利豐新能源有限公司管理規(guī)章制度目錄第一章管理大綱3第二章員工守則5第三章人事管理制度6第四章行政管理制度11第五章財(cái)務(wù)管理制度13第六章合同管理制度19第七章考勤制度21第8章考核制度24第9章網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)管理制度27第10章保密制度312第11章安全保衛(wèi)制度32第12章晉升制度33第十三章獎(jiǎng)懲制度343第一章管理大綱第一條為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理制度。第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、經(jīng)律。第三條禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。第四條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)的行為。第五條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。第六條公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。第八條公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。第九條公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極向上。第十條公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。第十一條公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。第十二條公司尊重員工的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，員工應(yīng)充分發(fā)揮自身才干，為公司多作貢獻(xiàn)。第十三條公司為員工提供社會(huì)保險(xiǎn)等福利待遇，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。4第十四條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。第十五條公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。第十六條公司提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益。第十七條維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。5第二章員工守則第十八條遵紀(jì)守法，忠于職守，克己奉公。第十九條維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。第二十條服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。第二十一條愛護(hù)公物，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)。第二十二條努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。第二十三條積極進(jìn)取，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻(xiàn)。6第三章人事管理制度第一節(jié)總則第二十四條為進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。第二十五條公司在國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，勞動(dòng)人事部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。第二十六條公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。第二十七條公司勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、人員招聘與培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資的編制及執(zhí)行、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)。第二節(jié)編制及定編第二十八條公司各職能部門用人實(shí)行定員、定崗、定編。第二十九條公司各職能部門的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。第三十條因工作及業(yè)務(wù)發(fā)展需要，企業(yè)需要增加用工的，必須按第二十九條之規(guī)定，履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報(bào)總經(jīng)理審批。第三十一條勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)編制年度用工計(jì)劃及方案，供總經(jīng)理參考。第三節(jié)員工的聘（雇）用第三十二條各職能部門對(duì)聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，無(wú)才無(wú)德的堅(jiān)決不聘，有才無(wú)德的堅(jiān)決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄7用，任人唯賢。第三十三條公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。第三十四條公司聘用的員工，一律由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。第三十五條各級(jí)員工的聘任程序如下1總經(jīng)理，由董事長(zhǎng)提名董事會(huì)聘任；2副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人等高級(jí)職員，部門主任，由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)聘任；3部門副主任及會(huì)計(jì)人員等中級(jí)職員，由總經(jīng)理聘任；4其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部聘任。上述程序也適用于各級(jí)員工的解聘及續(xù)聘。第三十六條各職能部門確需增加員工的，按如下原則辦理。1先在本部門或企業(yè)內(nèi)部調(diào)整；2內(nèi)部無(wú)法調(diào)整的，由用人部門提出計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由勞動(dòng)人事部進(jìn)行招聘。第三十七條新聘（雇）員工，用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)勞動(dòng)人事部審查考核，符合聘雇條件者，先試崗3天，合格后簽訂試用期1至3個(gè)月，固定期限1至3年的雇傭合同。第三十八條新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及管理規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等。培訓(xùn)由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)。員工試用期間，由勞動(dòng)人事部會(huì)同用人部門考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。試用期間的工資，按擬定的工資80發(fā)放。第三十九條員工試用期滿5天前，由用人部門作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)勞動(dòng)人事部審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘（雇）用合同。8第四節(jié)工資、獎(jiǎng)金及待遇第四十條公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。第四十一條公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行的工資標(biāo)準(zhǔn)及薪酬考核辦法。第四十二條公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。第四十三條公司實(shí)行服務(wù)年限獎(jiǎng)制度，高級(jí)職員工作每滿一年以150元/月計(jì)發(fā)年限獎(jiǎng)、中級(jí)職員工作每滿一年以100元/月計(jì)發(fā)年限獎(jiǎng)、普通職員工作每滿一年以50元/月計(jì)發(fā)年限獎(jiǎng)，年限獎(jiǎng)計(jì)發(fā)實(shí)行累進(jìn)制，但累進(jìn)時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)10年。