某公司人力資源管理辦法人力資源管理辦法二三年六月目錄第一章定崗定編管理規(guī)定2第二章招聘管理規(guī)定7第三章任用管理規(guī)定14第四章考勤管理規(guī)定28第五章薪酬管理規(guī)定34第六章培訓(xùn)管理規(guī)定43第七章工作業(yè)績(jī)考核管理規(guī)定50第八章獎(jiǎng)懲規(guī)定511第一章定崗定編管理規(guī)定第一節(jié)總則第一條為建立科學(xué)組織架構(gòu)體系，合理控制集團(tuán)人力資源成本，實(shí)現(xiàn)高效的組織運(yùn)作，特制定本管理規(guī)定。第二條定崗定編是指依據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司銷售任務(wù)，以崗位、業(yè)務(wù)流程分析工作為基礎(chǔ)，對(duì)集團(tuán)的組織架構(gòu)、崗位設(shè)置、崗位工作內(nèi)容、員工報(bào)酬等一系列內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)設(shè)定并嚴(yán)格控制及執(zhí)行的過程。第三條定崗定編工作是本集團(tuán)人力資源管理工作的基礎(chǔ)，集團(tuán)一切招聘、任用、培訓(xùn)、考核、薪金等人力資源管理規(guī)定均須在遵守本管理規(guī)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。第四條集團(tuán)總部行政人事管理中心是定崗定編管理規(guī)定的制訂者，負(fù)責(zé)審核、調(diào)整、管理全集團(tuán)的定崗定編工作，并對(duì)各地區(qū)公司的定崗定編工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。各地區(qū)公司行政人事部具體負(fù)責(zé)各地區(qū)公司的定崗定編申報(bào)及實(shí)施工作。第二節(jié)定崗定編的內(nèi)容第五條定崗定編的內(nèi)容包括組織架構(gòu)、崗位編制及級(jí)別、員工年度崗位工作責(zé)任書及級(jí)別工資的設(shè)置。第六條組織架構(gòu)1、集團(tuán)由董事會(huì)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)決策、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子具體執(zhí)行經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、監(jiān)事會(huì)進(jìn)行監(jiān)督檢查的基本管理架構(gòu)組成。2、集團(tuán)建立集團(tuán)總部、各地區(qū)公司、項(xiàng)目公司的逐級(jí)管理機(jī)構(gòu)。3、集團(tuán)總部設(shè)立九個(gè)職能管理中心，即行政人事管理中心、財(cái)務(wù)管理中心、招標(biāo)管理中心、工程管理中心、營(yíng)銷管理中心、開發(fā)調(diào)研中心、設(shè)計(jì)管理中心、法律事務(wù)中心、合約管理中心，分別負(fù)責(zé)管理集團(tuán)的各相關(guān)業(yè)務(wù)。4、各地區(qū)公司設(shè)立八個(gè)職能部門，即行政人事部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部、工程管理部、開發(fā)部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、法律合約部、審核部，分別負(fù)責(zé)管理各地區(qū)公司的相關(guān)業(yè)務(wù)。5、地區(qū)公司下屬項(xiàng)目公司下設(shè)五個(gè)室，即辦公室、財(cái)務(wù)室、工程室、銷售室、策劃室，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。6、集團(tuán)另于北京設(shè)立北方投資決策委員會(huì)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌集團(tuán)北方地區(qū)的投資經(jīng)營(yíng)決策方向和提供其它支持工作。27、原則上各地區(qū)公司應(yīng)在集團(tuán)設(shè)定的組織架構(gòu)框架內(nèi)確定部門設(shè)置并統(tǒng)一名稱。如因地區(qū)差異或其它特殊情況需要合并或增加部門的，須由各地區(qū)公司行政人事部上報(bào)總部行政人事管理中心審批。8、非房地產(chǎn)項(xiàng)目公司的組織架構(gòu)設(shè)立須報(bào)經(jīng)集團(tuán)總部行政人事管理中心審定，常務(wù)副總裁及總裁審批后方可使用。9、各地區(qū)因工作需要增設(shè)的單列部門按實(shí)際情況報(bào)總部審批，參照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第七條崗位編制及級(jí)別1、集團(tuán)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)崗位、級(jí)別，各地區(qū)公司均需按照標(biāo)準(zhǔn)崗位、級(jí)別確定稱謂。