實木表面處理工藝項目可行性研究報告在人們的日常生活中，時刻都離不開家具，尤其是生活水平日益提高的今天，擁有高檔漂亮的實木家具已成為人們追求的一種時尚，他會給工作和生活增添光彩。實木家具的表面處理工藝不論傳統(tǒng)的還是現(xiàn)代的，都是在家具表面刷油（漆）或噴（漆），其處理工藝普遍復(fù)雜，如噴淋工藝等。同時上述處理工藝也普遍存在以下缺點一是成本高，設(shè)備昂貴，油漆原料價格高、浪費嚴重；二是工藝復(fù)雜，取得良好效果很難；三是污染環(huán)境嚴重，甲醛、笨含量超標(biāo)問題大，消費者心存疑慮；四是處理后表面出現(xiàn)劃痕碰傷較難修補。中國不僅是家具的生產(chǎn)大國，同時也是一個巨大的家具消費國。我國現(xiàn)有具備一定規(guī)模的家具生產(chǎn)廠家約3萬家，每年生產(chǎn)總值3400億元人民幣（約400億美元）左右，其中，實木家具生產(chǎn)廠家和生產(chǎn)總值均占三分之二以上，而生產(chǎn)實木家具用于表面處理的成本約占總成本的二分之一甚至三分之二。高檔漂亮的實木家具不僅要求具有精細的做工和真材實料，更加講究表面處理工藝，外觀視覺、手感已成為評價家具優(yōu)劣的標(biāo)準，好的表面處理工藝會使家具讓人愛不釋手、身價倍增，也會使家具生產(chǎn)廠家產(chǎn)銷兩旺，效益斐然。為此，本項目研究出了一種處理成本低、操作簡單可靠、無污染且不怕劃痕碰傷的實木表面處理工藝，填補了實木表面處理工藝的一項空白。（專利號2004100112253），把實木表面處理工藝推向了一個新的階段。隨著人們生產(chǎn)水平的提高，健康環(huán)保意識增強實木產(chǎn)品需求空間將更為廣闊，尤其是在環(huán)保健康的裝飾裝潢家居上更有無限發(fā)展前景，為此首先是要建立一個以實木產(chǎn)品為基準的平臺，以點帶面拓展市場。消費者注重的是實用結(jié)果，根據(jù)現(xiàn)有的條件，通過籌集一部分資金可在全國各地區(qū)收集古舊破損家具、仿古家具進行修復(fù)性制做幾件套的仿古家具，可能的話，選購仿古家具廠成型后沒處理的白茬幾件套，與單個體的加工人員聯(lián)系取得他們的支持，多點多渠道的開發(fā)古舊仿古家具市場，可根據(jù)實際情況在定是否小量象征性的制做成套室內(nèi)裝飾板及現(xiàn)代的款式新穎，既有實用性、藝術(shù)性、安全性、收藏性的實木家具。生產(chǎn)同時，在北京城區(qū)內(nèi)及其他省份做一個專賣店，用生產(chǎn)出的目前國內(nèi)市場絕無僅有的專項產(chǎn)品（也是我們未來的主導(dǎo)產(chǎn)品和核心產(chǎn)品）環(huán)保型裝飾板進行展示性的立體拋面裝修，并最大可能的通過各種渠道展示所生產(chǎn)的各種實木產(chǎn)品及根雕藝術(shù)品。以廠家直銷負責(zé)設(shè)計安裝等一條龍形式結(jié)合售后服務(wù)（每件產(chǎn)品都配給清潔保養(yǎng)處理劑），展示其優(yōu)良環(huán)保美觀等特點，去開發(fā)實木產(chǎn)品市場，創(chuàng)出自己的品牌。以此逐步形成生產(chǎn)銷售、設(shè)計裝修、售后服務(wù)的完整體系。打開市場后再進行其他實木產(chǎn)品批量制做，穩(wěn)固發(fā)展。仿古家具制做需要的各種木料為高檔材質(zhì)黃花梨、紅木、紫檀等；中檔材質(zhì)花梨、胡桃、雞刺木等；低檔材質(zhì)硬雜木染色。裝飾板材汽車以櫻桃木為主，果木類為輔；家庭、寫字樓、辦公室以泡桐木及硬雜木為主?，F(xiàn)代家具及辦公用桌椅等，以硬雜木為主，同時參考市場配用紅松、樟子松等。每立方米成材木料可生產(chǎn)制做仿古家具（2個太師椅1個花茶幾為一套）4套；床榻4個；香案4個；方棹4個；方櫈10個；每套雕刻人工費800元左右，其它制做流程工費以木工技術(shù)而定?