2008監(jiān)理工程師建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)全真習(xí)題一2008監(jiān)理工程師建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)全真習(xí)題作者佚名時(shí)間2009121瀏覽量一、單項(xiàng)選擇題、下列對(duì)工程檔案移交的描述錯(cuò)誤的是。A、對(duì)改建、擴(kuò)建和維修工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位據(jù)實(shí)修改、補(bǔ)允和完善工程檔案B、所有工程文檔都要向城建檔案館移交C、移交文檔時(shí)應(yīng)辦理移交手續(xù),填寫移交目錄,雙方簽章D、移交在工程完工后的3個(gè)月內(nèi)2、工程監(jiān)理企業(yè)年檢結(jié)論分為。A、優(yōu)秀、良好、合格、不合格4種B、合格、基本合格、不合格3種C、合格、不合格兩種D、優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格5種3、建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)是。A、靜止的、孤立的B、動(dòng)態(tài)的、孤立的C、動(dòng)態(tài)的、有聯(lián)系的D、靜止的、有聯(lián)系的4、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定,有權(quán)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式中存在的安全問題提出批評(píng)、檢舉和控告,有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。A、施工單位B、專職安全生產(chǎn)管理人員C、監(jiān)理單位D、作業(yè)人員5、根據(jù)項(xiàng)目法人責(zé)任制的規(guī)定,在后,正式成立項(xiàng)目法人。A、項(xiàng)目建議書被批準(zhǔn)B、設(shè)計(jì)概算被批準(zhǔn)C、施工圖設(shè)計(jì)完成D、可行性研究報(bào)告被批準(zhǔn)6、我國(guó)區(qū)分工程監(jiān)理企業(yè)不同資質(zhì)等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)不包括。A、對(duì)單位負(fù)責(zé)人的任職要求B、對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人的資格要求C、注冊(cè)資金數(shù)額D、對(duì)技術(shù)管理人員素質(zhì)、數(shù)量、結(jié)構(gòu)的要求7、在監(jiān)理工作中,監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量控制的技術(shù)措施是。A、制定質(zhì)量監(jiān)督制度B、落實(shí)技術(shù)控制責(zé)任制C、加強(qiáng)質(zhì)量檢查監(jiān)督D、制定協(xié)調(diào)控制程序8、下列關(guān)于目標(biāo)和計(jì)劃的表述中,正確的是。A、應(yīng)當(dāng)根據(jù)計(jì)劃來(lái)制定目標(biāo)B、計(jì)劃必須保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)C、計(jì)劃是對(duì)目標(biāo)的進(jìn)一步論證D、目標(biāo)是對(duì)計(jì)劃的進(jìn)一步論證9、建設(shè)單位在領(lǐng)取施工許可證前,應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。A、工程開工報(bào)告B、質(zhì)量保修手續(xù)C、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)D、安全措施報(bào)告10、可行性研究報(bào)告經(jīng)有關(guān)部門審查通過(guò),標(biāo)志著擬建項(xiàng)目。A、正式立項(xiàng)B、進(jìn)入設(shè)計(jì)階段C、獲利很高D、可以開工11、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例,施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝、拆卸單位未由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的,處以的罰款。A、1萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下B、3萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下C、3萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下D、5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下12、下列不屬于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃作用的是。A、監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)關(guān)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)B、監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作C、監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)具體監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展D、監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行2008監(jiān)理工程師建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)全真習(xí)題作者佚名時(shí)間2009121瀏覽量合同的主要依據(jù)13、從事建筑活動(dòng)的單位根據(jù)原則可以向國(guó)務(wù)院產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理部門或者國(guó)務(wù)院產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理部門授權(quán)的部門認(rèn)可的認(rèn)證機(jī)構(gòu)申請(qǐng)質(zhì)量體系認(rèn)證。A、競(jìng)爭(zhēng)B、公平C、公正D、自愿14、開展建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括行政法規(guī),以下屬于建設(shè)行政法規(guī)的是。A、中華人民共和國(guó)建筑法B、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例C、建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定D、建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定15、不同等風(fēng)險(xiǎn)量曲線上,一個(gè)點(diǎn)離原點(diǎn)越遠(yuǎn),表示風(fēng)險(xiǎn)量。A、越大B、越小C、越不容易衡量D、越容易衡量16、采用流程圖法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要作用在于。