根據(jù)各地區(qū)公司不同的發(fā)展階段及實(shí)際情況，各地區(qū)公司可在標(biāo)準(zhǔn)崗位、級(jí)別的基礎(chǔ)上確定當(dāng)年編制計(jì)劃，具體內(nèi)容須上報(bào)總部行政人事管理中心批準(zhǔn)。以下為職務(wù)級(jí)別對(duì)照表。2、集團(tuán)每年根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃招收應(yīng)屆高校畢業(yè)生作為儲(chǔ)備人才，在其實(shí)習(xí)期內(nèi)列入董事局編制。應(yīng)屆高校畢業(yè)生的招收人數(shù)于每年十月由各地區(qū)公司上報(bào)集團(tuán)總3部行政人事管理中心匯總后，報(bào)董事局批準(zhǔn)確定。各地區(qū)公司不得擅自招聘應(yīng)屆高校畢業(yè)生。3、董事局可根據(jù)需要在集團(tuán)總部及各地區(qū)公司特聘人員。特聘人員的編制列入董事局編制。除董事局批準(zhǔn)人員以外，各地區(qū)公司應(yīng)按照設(shè)定崗位確定人員級(jí)別，不得自行設(shè)定特聘人員編制。第八條員工年度崗位工作責(zé)任書員工年度崗位工作責(zé)任書是定崗定編工作的重要組成。任職資格確定了上崗人員的基本條件，是招聘、任用等工作必須遵照的依據(jù)。工作計(jì)劃、工作流程等各項(xiàng)內(nèi)容按照不同的崗位設(shè)置將工作落實(shí)到個(gè)人，是公司工作目標(biāo)、組織工作流程的分解和體現(xiàn)。第九條崗位級(jí)別工資集團(tuán)原則上為每個(gè)崗位設(shè)定職級(jí)和崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)各地區(qū)公司的不同情況，由地區(qū)公司行政人事部提出建議，集團(tuán)總部行政人事管理中心負(fù)責(zé)匯總、核定、平衡，并統(tǒng)籌制定崗位級(jí)別工資對(duì)照表。第三節(jié)定崗定編的確定及審批程序第十條定崗定編方案的內(nèi)容及確定程序每年10月，由地區(qū)公司行政人事部與地區(qū)公司各職能部門、項(xiàng)目公司協(xié)商，組織草擬地區(qū)公司下年度的年度崗位編制計(jì)劃方案。年度崗位編制計(jì)劃方案應(yīng)包括以下內(nèi)容1、年度組織架構(gòu)圖及相關(guān)說明。2、年度詳細(xì)編制方案。具體格式見年度人員編制表、編制匯總表、級(jí)別匯總表。3、年度詳細(xì)的工資及福利方案。具體格式見工資及福利預(yù)算表。4、各崗位的年度崗位責(zé)任書。具體格式見年度崗位工作責(zé)任書格式及編寫指引。5、與以上內(nèi)容相關(guān)的編制、確定依據(jù)及文字說明。以上內(nèi)容經(jīng)地區(qū)公司行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理審核同意后形成地區(qū)公司年度崗位編制計(jì)劃方案。每年10月，由總部行政人事管理中心與總部其它管理中心協(xié)商，組織草擬總部的年度崗位編制計(jì)劃方案，經(jīng)常務(wù)副總裁、總裁審核后形成總部年度崗位編制計(jì)劃方案。4第十一條定崗定編方案的審批程序各地區(qū)公司行政人事部于每年11月10日前將次年地區(qū)公司的年度崗位編制計(jì)劃方案連同制訂編制計(jì)劃方案的依據(jù)（包括開工量、銷售計(jì)劃等相關(guān)內(nèi)容）報(bào)集團(tuán)總部行政人事管理中心審核。集團(tuán)總部行政人事管理中心每年11月20日前將次年全集團(tuán)的年度崗位編制計(jì)劃方案報(bào)集團(tuán)常務(wù)副總裁核準(zhǔn)后，由集團(tuán)總裁辦公會(huì)議討論通過報(bào)董事局批準(zhǔn)。第十二條年度崗位編制計(jì)劃方案經(jīng)批準(zhǔn)后由集團(tuán)總部行政人事管理中心發(fā)文通知實(shí)施。第十三條原則上定崗定編每年6月進(jìn)行一次中期調(diào)整，中期調(diào)整應(yīng)比照本章第十條和第十一條規(guī)定的程序進(jìn)行，申請(qǐng)調(diào)整時(shí)還應(yīng)提交用于調(diào)整的依據(jù)及說明。除中期調(diào)整外，其它時(shí)間不進(jìn)行調(diào)整，如因情況特殊確需進(jìn)行調(diào)整的也可按審批程序報(bào)特批，但行政人事管理中心可視情況決定是否接受報(bào)批。第四節(jié)定崗定編的管理及監(jiān)督第十四條年度崗位編制計(jì)劃方案發(fā)文實(shí)施后，總部由行政人事管理中心負(fù)責(zé)，地區(qū)公司由行政人事部負(fù)責(zé)進(jìn)行具體的落實(shí)及管理。行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）應(yīng)根據(jù)計(jì)劃方案，對(duì)于管轄范圍內(nèi)的招聘、晉升、調(diào)動(dòng)等有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行審核，確保各項(xiàng)工作在定崗定編規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行。