，F(xiàn)代家具每立方米木材與仿古家具相比可多生產(chǎn)1/3左右。木材選購以原木為主，全國各地木材平均價位在5000元左右每平方米。原木主要是在選料上可靈活掌控，運用符合制做產(chǎn)品的要求下出所用的材質(zhì)特點。還可利用一定廠房生產(chǎn)與家居用品相適應(yīng)的木屐產(chǎn)品（適用高檔賓館酒店），使之在生產(chǎn)中有一個全方位多品種的木制配套產(chǎn)品。以買我產(chǎn)品贈木屐（二個成人一個兒童為單位）用獨特的促銷方式更大的服務(wù)顧客穩(wěn)定市場。本產(chǎn)品特色健康環(huán)保節(jié)能無毒無味防水防潮防污。項目定位本項目提供一種不在實木表面刷（噴）漆，但能達到勝似有油漆的獨特效果的實木表面處理工藝。公司以生產(chǎn)實木家具為主，尤其是在泡桐木的表面處理上，通過專利的獨特工藝使之成為公司的主導(dǎo)產(chǎn)品（因現(xiàn)今國內(nèi)所有的木器廠家不通過本專利工藝處理方法是無法達到對泡桐木表面處理上的良好效果。所有油漆類與泡桐木結(jié)合時都有很強烈的排斥反映，使表面無法達到平滑和美觀）。輔以其他實木系列產(chǎn)品，利用本工藝低成本，環(huán)保性好，所生產(chǎn)產(chǎn)品外觀美觀的優(yōu)勢來面向整個實木制品市場，滿足不同年齡和階層人群的需求。主要產(chǎn)品介紹1、實木裝飾板實木裝飾板是通過現(xiàn)代代機械加工成形后，經(jīng)本工藝進行表面處理的實木裝飾材料，包括工藝裝飾類的雕花、烙花、印染和組合板類的棚板、墻板、圍板、地板及相配套的龍骨和壓條等，其特點是防腐、防潮、免漆、環(huán)保、高檔。2、仿古家具和現(xiàn)代家具生產(chǎn)加工的仿古家具和現(xiàn)代家具經(jīng)本工藝處理后，自然古樸、質(zhì)地純正、抑菌防蛀、環(huán)保、高貴典雅。3、棋具、浮雕工藝品經(jīng)本工藝處理的棋具、浮雕工藝品，玲瓏剔透、質(zhì)感純正，棋具相碰能發(fā)出金屬之聲。4、根雕藝術(shù)品經(jīng)本藝處理后，質(zhì)感純正、華麗大方、抑菌環(huán)保、維護方便。設(shè)備配置所選設(shè)備能滿足技術(shù)方案和生產(chǎn)綱領(lǐng)的需要。設(shè)備之間的生產(chǎn)能力要互相匹配。所選設(shè)備技術(shù)成熟、質(zhì)量可靠、能保證穩(wěn)定生產(chǎn)?？紤]企業(yè)長遠發(fā)展需要，選用設(shè)備應(yīng)具有一定先進性。在保證性能質(zhì)量的前提下，力求經(jīng)濟適用。首選國產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、先進設(shè)備。配套體系的建立任何產(chǎn)品的生產(chǎn)都離不開原材料的支持，公司在創(chuàng)辦時首先考慮到的是原材料的采購與配套環(huán)境的支持。同時，項目創(chuàng)始人在該行業(yè)已有十多年的管理歷史，熟悉產(chǎn)品配套市場的開發(fā)與原有的自成體系的運用，在短期內(nèi)可以有效地與各供應(yīng)方建立起戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同構(gòu)建起外協(xié)配套體系，為企業(yè)實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)提供了強勁地物資保障。各產(chǎn)品年生產(chǎn)能力及產(chǎn)值仿古家具100套件左右。每套件左右05萬元3萬元不等，年產(chǎn)值200萬元，成本人工35萬元；材料21萬元；設(shè)備10萬元。