第四十四條員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，按期編制公司員工工資、獎(jiǎng)金、福利方案；由勞動(dòng)人事部行文通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放。第四十五條公司鼓勵(lì)員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者，所在單位可將材料報(bào)審，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。第四十六條公司按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。員工享有相應(yīng)的福利待遇。第四十七條公司執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。第四十八條員工的獎(jiǎng)金由公司根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。第四十九條員工享有醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。員工本人的醫(yī)藥費(fèi)按國(guó)家相關(guān)規(guī)定報(bào)銷。第五節(jié)假期及待遇第五十條員工按國(guó)家法定節(jié)假日休假。因工作需要不能休假的，按綜合計(jì)算工時(shí)制計(jì)算加班費(fèi)（每周綜合工時(shí)45小時(shí)，超過(guò)部分按基本工資/45小時(shí)實(shí)際加班小時(shí)數(shù)計(jì)算加班費(fèi)。第五十一條享有銷售提成、銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、企業(yè)年終分紅的員工，不適用加班工時(shí)制，即不再額外享有加班費(fèi)。第五十二條員工按國(guó)家規(guī)定享有婚假法定婚假3天，晚婚（男25周歲、女23周歲）假13天，假期內(nèi)工資照發(fā)。9第五十三條產(chǎn)育假1女23周歲以下生育第一胎的，產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15天；生育時(shí)難產(chǎn)的（如剖腹產(chǎn)、III度會(huì)陰破裂等）可增加產(chǎn)假30天；2女24周歲以上生育第一胎的，產(chǎn)假120天；難產(chǎn)可增加30天；3產(chǎn)假期滿后至嬰兒1周歲，每工作日享有哺乳假1小時(shí)。5產(chǎn)假期間，工資照發(fā)，不影響原有福利待遇。第五十四條員工的直系親屬（父母、配偶、子女、兄弟姐妹、祖父母、外祖父母）死亡時(shí)，喪假3天；異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。第五十五條員工按國(guó)家規(guī)定享有年休假，年休假由勞動(dòng)人事部會(huì)同各部門統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的，每天增發(fā)50的日工資。第六節(jié)辭職、辭退、開除第五十六條公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。第五十七條試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動(dòng)人事部提出辭職報(bào)告，到勞動(dòng)人事部辦理辭職手續(xù)。用人部門辭退試用期人員，須填報(bào)“辭退員工審批表”，經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。第五十八條員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職，用人部門不準(zhǔn)無(wú)故辭退員工。第五十九條合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告，由用人單位簽署意見，批準(zhǔn)后由勞動(dòng)人事部辦理辭職手續(xù)。第六十條員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。第六十一條員工必須服從部門安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。第六十二條公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無(wú)正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報(bào)“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)勞10動(dòng)人事部核實(shí)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到勞動(dòng)人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退。第六十三條聘（雇）用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘（雇）用合同的，到勞動(dòng)人事部辦理終止合同手續(xù)。第六十四條員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。第六十五條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，勞動(dòng)人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。11第四章行政管理制度第一節(jié)總則第六十六條為完善公司的行政管理機(jī)制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項(xiàng)行政工作有章可循，照章辦事，制定制度。第二節(jié)文件收發(fā)規(guī)定第六十七條辦公室負(fù)責(zé)公司文件的擬稿及核稿。文件形成后，屬于公司文件的，由總經(jīng)理簽發(fā)。第六十八條已簽發(fā)的文件由核稿人登記編號(hào)后打印。第六十九條打印文件校對(duì)后，送擬稿人、核稿人審查合格后，方能復(fù)印、蓋章。第七十條文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送。送件人應(yīng)填寫文件報(bào)送單（包括文件內(nèi)容、報(bào)送日期、部門、接件人等事項(xiàng)）。第七十一條經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)的文件原稿由總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)存檔。第七十二條外來(lái)的文件由辦公室專人負(fù)責(zé)簽收。簽收人應(yīng)于接件當(dāng)日即按文件的要求報(bào)送給有關(guān)部門，不得積壓遲誤，屬急件的，應(yīng)在接后即時(shí)報(bào)送。第三節(jié)文件打印、復(fù)印管理規(guī)定第七十三條文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。第七十四條電報(bào)、電傳、傳真、文件、復(fù)印件應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓遲誤而致工作失誤、損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。12第七十五條復(fù)印機(jī)由專人管理，非專管人員不準(zhǔn)亂開機(jī)復(fù)印。第七十六條公司全體員工應(yīng)愛護(hù)各種設(shè)備，節(jié)約用紙，降低消耗、費(fèi)用。對(duì)各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)通知辦公室報(bào)請(qǐng)維修，以免影響工作。第四節(jié)辦公用品領(lǐng)用規(guī)定第七十七條公司各部門所需的辦公用品，由辦公室統(tǒng)一購(gòu)置，各部門按實(shí)際需要領(lǐng)用。第七十八條所有員工對(duì)辦公用品必須愛護(hù)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，要努力降低消耗費(fèi)用。第七十九條購(gòu)置日常辦公用品或報(bào)銷正常辦公費(fèi)用，由辦公室主任審批，購(gòu)置大宗、高級(jí)辦公用品，必須按財(cái)務(wù)管理規(guī)定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購(gòu)置。第五節(jié)電話使用規(guī)定第八十條電話為辦公配備，禁止員工為私事?lián)艽蜷L(zhǎng)途電話。