A、指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)B、給決策者一個(gè)整體印象C、幫助風(fēng)險(xiǎn)管理人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素分析D、輔助決策者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策17、組織機(jī)構(gòu)的目標(biāo)必須通過(guò)組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)、工程條件和運(yùn)行方式,運(yùn)用原理,采取相應(yīng)的措施以實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)。A、要素有用性B、動(dòng)態(tài)相關(guān)性C、主觀能動(dòng)性D、規(guī)律效應(yīng)性18、下列選項(xiàng)中不是設(shè)計(jì)或施工總分包模式的優(yōu)點(diǎn)。A、有利于投資控制B、有利于質(zhì)量控制C、有利于工期控制D、縮短建設(shè)周期19、按照規(guī)定,應(yīng)將匯總的建設(shè)工程文件檔案向地方城建檔案管理部門移交。A、建設(shè)單位B、設(shè)計(jì)單位C、監(jiān)理單位D、施工單位20、下列文件中,是編制設(shè)計(jì)階段監(jiān)理規(guī)劃的重要依據(jù)。A、施工合同B、設(shè)計(jì)文件C、監(jiān)理合同D、設(shè)計(jì)合同21、下列人員中,不是建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的參編或?qū)彶檎?。A、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人B、總監(jiān)理工程師C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、監(jiān)理員22、監(jiān)理工程師注冊(cè)機(jī)關(guān)每五年對(duì)持監(jiān)理工程師注冊(cè)證書者復(fù)查一次,對(duì)不符合條件者,。A、注銷注冊(cè)并收回監(jiān)理工程師注冊(cè)證書B、收回監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書和監(jiān)理工程師注冊(cè)證書C、暫時(shí)收回監(jiān)理工程師注冊(cè)證書D、重新考試、注冊(cè)23、建立非基金儲(chǔ)備與自我保險(xiǎn)的區(qū)別在于。A、是損失的支付方式B、設(shè)立了一筆資金C、資金用于抗風(fēng)險(xiǎn)損失D、資金專門用于自留風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失24、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定,未經(jīng)簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用和安裝,施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。A、監(jiān)理單位B、業(yè)主C、監(jiān)理工程師D、總監(jiān)理工程師25、建設(shè)工程監(jiān)理進(jìn)度控制是指在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段開展管理活動(dòng),力求實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工期不超過(guò)計(jì)劃工期。A、開工B、竣工驗(yàn)收C、主體完成D、實(shí)際26、注冊(cè)監(jiān)理工程師實(shí)行制度。A、國(guó)家統(tǒng)一管理B、國(guó)務(wù)院監(jiān)督管理C、執(zhí)業(yè)資格管理D、注冊(cè)執(zhí)業(yè)管理27、一般不會(huì)由工程咨詢公司完成的是。A、為承包商提供合同咨詢服務(wù)B、為承包商提供工程設(shè)計(jì)服務(wù)C、為承包商提供技術(shù)咨詢服務(wù)D、為中小承包商提供技術(shù)咨詢服務(wù)28、應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制設(shè)備監(jiān)造計(jì)劃,經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后,在設(shè)備制造開始前十天內(nèi)報(bào)送建設(shè)單位。A、監(jiān)理單位B、專業(yè)監(jiān)理工程師C、總監(jiān)理工程師D、總監(jiān)理工程師代表29、1997年11月1日頒布的中華人民共和國(guó)建筑法自起施行。2008監(jiān)理工程師建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)全真習(xí)題作者佚名時(shí)間2009121瀏覽量A、1998年3月1日B、1998年1月1日C、1998年5月1日D、1998年10月1日30、的主要表現(xiàn)是業(yè)主要求承包商提供履約保證和預(yù)付保證。A、合同轉(zhuǎn)移B、第三方擔(dān)保C、保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D、業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對(duì)方當(dāng)事31、在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)充分考慮各階段工作之間的合理搭接,是建設(shè)工程進(jìn)度控制的要注意的問題之一。A、系統(tǒng)B、全過(guò)程控制C、全方位控制D、組織協(xié)調(diào)32、屬于專業(yè)監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)是。A、檢查承包單位人力、材料、機(jī)械投入及運(yùn)行情況B、審核工程計(jì)量和原始憑證C、審定施工組織設(shè)計(jì)D、調(diào)解合同爭(zhēng)議33、在設(shè)備運(yùn)往現(xiàn)場(chǎng)前,應(yīng)檢查設(shè)備制造單位對(duì)待運(yùn)設(shè)備采取的防護(hù)和包裝措施,并應(yīng)檢查是否符合運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存、安裝的要求,以及相關(guān)的隨機(jī)文件、裝箱單和附件是否齊全。A、總監(jiān)理工程師B、項(xiàng)目業(yè)主C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、監(jiān)理員34、分包合同發(fā)生的索賠問題,涉及到總包合同中業(yè)主的義務(wù)和責(zé)任時(shí),由總承包商向業(yè)主提出索賠,由進(jìn)行協(xié)調(diào)。A、總包項(xiàng)目經(jīng)理B、分包項(xiàng)目經(jīng)理C、監(jiān)理工程師D、業(yè)主代表35、在模式條件下,業(yè)主不聘請(qǐng)“工程師“來(lái)管理工程,而是自己或委派業(yè)主代表來(lái)管理工程。A、CMB、EPCC、PARTNERINGD、PROIECTCONTROLING36、監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)。A、規(guī)律化B、隨意化C、格式化、標(biāo)準(zhǔn)化D、具體化37、決定建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段是。A、可行性研究階段B、設(shè)計(jì)階段C、施工階段D、使用階段38、下列內(nèi)容中,質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)都可能造成的損失是。