對(duì)于違反管理規(guī)定的情況，應(yīng)上報(bào)常務(wù)副總裁、總裁（總部）/行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理（地區(qū)公司），對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰。第十五條總部各中心、地區(qū)公司各單位應(yīng)嚴(yán)格按照定崗定編的規(guī)定執(zhí)行，杜絕人崗不符、超編等違反定崗定編規(guī)定的現(xiàn)象產(chǎn)生。除自身嚴(yán)格執(zhí)行外，如發(fā)現(xiàn)任何違反定崗定編管理規(guī)定的情況（包括行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）違反規(guī)定），應(yīng)上報(bào)常務(wù)副總裁、總裁（總部）/行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理（地區(qū)公司），由常務(wù)副總裁、總裁（總部）/行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理（地區(qū)公司）對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰。第十六條地區(qū)公司任何單位、個(gè)人有義務(wù)就其所知，將其所在地區(qū)公司違反本規(guī)定的有關(guān)事項(xiàng)上報(bào)總部行政人事管理中心，行政人事管理中心據(jù)此進(jìn)行檢查核實(shí)，如確系違規(guī)，則視情節(jié)輕重對(duì)責(zé)任單位或個(gè)人加以處罰。第十七條行政人事管理中心可對(duì)各地區(qū)公司的定崗定編工作進(jìn)行不定期的抽查，對(duì)于人崗不符、超編等各類情況，可責(zé)成地區(qū)公司進(jìn)行整改，并追究用人單位、地區(qū)公5司行政人事部、相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。第十八條各地區(qū)公司行政人事部應(yīng)于每月10日前將本公司上月人員編制計(jì)劃執(zhí)行情況及人員異動(dòng)情況報(bào)總部行政人事管理中心備案。第五節(jié)獎(jiǎng)罰規(guī)定第十九條對(duì)于維護(hù)定崗定編管理規(guī)定，有效檢舉違規(guī)情況的，可對(duì)檢舉人給予通報(bào)表揚(yáng)至記小功的獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)可由總裁辦公會(huì)議/總經(jīng)理辦公會(huì)議（地區(qū)公司）確定。第二十條對(duì)于違反定崗定編管理規(guī)定，擅自招聘、晉升、定崗等，造成人崗不符、超編等情況的，可對(duì)各級(jí)責(zé)任人處以通報(bào)批評(píng)至記大過的處分。具體處分標(biāo)準(zhǔn)可由總裁辦公會(huì)議/總經(jīng)理辦公會(huì)議（地區(qū)公司）確定。第二十一條對(duì)于不按時(shí)、按規(guī)定上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表的，行政人事管理中心可將情況上報(bào)常務(wù)副總裁，并對(duì)地區(qū)公司責(zé)任人（包括行政人事部負(fù)責(zé)人或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)）給予通報(bào)批評(píng)至記小過的處分。6第二章招聘管理規(guī)定第一節(jié)總則第一條為建立公平、公正、公開的人員招聘體系，通過各種渠道廣泛吸收高素質(zhì)人員以滿足集團(tuán)快速發(fā)展的需要，特制訂本招聘管理規(guī)定。第二條招聘應(yīng)在嚴(yán)格遵循定崗定編規(guī)定、嚴(yán)格遵循錄用審批權(quán)限及招聘程序、嚴(yán)格遵循公平競(jìng)爭(zhēng)原則的基礎(chǔ)上進(jìn)行。第三條所有人員的招聘必須按照錄用審批權(quán)限進(jìn)行審批1、集團(tuán)總部AC級(jí)人員（即總裁）的錄用由集團(tuán)董事局最終審定。2、集團(tuán)總部BC級(jí)人員（即副總裁、總裁助理）的錄用由總裁審核，董事局最終審定。3、集團(tuán)總部D、E級(jí)人員（即主任、副主任）的錄用由集團(tuán)總部行政人事管理中心審核、管線副總裁、常務(wù)副總裁審批，總裁最終審定；集團(tuán)總部FJ級(jí)人員（即主任助理至初級(jí)主管）的錄用由集團(tuán)總部行政人事管理中心審核，用人單位負(fù)責(zé)人、管線副總裁審批，常務(wù)副總裁最終審定。4、地區(qū)公司BD級(jí)人員（即本部總經(jīng)理至總經(jīng)理助理）的錄用由集團(tuán)常務(wù)副總裁審批，總裁最終審定。地區(qū)公司本部財(cái)務(wù)部、工程管理部總監(jiān)（包括任第一負(fù)責(zé)人的副總監(jiān)）的錄用由集團(tuán)總部行政人事管理中心審核，集團(tuán)管線副總裁審批、常務(wù)副總裁最終審定。