第六節(jié)車輛使用管理規(guī)定第八十一條公司車輛必須為公司業(yè)務(wù)服務(wù)，各部門公務(wù)用車，由部門領(lǐng)導(dǎo)先向辦公室報(bào)告，說(shuō)明用車事由、地點(diǎn)、時(shí)間、辦公室根據(jù)需要填寫派車通知并安排派車。第八十二條車輛在下班后或節(jié)假日應(yīng)按指定的地點(diǎn)停放，并采取必要的防盜措施。第八十三條車輛如需送廠修理，須事前由辦公室報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，且合理控制修理費(fèi)用。第八十四條司機(jī)必須在看到辦公室派車通知或接到總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理通知后方可出車，否則按私事用車處理。第八十五條使用車輛應(yīng)辦的各項(xiàng)手續(xù)由司機(jī)本人負(fù)責(zé)辦理。由于司機(jī)違反交通法規(guī)、規(guī)章所引起的罰款、處罰、損失等由本人負(fù)責(zé)。13第五章財(cái)務(wù)管理制度第一節(jié)總則第八十六條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。第八十七條財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀與微觀控制的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。第八十八條財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。第八十九條公司的財(cái)務(wù)工作，必須執(zhí)行本制度。第二節(jié)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員第九十條公司及下屬獨(dú)立核算的公司設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)。非獨(dú)立核算的單位配備專職財(cái)務(wù)人員。第九十一條公司設(shè)立財(cái)務(wù)部，并根據(jù)業(yè)務(wù)需要配備必要的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員。第九十二條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部的工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主持公司的財(cái)務(wù)工作。會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)如下1主持財(cái)務(wù)部的工作，領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)人員實(shí)行崗位責(zé)任制，切實(shí)地完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作；2執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)財(cái)務(wù)工作的決定，控制和降低公司的經(jīng)營(yíng)成本，審核監(jiān)督資金的動(dòng)用及經(jīng)營(yíng)效益，按月、季、年度向總經(jīng)理提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告；143籌劃經(jīng)營(yíng)資金，負(fù)責(zé)公司資金使用計(jì)劃的審批、報(bào)批和銀行借、還款工作；4定期或不定期地組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)相關(guān)法規(guī)，杜絕企業(yè)違反有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度；5編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表，主持公司的財(cái)產(chǎn)管理工作；6參與公司新項(xiàng)目、重大投資、重要經(jīng)濟(jì)合同的可行性研究。第九十三條財(cái)務(wù)部建立稽查制度。出納員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。第九十四條財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，日清月潔，按期報(bào)帳。第九十五條公司全體員工必須切實(shí)保障財(cái)會(huì)人員依法行使職權(quán)和履行職責(zé)。第九十六條財(cái)會(huì)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向上級(jí)財(cái)務(wù)部門或總經(jīng)理報(bào)告。公司支持財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持原則，按財(cái)務(wù)制度辦事。嚴(yán)禁任何人對(duì)敢于堅(jiān)持原則的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。公司對(duì)敢于堅(jiān)持原則的財(cái)會(huì)人員予以表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。第九十七條財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動(dòng)。財(cái)會(huì)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。交接工作包括移交經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。交接工作必須在上級(jí)財(cái)務(wù)部門或總經(jīng)理的監(jiān)督下進(jìn)行。第三節(jié)會(huì)計(jì)核算原則及科目報(bào)表第九十八條公司執(zhí)行中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)財(cái)務(wù)通則等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則、會(huì)計(jì)憑證和帳簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。15第九十九條公司采用國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)制度的會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表，并按有關(guān)的規(guī)定辦理會(huì)計(jì)事務(wù)。第一百條一切會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表中各種文字記錄用中文記載，必要時(shí)可用外國(guó)文字旁述；數(shù)目用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載、書寫必須使用鋼筆或簽字筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。對(duì)同一時(shí)期的各項(xiàng)收入及與其相關(guān)聯(lián)的成本、費(fèi)用都必須在同一時(shí)期內(nèi)反映，如應(yīng)付工資、實(shí)發(fā)工資、借支等均按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行，不應(yīng)提前或延后。第一百零一條公司采用的會(huì)計(jì)處理方法，前后各期必須一致，非總經(jīng)理同意，任何人不得隨意改變。第一百零二條凡與公司合作經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，應(yīng)按合同規(guī)定的資本總額、出資比例、出資方式，在規(guī)定期限內(nèi)投入資本。具體如下1以現(xiàn)金投資的，應(yīng)以收到或存入開戶銀行的日期和金額作為記帳依據(jù)；2以廠房、設(shè)備、原材料等實(shí)物投資的，應(yīng)按合同規(guī)定并經(jīng)檢驗(yàn)核實(shí)的實(shí)物清單、金額、收到實(shí)物的日期作為記帳依據(jù)；3以專有技術(shù)、專利權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)作投資的，應(yīng)以合同規(guī)定的金額和日期為記帳依據(jù)；4各方交付的出資額，應(yīng)由政府批準(zhǔn)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所驗(yàn)證，出具驗(yàn)資報(bào)告后，據(jù)以發(fā)給出資證明。