A、永久性缺陷對(duì)建設(shè)工程使用造成的損失B、受傷人員的醫(yī)療和補(bǔ)償費(fèi)用C、復(fù)位糾偏和加固補(bǔ)強(qiáng)的費(fèi)用D、第三者責(zé)任損失39、有些法規(guī)對(duì)監(jiān)理工程師的職業(yè)首選作了具體的規(guī)定,這是工程監(jiān)理工作的原則的體現(xiàn)。A、獨(dú)立B、公正C、自主D、合法40、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃在監(jiān)理工作中起著重要的作用,下述對(duì)監(jiān)理規(guī)劃作用的表述中不正確的是。A、監(jiān)理規(guī)劃需要對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展的各項(xiàng)監(jiān)理工作作出全面、系統(tǒng)的組織和安排B、監(jiān)理規(guī)劃的作用之一是政府建設(shè)工程監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù),是監(jiān)理單位在設(shè)立定級(jí)、升級(jí)時(shí)應(yīng)提交的主要資料之一C、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)能夠?yàn)闃I(yè)主監(jiān)督監(jiān)理合同的履行提供依據(jù)D、監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作進(jìn)行考核,其主要依據(jù)之一就是監(jiān)理規(guī)劃41、根據(jù)已建各類建設(shè)工程與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的統(tǒng)計(jì)資料來(lái)識(shí)別擬建建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn),是采用的方法來(lái)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。A、專家調(diào)整法B、流程圖法C、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法D、初始清單法42、建設(shè)項(xiàng)目管理類型不可按劃分。A、管理對(duì)象B、管理主體C、服務(wù)對(duì)象D、服務(wù)階段43、下列項(xiàng)不屬于工程建設(shè)文件。A、施工許可證B、建設(shè)用地規(guī)劃許可證C、批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告D、建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例44、組織是目標(biāo)控制的基本。A、前提和保障B、前提和依據(jù)C、依據(jù)和保障D、根據(jù)和保障45、下述關(guān)于組織構(gòu)成因素不正確的說(shuō)法是。A、組織的最高管理者到最基層的實(shí)際工作人員權(quán)責(zé)逐層遞減,而人數(shù)卻逐層遞增B、管理跨度的大小直接取決于這一級(jí)管理人員所需協(xié)調(diào)的工作量C、管理部門的劃分要根據(jù)組織目標(biāo)與工作內(nèi)容確定D、管理職能的確定應(yīng)使縱向部門相互聯(lián)系、協(xié)調(diào)一致,橫向各部門間指揮靈活46、注冊(cè)監(jiān)理工程師從事執(zhí)業(yè)活動(dòng),由接受委托并統(tǒng)一收費(fèi)。A、監(jiān)理單位B、所在單位C、注冊(cè)機(jī)構(gòu)D、發(fā)證機(jī)關(guān)47、建設(shè)工程信息分類按照目標(biāo)分,不包括。A、投資控制信息B、質(zhì)量控制信息C、管理控制信息D、進(jìn)度控制信息48、負(fù)責(zé)接收和保管所轄范圍應(yīng)當(dāng)永久和長(zhǎng)期保存的工程檔案和有關(guān)資料的單位是。A、建設(shè)單位B、監(jiān)理單位C、城建檔案管理部門D、施工單位49、加快工程進(jìn)度,會(huì)導(dǎo)致施工效率下降,單位產(chǎn)品的費(fèi)用上升,從而使整個(gè)工程的總投資增加,這表明。A、進(jìn)度目標(biāo)與投資目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系B、進(jìn)度目標(biāo)與投資目標(biāo)之間存在對(duì)立關(guān)系C、進(jìn)度目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)之間存在對(duì)立關(guān)系D、進(jìn)度目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系50、若開標(biāo)后中標(biāo)人發(fā)現(xiàn)自己的報(bào)價(jià)存在嚴(yán)重的誤算和漏算,因而拒絕與業(yè)主簽訂施工合同,這一對(duì)策為。A、風(fēng)險(xiǎn)回避B、損失控制C、風(fēng)險(xiǎn)自留D、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移51、建設(shè)行政主管部門在對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)年檢中發(fā)現(xiàn),某甲級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)有20人取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書,其他各項(xiàng)資質(zhì)條件均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,其年檢結(jié)論為。A、合格B、基本合格C、基本不合格D、不合格52、監(jiān)理工程師每一注冊(cè)有效期為3年,注冊(cè)有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的,應(yīng)當(dāng)在注冊(cè)有效期滿日前,按照法定程序申請(qǐng)延續(xù)注冊(cè)。A、15B、20C、28D、3053、建設(shè)單位在組織工程竣工驗(yàn)收前,應(yīng)。A、先對(duì)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收B、先對(duì)工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收C、提請(qǐng)城建檔案管理部門對(duì)工程檔案進(jìn)行驗(yàn)收D、提請(qǐng)城建檔案管理部門對(duì)工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收54、某在建的建筑工程,因建設(shè)單位資金的原因于2000年4月15日中止施工,根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法,該建設(shè)單位應(yīng)在之前向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告。A、2000年4月30日B、2000年5月15日C、2000年6月15日D、2000年7月15日55、現(xiàn)行建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范要求監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的歸檔保存是。A、建設(shè)單位長(zhǎng)期保存,監(jiān)理單位長(zhǎng)期保存B、建設(shè)單位長(zhǎng)期保存,監(jiān)理單位短期保存C、建設(shè)單位短期保存,監(jiān)理單位長(zhǎng)期保存D、建設(shè)單位短期保存,監(jiān)理單位短期保存56、項(xiàng)目的投資總額、建設(shè)工期、承包商的選定、合同價(jià)的確定等信息屬。