現(xiàn)代家具200套件。每套件左右05萬元3萬元不等，年產(chǎn)值200萬元，成本人工41萬元；材料10萬元；設(shè)備20萬元。裝飾板年產(chǎn)值600萬元，成本人工34萬元；材料200萬元；設(shè)備60萬元。根雕藝術(shù)品年產(chǎn)值300萬元，成本人工24萬元；材料15萬元；設(shè)備2萬元。木屐年產(chǎn)值350萬元，成本人工5萬元；材料150萬元；設(shè)備5萬元。汽車裝飾木可根據(jù)對方需求再定。以是全部投產(chǎn)加上宣傳廣告、行政人員、交通運輸、稅金等費用還有50獲利空間，根據(jù)實際籌集資金情況逐步開展各個產(chǎn)品的生產(chǎn)，提高產(chǎn)品生產(chǎn)的能力。隨著人們生活水平的不斷提高，越來越多的消費者對家具的質(zhì)量和外觀提出了更高的要求，本項目的建設(shè)能有效的滿足現(xiàn)代生活和辦公環(huán)境中對高檔家具及環(huán)保健康實木裝飾的需求，并能增加地方就業(yè)機會，帶動項目周邊物流和服務(wù)業(yè)的發(fā)展，促進地區(qū)經(jīng)濟繁榮和社會穩(wěn)定。經(jīng)濟效益可觀，社會效益顯著。市場發(fā)展趨勢家具的造型、陳設(shè)、搭配是營造居室風(fēng)格的主要手段，所以，在某種程度上，家具是人們實現(xiàn)居住理想的最好載體。據(jù)了解，許多家庭在裝飾后期購買家具的費用，往往高于裝修的工程款。而在家具的選擇和喜好程度上，又是因人而異了。古典中式家具依然受寵當(dāng)外國人對中國古典家具青睞有加的時候，中國富裕階層正在瘋狂追逐所謂歐洲風(fēng)情，“純正進口家具”曾經(jīng)是他們的驕傲。而如今，也許是經(jīng)濟發(fā)展的必然，也許是人們對傳統(tǒng)文化的回歸，總之，外國人對中國古典家具的熱情不減，中國人的熱情也在迅速提高。中國古典家具的美在于沉穩(wěn)，在于它流暢的結(jié)構(gòu)線條和材質(zhì)本身的紋理色澤。由于它選用珍貴天然木材，符合現(xiàn)代人追求自然、環(huán)保、健康的消費理念；它的美還在于它多年來所留下來的想象空間和富含的深厚歷史文化底蘊，可以很好地凸顯主人的人文氣質(zhì)和個性趣味，是現(xiàn)代社會中品質(zhì)與時尚不可或缺和替代的極品。此外，古典家具深受歡迎還在于它的保值和升值潛力。而中式新古典家具的款式創(chuàng)新仍然是中國設(shè)計師要首先解決的問題。強調(diào)家具文化內(nèi)涵家具的組合擺放，家具的材料和元素，無不對家居生活有一種潛移默化的作用。2005年，設(shè)計師更強調(diào)家具文化的內(nèi)涵，主張為不同的人設(shè)計不同的生活方式，倡導(dǎo)有質(zhì)量的生活。而且，針對人們品位的多元化，將增加選擇“自由主義”作為重要的主題風(fēng)格進行推廣。精致時尚的女性家具產(chǎn)品風(fēng)行從營銷角度來說，女性對家庭消費的影響力越來越大，因此2005年許多家具針對女性市場來制作。華麗的圖案、精巧的設(shè)計、完美的造型、精湛的技藝，展現(xiàn)出貴族女性華貴、典雅的氣質(zhì)，集精致與時尚于一身。此外，實現(xiàn)造型、裝飾、功能、選材、工藝緊密統(tǒng)一，具有“簡潔、樸素、自然、精湛、舒適”風(fēng)格的家具造型將是今后較長一段時間內(nèi)流行的主要款式。家具材料的選擇呈現(xiàn)多元化由于受到木材資源匱乏的制約及人們行為審美觀轉(zhuǎn)變的影響，現(xiàn)代家具材料可謂無所不用，除了傳統(tǒng)的天然材料、木質(zhì)人造材料、金屬、塑料、石材、皮革等均可應(yīng)用在家具上，材料的選擇、使用呈多元化趨勢。