5、地區(qū)公司EG級(jí)人員（即本部部門總監(jiān)至業(yè)務(wù)經(jīng)理）的錄用由地區(qū)公司行政人事部審核、管線副總審批、總經(jīng)理最終審定；HJ級(jí)人員（即主管級(jí)別人員）的錄用由地區(qū)公司行政人事部審核、用人單位負(fù)責(zé)人、管線副總審批、行政副總最終審定。6、各用人單位KM級(jí)人員（即高級(jí)業(yè)務(wù)員以下級(jí)別人員）的錄用由行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）審核、用人單位第一負(fù)責(zé)人最終審定。7、新成立的地區(qū)公司的職能部門、項(xiàng)目公司第一負(fù)責(zé)人的錄用由集團(tuán)總部行政人事管理中心審核，集團(tuán)管線副總裁審批、常務(wù)副總裁最終審定。8、財(cái)務(wù)人員實(shí)行派出制，地區(qū)公司I級(jí)（即中級(jí)主管）及以上財(cái)務(wù)崗位人員、出納人員的錄用均由集團(tuán)總部行政人事管理中心審批，管線副總裁審定，由行政人事管理中心統(tǒng)一調(diào)派。79、集團(tuán)儲(chǔ)備人才及直接納入編制的應(yīng)屆畢業(yè)生的錄用由集團(tuán)總部行政人事管理中心審核，集團(tuán)常務(wù)副總裁最終審定。第二節(jié)招聘分類及程序第四條招聘分為內(nèi)部招聘及外部招聘。內(nèi)部招聘是在集團(tuán)內(nèi)部面向員工進(jìn)行的招聘，外部招聘是通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒介對(duì)集團(tuán)以外人員進(jìn)行的招聘。第五條各單位需進(jìn)行人員增補(bǔ)的，須填寫員工增補(bǔ)申請(qǐng)表（由單位第一負(fù)責(zé)人簽名），并將該崗位的崗位責(zé)任書一并交行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）審核。第六條行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）應(yīng)根據(jù)崗位編制情況對(duì)員工增補(bǔ)申請(qǐng)表進(jìn)行審核，確定是否應(yīng)進(jìn)行招聘。如超出定崗定編范圍的，應(yīng)根據(jù)編制調(diào)整的程序進(jìn)行審批后確定是否進(jìn)行招聘；如在定崗定編范圍內(nèi)的，行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）應(yīng)根據(jù)招聘需求，選擇內(nèi)部招聘或外部招聘方式。1、如須增補(bǔ)的崗位級(jí)別在主管級(jí)別以上（包括主管級(jí)別）的，應(yīng)首先選擇進(jìn)行內(nèi)部招聘，在集團(tuán)內(nèi)部發(fā)布招聘信息，并張貼崗位責(zé)任書；如招聘的崗位級(jí)別在主管級(jí)別以下的，可直接選擇進(jìn)行外部招聘。2、如內(nèi)部招聘應(yīng)聘人員大于3人（包括3人）的，則按照競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序進(jìn)行人員考核和錄用。3、如公布內(nèi)部招聘信息3日內(nèi)應(yīng)聘人員少于3人的（即少于競(jìng)爭(zhēng)上崗的最低人數(shù)），則應(yīng)同時(shí)選擇外部招聘形式進(jìn)行招聘。第七條選擇外部招聘方式的，應(yīng)由行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）根據(jù)招聘需求、招聘預(yù)算等情況選擇報(bào)紙廣告、網(wǎng)絡(luò)或現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等招聘途徑和方式。利用報(bào)紙廣告和網(wǎng)絡(luò)招聘的，行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）首先發(fā)布招聘信息，然后接收應(yīng)聘材料并進(jìn)行篩選，再將篩選后的材料轉(zhuǎn)交用人部門，由用人部門確定面試名單后交行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）組織進(jìn)行面試；通過參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)招聘的，行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)接收應(yīng)聘材料并初步面試，篩選后將材料轉(zhuǎn)交用人部門，雙方協(xié)商后組織進(jìn)行面試。第八條內(nèi)部招聘人員及外部招聘人員均應(yīng)按照競(jìng)爭(zhēng)上崗程序進(jìn)行考核1、由行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）安排應(yīng)聘者填寫職位8申請(qǐng)表，提供身份證、學(xué)歷證明、各種資格證書的正本及復(fù)印件，以及半年內(nèi)的市一級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的健康證明（若無，須在辦理入職前提供）。