A、管理型信息B、業(yè)務(wù)性信息C、計(jì)劃信息D、戰(zhàn)略性信息57、建筑工程由負(fù)責(zé)建筑安全生產(chǎn)的管理。A、建筑施工單位B、建設(shè)行政主管部門C、勞動(dòng)行政主管部門D、建設(shè)單位58、審批承建單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。A、總監(jiān)理工程師B、專業(yè)監(jiān)理工程師C、業(yè)主委派的工程項(xiàng)目常駐代表D、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人59、CM模式應(yīng)用的局部效果可能較好,而總體效果可能不理想的是的工程。A、設(shè)計(jì)變更可能性較大B、時(shí)間因素最為重要C、質(zhì)量因素最為重要D、因總的范圍和規(guī)模不確定而無(wú)法準(zhǔn)確定價(jià)60、下列各項(xiàng)工作中,應(yīng)當(dāng)屬于監(jiān)理工程師所進(jìn)行的對(duì)投人的控制工作。A、審查施工單位提交的施工方案B、必要時(shí)下達(dá)停工令C、對(duì)施工工藝過(guò)程進(jìn)行控制D、做好工程預(yù)驗(yàn)收工作61、在施工階段,監(jiān)理工程師目標(biāo)控制的技術(shù)措施包括。A、制定施工方案B、核實(shí)工程量報(bào)審表C、查驗(yàn)測(cè)量放線D、簽發(fā)部分工程暫停工62、按項(xiàng)目監(jiān)理組織分工的一般原則,通常由完成“旁站監(jiān)理工作“。A、子項(xiàng)監(jiān)理工程師B、質(zhì)量監(jiān)理工程師C、監(jiān)理員D、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師63、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求設(shè)備制造單位按批準(zhǔn)的檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)要求進(jìn)行設(shè)備制造過(guò)程的檢驗(yàn)工作做好檢驗(yàn)記錄,并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行審核。專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)為不符合質(zhì)量要求時(shí),應(yīng)責(zé)令設(shè)備制造單位進(jìn)行整改、返修或返工。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量失控或重大質(zhì)量事故時(shí),必須由下達(dá)暫停制造指令,提出處理意見,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。A、專業(yè)監(jiān)理工程師B、總監(jiān)理工程師C、總監(jiān)理工程師代表D、總監(jiān)理單位法人代表64、我國(guó)目前的建設(shè)程序與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的建設(shè)程序相比,發(fā)生了一些關(guān)鍵性變化,下列不屬于建設(shè)工程管理制度體系的是。A、項(xiàng)目決策咨詢?cè)u(píng)估制度B、工程招標(biāo)投標(biāo)制度C、建設(shè)工程監(jiān)理制度D、項(xiàng)目法人責(zé)任制度65、應(yīng)檢查和監(jiān)督設(shè)備的裝配過(guò)程,符合要求后予以簽認(rèn)。A、總監(jiān)理工程師B、監(jiān)理員C、總監(jiān)理工程師代表D、專業(yè)監(jiān)理工程師66、根據(jù)注冊(cè)監(jiān)理工程師管理規(guī)定違反本規(guī)定,未辦理變更注冊(cè)仍執(zhí)業(yè)的,由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門給予警告,責(zé)令限期改正逾期不改的,可處以的罰款。A、1000元以下B、5000元以下C、1萬(wàn)元以下D、3萬(wàn)元以下67、從角度,建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)通常表述為“實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資實(shí)際工期不超過(guò)計(jì)劃工期實(shí)際質(zhì)量滿足預(yù)期的質(zhì)量要求建設(shè)過(guò)程安全“。A、風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理主體總體目標(biāo)的一致性B、目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)性C、目標(biāo)的明確性D、目標(biāo)的層次性68、關(guān)于建設(shè)工程檔案保管期限,下列說(shuō)法正確的是。A、“永久“為80年,“長(zhǎng)期“為50年,“短期“為30年B、“永久“為50年,“長(zhǎng)期“為25年,“短期“為20年以下C、“永久“為永久保存,“長(zhǎng)期“為該工程的使用壽命,“短期“為20年以下D、“永久“為永久保存,“長(zhǎng)期“為50年,“短期“為10年69、依據(jù)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定,甲級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)的企業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具備的條件是。A、具有15年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷,企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人暫無(wú)監(jiān)理工程師注冊(cè)證書B、具有10年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷,企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書C、具有8年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷,企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書D、具有15年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷,企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書70、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)一般由總監(jiān)理工程師、和其他監(jiān)理人員組成。A、監(jiān)理工程師B、副總監(jiān)理工程師C、總工程師D、專業(yè)監(jiān)理工程師71、根據(jù)已建各類建設(shè)工程與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的統(tǒng)計(jì)資料來(lái)識(shí)別擬建建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn),是采用的方法來(lái)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。A、專家調(diào)整法B、流程圖法C、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法D、初始清單法72、在建設(shè)工程目標(biāo)控制中,相對(duì)而言,組織協(xié)調(diào)對(duì)的作用最為突出且最為直接。