潛江永安藥業(yè)股份有限公司環(huán)氧乙烷分廠安裝工程施工組織設(shè)計第一章工程概況11工程名稱潛江永安藥業(yè)股份有限公司環(huán)氧乙烷分廠安裝工程。12建設(shè)地點潛江永安藥業(yè)股份有限公司。13工作范圍本次施工分為2部分，各部分施工范圍如下一4萬噸/年環(huán)氧乙烷主裝置施工，包括工藝設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、工藝管線、電氣、自控儀表、設(shè)備梯子平臺等鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場制作、系統(tǒng)吹掃試壓直至中間交接開車，同時完成竣工資料的組裝工作。二整個環(huán)氧乙烷分廠的管廊制作安裝、包括主材、輔材、機(jī)械。其中包括至原廠房40噸鍋爐管廊的連接。14工程特點1本工程設(shè)備安裝量多，吊裝量較大。吊裝安裝難度較大。工藝較為復(fù)雜，各工序銜接密切。2各區(qū)域設(shè)備重量分布不均勻，基礎(chǔ)承載情況差別較大，基礎(chǔ)沉降情況較復(fù)雜。3質(zhì)量要求高，設(shè)備安裝屬于、類設(shè)備，安裝精度高，對于中心線須設(shè)定精確的測量控制點。4大型設(shè)備罐類多，吊裝難度大。最大吊裝單元件為反應(yīng)器/冷卻器。5現(xiàn)場地基復(fù)雜，設(shè)備基礎(chǔ)多，安裝設(shè)備大型機(jī)具進(jìn)廠相應(yīng)采取的技術(shù)措施多。15各部分施工概況一根據(jù)目前的圖紙文件，本標(biāo)段的施工內(nèi)容主要包括乙二醇回收單元、環(huán)氧乙烷精制單元鋼框架結(jié)構(gòu)的施工、100單元1200單元設(shè)備安裝，主裝置地下、地上管網(wǎng)及電氣儀表等施工內(nèi)容。其中設(shè)備安裝包含有大小容器、設(shè)備共有169臺套，其中容器、儲罐有91臺套，泵、壓縮機(jī)75臺，電動單梁懸掛起重機(jī)及電動葫蘆3臺。最大的反應(yīng)器/冷卻器單重350噸，直徑36米，高度215米，坐落于標(biāo)高為18米的設(shè)備框架平臺基礎(chǔ)上，其吊裝高度將達(dá)到40多米；塔器最大直徑23米，最大高度接近60米，重量近100噸。二管廊基礎(chǔ)為鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)，基礎(chǔ)上部預(yù)埋地腳螺栓，管廊柱采用H型鋼柱，上部連接梁采用H型鋼梁和組合鋼桁架。管廊可分為如下幾段軸線A軸線L，長約119米，共有管廊柱12組24個；軸線14軸線23，長1145米，管廊柱10組20個；軸線VX，長295米，管廊柱6個；軸線113長1405米，管廊柱13組26個；軸線MN，長28米，管廊柱2組4個，桁架連接；軸線RU，長36米，管廊柱4組8個；軸線AQ，長1005米，管廊柱14組28個（含南北方向的軸線Q），H型鋼柱分為三種，規(guī)格分別為HW250250、HW300300、HW200200。第二章編制說明及依據(jù)21編制原則（1）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康等保證體系，科學(xué)地安排施工順序，按甲方要求配套組織施工，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加快施工進(jìn)度，力爭縮短工期，使本工程早日交付使用。（2）嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的工程施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，對設(shè)計圖紙要求的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和要求，要認(rèn)真消化、學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格執(zhí)行，確保工程質(zhì)量和施工安全。（3）貫徹作業(yè)整體化的方針，加強(qiáng)項目系統(tǒng)管理，不斷提高施工機(jī)械化和預(yù)制裝配化程度。（4）合理安排施工計劃，用統(tǒng)籌方法組織平行流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)，不斷加快工程進(jìn)度。（5）推行項目法施工，努力提高施工生產(chǎn)力水平，一切從實際出發(fā)，作好人力、物力的綜合平衡，組織均衡施工。（6）精心布置現(xiàn)場，節(jié)約施工用地，組織文明施工。22編制依據(jù)（1）潛江永安藥業(yè)股份有限公司環(huán)氧乙烷分廠安裝工程施工招標(biāo)文件；（2）潛江永安藥業(yè)股份有限公司環(huán)氧乙烷分廠安裝工程部分施工圖；（3）現(xiàn)行國家建筑業(yè)法律法規(guī)及石化、冶金行業(yè)建筑、安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗收規(guī)范；（4）本公司依據(jù)ISO90012000標(biāo)準(zhǔn)制定的質(zhì)量管理體系程序文件；（5）本公司依據(jù)GB/T240012004和GB/T280012001標(biāo)準(zhǔn)制定的環(huán)境與職業(yè)健康安全管理程序文件；（6）同類工程施工經(jīng)驗及措施。23施工中遵循的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)231設(shè)備安裝1鋼制焊接常壓容器JB/T47351972鋼制壓力容器GB15019983化工機(jī)器安裝工程施工及驗收規(guī)范HGJ20383（通用規(guī)定）4化工機(jī)器安裝工程施工及驗收規(guī)范HGJ20383（化工用泵）5鋼制焊接常壓容器JB/T473519976立式圓筒形鋼制焊接油罐施工及驗收規(guī)范GBJ128907鋼制化工容器制造技術(shù)規(guī)定HG2058419988壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工驗收及規(guī)范GB5027519989鋼制塔式容器JB47109210管殼式換熱器GB151199911鋼制管式換熱器HG/T26509512壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程13起重設(shè)備安裝工程施工驗收規(guī)范GB50278199814機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗收及通用規(guī)范GB5023198232管道安裝1現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范GB50236982工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范GB50235973壓力管道元件制造單位注冊與管理辦法4工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB5025294233絕熱、防腐蝕安裝工程1工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GB5018593234電氣安裝1建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5030320022電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范GBJ149903電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)GB50150914電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB50168925電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GB50169926電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機(jī)施工及驗收規(guī)范GB50170927電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范GB50171928電氣裝置安裝工程電梯電氣裝置施工及驗收規(guī)范GB50182939電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范GB502549610電氣裝置