2、進(jìn)行資格評(píng)審。本部分滿分30分。由行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）審核應(yīng)聘者資格及有關(guān)證件，在核驗(yàn)證件清單上簽名確認(rèn)證件的真實(shí)性，并填寫應(yīng)聘人員評(píng)分表的資格評(píng)審部分。3、進(jìn)行筆試。本部分滿分40分。由行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）對(duì)其進(jìn)行測(cè)評(píng)或組織考試。考試由專業(yè)部門進(jìn)行評(píng)分，由行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）根據(jù)不同情況劃定分?jǐn)?shù)線，分?jǐn)?shù)線以上人員可進(jìn)入面試程序。4、進(jìn)行面試答辯。本部分滿分30分。組織面試評(píng)分委員對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)分。原則上，面試評(píng)分委員應(yīng)包括具有招聘審批權(quán)限的人員（即公司領(lǐng)導(dǎo)、空缺職位部門負(fù)責(zé)人、人事部門負(fù)責(zé)人）及相關(guān)職能部門代表、空缺職位部門職工代表等。通知參加面試的人員準(zhǔn)備進(jìn)行公開演講，對(duì)自己的工作經(jīng)驗(yàn)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、任職設(shè)想與規(guī)劃進(jìn)行闡述，然后由評(píng)分委員根據(jù)其闡述進(jìn)行提問，重點(diǎn)為目標(biāo)崗位工作中的難點(diǎn)如何解決、計(jì)劃如何完成等內(nèi)容。應(yīng)聘人員現(xiàn)場(chǎng)回答問題，面試評(píng)分委員對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分。5、統(tǒng)計(jì)總分。由行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）對(duì)第2、3、4項(xiàng)分?jǐn)?shù)進(jìn)行合計(jì)，分?jǐn)?shù)最高者即為擬錄用者。6、對(duì)于擬錄用者，行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）進(jìn)行背景調(diào)查，按照錄用審批權(quán)限由審批者在職位申請(qǐng)表上加注錄用意見，并給出級(jí)別與待遇建議。7、職位申請(qǐng)表轉(zhuǎn)交行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司），行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）確認(rèn)后安排擬錄用人員進(jìn)行入職面談，對(duì)待遇、上班安排等事項(xiàng)達(dá)成一致意見。8、行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）對(duì)錄用者發(fā)出正式錄用通知。設(shè)立員工個(gè)人檔案，將經(jīng)審批的職位申請(qǐng)表、資格評(píng)審表、試卷、證書復(fù)印件、核驗(yàn)證件清單等放入個(gè)人檔案。9、辦理入職手續(xù)。9如屬內(nèi)部應(yīng)聘人員，可只進(jìn)行2、3、4、5項(xiàng)內(nèi)容，省略第1、6、7、8、9項(xiàng)，另行按照競(jìng)爭(zhēng)上崗管理細(xì)則中競(jìng)爭(zhēng)上崗錄取的有關(guān)規(guī)定辦理錄用手續(xù)。第九條特殊職位經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)同意不進(jìn)行統(tǒng)一面試答辯的，可不采取面試答辯而分別由各級(jí)錄用審批人分別面試，以決定是否錄用。第十條錄用集團(tuán)C級(jí)以上（包括C級(jí)）職位人員（即集團(tuán)總裁助理及地區(qū)公司副總經(jīng)理）可不受招聘程序的限制。第十一條所有員工的錄用，均應(yīng)符合以下基本要求1、具備相應(yīng)崗位任職資格要求的學(xué)歷、資歷及素質(zhì)、技能等內(nèi)容；身體健康；無犯罪或其它不良記錄；愿意遵守公司管理制度。2、所有應(yīng)聘G級(jí)以上（包括G級(jí)）職位員工須具備大學(xué)本科以上學(xué)歷，特殊情況須由總裁/總經(jīng)理（地區(qū)公司）批準(zhǔn)。3、除司機(jī)等特別任職資格條件職位及董事局特批情況外，任何L級(jí)以上（包括L級(jí)）職位均不得錄用大專以下學(xué)歷的人員。第十二條招聘錄用權(quán)限與任用審批權(quán)限相同，所有人員的錄用應(yīng)按照錄用審批權(quán)限進(jìn)行審批。第十三條應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘必須由集團(tuán)總部行政人事管理中心統(tǒng)一組織及實(shí)施，各地區(qū)公司不得擅自進(jìn)行招聘。