A、進(jìn)度控制B、投資控制C、質(zhì)量控制D、風(fēng)險(xiǎn)控制73、根據(jù)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立步驟,在確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)之后應(yīng)當(dāng)接著進(jìn)行的步驟是。A、確定監(jiān)理工作內(nèi)容B、制定考核標(biāo)準(zhǔn)C、制定工作流程D、制定信息流程74、建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的目標(biāo)是。A、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的規(guī)劃與控制B、實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的規(guī)劃與控制C、實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)的規(guī)劃與控制D、實(shí)現(xiàn)信息的系統(tǒng)管理及提供必要的決策支持75、下列內(nèi)容中,質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)都可能造成的損失是。A、永久性缺陷對(duì)建設(shè)工程使用造成的損失B、受傷人員的醫(yī)療和補(bǔ)償費(fèi)用C、復(fù)位糾偏和加固補(bǔ)強(qiáng)的費(fèi)用D、第三者責(zé)任損失76、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定,設(shè)計(jì)文件應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家規(guī)定的設(shè)計(jì)深度要求,并注明工程使用年限。A、最短B、最長(zhǎng)C、合理D、法定77、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起日內(nèi),將建設(shè)工程竣工報(bào)告報(bào)建設(shè)行政主管部門備案。A、10B、15C、20D、3078、側(cè)重于從建設(shè)工程全過(guò)程各工作本身的進(jìn)度控制角度進(jìn)行分析的是建設(shè)工程進(jìn)度的分析。A、系統(tǒng)B、全過(guò)程控制C、全方位控制D、特殊問題79、信息的基本特點(diǎn)是。A、時(shí)效性B、系統(tǒng)性C、知識(shí)性D、真實(shí)性80、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)工程監(jiān)理企業(yè)沒有參加資質(zhì)年檢,。A、資質(zhì)證書自行失效,在1年內(nèi)不得重新申請(qǐng)資質(zhì)B、應(yīng)當(dāng)將資質(zhì)證書反回原發(fā)證機(jī)關(guān)C、建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)重新核定其資質(zhì)等級(jí)D、再核定的資質(zhì)等級(jí)應(yīng)低于原資質(zhì)等級(jí)81、注冊(cè)監(jiān)理工程師按專業(yè)注冊(cè),每人最多可以申請(qǐng)個(gè)專業(yè)注冊(cè)。A、1B、2C、3D2008監(jiān)理工程師建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)全真習(xí)題作者佚名時(shí)間2009121瀏覽量、482、建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立的前提,應(yīng)根據(jù)確定的監(jiān)理目標(biāo)建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B、委托監(jiān)理合同C、監(jiān)理大綱D、監(jiān)理規(guī)劃83、在系統(tǒng)識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)與合理地作出風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策之間起著重要橋梁作用的是。A、風(fēng)險(xiǎn)管理B、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)C、損失控制D、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查84、建設(shè)工程監(jiān)理投資控制是指在整個(gè)項(xiàng)目的階段開展管理活動(dòng),力求使項(xiàng)目滿足質(zhì)量和進(jìn)度要求的前提下,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資。A、組織階段B、驗(yàn)收階段C、實(shí)施階段D、計(jì)劃和規(guī)劃階段85、國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門以部長(zhǎng)令形式發(fā)布的規(guī)范性文件屬于。A、法律B、行政法規(guī)C、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)D、部門規(guī)章86、在建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范中,對(duì)監(jiān)理單位的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其設(shè)施均作出了相應(yīng)的規(guī)定,下列表述中不符合該規(guī)定的為。A、監(jiān)理單位履行施工階段的委托監(jiān)理合同時(shí),必須在施工現(xiàn)場(chǎng)建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)B、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)專業(yè)配套且數(shù)量滿足工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的需要C、當(dāng)總監(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí),監(jiān)理單位應(yīng)征得承包單位同意D、在大中型項(xiàng)目的監(jiān)理工作中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)實(shí)施監(jiān)理工作的計(jì)算機(jī)輔助管理87、建設(shè)工程檔案是指A、在工程建設(shè)過(guò)程中形成的各種形式的信息記錄B、建設(shè)工程中各種文件的總稱C、建設(shè)工程中的文件檔案資料D、在工程建設(shè)活動(dòng)中直接形成的具有歸檔保存價(jià)值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄88、在委托全過(guò)程監(jiān)理的建設(shè)工程中,通常情況下不是由建設(shè)單位完成的工作是。A、選定設(shè)計(jì)單位和施工單位B、制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有關(guān)計(jì)劃C、確定建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量總目標(biāo)D、選擇并確定設(shè)計(jì)方案89、可以按設(shè)計(jì)階段和施工階段委托監(jiān)理單位的是模式下的監(jiān)理模式。