安裝工程電力變流設(shè)備施工及驗收規(guī)范GB502559611電氣裝置安裝工程起重機(jī)電氣裝置施工及驗收規(guī)范GB502569612電氣裝置安裝工程爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電氣裝置施工及驗收規(guī)范GB502579613電氣裝置安裝工程1KV及以下配線工程施工及驗收規(guī)范GB502589614電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范GB5025996235自控儀表安裝1自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范GB5009320022自動化儀表安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ131903自控安裝圖冊HG/T21581954石油化工儀表工程施工技術(shù)規(guī)程SH35211999236有關(guān)法規(guī)1建設(shè)工程安全管理條例2建設(shè)工程質(zhì)量管理條例3中華人民共和國建筑法4中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法5建筑市場管理規(guī)定6國家、地方相關(guān)法律法規(guī)HSE第三章施工部署與安排31項目組織機(jī)構(gòu)選派公司優(yōu)秀項目經(jīng)理，并選派具有豐富同類工程施工經(jīng)驗的技術(shù)人員和施工隊伍組建項目部，承擔(dān)該工程的施工任務(wù)。項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工、各專業(yè)專職工程師、施工工長、質(zhì)檢員、安全員、材料員等人員組成。311項目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)項目組織機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師技工質(zhì)術(shù)程量管管控理理制部部部物經(jīng)綜資營合供財管管應(yīng)務(wù)理理部部部部各專業(yè)施工隊312項目經(jīng)理部各部門職能技術(shù)管理部負(fù)責(zé)技術(shù)文件有效版本的控制；工程項目施工圖紙的會審/自審，落實設(shè)計變更；按計劃或進(jìn)度編制施工組織設(shè)計，各類施工技術(shù)方案/措施，特殊過程技術(shù)措施、并進(jìn)行審核和審批，組織進(jìn)行技術(shù)交底與技術(shù)培訓(xùn)，處理施工現(xiàn)場的技術(shù)問題，監(jiān)督施工工藝的執(zhí)行，推廣新材料、新技術(shù)的應(yīng)用，負(fù)責(zé)不合格品的評審，組織制定預(yù)防措施，負(fù)責(zé)項目部數(shù)據(jù)分析的管理，填寫和整理竣工資料，負(fù)責(zé)焊工的培訓(xùn)組織、參加考核。工程管理部負(fù)責(zé)項目綜合管理、組織現(xiàn)場多工種有秩序的交叉作業(yè)、主管現(xiàn)場腳手架等架設(shè)施工；負(fù)責(zé)現(xiàn)場成品保護(hù)、對施工機(jī)具綜合管理、現(xiàn)場調(diào)度、車輛管理、文明施工管理、施工生產(chǎn)調(diào)度例會的管理；協(xié)助項目經(jīng)理組織項目保運(yùn)服務(wù)。質(zhì)量控制部對外代表項目部與承包商聯(lián)系，對內(nèi)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗和質(zhì)量管理，監(jiān)督質(zhì)量體系的建立與運(yùn)行，編制各專業(yè)質(zhì)量檢試驗計劃并按其要求實施工程檢驗、確認(rèn)和放行，監(jiān)督糾正措施的實施及結(jié)果確認(rèn)，控制關(guān)鍵人員資質(zhì)（尤指焊工）及關(guān)鍵材料使用，及時通告項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工程師、承包商質(zhì)量信息，在工程質(zhì)量上有否決權(quán)。物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)物資計劃、采購、運(yùn)輸、貯存、發(fā)放、工、機(jī)具的調(diào)配、維護(hù)等。經(jīng)營財務(wù)部負(fù)責(zé)項目施工的成本管理及內(nèi)部財務(wù)結(jié)算、審核等。綜合管理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場保衛(wèi)、文秘、宣傳、接待、人事調(diào)配、文件發(fā)放、員工食宿等。HSE管理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全管理、消防管理和急救管理。有權(quán)對違反安全、消防管理規(guī)定的部門和人員進(jìn)行處罰，與業(yè)主聯(lián)絡(luò)，保持密切聯(lián)系，確保項目施工安全目標(biāo)的實現(xiàn)。313主要管理崗位職責(zé)（1）項目經(jīng)理項目經(jīng)理受公司法人代表的委托，全權(quán)處理本項目上一切事務(wù)。1）負(fù)責(zé)項目部管理機(jī)構(gòu)的構(gòu)成、人員配備、規(guī)章制度的制定，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項目部開展工作；2）負(fù)責(zé)制定承建項目工程建設(shè)成功的管理總目標(biāo)、階段目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解，制定總體控制措施；3）負(fù)責(zé)公司對本項目的“安全、質(zhì)量、工期、成本”目標(biāo)的完成；4）負(fù)責(zé)組織項目質(zhì)量計劃的實施；5）負(fù)責(zé)項目日常施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)平衡工作，改善項目質(zhì)量體系運(yùn)行條件；（2）項目副經(jīng)理1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下做好分管的管理工作，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)；2）負(fù)責(zé)分管系統(tǒng)質(zhì)量責(zé)任的落實和效果評審；（3）項目總工程師1）代表項目經(jīng)理在工程上行使技術(shù)、質(zhì)量職權(quán)。2）負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量體系的日常運(yùn)行和實施質(zhì)量計劃，實現(xiàn)計劃控制。3）對技術(shù)、質(zhì)量問題予以確認(rèn)、批準(zhǔn)糾正措施。4）具體領(lǐng)導(dǎo)工程質(zhì)量檢查工作，在工程上向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。314主要管理人員配備表名稱姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗及承擔(dān)的項目一、公司總部1項目主管羅宇峰總經(jīng)理教授級高工一級項目經(jīng)理，從事項目管理工作20年，承擔(dān)過山鋁220T鍋爐、陜飛系列工程項目、西安向陽系列項目的管理2生產(chǎn)主管李登科副總經(jīng)理教授級高工從事技術(shù)管理工作22年，擔(dān)任過鄭鋁三、四期擴(kuò)建、陜飛901部裝廠房、中州鋁廠種分槽、濟(jì)鋼30萬噸軋材等工程等工程總工3財務(wù)主管陳敏財務(wù)部長會計師從事財會業(yè)務(wù)20年，多次擔(dān)任大型施工項目的財務(wù)主管4物資主管任麗華供應(yīng)部長經(jīng)濟(jì)師從事物資供應(yīng)業(yè)務(wù)13年，擔(dān)任過伊川鋁電解項目、鞏義中孚鋁電解項目等大型工程的物資主管二、項目施工現(xiàn)場1項目經(jīng)理陳延明張維生項目經(jīng)理（副經(jīng)理）工程師從事項目管理工作15年，擔(dān)任過化工設(shè)備安裝項目、鄭鋁熱發(fā)電安裝、氧化鋁等項目經(jīng)理2技術(shù)總負(fù)責(zé)周昕技術(shù)部部長工程師從事技術(shù)管理工作17年，擔(dān)任過首鋼遷鋼建安工程、中鋁青島再生鋁