各地區(qū)公司行政人事部應(yīng)在招聘面試、辦理戶口等方面給予協(xié)助。第三節(jié)入職及試用第十四條員工入職按照任用管理權(quán)限由行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）辦理入職手續(xù)。第十五條辦理入職手續(xù)時(shí)，被錄用人員應(yīng)向行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）提供原單位的離職證明書等辦理勞動(dòng)用工手續(xù)必需的資料（應(yīng)屆高校畢業(yè)生除外），進(jìn)行簽訂合同、辦理工卡、安排購買社會(huì)保險(xiǎn)等事項(xiàng)。第十六條新員工入職后須參加當(dāng)月由行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）組織的入職培訓(xùn)（如入職時(shí)當(dāng)月培訓(xùn)已結(jié)束，則于下月參加）；并由用人部門對(duì)其進(jìn)行崗位培訓(xùn)和工作安排。入職培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)后安排考試或考核，考試和考核合格是日后轉(zhuǎn)正的必備條件。第十七條新員工入職后須經(jīng)16個(gè)月的試用期。一般情況下，有一年以上全職工10作經(jīng)驗(yàn)的人員和碩士研究生以上學(xué)歷的應(yīng)屆生試用期為13個(gè)月，其他人員試用期為16個(gè)月，具體情況須由用人部門和行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）發(fā)出錄用通知前確定，并在職位申請(qǐng)表上注明；G級(jí)以上職位和其他特殊崗位按審批權(quán)限由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決定是否可免試用期。第十八條試用期滿由員工本人在員工轉(zhuǎn)正考核表上撰寫總結(jié)與自我鑒定，經(jīng)單位評(píng)核后交行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）審核和辦理轉(zhuǎn)正。第十九條轉(zhuǎn)正考核應(yīng)按照考核權(quán)限審批1、集團(tuán)總部B級(jí)人員由集團(tuán)總裁考核并最終審定。集團(tuán)總部CE級(jí)人員由集團(tuán)管線副總裁考核，總裁最終審定。集團(tuán)總部FJ級(jí)人員由用人單位負(fù)責(zé)人考核、管線副總裁審批，常務(wù)副總裁最終審定。2、地區(qū)公司BD級(jí)人員由集團(tuán)常務(wù)副總裁考核，總裁最終審定。集團(tuán)儲(chǔ)備人才由集團(tuán)總部行政人事管理中心考核及最終審定。3、地區(qū)公司本部行政人事部、財(cái)務(wù)部、工程管理部總監(jiān)（包括任第一負(fù)責(zé)人的副總監(jiān)）由集團(tuán)總部集團(tuán)管線副總裁考核、常務(wù)副總裁最終審定。4、除第3種情況外，地區(qū)公司本部部門總監(jiān)（包括任第一負(fù)責(zé)人的副總監(jiān)）由管線副總經(jīng)理審批、地區(qū)公司總經(jīng)理最終審定。5、地區(qū)公司FG級(jí)人員由用人單位負(fù)責(zé)人考核、管線副總經(jīng)理審批、地區(qū)公司總經(jīng)理最終審定；HJ級(jí)人員由用人單位負(fù)責(zé)人考核、管線副總審批、行政副總最終審定。6、各用人單位KM級(jí)人員由被考核人上級(jí)考核、用人單位主管第一負(fù)責(zé)人審批，行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）審定。第二十條轉(zhuǎn)正考核的內(nèi)容見員工工作表現(xiàn)評(píng)核表（試用期）。第二十一條考核結(jié)果處理成績(jī)優(yōu)者可提前轉(zhuǎn)正；成績(jī)中至良者可按期轉(zhuǎn)正；成績(jī)僅合格者可延長(zhǎng)試用期（最長(zhǎng)不超過三個(gè)月）；成績(jī)不合格者應(yīng)予以辭退。第二十二條考核流程用人單位業(yè)務(wù)主管部門參照考核要求逐條進(jìn)行考核評(píng)定行政人事管理中心/行政人事部審核按照考核審批權(quán)限進(jìn)行審定。第四節(jié)招聘管理及監(jiān)督第二十三條集團(tuán)總部及各地區(qū)公司分別根據(jù)人員任用管理權(quán)限進(jìn)行招聘工作。其中，各地區(qū)公司應(yīng)在廣告發(fā)布，人員挑選等方面協(xié)助集團(tuán)總部行政人事管理中心。11第二十四條一招聘。第二十五條根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，總部行政人事管理中心可適時(shí)組織全國(guó)統(tǒng)集團(tuán)的各項(xiàng)招聘工作均須在行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）的安排及監(jiān)督下進(jìn)行。