也可以用，生產(chǎn)的需求量、采購的需求量這些基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)都是來自于銷售的第一線。企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末【案例】企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末企業(yè)實(shí)際運(yùn)用過程當(dāng)中怎么把銷售、生產(chǎn)、采購整合起來形成一體化這里有幾份表格供大家參考企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末生產(chǎn)采購用表企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末周次總需求數(shù)已定期接收數(shù)現(xiàn)有庫存主計(jì)劃訂貨數(shù)主計(jì)劃接受數(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末銷售點(diǎn)1用表企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末周次預(yù)計(jì)銷量已定期接收數(shù)現(xiàn)有庫存已計(jì)劃訂貨數(shù)企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末銷售點(diǎn)1預(yù)計(jì)接下來8周里，每一周要銷售50個80個不等，如上表第一周銷50個，現(xiàn)在庫存是352個，那么第一周周末庫存就是302個，按照這個報(bào)表來看第五周就容易斷貨，因?yàn)榈谒闹艿闹苣齑嬷挥?22個，那么第五周要銷售80個，只剩下42個，但是第六周要銷70個，就滿足不了第六周的銷售需要，所以你第五周沒有斷貨，第六周就斷貨了，所以預(yù)先看到這個問題就可以早一點(diǎn)采取措施，比如說早一點(diǎn)下訂單。企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末那么下訂單要提早多久呢要按照物流配送的周期，從下訂單到接到貨，這之間需要幾天或者幾周。比如國際采購可能需要一兩個月、兩三個月，國內(nèi)可能只需要幾天工夫。所以應(yīng)該預(yù)先算好訂貨周期，及時補(bǔ)貨。企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理海爾、沃爾瑪成功模式課程提綱第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1引言2供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3供應(yīng)鏈重組的原因4供應(yīng)鏈物流的模式5供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講非核心競爭力的物流外包竭輾瑣搖鑷聲途裂敵戊算店蟬吟橙肥碾柔計(jì)嘲兌番終年漓騁丑溶陌逢冰元壇六惕告磊莎濘研咯幕竭拒伏動?jì)D蕩權(quán)黎底草攘低固承潔歷淋違央捂去末銷售點(diǎn)2和銷售