合金錠、晉北鋁業(yè)氧化鋁工程等的項目技術(shù)總工3機(jī)械工程師張海杰機(jī)械高級技師高級教師從事機(jī)械技術(shù)管理工作15年，擔(dān)任過首鋼遷鋼飽和蒸汽發(fā)電站建安工程、黃陵煤矸石電廠二期等項目的機(jī)械技術(shù)工作名稱姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗及承擔(dān)的項目4管道工程師張來運(yùn)管道工程師工程師從事管道技術(shù)管理工作15年，擔(dān)任過首鋼遷鋼飽和蒸汽發(fā)電站建安工程、丹水水泥廠項目等項目的管道技術(shù)工作5電氣工程師張俊峰電氣工程師工程師從事電氣技術(shù)管理工作9年，擔(dān)任過首鋼遷鋼飽和蒸汽發(fā)電站建安工程、山鋁水泥二期安裝等電氣技術(shù)工作6儀表工程師任風(fēng)其自控工程師工程師從事儀表技術(shù)管理工作9年，擔(dān)任過春江水泥設(shè)備安裝項目、林豐鋁電項目、洛陽萬基氧化鋁項目等儀表技術(shù)工作7造價管理梁紅麗造價員助理工程師從事工程造價管理工作7年，擔(dān)任過魯能晉北鋁100萬噸氧化鋁項目、安陽湖波水泥設(shè)備安裝項目等造價管理工作8質(zhì)量管理張海杰質(zhì)檢員高級技師從事質(zhì)量管理20年，擔(dān)任過首鋼遷鋼飽和蒸汽發(fā)電站建安工程、山鋁、鄭鋁等項目的質(zhì)量管理工作9材料管理肖勁剛材料員技師從事材料管理10年，擔(dān)任過伊川鋁電解、陜飛集團(tuán)工業(yè)廠房、中鋼吉電變壓器廠房等項目的材料管理工作10資料管理張建珍資料員資料員從事工程資料管理16年，擔(dān)任過魯能晉北鋁100萬噸氧化鋁項目、安陽金湖波水泥設(shè)備安裝項目等資料管理工作11財務(wù)管理王小娥會計主管會計從事財務(wù)管理工作17年，擔(dān)任過首鋼遷鋼二期高爐壓差發(fā)電、萊蕪泰鋼熱電、山鋁、鄒平等項目的財務(wù)管理12安全管理趙洪超安全員技師從事安全管理15年，擔(dān)任過黃陵煤矸石電廠二期、首鋼遷鋼自備電站、聊城信發(fā)氧化鋁等項目的安全管理工作32施工部署安排321施工程序及總體方案根據(jù)本裝置的具體特點和我公司在以往同類工程的施工經(jīng)驗，本工程實施中總體施工方案如下3211總體施工原則順序先地下，后地上；先主體設(shè)備，后配套設(shè)備；先安裝超長、超重和關(guān)鍵設(shè)備，后安裝中小設(shè)備；地下管道先深后淺；地上管道先大管，后小管；先管廊區(qū)，后裝置區(qū)。3212鋼結(jié)構(gòu)采取地面預(yù)制成片后吊裝就位的施工方法，減少高空作業(yè)的工作量，加快工程施工進(jìn)度。鋼結(jié)構(gòu)在預(yù)制場進(jìn)行預(yù)制，現(xiàn)場根據(jù)具體情況進(jìn)行組對成片后用吊車吊裝就位或單根安裝，逐步完善鋼框架結(jié)構(gòu)，盡量減少高空作業(yè)的工作量，加快工程施工進(jìn)度。3213設(shè)備的吊裝采用750T、400T履帶吊和200T、50T汽車吊完成吊裝施工。原則上依吊裝機(jī)具能力整體一次吊裝就位。對于安裝在框架內(nèi)部狹小空間的設(shè)備采用吊車與倒鏈配合進(jìn)行安裝。3214本工程最重單體設(shè)備為環(huán)氧乙烷反應(yīng)器/反應(yīng)氣體冷卻器。環(huán)氧乙烷反應(yīng)器/反應(yīng)氣體冷卻器安裝于生產(chǎn)區(qū)鋼結(jié)構(gòu)框架內(nèi)。環(huán)氧乙烷反應(yīng)器設(shè)備重量重，安裝起吊高度高，現(xiàn)場條件復(fù)雜，吊裝技術(shù)要求高。裝卸車環(huán)氧乙烷反應(yīng)器/反應(yīng)氣體冷卻器裝車，設(shè)備在制造廠行車裝車要按照施工單位要求的方向裝車，裝車要利于安裝現(xiàn)場的吊裝，拖車一次運(yùn)到位，避免盲目運(yùn)到現(xiàn)場，增加進(jìn)行二次卸車、裝車及轉(zhuǎn)向的難度工作。吊裝方式環(huán)氧乙烷反應(yīng)器/反應(yīng)氣體冷卻器在工廠制作完成，環(huán)氧乙烷反應(yīng)器/反應(yīng)氣體冷卻器整體運(yùn)輸?shù)綀龊?，采用LR1750履帶吊與LR1400履帶吊抬吊卸車。3215壓縮機(jī)等設(shè)備的基礎(chǔ)必須按進(jìn)度計劃的工期交工，以便于安裝施工順利進(jìn)行。壓縮機(jī)找正采用超薄型液壓千斤頂和臨時墊鐵來進(jìn)行，壓縮機(jī)的配管通過百分表監(jiān)測保證管道的無應(yīng)力安裝，機(jī)組的油系統(tǒng)采用循環(huán)法進(jìn)行酸洗。小短管采用浸泡法，保證油系統(tǒng)清潔無雜質(zhì)。對油箱、冷卻器等進(jìn)行人工清洗，沖洗時交替對油加熱、冷卻，用木錘敲擊管線等來提高油清洗效率。3216管道工程采取預(yù)制場工廠化施工方法，充分利用預(yù)制場設(shè)備、工裝及作業(yè)環(huán)境的優(yōu)勢，本著預(yù)制“工廠化”、預(yù)制成品“產(chǎn)品化”的原則進(jìn)行預(yù)制，完成管道的預(yù)制工作，運(yùn)到現(xiàn)場直接進(jìn)行組裝安裝，管道預(yù)制深度控制在60以上。在管道預(yù)制過程中，嚴(yán)格控制管道焊接質(zhì)量、管道內(nèi)部清潔，最大限度減少現(xiàn)場焊接工作量，確保工程的質(zhì)量與工期，并將不銹鋼及特殊材質(zhì)管道的預(yù)制安裝作為重點控制對象。裝置中不銹鋼管道多，焊接質(zhì)量控制是現(xiàn)場施工的關(guān)鍵，為保證其焊接質(zhì)量焊接前必須根據(jù)施焊的材質(zhì)，嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行焊接工藝評定。焊接時嚴(yán)格按照焊接工藝評定的參數(shù)進(jìn)行焊接。為了保證焊接施工中管內(nèi)清潔,無焊接渣皮、飛濺物，獲得優(yōu)質(zhì)的焊縫，對規(guī)格DN50管道焊口采用全氬弧焊焊接，對規(guī)格DN50管道焊口采用氬弧焊打底，手工電弧焊填充及蓋面即TIGGTAWSMAW；篩選優(yōu)秀焊工，并在施焊前,還要按照業(yè)主要求進(jìn)行實際操作能力的考核，以保證焊接質(zhì)量。3217鋼結(jié)構(gòu)及工藝管道的除銹及底漆施工在預(yù)制場內(nèi)進(jìn)行；補(bǔ)焊接口及面漆施工在施工現(xiàn)場進(jìn)行。3218裝置區(qū)管廊、設(shè)備框架同時全面展開施工，將管道安裝、管道系統(tǒng)試驗、單機(jī)試運(yùn)和環(huán)境影響因素等各種情況綜合考慮，按照系統(tǒng)交工優(yōu)先順序安排施工生產(chǎn)計劃、按工藝包進(jìn)行試壓的原則組織整個管道的施工。3219電氣、儀表工程的施工按常規(guī)的方法施工，對于可提前預(yù)制的支架等均在預(yù)制廠先預(yù)制，后安裝，以加快進(jìn)度。322項目管理總體安排3221產(chǎn)品類型的劃分本工程按類別主要劃分為下列8個工程產(chǎn)品現(xiàn)場組焊安裝的靜止設(shè)備、整體安裝的靜止設(shè)備、整體安裝的傳動設(shè)備、工藝管道安裝工程、工業(yè)金屬結(jié)構(gòu)安裝工程、電氣裝置動力系統(tǒng)、電氣裝置照明系統(tǒng)、儀表工程。3222過程確認(rèn)（特殊過程）（1）特殊過程的確定本項目的特殊過程確定為下列兩項1）壓力容器的焊接過程；2）壓力管道的焊接過程；（2）特殊過程的控制要求1）對上述特殊過程的控制，要編制作業(yè)指導(dǎo)書。2）安排專責(zé)技術(shù)人員實施過程確認(rèn)，確認(rèn)的內(nèi)容包括A過程鑒定；B確認(rèn)使用的方法和程序；C確認(rèn)設(shè)備能力和人員資格符合該過程實現(xiàn)要求的鑒定；D確認(rèn)過程的實施能夠達(dá)到過程策劃中預(yù)期實現(xiàn)的結(jié)果；E確認(rèn)過程實現(xiàn)的必須進(jìn)行的記錄；F過程實施后，應(yīng)按過程的策劃要求對其進(jìn)行再次確認(rèn)。3）在作業(yè)指導(dǎo)書中，必須標(biāo)識出特殊過程及控制要求，項目部要強(qiáng)化特殊過程的控制措施，并明確特殊施工過程項目負(fù)責(zé)人、工藝技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢、試驗責(zé)任人員、施工操作責(zé)任人員。（3）過程確認(rèn)質(zhì)量記錄過程運(yùn)行的質(zhì)量記錄在編寫特殊施工過程技術(shù)措施中提出，包括特殊過程施工通知單。