而家具材料是為了設(shè)計內(nèi)涵服務(wù)的，因此，無論是木、布、皮、藤、金屬或者多種材料的結(jié)合，都將各有各的精彩。但是在多元化的家具材料中，天然材料、實木仍是家具材料的主流。因為人們的審美觀取向有“返璞歸真，回歸自然”的趨勢，而天然材料和實木迎合了現(xiàn)代人要求既能體現(xiàn)出現(xiàn)代生活的活力，又能保留傳統(tǒng)風(fēng)格的心態(tài)，木材和人類有著難以言傳的情感聯(lián)系。高檔家具精品蘊含豐富傳統(tǒng)文化內(nèi)涵的家具必然以天然實木為制作材料。因此，天然實木、實木拼板的配套技術(shù)及木紋裝飾紙、木紋浸漬紙，裝飾板，天然薄木（或微薄木）等的貼面技術(shù)等將有很大發(fā)展前途。環(huán)境保護和消防環(huán)境保護主要污染源本項目有少量污染物，主要有以下幾種1、廢水生產(chǎn)中洗原料產(chǎn)生的污水和生活用水。2、廢氣生產(chǎn)過程中的燃煤產(chǎn)生的煙塵。3、固定廢物鍋爐排放的爐渣。4、噪音主要來源于鍋爐房產(chǎn)生的風(fēng)機、泵等運轉(zhuǎn)過程中產(chǎn)生的機械噪音。設(shè)計采用的標(biāo)準建設(shè)項目環(huán)境保護設(shè)計規(guī)定國環(huán)（97）002號；鍋爐大氣污染綜合排放標(biāo)準GB1327291；大氣污染綜合排放標(biāo)準GB162971996；工業(yè)企業(yè)噪聲標(biāo)準GB1234890；環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準GB30951996；污水綜合排放標(biāo)準中二級標(biāo)準，GB309693；固定廢物排放執(zhí)行工業(yè)“三廢”排放標(biāo)準GBJ473。污染治理方案1、污水處理項目建成后，生產(chǎn)洗原料產(chǎn)生的廢水，對環(huán)境衛(wèi)生不夠成危害，可直接排入附近水溝中，生活污水經(jīng)沉淀地沉淀達標(biāo)后排放。2、廢氣治理鍋爐煙塵經(jīng)過多管道除塵系統(tǒng)處理，降低煙塵排放濃度，使煙塵排放達到國家二類區(qū)標(biāo)準（小于400毫克/立方米）3、固廢物定木屑及鍋爐產(chǎn)生的爐渣等，可回收重新利用。4、噪音處理噪音主要來源于鍋爐房風(fēng)機、泵等設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中產(chǎn)生的機械噪音，本項目建設(shè)過程中選用隔音建筑材料，加防震墊、消音器，建工廠綠化帶等措施。消防主要防火措施生產(chǎn)車間水池內(nèi)經(jīng)常保持30立方米以上的備用水，車間內(nèi)備一定數(shù)量的砂箱。車間內(nèi)按要求配置干式滅火器，并備有急救消防工具。經(jīng)常教育職工嚴格遵守國家防火規(guī)范，會使用消防器材，貫徹好“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，車間內(nèi)禁止吸煙。管理制度及協(xié)調(diào)機制公司就像一條航船，要想謀求生存和發(fā)展，就要靠全體員工在用戶至上、創(chuàng)新進取、愛人律己的基礎(chǔ)上形成互相協(xié)作的團隊精神。我們需要這樣一種團隊的組合團結(jié)一致、科學(xué)分工、默契協(xié)作、有機互補、交流溝通。唯有這樣的團隊才能表現(xiàn)出高昂的士氣，工作才能有更高的效率。團隊不是簡單的人的組合和羅列，而是由合適位置上的合適的人為了共同的利益和目標(biāo)組成的具有共同的責(zé)任心和協(xié)作意識的有機整體。