行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）應(yīng)對(duì)于管轄范圍內(nèi)的招聘事項(xiàng)進(jìn)行管理與監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作在定崗定編的基礎(chǔ)上，按照招聘的權(quán)限及程序進(jìn)行。對(duì)于違反管理規(guī)定的情況，可上報(bào)行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理（地區(qū)公司）/常務(wù)副總裁、總裁（總部），對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰。第二十六條總部各中心、地區(qū)公司各單位應(yīng)嚴(yán)格按照招聘管理規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格杜絕自行招聘等違反招聘管理規(guī)定的現(xiàn)象產(chǎn)生。除自身嚴(yán)格執(zhí)行外，如發(fā)現(xiàn)任何違反招聘管理規(guī)定的情況（包括行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）違反規(guī)定），可上報(bào)行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理（地區(qū)公司）/常務(wù)副總裁、總裁（總部），由行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理（地區(qū)公司）/常務(wù)副總裁、總裁（總部）對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰。第二十七條地區(qū)公司任何單位、個(gè)人有義務(wù)就其所知，將其所在地區(qū)公司違反本規(guī)定的有關(guān)事項(xiàng)上報(bào)總部行政人事管理中心，行政人事管理中心據(jù)此進(jìn)行檢查核實(shí)，如確系違規(guī)，則視情節(jié)輕重對(duì)責(zé)任單位或個(gè)人加以處罰。第二十八條行政人事管理中心可對(duì)各地區(qū)公司的招聘工作進(jìn)行不定期的抽查，對(duì)于擅自招聘、違反招聘程序及審批權(quán)限等各類情況，可責(zé)成地區(qū)公司進(jìn)行整改，并追究用人單位、地區(qū)公司行政人事部、進(jìn)行審批的公司領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。第二十九條各地區(qū)公司行政人事部應(yīng)于每月10日前將公司本月計(jì)劃招聘人員情況表報(bào)總部行政人事管理中心備案。集團(tuán)行政人事管理中心可視情況決定是否統(tǒng)一招聘。第五節(jié)獎(jiǎng)罰規(guī)定第三十條對(duì)于維護(hù)招聘管理規(guī)定，有效檢舉違規(guī)情況的，可對(duì)檢舉人給予通報(bào)表揚(yáng)至記小功的獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)可由總裁辦公會(huì)議/總經(jīng)理辦公會(huì)議（地區(qū)公司）確定。第三十一條對(duì)于違反各項(xiàng)招聘管理規(guī)定，包括違反招聘程序及審批權(quán)限擅自進(jìn)行招聘的，可對(duì)各級(jí)責(zé)任人處以通報(bào)批評(píng)至記大過的處分。具體處分標(biāo)準(zhǔn)可由總裁辦公會(huì)議/總經(jīng)理辦公會(huì)議（地區(qū)公司）確定。第三十二條對(duì)于不按時(shí)、按規(guī)定上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表的，行政人事管理中心可將情況上報(bào)常務(wù)副總裁，并對(duì)地區(qū)公司責(zé)任人（包括行政人事部負(fù)責(zé)人或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)）給予通報(bào)12批評(píng)至記小過的處分。第六節(jié)附則第三十三條對(duì)于本管理規(guī)定所未規(guī)定的事項(xiàng)，由總部行政人事管理中心依照其他管理制度執(zhí)行，必要時(shí)可進(jìn)行補(bǔ)充規(guī)定。第三十四條定。第三十五條本管理規(guī)定由總部行政人事管理中心負(fù)責(zé)解釋，員工對(duì)本管理規(guī)定監(jiān)事會(huì)人員參照本管理規(guī)定執(zhí)行，如有特殊情況，由監(jiān)事會(huì)另行規(guī)產(chǎn)生異議時(shí)，可由行政人事管理中心進(jìn)一步做出書面說明。第三十六條原則上行政人事管理中心每年對(duì)本管理規(guī)定進(jìn)行檢討和修正，確保管理規(guī)定的適應(yīng)性和有效性。13第三章任用管理規(guī)定第一節(jié)總則第一條為建立科學(xué)的人員任用標(biāo)準(zhǔn)及體系，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，達(dá)到崗位與人的合理配置，特制訂本管理規(guī)定。