3223施工階段劃分根據(jù)本裝置的安裝施工特點和我公司安裝同類裝置的施工經(jīng)驗，我們將整個施工過程按照施工特點策劃為“八個階段”，在各個階段有針對性地進(jìn)行施工資源和力能的投入，進(jìn)行各專業(yè)交叉銜接配合，多區(qū)域交遞并進(jìn)的總體施工組織策略。序號施工階段主要完成的工作內(nèi)容1第一階段施工準(zhǔn)備1組建項目經(jīng)理部、施工準(zhǔn)備管理人員進(jìn)場2生活設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)，搞好三通一平3施工機(jī)具準(zhǔn)備及使用性能檢查4圖紙資料熟悉；細(xì)化設(shè)計5編制作業(yè)指導(dǎo)書、工藝卡2第二階段地下管道施工1、地下管道的防腐；2、管溝的開完；3、地下管道的安裝；4、地下管道的試壓；5、地下管道的隱蔽。3第三階段鋼結(jié)構(gòu)施工1材料驗收2鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制3基礎(chǔ)驗收4鋼結(jié)構(gòu)施工4第四階段設(shè)備吊裝、管道預(yù)制等。1大型塔、罐等設(shè)備的到貨驗收；2非標(biāo)構(gòu)件的工廠化預(yù)制3管道預(yù)制4設(shè)備基礎(chǔ)驗收5大型設(shè)備的吊、安裝6靜設(shè)備試壓7設(shè)備內(nèi)件安裝8設(shè)備封閉9電儀配合預(yù)埋、預(yù)制、儀表單校5第五階段管道施工1閥門試壓2工藝管道預(yù)制、安裝6第六階段電氣、儀表、防腐工程施工1電氣、儀表設(shè)備安裝2電纜敷設(shè)3儀表聯(lián)校4管道、設(shè)備防腐5管道、設(shè)備保溫7第七階段試壓、吹掃、試車階段1工藝管道試壓、吹掃、氣密性試驗2壓縮機(jī)油循環(huán)3壓縮機(jī)、泵的單體試車8第八階段三查四定、中間交接階段三查四定、整改；中間交接。323施工策略3231前期充分準(zhǔn)備（1）施工前期工作準(zhǔn)備。1）落實施工組織，進(jìn)行圖紙會審，設(shè)計交底，完成施工組織設(shè)計、各專業(yè)技術(shù)文件編制及質(zhì)量控制程序（計劃）的編制。2）項目啟動，精心組織施工，各職能人員到崗到位，施工人員經(jīng)培訓(xùn)。3）落實現(xiàn)場施工條件；按平面圖要求，平整墊設(shè)道路、場地、檢查四通一平，搭設(shè)辦公用房等臨設(shè)。4）落實吊車及其它施工用主要設(shè)備，并做到及時到位。5）做好業(yè)主所供材料、設(shè)備的檢驗、接收及存放工作，落實自購材料廠家。6）與業(yè)主、監(jiān)理方及時聯(lián)系，了解、熟悉道路運(yùn)輸條件；落實現(xiàn)場水源、電源，按業(yè)主統(tǒng)一安排做好現(xiàn)場臨設(shè)的布置。（2）實施過程1）自始至終堅持“HSE、質(zhì)量、進(jìn)度、成本”的有效控制，強(qiáng)化現(xiàn)場施工過程的質(zhì)量監(jiān)控管理，保證質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行。2）深入項目HSE目標(biāo)與策略的培訓(xùn)，堅持HSE方針和原則，強(qiáng)化所有事故都是可以并且必須防止的意識，以一流管理營造一個健康、安全與環(huán)境要求相宜的施工現(xiàn)場。3）推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，運(yùn)用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，進(jìn)一步提高工程管理技能。4）加強(qiáng)對特殊工種的培訓(xùn)和考核，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵崗位實行強(qiáng)化管理。5）采取工廠化預(yù)制，提高裝配化、機(jī)械化施工水平。對管道等施工應(yīng)用計算機(jī)進(jìn)行施工管理。同時做好設(shè)備電儀組裝件的預(yù)組裝。在安裝階段采用工序深度交叉，強(qiáng)化成品保護(hù)意識，減少現(xiàn)場高空作業(yè)，協(xié)調(diào)安裝后期與土建地面工序的防護(hù)，以系統(tǒng)完工控制確保裝置機(jī)械交工，提高現(xiàn)場管理和文明施工水平。3232深度預(yù)制措施（1）為確保工程工期、質(zhì)量及安全，在臨設(shè)區(qū)內(nèi)設(shè)置結(jié)構(gòu)預(yù)制場及管道預(yù)制場，預(yù)制場內(nèi)配備機(jī)械加工設(shè)備、管道加工設(shè)備及自動/半自動焊接設(shè)備，可進(jìn)行結(jié)構(gòu)桿件的預(yù)制、結(jié)構(gòu)預(yù)組裝及工藝管道的預(yù)制加工。（2）加強(qiáng)工程的前期施工準(zhǔn)備，為工廠化預(yù)制創(chuàng)造條件，并在工程開工前，采取我公司自行開發(fā)的二次設(shè)計軟件進(jìn)行施工細(xì)化設(shè)計，為工廠化預(yù)制做好準(zhǔn)備。裝置施工前與業(yè)主、設(shè)計人員進(jìn)行及時溝通，了解裝置情況，熟悉現(xiàn)場情況，對施工中可能出現(xiàn)的問題應(yīng)提前做好應(yīng)對措施，為以后施工做好準(zhǔn)備。（3）工藝管線焊口預(yù)制量60以上。同時做好設(shè)備電儀組裝件的預(yù)組裝。為安裝階段的工序深度交叉，減少現(xiàn)場高空作業(yè)打好基礎(chǔ)。（4）加強(qiáng)質(zhì)量的管理，控制預(yù)制構(gòu)件及半成品的預(yù)制質(zhì)量，提高焊接一次合格率；預(yù)制前深入現(xiàn)場，測量實際尺寸，減少預(yù)制件在現(xiàn)場安裝時的返工率；嚴(yán)格控制管道內(nèi)部清潔度，預(yù)制完畢的管段應(yīng)對管端進(jìn)行封閉；所有預(yù)制件應(yīng)按照單線圖進(jìn)行編號管理；以便于現(xiàn)場安裝。3233針對本裝置施工特點和難點采取的應(yīng)對辦法和措施32331應(yīng)對辦法（1）組建強(qiáng)有力的工程項目管理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行項目管理。（2）采用進(jìn)度管理軟件進(jìn)行項目進(jìn)度管理。（3）實行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，進(jìn)行兌現(xiàn)考核，提高員工的勞動積極性。（4）落實各項安全措施，為施工創(chuàng)造優(yōu)良施工環(huán)境。（5）組織精兵強(qiáng)將參與項目建設(shè)。（6）調(diào)遷各類機(jī)械設(shè)備及時進(jìn)入施工現(xiàn)場。32332具體保證措施針對本項目施工中存在的重點及難點，綜合考慮質(zhì)量、安全HSE、進(jìn)度、成本等多方面的因素，我公司將采取以下措施（1）環(huán)氧乙烷反應(yīng)器吊裝發(fā)揮我公司大型設(shè)備吊裝優(yōu)勢，采用大型吊車完成大件吊裝。在吊裝作業(yè)前作好統(tǒng)籌規(guī)劃，詳細(xì)設(shè)計并核算大型設(shè)備進(jìn)場道路和吊車站位的地基處理方案，編制大型設(shè)備吊裝方案和吊車臺班使用計劃，在保證施工進(jìn)度、安全和減少施工成本的前提下，完成吊裝作業(yè)。吊裝方案包括大型設(shè)備的進(jìn)場運(yùn)輸路線、吊車的選用和吊裝平立面圖，吊耳和吊具的核算以及吊裝安全等內(nèi)容。（2）大型設(shè)備安裝大型設(shè)備（如壓縮機(jī)）安裝方面，充分發(fā)揮我公司多年以來，在安裝和檢修大型傳動設(shè)備施工方面的優(yōu)勢，總結(jié)以往安裝和檢修大型傳動設(shè)備的經(jīng)驗，仔細(xì)審查設(shè)備技術(shù)資料和工藝條件，認(rèn)真分析設(shè)備安裝前、安裝中以及安裝后容易或可能出現(xiàn)問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織公司傳動設(shè)備專家和高級技師，編制有針對性的專門施工方案，以保證設(shè)備的在今后生產(chǎn)過程中的平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。（3）焊接施工為保證本工程的焊接質(zhì)量，在工程施工開始之前，對焊工進(jìn)行集中培訓(xùn)，重點加強(qiáng)特殊合金鋼材質(zhì)的焊接、全位置焊接和氬弧焊焊接工藝的技術(shù)培訓(xùn)，制定嚴(yán)格的焊前預(yù)熱、焊接操作、焊后熱處理施工工藝紀(jì)律，保證在正式施工時，焊接質(zhì)量一次合格率達(dá)到96以上。