第一百零三條公司以單價(jià)2000元以上、使用年限1年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，分為5大類1房屋及其他建筑物；2機(jī)器設(shè)備；3電子設(shè)備（如復(fù)印機(jī)、電傳機(jī)等）；4運(yùn)輸工具；5其他設(shè)備。第一百零四條各類固定資產(chǎn)折舊年限為1房屋及建筑物35年；2機(jī)器設(shè)備（含室內(nèi)裝修）10年；163電子設(shè)備、運(yùn)輸工具5年；4其他設(shè)備5年。固定資產(chǎn)以不計(jì)留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的，不再計(jì)提折；提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)要補(bǔ)提足折舊。第一百零五條購(gòu)入的固定資產(chǎn)，以進(jìn)價(jià)加運(yùn)輸、裝卸、包裝、保險(xiǎn)等費(fèi)用作為原價(jià)。需安裝的固定資產(chǎn)，還應(yīng)包括關(guān)稅及工商稅等。作為投資的固定資產(chǎn)，應(yīng)以投資協(xié)議約定的價(jià)格為原價(jià)。第一百零六條固定資產(chǎn)必須每年盤點(diǎn)一次，對(duì)盤盈、盤虧、報(bào)廢及固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)，必須嚴(yán)格審查，按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后，于年度決算時(shí)處理完畢。公司對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)入、出售、清理、報(bào)廢及內(nèi)部轉(zhuǎn)移等都要辦理會(huì)計(jì)手續(xù)，并設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳進(jìn)行核算。第一百零七條公司主要的會(huì)計(jì)報(bào)表有如下幾種1資產(chǎn)負(fù)債表（年、季、月）；2損益表（年、季、月）；3固定資產(chǎn)增減變化表（月）；4現(xiàn)金出納月終盤存表（月）；5銀行存款余額調(diào)節(jié)表（月）；6提取壞帳準(zhǔn)備金明細(xì)表（月）；7應(yīng)收、應(yīng)付和預(yù)付款項(xiàng)明細(xì)表（月）。第四節(jié)資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理第一百零八條財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理，防止損失，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高效益。第一百零九條銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁出借帳戶供外單位或個(gè)人使用，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。第一百一十條銀行帳戶的帳號(hào)必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。第一百一十一條銀行帳戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制。即財(cái)務(wù)章由出納保17管，法人章由會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人保管，不準(zhǔn)由1人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差時(shí)由其委托他人代管。第一百一十二條銀行帳戶往來(lái)應(yīng)逐筆登記入帳，不準(zhǔn)多筆匯總記帳，也不準(zhǔn)以收支記帳。各單位應(yīng)按月與銀行對(duì)帳單核對(duì)，未達(dá)收支，應(yīng)作出調(diào)節(jié)表逐筆調(diào)節(jié)平衡。第一百一十三條財(cái)會(huì)人員辦理信匯、電匯、票匯（含自帶票匯）、轉(zhuǎn)帳支付等付出款項(xiàng)，一律憑付款審批單辦理。付款審批單應(yīng)附入付款憑證記帳備查。付款審批單由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)辦理報(bào)批。由部門負(fù)責(zé)人審核簽字后由總經(jīng)理最終確認(rèn)。對(duì)違反上述規(guī)定的付款，財(cái)務(wù)人員有權(quán)且必須拒絕支付，并及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)求處理。第一百一十四條根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款的，應(yīng)嚴(yán)格按合同規(guī)定的期限付出，不得早付或遲付，也不準(zhǔn)改變支付方式和用途，非經(jīng)收款單位書現(xiàn)正式委托，也不準(zhǔn)改變收款單位（人）凡委托其他單位（人）代付款的，一律上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第一百一十五條公司應(yīng)建立完整的應(yīng)收款項(xiàng)收回情況的跟蹤制度，并按月匯總后上報(bào)總經(jīng)理。對(duì)到期的應(yīng)收資金，各單位應(yīng)督促經(jīng)辦人員及時(shí)催收；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)請(qǐng)示處理。第一百一十六條一切現(xiàn)金往來(lái)，必須收付有憑據(jù)，嚴(yán)禁口說(shuō)為憑。第一百一十七條嚴(yán)禁代外單位或私人轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)和大額度（5000元以上）支付往來(lái)或貿(mào)易現(xiàn)金。嚴(yán)禁各單位私設(shè)小錢柜。第一百一十八條嚴(yán)禁將公款存入私人帳戶，違者按貪污論處。第一百一十九條現(xiàn)金日記帳必須用固定一本帳，嚴(yán)禁使用兩本帳或帳外有帳。第一百二十條會(huì)計(jì)每月終要會(huì)同出納員盤點(diǎn)現(xiàn)金庫(kù)存一次，保證鈔帳相符。盤點(diǎn)表應(yīng)隨同會(huì)計(jì)報(bào)表一起上報(bào)。第一百二十一條正常的辦公費(fèi)用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字、總經(jīng)理或其授權(quán)人簽字批準(zhǔn)后方能報(bào)銷付款。18第一百二十二條商品運(yùn)雜費(fèi)、包裝費(fèi)、手續(xù)費(fèi)等，必須總經(jīng)理批準(zhǔn)后才能報(bào)銷。第一百二十三條差旅費(fèi)除總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷外，其余人員皆實(shí)行包干制（高級(jí)職員400元/天，中級(jí)職員300元/天，普通職員200元/天）。公司各部門的業(yè)務(wù)費(fèi)，由各部門部長(zhǎng)（主任）審核簽字，再由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)總經(jīng)理審批報(bào)銷。公司員工的差旅費(fèi)，由各部門部長(zhǎng)（主任）審核，再由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)總經(jīng)理審批報(bào)銷。第一百二十四條嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng)，都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。第五節(jié)稅收及利潤(rùn)分配第一百二十五條公司依法向國(guó)家繳納稅金，不偷稅漏稅。第一百二十六條稅后利潤(rùn)的分配按公司章程的規(guī)定執(zhí)行。第六節(jié)利潤(rùn)上交和庫(kù)存物資財(cái)務(wù)管理第一百二十七條倉(cāng)庫(kù)必須建立嚴(yán)密的出入庫(kù)制度和保管規(guī)范，每月向財(cái)務(wù)部門報(bào)送一次庫(kù)存報(bào)表。第一百二十八條倉(cāng)庫(kù)每年底由會(huì)計(jì)會(huì)同倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行一次實(shí)物盤點(diǎn)，并編制庫(kù)存物資盈虧表。第一百二十九條對(duì)庫(kù)存物資的盤盈盤虧，倉(cāng)庫(kù)不得自行作財(cái)務(wù)處理。應(yīng)由公司財(cái)務(wù)部審核，報(bào)總經(jīng)理審批后處理。