A、平行承發(fā)包B、設(shè)計(jì)或施工總分包C、項(xiàng)目總承包D、項(xiàng)目總承包管理90、依據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法規(guī)定,建筑工程招標(biāo)的開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)由依法組織實(shí)施。A、施工單位B、監(jiān)理單位C、建設(shè)單位D、設(shè)計(jì)單位91、建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)可以通過(guò)合同加以約定。對(duì)于合同約定的質(zhì)量目標(biāo),必須保證其不得低于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。A、業(yè)主要求B、設(shè)計(jì)要求C、監(jiān)理要求D、國(guó)家強(qiáng)制性要求92、下列工程建設(shè)監(jiān)理程序中,項(xiàng)工作是錯(cuò)誤的。A、編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃,然后分專業(yè)編制建設(shè)監(jiān)理細(xì)則B、按照建設(shè)監(jiān)理細(xì)則,進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理C、組織工程竣工驗(yàn)收D、建設(shè)監(jiān)理任務(wù)完成后,向項(xiàng)目法人提交監(jiān)理檔案資料93、某建設(shè)工程的可行性研究報(bào)告表明,從凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率指標(biāo)看是可行的,但敏感性分析的結(jié)論是對(duì)投資額、產(chǎn)品價(jià)格、經(jīng)營(yíng)成本均很敏感,因而決定不投資建造該建設(shè)工程,這一對(duì)策是。A、風(fēng)險(xiǎn)回避B、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C、風(fēng)險(xiǎn)自留D、損失控制94、主動(dòng)控制與被動(dòng)控制的不同之處在于。A、控制者不同B、控制對(duì)象不同C、控制系統(tǒng)構(gòu)成不同D、糾正方式不同95、在下列文件中,是編制設(shè)計(jì)階段監(jiān)理規(guī)劃的重要依據(jù)。A、設(shè)計(jì)文件B、施工合同C、設(shè)計(jì)合同D、監(jiān)理合同96、是確定建設(shè)工程參與各方共同目標(biāo)和建立良好合作關(guān)系的前提,是PARTNERING模式的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。A、互相合作甘共苦B、共同目標(biāo)C、長(zhǎng)期協(xié)議D、相互信任97、竣工圖是。A、工程竣工驗(yàn)收后,真實(shí)反映建設(shè)工程項(xiàng)目施工結(jié)果的圖樣B、工程實(shí)施過(guò)程中,設(shè)計(jì)單位提供的經(jīng)過(guò)不斷修改的最終圖紙C、工程竣工時(shí),在驗(yàn)收前由施工單位完成的竣工圖紙和文件D、工程竣工后,由建設(shè)單位或施工單位完成的建設(shè)工程項(xiàng)目的圖紙98、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況,明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的,確定具體的監(jiān)理工作。A、工作目標(biāo)B、總監(jiān)理工程師C、工作內(nèi)容D、工作方法99、依據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法規(guī)定,因故中止施工的建筑工程恢復(fù)施工時(shí),應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告中止施工滿1年的工程恢復(fù)施工前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)報(bào)核驗(yàn)施工許可證。2008監(jiān)理工程師建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)全真習(xí)題作者佚名時(shí)間2009121瀏覽量A、國(guó)務(wù)院行政主管部門B、工商行政管理部門C、建筑單位主管部門D、發(fā)證機(jī)關(guān)100、處理索賠的重要依據(jù)是。A、監(jiān)理合同B、國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),工程施工合同C、設(shè)計(jì)合同D、國(guó)家有關(guān)法規(guī)二、多項(xiàng)選擇題、PROJECTCONTROLLING模式與建設(shè)項(xiàng)目管理的區(qū)別在于。A、兩者的服務(wù)對(duì)象完全不同B、兩者的地位不同C、兩者的服務(wù)時(shí)間不盡相同D、兩者的工作內(nèi)容不同E、兩者的權(quán)力不同2、災(zāi)難計(jì)劃是對(duì)嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)事件制定的,其內(nèi)容應(yīng)滿足以下要求。A、安全撤離現(xiàn)場(chǎng)人員B、援救及處理傷亡人員C、向有關(guān)部門報(bào)告災(zāi)難D、控制事故的進(jìn)一步發(fā)展,最大限度地減少資產(chǎn)和環(huán)境損害E、保證受影響區(qū)域的安全盡快恢復(fù)正常3、項(xiàng)目業(yè)主授予監(jiān)理單位的權(quán)力,應(yīng)明確反映在中。A、監(jiān)理合同B、監(jiān)理規(guī)劃C、監(jiān)理大綱D、施工合同E、監(jiān)理細(xì)則4、關(guān)于進(jìn)度控制的全過(guò)程控制,需注意以下問題。A、對(duì)影響進(jìn)度的各種因素都要進(jìn)行控制B、抓好關(guān)鍵線路的進(jìn)度控制C、對(duì)整個(gè)建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的進(jìn)度都要進(jìn)行控制D、在工程建設(shè)的早期就應(yīng)當(dāng)編制進(jìn)度計(jì)劃E、在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要充分考慮各階段工作之間的合理搭接5、注冊(cè)監(jiān)理工程師在執(zhí)業(yè)活動(dòng)中有下列行為之一的,由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門給予警告,責(zé)令其改正,沒有違法所得的,處以1萬(wàn)元以下罰款,有違法所得的,處以違法所得3倍以下且不超過(guò)3萬(wàn)元的罰款造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。A、以個(gè)人名義承接業(yè)務(wù)的B、涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓注冊(cè)證書或者執(zhí)業(yè)印章的C、泄露執(zhí)業(yè)中應(yīng)當(dāng)保守的秘密并造成嚴(yán)重后果的D、超出規(guī)定執(zhí)業(yè)范圍或者聘用單位業(yè)務(wù)范圍從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)的E、濫用職權(quán)頒發(fā)注冊(cè)證書或執(zhí)業(yè)印章的6、工程咨詢公司建設(shè)工程全過(guò)程服務(wù)的內(nèi)容包括。A、可行性研究B、工程決策C、工程設(shè)計(jì)與招標(biāo)D、生產(chǎn)管理E、材料采購(gòu)、施工管理7、合同管理制的基本內(nèi)容有建設(shè)工程的都要依法訂立合同。