公司的團隊建設(shè)不僅需要感情來維系，更需要每一名員工擁有共同的利益和目標(biāo)以及對企業(yè)價值觀的高度認同。因此，公司的團隊建設(shè)有大量的工作要做。公司要在平時工作的每一個細節(jié)中灌輸進共同利益與價值觀要素，公司要改變頭腦中既有的某些與企業(yè)文化相沖突的意識，公司要善于吸納具有現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營策略和頭腦的人才加入公司的團隊。這樣才能跟上時代發(fā)展的腳步，才能與時俱進。行政管理包括機構(gòu)設(shè)置及職能，勞動守則，衛(wèi)生管理制度，市場營銷工作管理規(guī)范等。財務(wù)管理包括財務(wù)管理制度等。人力資源管理包括請休假及考勤管理規(guī)定，技術(shù)人員崗位職責(zé)，車間工人工資及獎懲待遇細則（試行），市場營銷人員薪酬待遇調(diào)整辦法（試行）等。業(yè)務(wù)管理包括市場營銷機構(gòu)與職責(zé)等。內(nèi)部建設(shè)管理包括倉庫管理制度，安全檢查制度，安全保衛(wèi)制度，易燃易暴危險品、劇毒品管理規(guī)定，儀器設(shè)備管理規(guī)定等。管理團隊建設(shè)與完善商業(yè)的三大流程包括人力資源的流程、戰(zhàn)略流程、運作流程。其中最重要的就是人力資源流程，在這個流程中需要正確而深入的評估組織成員；培養(yǎng)出具備領(lǐng)導(dǎo)能力的多種人才；運作可繼承的領(lǐng)導(dǎo)力連接系統(tǒng)。首先，管理變革、建立企業(yè)文化包括引入科學(xué)的變革流程；幫助員工丟棄舊觀念，建立新觀念；找出文化差距，建立新文化。其次，管理企業(yè)人力資源戰(zhàn)略包括將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為人力資源戰(zhàn)略；制訂相關(guān)人力資源政策，加速戰(zhàn)略的執(zhí)行；建立激勵體系；建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團隊的培訓(xùn)機制。再次，日?；A(chǔ)運營管理包括建立人力系統(tǒng)合同、工作體系、薪酬；資源規(guī)劃、人才招聘；通過組織信息及時支持業(yè)務(wù)部門進行決策；依法建立人力資源管理制度；最后，促進員工與管理團隊的充分溝通，理解員工的需求與反饋；建立高效合理的薪酬體系；建立員工發(fā)展和培訓(xùn)體系，不斷提高員工技能。企業(yè)定向團隊訓(xùn)練將結(jié)合員工培訓(xùn)和自助旅游的形式，在整合企業(yè)內(nèi)部人力資源，協(xié)調(diào)團隊成員關(guān)系，培養(yǎng)良好的企業(yè)文化，開發(fā)員工工作潛能，以及提高成員綜合素質(zhì)等方面具有確定的價值。通過團隊訓(xùn)練，讓團隊成員驗證人與人之間的互動行為對團體效率所造成的沖擊，掌握建立高效團隊的技能、提升團隊的創(chuàng)造力、增強團隊凝聚力、培養(yǎng)團隊協(xié)作能力，形成共同的目標(biāo)，統(tǒng)一共識、將個人的目標(biāo)與組織的目標(biāo)結(jié)合。經(jīng)營模式與管理模式公司在組織管理體制上實行董事會是公司的最高權(quán)利機構(gòu)，董事會的主要職責(zé)如下聘任和考評公司的主要行政負責(zé)人；評價和監(jiān)控公司提供的全部公司服務(wù)質(zhì)量；保證公司在財務(wù)上的足夠充足；保證公司遵循所有適合于公司的法律、法規(guī)和規(guī)章條例；任命各中高層管理人員。良好的供應(yīng)商政策。同供應(yīng)商建立平等互利的伙伴關(guān)系，讓供應(yīng)商對企業(yè)有信心和責(zé)任感。