第七節(jié)會(huì)計(jì)憑證和檔案保管第一百三十條公司必須加強(qiáng)對(duì)發(fā)票的管理，安排專人負(fù)責(zé)發(fā)票的登記、清查、核對(duì)工作。嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代開發(fā)票，情節(jié)嚴(yán)重的追究法律責(zé)任。第一百三十一條會(huì)計(jì)憑證必須內(nèi)容真實(shí)、手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、不得涂改、19挖補(bǔ)，如事后發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，也必須由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)劃雙紅線并蓋章進(jìn)行更正。第一百三十二條會(huì)計(jì)檔案必須按月裝訂成冊(cè)，妥善保管，不得丟失，至少保存15年。采用電子計(jì)算機(jī)記帳的，機(jī)器儲(chǔ)存和輸出的會(huì)計(jì)記錄視同會(huì)計(jì)帳簿，應(yīng)專人負(fù)責(zé)妥善保管，至少15年。第一百三十三條會(huì)計(jì)檔案保存期滿需銷毀時(shí)，應(yīng)抄具清單，報(bào)總經(jīng)理、主管部門和稅務(wù)機(jī)關(guān)同意后，才能銷毀。第六章合同管理制度第一節(jié)總則第一百三十四條為加強(qiáng)合同管理，減少失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法、中華人民共和國(guó)民法及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制訂本制度。第一百三十五條公司各部門及下屬公司、企業(yè)對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本制度。第一百三十六條合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好合同管理，對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得，都有積極的意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人及其委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。第二節(jié)合同的簽訂及管理第一百三十七條簽訂合同，必須遵守國(guó)家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。第一百三十八條簽約人在簽訂合同之前，必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人（法人）的情況。包括對(duì)方單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照真?zhèn)涡约捌浣?jīng)營(yíng)范圍、組織機(jī)構(gòu)代碼證真?zhèn)涡浴?0稅務(wù)登記證明、安全生產(chǎn)許可證、近三年經(jīng)營(yíng)狀況（資信情況）以及是否有履約能力等，對(duì)于對(duì)方簽約人是否法定代表人或法人委托人及其代理權(quán)限等要認(rèn)真審查。做到既要考慮本方的經(jīng)濟(jì)效益，又要考慮對(duì)方的條件和實(shí)際能力，防止上當(dāng)受騙，防止簽訂無(wú)效經(jīng)濟(jì)合同，確保所簽合同有效、有利。第一百三十九條簽訂經(jīng)濟(jì)合同，必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。第一百四十條簽訂經(jīng)濟(jì)合同，如涉及公司內(nèi)部其他單位的，應(yīng)事先在內(nèi)部進(jìn)行協(xié)商，統(tǒng)一平衡，然后簽約。第一百四十一條經(jīng)濟(jì)合同采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)合同文本。第一百四十二條合同對(duì)方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體、文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問(wèn)題是1部首部分，注意寫明供需雙方的全稱、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn)。2正文部分，注意產(chǎn)品名稱應(yīng)具體詳細(xì)；數(shù)量要明確計(jì)量單位、計(jì)量方法、正負(fù)尾差等；運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)負(fù)責(zé)應(yīng)具體明確；交（提）貨期限、地點(diǎn)及驗(yàn)收方法應(yīng)明確；價(jià)金必須執(zhí)行現(xiàn)行的國(guó)家定價(jià)或國(guó)家指導(dǎo)價(jià)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)；違約責(zé)任有法定違約金的按規(guī)定寫明，法律沒規(guī)定或規(guī)定不具體的，應(yīng)具體寫明約定的違約金數(shù)額、比例及計(jì)算方法。3結(jié)尾部分雙方都必須使用合格的印章公章或合同專用章，不得使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章等不合格印章；注明合同有效期限。第一百四十三條簽訂經(jīng)濟(jì)合同，除合同履行地在我方所在地外，簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)合同糾紛由我方所在區(qū)、縣、市人民法院管轄。第一百四十四條簽訂購(gòu)貨合同應(yīng)以現(xiàn)款為主，不準(zhǔn)賒銷；確需賒銷或代銷的，由總經(jīng)理審批。第一百四十五條任何人對(duì)外簽訂合同，都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，決不允許在簽訂經(jīng)濟(jì)合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。第一百四十六條經(jīng)濟(jì)合同的正式簽訂前，必須按規(guī)定上報(bào)總經(jīng)理審查批準(zhǔn)后，21方能正式簽訂。第一百四十七條合同在履行過(guò)程中如與對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生糾份的，應(yīng)按經(jīng)濟(jì)合同法等有關(guān)法規(guī)和本制度規(guī)定妥善處理。第一百四十八條合同原件交由總經(jīng)理助理專人統(tǒng)一管理，按年收集。合同管理要建立合同檔案。每一份合同都必須有一個(gè)編號(hào)，不得重復(fù)或遺漏。每一份合同包括合同正本、副本及附件，合同文本的簽收記錄，合同分批履行的情況記錄，變更、解除合同的協(xié)議（包括文書、電傳等），均應(yīng)妥善保管。第七章考勤制度第一百四十九條為加強(qiáng)勞動(dòng)管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，制訂本制度。第一百五十條員工必須按時(shí)上下班，不遲到、不早退，上班時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦事須經(jīng)所屬部門負(fù)責(zé)人同意。第一百五十一條勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)，每月將員工出勤情況匯總后按公司薪酬制度編制工資表，報(bào)財(cái)務(wù)部門審核。第一百五十二條周一至周五為工作日，周六、周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周六、周日如需值班，由辦公室統(tǒng)一安排，但須保證所有職員每周至少休息1天。銷售部門節(jié)假日值班由其部門自行安排，即不適用公司作息標(biāo)準(zhǔn)。第一百五十三條公司嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；2天以上的（含2天），由總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。第一百五十四條工作時(shí)間周一至周五上午9001200；下午13001800。午餐休息時(shí)間1200130022上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過(guò)30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過(guò)30分鐘者，按曠工半天論處。遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金20元。30分鐘以上按曠工處理。第一百五十五條1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者，扣發(fā)1天的基本工資；累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)5天的基本工資；累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月10天的基本工資；累計(jì)達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。第一百五十六條曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金；每月累計(jì)曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予一次警告處分；每月累計(jì)曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記過(guò)1次處分；每月累計(jì)曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記大過(guò)1次處分；每月累計(jì)曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，第二個(gè)月起留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計(jì)曠工6天以上者（含6天），予以辭退。第一百五十七條工作時(shí)間禁止嘻戲、串崗聊天、接待親友以及做與工作無(wú)關(guān)的事情。第一百五十八條員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、喪假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。事假緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫請(qǐng)假單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后，報(bào)人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。病假病假在1個(gè)月以內(nèi)的發(fā)放基本工資。1病假在1個(gè)月以上2個(gè)月以內(nèi)的按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放（按現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算）1年工齡（指參加工作后的工齡，以下同）的發(fā)60，2年工齡發(fā)70，3年工齡發(fā)80，4年工齡發(fā)90，5年工齡發(fā)100；2病假超過(guò)2個(gè)月的，從第三個(gè)月起按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放1年工齡發(fā)50，2年工齡發(fā)60，3年工齡發(fā)70，4年工齡發(fā)80，5年工齡發(fā)90；233病假超過(guò)6個(gè)月的，從第七十個(gè)月起按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給工齡1年以上不滿5年的發(fā)50，工齡5年以上的發(fā)80。第一百五十九條經(jīng)總經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，決定節(jié)假日加班或值班的加班費(fèi)均按基本工資/45小時(shí)實(shí)際加班小時(shí)數(shù)計(jì)算。未經(jīng)批準(zhǔn)，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照曠工規(guī)定處理；如有遲到者，按遲到早退規(guī)定處理。第一百六十條員工的考勤管理，由勞動(dòng)人事部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查，勞動(dòng)人事部門監(jiān)督、檢查考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。第一百六十一條出差1、員工出差前填好出差申請(qǐng)單報(bào)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，交人事部門備案，否則按事假進(jìn)行考勤。2、出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人，返回后在出差申請(qǐng)單上注明事由，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后按出差考勤。第一百六十二條加班應(yīng)填寫加班單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)部門備案，否則不計(jì)加班費(fèi)。加班工時(shí)以考勤簽到時(shí)間為準(zhǔn)，統(tǒng)一以勞動(dòng)合同工資約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，以天為單位計(jì)算。每月滿勤22天。日工資基本工資/22天加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算加班費(fèi)基本工資/45小時(shí)加班小時(shí)數(shù)24第八章考核制度第一百六十三條為加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和本公司績(jī)效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，使本公司之獎(jiǎng)懲有所依循，并使廣大員工能全面遵守公司管理規(guī)章制度，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)制定此考核制度。第一百六十四條績(jī)效考核針對(duì)員工的在公司的表現(xiàn)，適用于本公司全體干部職工包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工。第一百六十五條考核管理原則1、考核旨在對(duì)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)及工作能力實(shí)施綜合性指標(biāo)考核，作為人力資源管理中員工晉級(jí)、調(diào)配、提薪和獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。2、考核指標(biāo)以簡(jiǎn)單明確、具可操作性的日常工作細(xì)項(xiàng)為基礎(chǔ)，全面反映員工崗位職能狀況，實(shí)現(xiàn)因才定崗、以崗定人、崗位績(jī)效的管理目標(biāo)。253、考核以一個(gè)月為尺度，綜合反映員工日常工作的績(jī)效。4、考核記錄必須客觀公正，考核過(guò)程必須嚴(yán)謹(jǐn)，考核目的是相互促進(jìn)，肯定成績(jī)，克服缺陷，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和工作效率。第一百六十六條考核指標(biāo)分類及分值考核指標(biāo)可分為工作業(yè)績(jī)考核、工作能力考核和工作態(tài)度考核三大類。各考核指標(biāo)又具體分解各類細(xì)項(xiàng)，其中工作績(jī)效考核占總分值的50，工作能力考核占總分值的30，工作態(tài)度占總分值的20。1、工作績(jī)效考核占50主要考核細(xì)項(xiàng)為完成工作質(zhì)量（占10分）；完成工作數(shù)量（占10分）；完成工作速度（占10分）；本月工作目標(biāo)達(dá)成度（占10分）；部門履行職責(zé)情況（占10分）。2、工作能力考核占30主要考核細(xì)項(xiàng)為工作技能（占10分）；計(jì)劃、組織能力（占5分）；應(yīng)變能力（占5分）溝通、協(xié)調(diào)能力（占5分）工作改進(jìn)和創(chuàng)新能力（占5分）。3、工作態(tài)度考核占20主要考核細(xì)項(xiàng)為遵守公司管理制度（占4分）；工作主動(dòng)性（占4分）；工作責(zé)任心（占4分）；執(zhí)行力（占4分）；協(xié)作性（占4分）。第一百六十七條考核程序與方式考核采用按月份考核和年度考核兩種考核形式，每個(gè)考核周期結(jié)束后的10日前公司對(duì)規(guī)定考核員工上一考核周期工作情況進(jìn)行全面考核評(píng)定，考評(píng)的內(nèi)容按“第一百六十六條考核指標(biāo)分類及分值”進(jìn)行，公司將另行制定具體考核表格，由員工本人自我評(píng)分、領(lǐng)導(dǎo)考核等兩種方式相結(jié)合的方法，具體方式如下（一）月份考評(píng)月份考評(píng)是對(duì)所有員工進(jìn)行的考評(píng)。