A、勘察B、設(shè)計(jì)C、施工D、監(jiān)理E、管理部門8、在委托監(jiān)理的工程項(xiàng)目中,通常應(yīng)由項(xiàng)目業(yè)主完成的工作是。A、制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)計(jì)劃B、編寫監(jiān)理規(guī)劃C、選定設(shè)計(jì)、施工單位D、確定設(shè)計(jì)方案E、確定工程項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量總目標(biāo)9、下列關(guān)于建設(shè)工程個(gè)性質(zhì)量目標(biāo)的表述中,正確的有。A、是國(guó)家強(qiáng)制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定B、是通過(guò)合同加以約定的C、無(wú)統(tǒng)一和固定的標(biāo)準(zhǔn)D、有統(tǒng)一和固定的標(biāo)準(zhǔn)E、不得低于國(guó)家強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求10、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)是。A、不確定性B、復(fù)雜性C、個(gè)別性D、主觀性E、客觀性11、目前我國(guó)的建設(shè)程序與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期相比較,發(fā)生了關(guān)鍵性的變化,主要是。A、在投資決策階段實(shí)行了項(xiàng)目決策咨詢?cè)u(píng)估制度B、實(shí)行了工程招標(biāo)投標(biāo)制度C、實(shí)行了建設(shè)工程監(jiān)理制度D、實(shí)行了項(xiàng)目法人制度E、實(shí)行了合同管理制12、根據(jù)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定,任何單位和個(gè)人均不得工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書,不得非法扣壓、沒收工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書。A、贈(zèng)予B、涂改C、偽造D、出借E、轉(zhuǎn)讓13、與其他風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策相比,建設(shè)工程非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在。A、可轉(zhuǎn)移某些不可保的潛在損失B、不致因重大損失而增加投資C、被轉(zhuǎn)移者往往能較好地進(jìn)行損失控制D、可提高目標(biāo)控制的效果E、轉(zhuǎn)移代價(jià)一般不超過(guò)實(shí)際發(fā)生的損失14、編寫監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)注意以下要求。A、充分體現(xiàn)建設(shè)單位的要求B、與承包單位的技術(shù)水平相適應(yīng)C、基本內(nèi)容的構(gòu)成力求統(tǒng)一D、表達(dá)方式標(biāo)準(zhǔn)化、格2008監(jiān)理工程師建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)全真習(xí)題作者佚名時(shí)間2009121瀏覽量式化E、一般應(yīng)分階段編寫15、組織活動(dòng)基本原理有。A、主動(dòng)能動(dòng)性原理B、動(dòng)態(tài)相關(guān)性原理C、規(guī)律效應(yīng)性原理D、協(xié)同一致性原理E、要素有用性原理16、總監(jiān)理工程師不得將等工作委托總監(jiān)理工程師代表。A、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃B、審批工程延期C、確認(rèn)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)D、簽發(fā)工程暫停令E、審查分包單位資質(zhì)17、中華人民共和國(guó)建筑法規(guī)定,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)單位的委托,堅(jiān)持的原則,執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。A、客觀B、公正C、公開D、統(tǒng)一E、獨(dú)立18、運(yùn)用技術(shù)措施糾偏的關(guān)鍵是。A、提出多個(gè)不同的技術(shù)方案B、明確目標(biāo)控制人員的任務(wù)C、對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析D、可忽視對(duì)其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證E、不要局限在已發(fā)生的費(fèi)用上19、中華人民共和國(guó)建筑法規(guī)定,建設(shè)單位不得將工程發(fā)包給。A、不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位B、無(wú)資質(zhì)證書的單位C、以欺騙手段取得資質(zhì)證書的單位D、非本地區(qū)的施工企業(yè)E、超越資質(zhì)等級(jí)的單位20、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的規(guī)定,總監(jiān)理工程師在施工階段的職責(zé)不包括。A、檢查并記錄承包單位的施工工序B、審查和處理工程變更C、負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收D、組織人員對(duì)驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查E、審定承包單位提交的進(jìn)度計(jì)劃21、中華人民共和國(guó)建筑法中對(duì)承包的禁止性規(guī)定包括。A、超越本企業(yè)資質(zhì)承擔(dān)工程B、用其他建筑施工企業(yè)的名義承擔(dān)工程C、將承包的工程全部轉(zhuǎn)包給他人D、將承包的工程肢解后以分包的名義轉(zhuǎn)包E、將承包的工程進(jìn)行分包22、索賠審查報(bào)告附件內(nèi)容應(yīng)包括。A、總監(jiān)理工程師對(duì)該索賠的評(píng)價(jià)B、索賠的結(jié)論C、索賠計(jì)算方法D、承包單位的索賠報(bào)告及其有關(guān)證據(jù)和資料E、受理索賠的工作概況23、建設(shè)工程項(xiàng)目參建各方依法訂立的合同都要有明確的條款。A、公證機(jī)關(guān)B、質(zhì)量要求C、履約擔(dān)保D、違約責(zé)任E、法律依據(jù)24、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工準(zhǔn)備階段應(yīng)做好監(jiān)理工作。A、審查承包單位施工組織設(shè)計(jì)B、主持召開工地例會(huì),編寫建設(shè)工程投資匡算C、審核承包單位質(zhì)量保證體系D、參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底E、審核主要設(shè)備、材料清單25、工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定的立法目的是。A、加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理B、保證建設(shè)的質(zhì)量、工期和投資效益的發(fā)揮C、加強(qiáng)對(duì)建筑法的監(jiān)督管理D、加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)的法制觀念E、維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序26、依據(jù)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定,工程監(jiān)理企業(yè)申請(qǐng)資質(zhì)升級(jí),應(yīng)當(dāng)向建設(shè)行政主管部門提供的資料有。