（4）深度預(yù)制本工程中擬對鋼結(jié)構(gòu)及管道工程采用工廠化預(yù)制。在預(yù)制加工中，組織鉚工和管工進(jìn)行專門的鋼結(jié)構(gòu)和管道預(yù)制加工工作，組織技術(shù)人員提前進(jìn)行施工圖細(xì)化，為工廠化預(yù)制做好準(zhǔn)備。利用施工臨時設(shè)施區(qū)域設(shè)置結(jié)構(gòu)預(yù)制場及管道預(yù)制場，預(yù)制場內(nèi)配備機(jī)械加工設(shè)備、管道加工設(shè)備及焊接設(shè)備，可進(jìn)行H型鋼的矯正、結(jié)構(gòu)桿件的預(yù)制、結(jié)構(gòu)預(yù)組裝及工藝管道的預(yù)制加工。采取工廠化預(yù)制，提高裝配化、機(jī)械化施工水平，對管道等施工應(yīng)用計算機(jī)進(jìn)行施工管理，工藝管線焊口預(yù)制量達(dá)到60以上。同時做好電儀組裝件的預(yù)組裝。為安裝階段的工序深度交叉，減少現(xiàn)場高空作業(yè)及保證進(jìn)度控制打好基礎(chǔ)。預(yù)制前深入現(xiàn)場，測量實際尺寸，減少預(yù)制件在現(xiàn)場安裝時的返工率；預(yù)制中控制預(yù)制構(gòu)件及半成品的預(yù)制質(zhì)量，提高焊接一次合格率；嚴(yán)格控制管道內(nèi)部清潔度，預(yù)制完畢的管段應(yīng)對管端進(jìn)行封閉；預(yù)制結(jié)束所有預(yù)制件應(yīng)按照單線圖進(jìn)行編號管理，使施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)。（5）施工進(jìn)度保證措施1）組織措施建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工；建立工程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)；建立進(jìn)度計劃審核制度和進(jìn)度計劃實施中的檢查分析制度；建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度；建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度?？紤]到本工程施工工期緊張，加上施工期將跨越冬雨季，而且期間節(jié)假日較多，為使施工人員安心施工，保證施工連續(xù)和隊伍穩(wěn)定，針對該裝置施工擬采取以下措施。A做好高溫防暑措施，高溫時實行錯時工作制，避開高溫時段，充分利用清晨和傍晚的低溫時段進(jìn)行施工，并且配備好防暑降溫藥品，在現(xiàn)場設(shè)置清涼飲料飲用點，以方便施工人員。B做好防風(fēng)雨、防凍措施，建立項目應(yīng)急組織體系和值班制度，明確各人的分工與職責(zé)，配備必須的防風(fēng)雨等應(yīng)急設(shè)施，做好事故發(fā)生前的預(yù)防工作及發(fā)生后應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)工作；C提高節(jié)假日期間施工人員的加班待遇，提高節(jié)假日伙食標(biāo)準(zhǔn)以及組織有意義的文娛活動。2）管理措施全面推行項目法管理，施工管理上與國際接軌，進(jìn)度控制實行微機(jī)管理，采用業(yè)主提供的通用軟件。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，合理安排和細(xì)化施工工序，并進(jìn)行動態(tài)的全過程控制，做到人、料、機(jī)、法、環(huán)的優(yōu)化配置，達(dá)到進(jìn)度、資源的最佳組合，分階段、有重點、有步驟地組織現(xiàn)場施工，施工中每日、每周進(jìn)行工期進(jìn)度檢測數(shù)據(jù)的采集和輸入工作，使施工進(jìn)度處于受控狀態(tài)。并每月、每周分別提交業(yè)主，作為完成本月和本周施工進(jìn)度計劃的重要依據(jù)，為制定下月工程進(jìn)度計劃提供依據(jù)。對各工序施工操作實行目標(biāo)管理，在工序上堅持“三檢制”；實行“樣板制”和“掛牌制”等行之有效的質(zhì)量管理方法，將分項工程質(zhì)量目標(biāo)分解落實到每個工種、工序和專業(yè)中，通過“樣板”示范，明確各工種、工序的施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)，通過“掛牌”落實操作者的責(zé)任制。3）經(jīng)濟(jì)措施編制合理的資金需求計劃、保證項目資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。建立完善的報告制度，按照業(yè)主的要求及時上報各種計劃進(jìn)度和目標(biāo)進(jìn)展報告。物資控制應(yīng)本著保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，加速周轉(zhuǎn)，降低消耗，節(jié)省費(fèi)用，有利于提高經(jīng)濟(jì)效益的原則進(jìn)行控制。根據(jù)招標(biāo)文件中對器材的控制要求和公司質(zhì)量體系程序文件的要求，嚴(yán)格進(jìn)行工程物資全過程的管理控制。落實經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，對專業(yè)項目組實行工程包干，工人實行計件和勞動定額管理，獎勤罰懶，加大獎罰力度；開展勞動競賽，發(fā)揮青年突擊隊作用；強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高一次合格率水平，減少返工，減少重復(fù)勞動，盡量做到一次到位，不留尾巴，提高工程收尾工作效率；在施工高峰期內(nèi)實行加班加點、獎勵結(jié)合的管理方法，加快施工進(jìn)度，保證工程按期中交。4）技術(shù)措施組織技術(shù)人員熟悉圖紙，掌握裝置的工藝要求，結(jié)構(gòu)特點。熟悉施工用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、特殊施工技術(shù)要求和質(zhì)量保證措施。由項目技術(shù)總負(fù)責(zé)人組織專業(yè)工程師參加設(shè)計交底、施工圖會審，細(xì)化設(shè)計，優(yōu)化施工方案，提高其科學(xué)性和使用性；優(yōu)化技術(shù)措施，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，盡量減輕勞動強(qiáng)度；按技術(shù)規(guī)范的要求，有針對性地組織焊工和特殊崗位的工種進(jìn)行培訓(xùn)、考試，選拔考試合格的員工上崗作業(yè)；根據(jù)施工圖紙、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)要求編寫先進(jìn)、科學(xué)的技術(shù)方案，大力采用和推廣新工藝、新技術(shù)；管道采取工廠化預(yù)制，預(yù)制深度達(dá)到60以上，加大機(jī)械化施工水平，采用工序深度交叉，強(qiáng)化成品保護(hù)意識，減少現(xiàn)場高空作業(yè)。5）HSE措施嚴(yán)格遵守有關(guān)安全規(guī)章、制度和規(guī)定，服從業(yè)主的安全監(jiān)督、管理。增強(qiáng)安全意識，強(qiáng)化各級組織領(lǐng)導(dǎo)，落實崗位安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全自我保護(hù)能力，利用各種宣傳、教育形式和場合進(jìn)行安全思想教育。項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)立HSE管理部，各項目組要設(shè)立HSE監(jiān)督員，各工段、班組設(shè)一名兼職HSE監(jiān)督員，以落實各項安全工作。嚴(yán)格開好每天班前安全會，認(rèn)真作好記錄，作到班前有針對性安排，班中有提醒，班后有檢查。本項目交叉作業(yè)較多，高空作業(yè)系好安全帶，掛好安全網(wǎng)。使用工具袋，不得隨意從高空拋擲物件，進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽。工藝管道試壓吹掃、氣密及傳動設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)編制相應(yīng)的技術(shù)方案并詳細(xì)交底，尤其是傳動設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)成立項目經(jīng)理為組長的試運(yùn)轉(zhuǎn)小組，以確保試運(yùn)轉(zhuǎn)一次成功。系統(tǒng)聯(lián)動試車及化工投料試車配合中，如有需要處理時，必須辦理相應(yīng)的票證，方可進(jìn)行工作。在工程施工中除執(zhí)行本措施外還必須嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)定的各項要求及業(yè)主規(guī)定的各項安全規(guī)定。3234施工技術(shù)管理32341施工技術(shù)管理流程施工技術(shù)管理施工審圖施工組織設(shè)計編制質(zhì)量目標(biāo)策劃施工方案編制施工圖細(xì)化設(shè)計施工工藝卡編制現(xiàn)場技術(shù)配備32342施工前的技術(shù)準(zhǔn)備（1）施工圖紙審核現(xiàn)場技術(shù)配備A施工圖等設(shè)計文件下達(dá)后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、預(yù)算員、計劃員等各部門有關(guān)人員認(rèn)真閱讀設(shè)計文件和施工圖紙，領(lǐng)會、熟悉技術(shù)要求和圖紙內(nèi)容，審查設(shè)計文件和圖紙中可能存在的問題，匯審各專業(yè)之間的統(tǒng)一性；B核對施工圖、設(shè)計說明書、設(shè)備一覽表、工藝單線圖、平面圖、流程圖及標(biāo)準(zhǔn)圖、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是否正確、完整；核對設(shè)備方位、標(biāo)高是否與土建基礎(chǔ)圖一致；C圖紙匯審后存在的問題詳細(xì)列出，交系統(tǒng)技術(shù)負(fù)責(zé)人歸納、匯總，并及時與設(shè)計人員聯(lián)系或在設(shè)計交底會上提出，以求得到設(shè)計部門的答復(fù)和解決，并做好圖紙匯審記錄。D圖紙匯審后，由項目經(jīng)理牽頭，項目總工負(fù)責(zé)，按照施工圖確定的工程量和工作內(nèi)容，組織項目部相關(guān)人員，按照我公司相關(guān)項目管理制度、管理體系要求和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等相關(guān)部門的要求，依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，編制施工組織設(shè)計，報監(jiān)理/業(yè)主批準(zhǔn)。（2）細(xì)化圖紙設(shè)計，加大預(yù)制深度施工圖紙下達(dá)后，對鋼結(jié)構(gòu)工程、工藝管道安裝工程等設(shè)計圖紙進(jìn)行細(xì)化設(shè)計，以加大預(yù)制深度，提高工作效率。A鋼結(jié)構(gòu)工程，根據(jù)平剖面圖、節(jié)點圖、標(biāo)準(zhǔn)圖集等綜合繪制桿件圖。B工藝管道工程，對沒有單線圖的設(shè)計圖紙，以管道剖面圖、流程圖、設(shè)備安裝平面圖，繪制單線圖。當(dāng)設(shè)計圖紙為單線圖時，應(yīng)對焊縫進(jìn)行編號，并根據(jù)現(xiàn)場施工條件、運(yùn)輸狀況，對每條管線分段并在圖上標(biāo)出管段編號和預(yù)留活動口的位置，進(jìn)行深度預(yù)制。A根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)圖和設(shè)計圖紙，統(tǒng)計管道支吊架等標(biāo)準(zhǔn)件的數(shù)量并列出明細(xì)表，進(jìn)行預(yù)制。B根據(jù)工藝流程圖、設(shè)計文件要求，結(jié)合施工驗收規(guī)范，繪制工藝管道系統(tǒng)試驗流程圖、系統(tǒng)試車流程圖。（3）施工技術(shù)文件的編制施工前組織技術(shù)人員認(rèn)真閱讀設(shè)計圖紙、設(shè)計文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)的資料，依據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計質(zhì)量計劃，進(jìn)行施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書和施工工藝卡編制工作，制定合理的施工程序和施工控制流程及科學(xué)合理的施工方法和施工方案。（4）技術(shù)交底技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程進(jìn)展情況，組織詳細(xì)的技術(shù)交底。技術(shù)交底分三級進(jìn)行第一級技術(shù)交底是由技術(shù)負(fù)責(zé)人向項目部各職能管理人員、工程隊技術(shù)負(fù)責(zé)人和主任進(jìn)行技術(shù)交底；第二級技術(shù)交底是由項目組（工程隊）技術(shù)負(fù)責(zé)人向本項目組系統(tǒng)內(nèi)的主任、段長、技術(shù)員及班長以上管理人員進(jìn)行技術(shù)交底；第三級技術(shù)交底是由技術(shù)員、段長向施工人進(jìn)行技術(shù)交底。不進(jìn)行技術(shù)交底的工程不得開工。A施工組織設(shè)計質(zhì)量計劃的技術(shù)交底技術(shù)負(fù)責(zé)人向各職能部門相關(guān)人員進(jìn)行交底并形成技術(shù)交底記錄。B施工方案技術(shù)交底由技術(shù)管理責(zé)任工程師向技術(shù)員、段長、檢查員、施工隊隊長、班組長進(jìn)行交底，并填寫技術(shù)交底記錄。C作業(yè)指導(dǎo)書、工藝卡技術(shù)交底由技術(shù)員、段長向操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，并填寫技術(shù)交底記錄。32343施工過程技術(shù)管理（1）文件資料管理A項目部生產(chǎn)產(chǎn)品所使用的設(shè)計技術(shù)文件和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的管理按程序文件規(guī)定執(zhí)行。B各項目組技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)文件和資料的收集、管理并建立接收、發(fā)放臺帳。C項目部工作人員,均應(yīng)使用“受控”文件并且為有效版本,項目部統(tǒng)一編制本工程有效文件及規(guī)范編目并予以公布。D質(zhì)量記錄的收集整理按記錄控制規(guī)定執(zhí)行。（2）施工工藝管理A施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書和施工工藝卡是施工作業(yè)人員的指導(dǎo)性文件和主要依據(jù)，也是工程質(zhì)量進(jìn)行驗評的依據(jù)。施工段長和施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行，未經(jīng)過批準(zhǔn)不得隨意修改和變更。B每個單位工程施工完畢后，施工人員應(yīng)認(rèn)真填寫施工工藝卡和施工記錄，經(jīng)技術(shù)員、檢查員簽字后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整理存盤。C施工段長負(fù)責(zé)組織、執(zhí)行施工工藝。D采取檢查員抽檢和施工人員自檢相結(jié)合，對施工工藝執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查。（3）施工過程技術(shù)問題的處理A項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)處理重大技術(shù)問題；專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)處理重要技術(shù)問題；各工程隊技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)員負(fù)責(zé)處理一般性技術(shù)問題。B技術(shù)員必須非常熟悉施工圖紙、設(shè)計文件規(guī)定、要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。