月份考評(píng)主要是同月份考核工資掛鉤的考評(píng)。1、自我評(píng)定。員工根據(jù)自我工作計(jì)劃、工作內(nèi)容和本月工作完成情況及存在問(wèn)題等方面進(jìn)行自我打分測(cè)評(píng)，自我評(píng)定分?jǐn)?shù)占考核分?jǐn)?shù)的40。2、領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工本考核周期內(nèi)的工作情況進(jìn)行綜合評(píng)定，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)分?jǐn)?shù)占總考評(píng)分?jǐn)?shù)的60。263、公司考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)考評(píng)評(píng)分結(jié)果確定員工上月考核工資發(fā)放情況（二）年度考評(píng)年度考評(píng)除了正常考評(píng)內(nèi)容外，同時(shí)也是進(jìn)行崗位職級(jí)調(diào)整的考評(píng)。公司考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行崗位職級(jí)的相應(yīng)調(diào)整，同時(shí)調(diào)整相應(yīng)的薪酬待遇。1、員工自我總結(jié)測(cè)評(píng)。人力資源部將員工201X年年度工作績(jī)效考核表發(fā)給各部門，由各部門在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)安排員工進(jìn)行自我總結(jié)和測(cè)評(píng)。2、部門對(duì)員工自我總結(jié)進(jìn)行公開評(píng)議。以部門為單位召集員工對(duì)自我總結(jié)進(jìn)行評(píng)議，并寫出部門評(píng)議意見和根據(jù)考核評(píng)定檔次確定員工年度考核結(jié)果。3、公司薪酬與績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)對(duì)員工考核評(píng)定結(jié)果，并在員工201X年年度工作績(jī)效考核表上，由組長(zhǎng)簽署審定意見。4、所有員工的考核審定最終結(jié)果，經(jīng)本人簽字認(rèn)可后，交人力資源部歸入員工本人檔案，并根據(jù)考評(píng)情況調(diào)整崗位、職級(jí)或計(jì)發(fā)工資。第一百六十八條考核評(píng)定辦法1、以員工工資的10作為考核工資。2、本考核結(jié)果80（含）分以上可全額發(fā)放考核工資，考核成績(jī)?cè)?0分以上80分以下，按80進(jìn)行發(fā)放；考核成績(jī)?cè)?0分以上70分以下，按70進(jìn)行發(fā)放；考核成績(jī)?cè)?0分以下時(shí)，績(jī)效工資不予發(fā)放。3、所有員工的獎(jiǎng)懲只適用于當(dāng)年，不記入第二年的考核評(píng)定。所有員工都要參加考評(píng)，并且要寫出自我總結(jié)和下年度工作計(jì)劃。4、員工有在一年工作年度內(nèi)連續(xù)3個(gè)月考核在60分以下或累計(jì)4個(gè)月考核在60分以下，公司將予以辭退。第一百六十九條考核材料的保存考核表（原件）以及考核結(jié)果記錄表，由公司人力資源部負(fù)責(zé)保管，并裝入員工檔案。員工考核表保管期，截止到本人退休或離職之日起5年內(nèi)。第一百七十條考核方法為評(píng)級(jí)考核辦法。即分別對(duì)高級(jí)職員（含中級(jí)職員）和普通職員進(jìn)行考核，高級(jí)職員（含中級(jí)職員）主要考核其1部門工作專業(yè)能力2對(duì)工作的計(jì)劃推動(dòng)能力3對(duì)工作的組織能力4對(duì)工作上團(tuán)隊(duì)運(yùn)用之協(xié)調(diào)能力5對(duì)工27作問(wèn)題上的改善能力6對(duì)平日工作主動(dòng)積極，負(fù)責(zé)盡職的能力7自我開發(fā)能力普通職員考核其1工作效率2工作品質(zhì)3作業(yè)配合性4服從管理度5出勤狀況6行為狀態(tài)第9章網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)管理制度第一百七十一條根據(jù)利豐新能源有限公司網(wǎng)站建設(shè)要求，更好的維護(hù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)，特制定本制度。第一百七十二條網(wǎng)絡(luò)管理運(yùn)行維護(hù)工作的基本任務(wù)1、保證全網(wǎng)優(yōu)質(zhì)，高效，安全可靠運(yùn)行。2、強(qiáng)化利豐新能源有限公司的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、主機(jī)系統(tǒng)、有關(guān)線路和輔助設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理，充分利用各種技術(shù)手段，實(shí)時(shí)監(jiān)控，迅速排除各種故障，壓縮故障時(shí)間，提高利豐新能源有限公司的網(wǎng)絡(luò)接通率，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、主機(jī)系統(tǒng)的可用率，故障修復(fù)及時(shí)率。3、定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)，系統(tǒng)，線路和設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)性能，28保證網(wǎng)絡(luò)安全，保證系統(tǒng)和設(shè)備運(yùn)行正常、完好。4、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，保證資產(chǎn)的數(shù)量和質(zhì)量，合理調(diào)配，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源。第一百七十三條網(wǎng)絡(luò)管理維護(hù)工作的基本原則1、建立符合專業(yè)化發(fā)展要求的管理運(yùn)行維護(hù)組織體系和技術(shù)支援保證體系。2、把網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行和企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)商城、用戶數(shù)據(jù)的管理維護(hù)作為工作的重要內(nèi)容第一百七十四條對(duì)網(wǎng)絡(luò)管理和維護(hù)人員的基本要求1、網(wǎng)絡(luò)管理，維護(hù)人員要密切配合，處理出現(xiàn)的各種故障，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好維護(hù)和管理工作2、強(qiáng)化管理，明確標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。3、熟悉維護(hù)對(duì)象（包括網(wǎng)絡(luò)，系統(tǒng)，設(shè)備，網(wǎng)站），熟悉維護(hù)規(guī)程、技術(shù)精通、操作熟練、保障有力。4、認(rèn)真做好本職工作，努力鉆研技術(shù)和業(yè)務(wù)，不斷提高維護(hù)技術(shù)水平和自身素質(zhì)。第一百七十五條網(wǎng)絡(luò)安全制度1、網(wǎng)絡(luò)升級(jí)，軟件修改前應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備，提出詳細(xì)的升級(jí)（修改）目標(biāo)，內(nèi)容，方式，步湊和應(yīng)急操作方案。前后做好網(wǎng)絡(luò)中心數(shù)據(jù)，用戶數(shù)據(jù)的備份工作。2、非法攻擊防范措施定期查看運(yùn)行系統(tǒng)的安全管理軟件和網(wǎng)絡(luò)日志，在發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)遭到非法攻擊和非法攻擊嘗試時(shí)，應(yīng)利用系統(tǒng)提供的功能進(jìn)行自我保護(hù)，并對(duì)非法攻擊進(jìn)行定位，跟蹤，發(fā)出警告，同時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。3、口令管理系統(tǒng)管人員統(tǒng)一管理，注意保密，定期修改口令并符合保密要求。在發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)對(duì)時(shí)處理并詳細(xì)記錄，處理不了的問(wèn)題，應(yīng)立即向主管人員報(bào)告。