良好的價格政策。做大量的市場調(diào)查，分析制定出在消費者心中平價的價格政策。良好的產(chǎn)品政策。永遠都生產(chǎn)高利潤的產(chǎn)品，同時對投放市場的產(chǎn)品采用銷售淘汰制政策。CI形象策劃是一個企業(yè)的精神風(fēng)貌的生動體現(xiàn)。新的模式和業(yè)態(tài)開始動作時需要有兩方面強力的支持，也就是人們?nèi)粘Ｋf的硬件和軟件管理。同時加強對專業(yè)人員的培訓(xùn)和管理，力爭所用人才發(fā)揮到最佳狀態(tài)。新模式定位后要對相關(guān)管理人員和基層管理人員進行培訓(xùn)，使他們清楚和了解公司將要運作的每一個動作的具體意義和嚴格的要求。借鑒先進的管理經(jīng)驗，“OEC管理方法”即日事日畢，日清日高。以市場鏈為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)流程再造（1）以SST為手段（2）以流程再造為中心（3）以訂單為驅(qū)動力（4）以企業(yè)文化和OEC管理為平臺（5）以追求顧客滿意度最大化為目標(biāo)（6）價值分配市場化。負債經(jīng)營及三化原則商流、物流、資金流、信息流的整合。創(chuàng)新為準6S現(xiàn)場管理辦法，實施6O計劃，追求完美。人力資源管理企業(yè)的第一資源是人力資源，人力資源的開發(fā)和利用越進步、越充分其他一切資源的開發(fā)和利用也就越進步、越充分。執(zhí)行“以人為本實現(xiàn)全員自我管理”的競爭機制，與員工績效相掛鉤的多種形式并存的工資制度，全方位的人才培訓(xùn)，完善的培訓(xùn)軟環(huán)境。營銷策略細分市場，差異化營銷，品牌營銷，質(zhì)量服務(wù)意識，消費者主權(quán)意識，只有淡季的思想，沒有淡季的市場。戰(zhàn)略管理名牌戰(zhàn)略，多元化戰(zhàn)略，國際化戰(zhàn)略。資本運營股權(quán)融資，上市改制促發(fā)展；兼并重組，文化先行，轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)換機制，實現(xiàn)精神變物質(zhì)，以企業(yè)文化盤活有形資產(chǎn)，提示低成本擴張的秘密。物流管理物流與供應(yīng)鏈，物流與立體庫，物流與ERP系統(tǒng)，物流與標(biāo)準化，物流與3PL，物流與JIT，物流與電子商物；整合資源，高效率帶來高效益。企業(yè)的經(jīng)營管理公司要創(chuàng)一流，就要有一流的管理，就要有創(chuàng)一流的人才，把現(xiàn)代企業(yè)管理的方法作為企業(yè)發(fā)展的重要保障，把完善公司法人治理結(jié)構(gòu)作為管理工作的目標(biāo)。為此，公司把內(nèi)部的各項規(guī)章制度匯編在一起，使之更實用、更合理、更規(guī)范。管理制度是企業(yè)內(nèi)部的法律，每一位員工均需認真學(xué)習(xí)，深入理解，遵照執(zhí)行，并將其貫穿于全部工作過程之中。經(jīng)營管理原則企業(yè)以規(guī)范化為原則，以制度為行動指南，制定各項必要的規(guī)章制度和操作流程，并在實踐中不斷完善。為保障規(guī)范化、制度化管理，建立健全有效的職能機構(gòu)，各機構(gòu)成員均要盡勤勉之責(zé)，且有相當(dāng)?shù)膶I(yè)能力，保證企業(yè)沿規(guī)范化、制度化的軌道發(fā)展。員工激勵機制1、員工的薪酬與業(yè)績相聯(lián)系，授予管理層一定的自主權(quán)，尊重和認可他們的工作業(yè)績，從而將員工與企業(yè)利益聯(lián)系在一起。2、對于新進入企業(yè)的員工，在企業(yè)工作滿一年以上的，每年將按