全面掌握裝置工藝設(shè)備布置、工藝流程和工藝特點，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解施工進(jìn)展情況，檢查施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書和工藝卡執(zhí)行情況，現(xiàn)場處理施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問題。C施工過程中，加強(qiáng)各專業(yè)之間的聯(lián)系和配合，經(jīng)?；ネㄐ畔?，協(xié)調(diào)好交叉作業(yè)，當(dāng)專業(yè)之間發(fā)生沖突時，及時調(diào)整施工順序，避免不必要的重復(fù)作業(yè)和返工。D密切與現(xiàn)場設(shè)計代表聯(lián)系，及時解決施工過程中的設(shè)計問題。E技術(shù)負(fù)責(zé)人積極組織設(shè)計代表、業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場代表、現(xiàn)場技術(shù)人員定期現(xiàn)場巡察，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。（4）施工過程中設(shè)計變更管理A設(shè)計變更包括設(shè)計變更單、業(yè)主通知單、供應(yīng)部門辦理的材料代用單。B施工過程中設(shè)計變更管理按文件控制規(guī)定執(zhí)行。32344系統(tǒng)試車及機(jī)械完工交接的管理（1）工程收尾階段的“三查四定”工程收尾階段由施工負(fù)責(zé)人牽頭進(jìn)行“三查四定”的工程確認(rèn)工作?！叭樗亩ā睉?yīng)在系統(tǒng)試驗前進(jìn)行，未經(jīng)確認(rèn)的工程不得進(jìn)行系統(tǒng)試驗?！叭樗亩ā钡膬?nèi)容為三查查設(shè)計漏項，查施工質(zhì)量隱患，查未完工程；四定對查出的問題定任務(wù)、定人員、定措施、定時間并限期整改?！叭樗亩ā惫ぷ鲬?yīng)成立專門的工程確認(rèn)組，業(yè)主代表、施工單位技術(shù)員、檢查員等組成，分專業(yè)分項目逐項確認(rèn)，列出明細(xì)，制定計劃，逐項消號。同時加強(qiáng)消號項目完成情況的檢查，對不符合質(zhì)量要求的項目應(yīng)堅決返工和整改。（2）工程最終檢驗、試驗A在經(jīng)過“三查四定”完成整改階段的全部工作之后工程進(jìn)入了最終檢驗和試驗階段。最終檢驗和試驗應(yīng)按本施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃中的要求進(jìn)行，通過最終檢驗和試驗，全面考核工程質(zhì)量狀態(tài)，使業(yè)主對工程安裝質(zhì)量進(jìn)行最終檢查和確認(rèn)。工程最終檢驗和試驗內(nèi)容有靜設(shè)備、工藝管線、通風(fēng)等按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行的強(qiáng)度試驗和嚴(yán)密性試驗；機(jī)泵的單機(jī)運(yùn)行；電氣工程的變配電的受電和送電；儀表工程的單校、聯(lián)校。B工程最終檢驗和試驗技術(shù)要求在施工方案/措施中編制最終檢驗和試驗的技術(shù)要求，需要時單獨編制專業(yè)的最終檢驗和試驗措施。對有關(guān)施工人員進(jìn)行最終檢驗和試驗的技術(shù)交底，并保留交底記錄。配合業(yè)主及質(zhì)量監(jiān)督部門共同作最終檢驗和試驗檢查確認(rèn)工作，并且及時做好質(zhì)量記錄及各方簽字工作。32345工程交付驗收（1）工程機(jī)械完工應(yīng)具備的條件A工程按設(shè)計的內(nèi)容施工完；工程質(zhì)量初評合格；B工藝、動力管道的試壓、吹掃、清洗、嚴(yán)密性試驗完；C靜設(shè)備強(qiáng)度試驗、嚴(yán)密性試驗、無損檢測、清掃封閉完；D動設(shè)備單機(jī)試車合格；E電氣、儀表調(diào)試合格；F裝置區(qū)施工臨時設(shè)施已拆除，豎向工程施工完，防腐、保溫基本完；G對聯(lián)動試車有影響的設(shè)計變更和工程尾項處理完，其它未完項目的責(zé)任已明確；H施工現(xiàn)場工完、料凈、場地清。（2）機(jī)械完工交接工程尾項全部整改完，具備交工驗收條件，由項目部書面通知業(yè)主，由業(yè)主/監(jiān)理組織設(shè)計、施工、生產(chǎn)、進(jìn)行聯(lián)合檢查驗收，符合交工條件，按專業(yè)并由技術(shù)員辦理中間交接手續(xù)和實物交接清單，雙方代表簽字中交。因客觀原因未完工的項目應(yīng)編制未完工程項目一覽表。工程機(jī)械完工交接，標(biāo)志著工程施工安裝的結(jié)束，由單體試車轉(zhuǎn)入聯(lián)動試車階段，是施工承包商向業(yè)主辦理工程交接的必要過程，一般按單項工程或裝置區(qū)的各單位工程進(jìn)行交接。它只是裝置保管、使用責(zé)任的移交，不解除我公司對工程質(zhì)量應(yīng)負(fù)的責(zé)任。工程機(jī)械完工交接應(yīng)填寫工程中間交接記錄。（3）交工資料交付A交工資料的主要內(nèi)容施工過程中各檢驗、試驗記錄資料和竣工圖。各種記錄按石油化工工程建設(shè)交工技術(shù)文件規(guī)定（SH35032001）要求執(zhí)行，在實際施工過程中，規(guī)定中的表格不能滿足現(xiàn)場使用時，可與業(yè)主/監(jiān)理共同確認(rèn)我公司編制的其它記錄表格。竣工圖是由經(jīng)修改、繪制并簽蓋竣工圖章的施工圖、設(shè)計修改通知單、工程聯(lián)絡(luò)單、材料代用單組成。B交工技術(shù)文件的審查項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對施工過程中逐漸形成的記錄進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查，修正錯誤，檢查漏項、漏簽，統(tǒng)一內(nèi)容和要求。交工技術(shù)文件的編制、分類組卷、裝訂，執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。交工技術(shù)文件竣工圖的裝訂、編目、卷、冊、頁應(yīng)清楚、科學(xué)便于查找。在工程機(jī)械完工后，應(yīng)盡快對交工技術(shù)文件進(jìn)行整理、裝訂，在兩個月內(nèi)將一個正本和二個副本交付給業(yè)主。（4）竣工驗收管理工程項目在按單項、區(qū)域或單位工程逐項中間交接過程中，聯(lián)動試車和投料試車可按總體進(jìn)度要求進(jìn)行，項目部根據(jù)合同參加試車保運(yùn)工作，當(dāng)達(dá)到投料試車條件后，辦理竣工驗收證書將工程正式全部移交給業(yè)主。辦理竣工驗收證書后，施工人員、施工機(jī)具撤離施工現(xiàn)場，完成工程交付工作。324施工平面圖及日常管理3241臨設(shè)規(guī)劃原則（1）施工臨設(shè)及平面布置應(yīng)符合國家防火規(guī)范及業(yè)主的有關(guān)要求，并在業(yè)主的統(tǒng)一規(guī)劃下進(jìn)行。（2）臨時設(shè)施應(yīng)盡量避免占用正式工程位置。（3）預(yù)制場應(yīng)有排水和消防設(shè)施，臨時施工用水量不僅要滿足施工用水要求，同時應(yīng)滿足消防要求。（4）保證現(xiàn)場“四通一平”（水、電、通訊、道路，場地平整），現(xiàn)場臨時設(shè)施、材料堆場禁止占用道路。同時施工現(xiàn)場布置的臨時設(shè)施盡量避開地下管道電纜，避免多次移位。（5）施工現(xiàn)場配備足夠的消防設(shè)施，以備緊急情況使用。（6）施工暫設(shè)的布置應(yīng)滿足與生產(chǎn)區(qū)的安全距離，保證安全運(yùn)行。3242施工暫設(shè)計劃（1）施工道路1界區(qū)內(nèi)施工臨時道路，將地基填平，壓實，以達(dá)到施工需要的耐壓力；2在安裝前已修成的施工道路，由我公司負(fù)責(zé)管理，施工過程中應(yīng)加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，在施工完成后，要恢復(fù)到令業(yè)主滿意的程度。（2）施工現(xiàn)場辦公室、會議室1現(xiàn)場辦公室、會議室為統(tǒng)一彩板房辦公室。2為加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，項目所有管理人員均安排在現(xiàn)場集中辦公。（3）材料倉庫該工程施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)材料堆放場和倉庫，倉庫存放管件、易損小件。