第一百七十六條企業(yè)網(wǎng)站發(fā)布的任何信息都必須遵守中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全保護(hù)條例、中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)制度等有關(guān)國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定。29第一百七十七條為規(guī)范網(wǎng)站信息采集、審核和發(fā)布機(jī)制，實(shí)行網(wǎng)上信息審批制度，未經(jīng)審核的信息一律不準(zhǔn)上網(wǎng)發(fā)布。下列信息不得在網(wǎng)上發(fā)布涉密文件；涉及商業(yè)秘密、個(gè)人隱私的相關(guān)信息；有損公司形象，對(duì)公司產(chǎn)生不利影響的信息。第一百七十八條網(wǎng)站的建設(shè)、維護(hù)、協(xié)調(diào)和日常管理工作由網(wǎng)絡(luò)部門指派網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)，主要職責(zé)如下1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督網(wǎng)站建設(shè)和信息發(fā)布工作；2、負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行總體規(guī)劃設(shè)計(jì)，總體負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)管理、欄目設(shè)置管理、頁(yè)面版式設(shè)計(jì)等；3、負(fù)責(zé)網(wǎng)站日常維護(hù)、運(yùn)行管理等工作，并協(xié)調(diào)解決網(wǎng)站管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)控網(wǎng)站的運(yùn)行狀況，定期進(jìn)行安全檢查，確保網(wǎng)站的正常運(yùn)行；4、負(fù)責(zé)網(wǎng)站信息發(fā)布管理工作；5、配合相關(guān)部門對(duì)網(wǎng)站欄目及信息進(jìn)行更新和維護(hù)。第一百七十九條公司各個(gè)部門應(yīng)指定一名信息采集員，負(fù)責(zé)分管網(wǎng)站欄目信息的收集、整理、上報(bào)、發(fā)布工作，并確保信息資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，符合安全保密工作的要求。第一百八十條網(wǎng)站信息審核及發(fā)布流程1、各部門及公司下屬單位的信息采集員擬稿、核稿；2、由信息采集員提交部門負(fù)責(zé)人審核簽字（如涉及重要事項(xiàng)、重要商務(wù)活動(dòng)，如重要合作信息、重大合同信息、公司及領(lǐng)導(dǎo)外事活動(dòng)、重大訪問(wèn)、來(lái)訪活動(dòng)等信息，需由發(fā)稿部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽）4、交至網(wǎng)絡(luò)部統(tǒng)一發(fā)布。第一百八十一條網(wǎng)站管理1、網(wǎng)站用戶名密碼由網(wǎng)絡(luò)管理員統(tǒng)一管理，不準(zhǔn)向任何無(wú)關(guān)部門或個(gè)人泄漏。2、網(wǎng)絡(luò)管理員對(duì)網(wǎng)站信息進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，任何人不得利用公司網(wǎng)站發(fā)布違法信息、虛假信息或違反司規(guī)定、影響公司形象、泄露公司機(jī)密、經(jīng)濟(jì)等信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)立即予以刪除，并將相關(guān)情況報(bào)送分管領(lǐng)導(dǎo)。3、網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)每月對(duì)網(wǎng)站數(shù)據(jù)實(shí)行一次備份。30第一百八十二條電子商務(wù)平臺(tái)員工工作守則1每位與員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司和個(gè)人的發(fā)展努力工作。2牢記“用戶第一”的原則，主動(dòng)，熱情，周到的為顧客服務(wù)，努力讓顧客滿意，維護(hù)好公司和網(wǎng)店品牌形象。3要具備愛學(xué)習(xí)，用于創(chuàng)新，通過(guò)培養(yǎng)和學(xué)習(xí)新知識(shí)使專業(yè)知識(shí)和個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。4講究工作方法和工作效率，明確效率就是金錢，效率就是企業(yè)的生命。5要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率、高責(zé)任地對(duì)所有員工提出的敬業(yè)要求。6具有堅(jiān)忍不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難和挫折。7要善于協(xié)調(diào)，融入集體，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家。8要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無(wú)私的個(gè)人品質(zhì)。9明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)。10遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到，不早退，不礦工，不脫崗，不串崗。11精益求精，不斷提高工作績(jī)效。第一百八十三條電子商務(wù)平臺(tái)員工行為準(zhǔn)則1、必須嚴(yán)格遵守公司的工作守則。2、必須服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對(duì)未經(jīng)明示的事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示，遵照指示辦理。3、盡職盡責(zé)，精誠(chéng)合作，敬業(yè)愛崗，積極進(jìn)取。4、嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營(yíng)，財(cái)務(wù)，人事，技術(shù)等機(jī)密。5、服從上級(jí)要求，有令即行。如有正當(dāng)意見或要求，應(yīng)在事前陳述。6、勤奮好學(xué)精通本職工作，并通過(guò)學(xué)習(xí)提高自身的素質(zhì)。7、嚴(yán)禁一心多用，在工作過(guò)程中兼顧其他非工作內(nèi)容。8、不得自營(yíng)與公司有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的業(yè)務(wù)，或兼任其他企業(yè)相同或類似職務(wù)。31第十章保密制度第一百八十四條為保守公司秘密，維護(hù)公司發(fā)展和利益，制定本制度。第一百八十五條全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。故意或過(guò)失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰，直至予以除名。32第十一章安全保衛(wèi)制度第一百八十六條為維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序、工作秩序，確保財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。第一百八十七條安全保衛(wèi)工作，要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，指派專人負(fù)責(zé)，對(duì)本公司的安全保衛(wèi)工作負(fù)全責(zé)。定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施解決。第一百八十八條公司對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育。對(duì)新員工要認(rèn)真執(zhí)行“先培33訓(xùn)，后上崗”的規(guī)定，進(jìn)行安全培訓(xùn)。第一百八十九條企業(yè)所有的固定資產(chǎn)應(yīng)按保險(xiǎn)要求購(gòu)買保險(xiǎn)，確保固定資產(chǎn)安全。第一百九十條落實(shí)防火措施1辦公室、倉(cāng)庫(kù)的消防栓，不得用作他用，企業(yè)應(yīng)定期檢查消防栓是否完好無(wú)損；2辦公樓、倉(cāng)庫(kù)要按消防規(guī)范要求配備各種滅火筒，并按規(guī)定期限更換滅火藥物；3易燃、易爆物品要按消防規(guī)范要求完善存放，并派專人保管，不得亂放、混放；4防火通道