A、企業(yè)原資質(zhì)證書正、副本B、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照C、企業(yè)的財(cái)務(wù)決算年報(bào)表D、監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)E、監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)年檢表27、我國(guó)監(jiān)理師的注冊(cè)條件有。A、熱愛祖國(guó),擁護(hù)社會(huì)主義,遵紀(jì)守法,遵守監(jiān)理工程師的職業(yè)道德B、已取得監(jiān)理工程師資格證書,在監(jiān)理單位執(zhí)業(yè),能勝任擔(dān)負(fù)的監(jiān)理工作C、身體健康,符合建立專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、配套、規(guī)模適中的監(jiān)理隊(duì)伍的需要D、已取得監(jiān)理工程師資格證書,沒有在監(jiān)理單位工作28、下列內(nèi)容中,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守的職業(yè)道德包括。A、不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)B、堅(jiān)持獨(dú)立自2008監(jiān)理工程師建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)全真習(xí)題作者佚名時(shí)間2009121瀏覽量主地開展工作C、不出借監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書D、不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)E、通知建設(shè)單位在監(jiān)理工作過(guò)程中可能發(fā)生的任何潛在的利益沖突29、投資控制信息包括。A、估算指標(biāo)、類似工程造價(jià)B、人工、材料調(diào)差表C、設(shè)計(jì)概算、預(yù)算定額、施工圖預(yù)算D、計(jì)劃工程量、已完工程量、付款報(bào)表、工程量變化表E、質(zhì)量檢驗(yàn)資料30、參與工程建設(shè)各方共同使用的監(jiān)理表格有。A、工程暫停令B、工程變更單C、工程款支付證書D、監(jiān)理工作聯(lián)系單E、監(jiān)理工程師通知回復(fù)單31、建設(shè)工程監(jiān)理主要采用做好目標(biāo)控制工作。A、項(xiàng)目管理的方向B、項(xiàng)目管理的理論C、項(xiàng)目管理的方法D、項(xiàng)目管理的方式E、項(xiàng)目管理的手段32、根據(jù)組織的調(diào)控性原理,監(jiān)理單位在確定監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)時(shí)。A、要確保組織對(duì)外部環(huán)境變化的調(diào)控能力B、保證組織的自穩(wěn)定功能C、組織對(duì)外部環(huán)境具有應(yīng)變能力D、要充分體現(xiàn)組織目標(biāo)及分工協(xié)作要求E、要注意設(shè)置相同層次的權(quán)力和責(zé)任制度33、報(bào)考監(jiān)理工程師的條件有。A、具有一定的專業(yè)學(xué)歷B、取得高級(jí)職稱C、從事工程管理工作D、具有一定年限的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)E、熱愛本職工作34、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)步驟有。A、確定監(jiān)理工作內(nèi)容B、選擇組織結(jié)構(gòu)形式C、確定管理層次和管理跨度D、劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門E、制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)35、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,下列關(guān)于工程造價(jià)控制工作的敘述中,正確的有。A、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按委托監(jiān)理合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付B、監(jiān)理員應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料,為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)C、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算,并應(yīng)對(duì)竣工結(jié)算的價(jià)款總額與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商D、未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量和竣工部分的工程款支付申請(qǐng)E、專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表,并報(bào)總監(jiān)理工程師審定36、在設(shè)備監(jiān)造時(shí),在審查生產(chǎn)制造人員的上崗資格時(shí),應(yīng)審查其。A、檔案B、技能C、培訓(xùn)記錄D、工齡E、相關(guān)證書37、制定監(jiān)理工作程序,應(yīng)體現(xiàn)。A、事前、事中、事后控制B、事前控制C、主動(dòng)控制與被動(dòng)控制D、主動(dòng)控制E、前饋控制38、注冊(cè)監(jiān)理工程師在執(zhí)業(yè)活動(dòng)中有下列行為之一的,由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門給予警告,責(zé)令其改正,沒有違法所得的,處以1萬(wàn)元以下罰款,有違法所得的,處以違法所得3倍以下且不超過(guò)3萬(wàn)元的罰款造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。A、以個(gè)人名義承接業(yè)務(wù)的B、涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓注冊(cè)證書或者執(zhí)業(yè)印章的C、泄露執(zhí)業(yè)中應(yīng)當(dāng)保守的秘密并造成嚴(yán)重后果的D、超出規(guī)定執(zhí)業(yè)范圍或者聘用單位業(yè)務(wù)范圍從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)的E、濫用職權(quán)頒發(fā)注冊(cè)證書或執(zhí)業(yè)印章的39、監(jiān)理單位的負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)由取得監(jiān)理工程師資格證書的在職擔(dān)任。A、中級(jí)會(huì)計(jì)師B、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師C、高級(jí)建筑師D、高級(jí)工程師E、高級(jí)估價(jià)師40、按建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)