另設(shè)一個移動式集裝箱，作焊條庫，用于存放焊條和焊條烘烤。（4）現(xiàn)場預(yù)制場現(xiàn)場預(yù)制場主要為料倉、環(huán)管反應(yīng)器組焊和管道、鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場組對而設(shè)置，由業(yè)主統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置。（5）預(yù)制加工場構(gòu)件的預(yù)制在裝置外的預(yù)制加工場內(nèi)進(jìn)行。（6）現(xiàn)場主要臨設(shè)設(shè)置表用途面積M2位置需用時間備注辦公室210會議室35統(tǒng)一彩板房焊條烘烤室36電焊機(jī)箱60可移動式集裝箱材料倉庫500由業(yè)主統(tǒng)籌規(guī)劃并指定從開工到竣工根據(jù)現(xiàn)場實際情況設(shè)置預(yù)制及材料堆放場4000根據(jù)現(xiàn)場實際情況設(shè)置合計48413243施工用水計劃施工用水主要包括生產(chǎn)用水、現(xiàn)場消防用水和辦公室日常用水，其中生產(chǎn)用水高峰期主要是設(shè)備及管道試壓。（1）施工用水量本工程主要用水量集中在設(shè)備和管道試壓用水，根據(jù)設(shè)備容積估算，管道設(shè)備試壓用水量約9000M3，因此在不考慮消防用水的情況下，現(xiàn)場的施工總用水量估算Q9000M3。（2）臨時水管選擇1消防水管及施工用水管并為一根，主管為DN150，支管為DN50采用鍍鋅埋地管，流速保證在15米/秒以上；2根據(jù)實際用水量，各用水點用支管從主管接出，采用明管或暗管相結(jié)合鋪設(shè)并加水閥。3244施工用電計劃（1）用電量的計算1）工地臨時供電包括動力用電與照明用電兩種，按下列幾點情況計算用電量2）全工地使用的電動機(jī)械設(shè)備、電動工具和照明的用電量；3）施工總進(jìn)度計劃中施工高峰期間用電機(jī)械設(shè)備的最高數(shù)量；4）各種電力機(jī)械設(shè)備在工作中的利用情況。5）總用電量按下式計算P105110（K1P1/COSK2P2K3P3K4P4）P供電設(shè)備總需求容量（KVA）；P1電動機(jī)額定功率（KW）；P2電焊機(jī)額定容量（KVA）；P3室內(nèi)照明容量（KW）；P4室外照明容量（KW）；COS電動機(jī)的平均功率因數(shù)（一般為065075）；K1、K2、K3、K4為需要系數(shù)；K1（電動機(jī)）0507K2（電焊機(jī)）05K3（室內(nèi)照明）08K4（室外照明）10根據(jù)裝置工程量情況，裝置總用電量為1200KVA。（2）電源選擇電源的接入點按照甲方指定點接入。（3）電氣系統(tǒng)選擇一般在工地附近設(shè)降壓變電所把電源電壓降至380/220V后啟用，變電所的有效供電半徑為400M500M。從臨時變電所低壓側(cè)采用電纜引至各施工隊組合式配電箱處，組合式配電箱和臨時變電所配出一般采用有漏電保護(hù)的空氣開關(guān)。（4）線路設(shè)計1盡可能的沿已安裝好的電纜橋架敷設(shè)，并做好標(biāo)識，至施工點的電纜從橋架引出處安裝組合式配電箱（無電纜橋架的可采用深埋電纜的形式敷設(shè)至施工現(xiàn)場），各施工單位的用電均從此處引接。收工時將所有的焊把線、現(xiàn)場移動式電源盤等均放于組合式配電箱內(nèi)，地面上不得亂拉電線，使地面整潔。工程結(jié)束后，將施工用電纜抽出，并將橋架內(nèi)的其它正式電纜整理好。2配電導(dǎo)線的選擇低壓側(cè)選用3X2402X70銅芯電力電纜引至現(xiàn)場電焊機(jī)箱、進(jìn)線空氣開關(guān)處或其它用電設(shè)備處。3實行TNS配電系統(tǒng)，三級控制二級保護(hù)的配電方式，其中第一級保護(hù)的漏電保護(hù)器漏電動作電流根據(jù)用電設(shè)備數(shù)量確定。4與用電設(shè)備相關(guān)的鐵棚子、鋼平臺、金屬構(gòu)架都做良好接地。5安裝前，對空氣開關(guān)進(jìn)行試驗，必須能可靠切斷故障電流；6具體的設(shè)備安裝、電纜長度的選擇、用電管理制度的建立嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定。第四章勞動力安排和工期計劃41勞動力安排411一標(biāo)段勞動力安排序號工種平均人數(shù)高峰期人數(shù)備注1鉗工35502鉚工30453起重工15254管工30505電氣焊工45607電工儀表15208測量工339架子工51010防腐保溫406011普工304012管理人員151513合計263378412二標(biāo)段勞動力安排序號工種平均人數(shù)高峰期人數(shù)備注1鉗工232鉚工12203起重工465電氣焊工20308測量工119架子工2310防腐工2311普工81012管理人員101013合計618642工期計劃根據(jù)業(yè)主的要求，我公司按照確定的工期編制施工進(jìn)度控制計劃報業(yè)主審批，詳見施工計劃圖，后附圖。第五章主要分部分項工程施工方案51地下管道施工技術(shù)方案511施工流程512材料管理（1）材料的檢驗接收1）供貨商提供的管子、管件、閥門及焊接材料必須具有制造廠的合格證明書，其材質(zhì)、規(guī)格、型號、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計文件的規(guī)定，并按本工程所使用的相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗，不合格者不得接收和使用。焊接管必須有焊縫檢驗報告。2）其它構(gòu)成工程實體的材料，均應(yīng)對它們進(jìn)行外觀檢查，對與設(shè)計文件或本工程所使用及相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不符或有缺陷的材料，不得接收進(jìn)入施工現(xiàn)場。（2）材料的搬運(yùn)1）管子及其配件裝卸吊裝中，不能使用鐵絲、鉤子或硬金屬等使管子及其配件造成損傷的吊繩，只能使用尼龍繩進(jìn)行吊運(yùn)。在提升管子束時，不得使用鐵鏈或叉車。對長管的吊裝應(yīng)采用帶彈性的雙吊索車，吊索應(yīng)放在距管兩端14處，或參考供貨商的要求。2）運(yùn)輸管子時，應(yīng)采用支架，并在與管子接觸的棱角處用破布或橡膠條進(jìn)行保護(hù)。在多石等具有尖銳物的環(huán)境或地面，不得放置或用滾動、拖拉的方法搬運(yùn)管子。（3）材料的貯存管子及其配件的貯存時間應(yīng)盡量縮短，以剛好滿足工期要求為宜。貯存區(qū)和管架不應(yīng)超過規(guī)范或生產(chǎn)商要求的最大高度。513管溝、井室的施工（1）施工程序（2）主要工序施工方法1）施工準(zhǔn)備A施工前先做好施工準(zhǔn)備，以施工技術(shù)準(zhǔn)備為主，搜集與工程相關(guān)的資料，編制施工方案及技術(shù)交底，完成施工機(jī)具、設(shè)備準(zhǔn)備工作。B施工前應(yīng)對開槽范圍內(nèi)的地上地下障礙物進(jìn)行現(xiàn)場核查及坑探，逐項查清障礙物構(gòu)造情況，以及與管網(wǎng)工程的相對位置關(guān)系。C土方施工為保護(hù)開槽范圍內(nèi)的各種障礙物而制定的技術(shù)措施，應(yīng)分別取得所屬單位的同意和配合。并應(yīng)符合下列要求A供水、排水、煤氣管道及各種地下構(gòu)筑物的正常使用和安全；B各種電纜的正常使用和安全；C經(jīng)采取加固措施后的電桿、樹木等的穩(wěn)固；D各相鄰建筑物在施工中和施工后，不至發(fā)生沉降、傾斜、坍陷。D土方開挖前，必須辦理動土證，并經(jīng)有關(guān)各方批準(zhǔn)后方可施工。E在施工區(qū)域內(nèi)，凡有礙施工管線、樹木、道路等應(yīng)在施工前妥善處理。F現(xiàn)場砌筑沉淀池，以便將廢水沉淀后再排至原有排水系統(tǒng)中。G確定合理的車輛出入方向，施工機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場所經(jīng)過的道路，事先做好必要的加固、修補(bǔ)工作。2）定位放線管道及土方開挖前，應(yīng)用經(jīng)緯儀或全站儀按圖紙要求進(jìn)行管線定位，并根據(jù)管線鋪設(shè)的數(shù)量及管線標(biāo)高合理確定土方開挖的邊線，并用白灰標(biāo)識，待監(jiān)理及建設(shè)單位驗線確認(rèn)后，再進(jìn)行土方開挖。3）土方開挖A土方開挖一般采用機(jī)械開挖，少量采用人工開挖。挖出的土運(yùn)