第二條員工任用應(yīng)遵循以定崗定編為基礎(chǔ)，通過公平、公正、公開的方式使員工才能得到最大限度發(fā)揮的原則。第三條員工任用應(yīng)嚴(yán)格遵循任用管理權(quán)限1、集團(tuán)總部行政人事管理中心負(fù)責(zé)集團(tuán)總部人員、地區(qū)公司本部D級(jí)以上（包括D級(jí)）人員、地區(qū)公司本部行政人事部、財(cái)務(wù)部、工程管理部總監(jiān)（包括擔(dān)任第一負(fù)責(zé)人的副總監(jiān)）及儲(chǔ)備人才的任用工作，負(fù)責(zé)對(duì)各地區(qū)公司的人員任用情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、管理。2、地區(qū)公司行政人事部負(fù)責(zé)地區(qū)公司總經(jīng)理助理以下級(jí)別（除行政人事部、財(cái)務(wù)部、工程部第一負(fù)責(zé)人以外）人員的任用工作。第四條所有員工的任用必須按照任用審批權(quán)限進(jìn)行審批。1、集團(tuán)總部A級(jí)人員（即總裁）的任用由集團(tuán)董事局最終審定。2、集團(tuán)總部BC級(jí)人員（即副總裁、總裁助理）的任用由總裁審核，董事局最終審定。3、集團(tuán)總部D、E級(jí)人員（即主任、副主任）的任用由集團(tuán)總部行政人事管理中心審核、管線副總裁、常務(wù)副總裁審批，總裁最終審定；集團(tuán)總部FJ級(jí)人員（即主任助理至初級(jí)主管）的任用由集團(tuán)總部行政人事管理中心審核，用人單位負(fù)責(zé)人、管線副總裁審批，常務(wù)副總裁最終審定。4、地區(qū)公司BD級(jí)人員（即本部總經(jīng)理至總經(jīng)理助理）的任用由集團(tuán)常務(wù)副總裁審批，總裁最終審定。地區(qū)公司本部行政人事部、財(cái)務(wù)部、工程管理部總監(jiān)（包括任第一負(fù)責(zé)人的副總監(jiān)）的任用由集團(tuán)總部行政人事管理中心審核，集團(tuán)管線副總裁審批、常務(wù)副總裁最終審定。5、地區(qū)公司EG級(jí)人員（即本部部門總監(jiān)至業(yè)務(wù)經(jīng)理）的任用由地區(qū)公司行政人事部審核、管線副總審批、總經(jīng)理最終審定；HJ級(jí)人員（即主管級(jí)別人員）的任用由14地區(qū)公司行政人事部審核、用人單位負(fù)責(zé)人、管線副總審批、行政副總最終審定。6、各用人單位KM級(jí)人員（即高級(jí)業(yè)務(wù)員以下級(jí)別人員）的任用由行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）審核、用人單位第一負(fù)責(zé)人最終審定。7、新成立的地區(qū)公司的職能部門、項(xiàng)目公司第一負(fù)責(zé)人的任用由集團(tuán)總部行政人事管理中心審核，集團(tuán)管線副總裁審批、常務(wù)副總裁最終審定。8、財(cái)務(wù)人員實(shí)行派出制，地區(qū)公司I級(jí)（即中級(jí)主管）及以上財(cái)務(wù)崗位人員、出納人員的任用均由集團(tuán)總部行政人事管理中心審批，管線副總裁審定，由行政人事管理中心統(tǒng)一調(diào)派。9、集團(tuán)儲(chǔ)備人才及直接納入編制的應(yīng)屆畢業(yè)生的任用由集團(tuán)總部行政人事管理中心審核，集團(tuán)常務(wù)副總裁最終審定。第五條任用包括定級(jí)、任免、競(jìng)爭(zhēng)上崗、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)、晉升、降職、離職等內(nèi)容。原則上，所有任用均應(yīng)按照競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式進(jìn)行填補(bǔ)。如因情況特殊，不宜采用競(jìng)爭(zhēng)上崗方式填補(bǔ)的，可經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組的同意后，由行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）采取其它任用方式。第六條等。第二節(jié)定級(jí)第七條員工級(jí)別共分為A、B、B、B、C、D、E、F、G、H、I、J、K、L、M所有人員都必須服從集團(tuán)的統(tǒng)一調(diào)度，包括進(jìn)行內(nèi)部調(diào)動(dòng)、統(tǒng)一調(diào)動(dòng)十五個(gè)等級(jí)，各等級(jí)與員工職務(wù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系見職務(wù)級(jí)別對(duì)照表。第八條第九條下職級(jí)。第十條原則上，博士定為H級(jí)，應(yīng)屆畢業(yè)碩士研究生定為I級(jí)，應(yīng)屆雙學(xué)位員工應(yīng)按照所擔(dān)任職務(wù)（職稱）確定職級(jí)。除集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)特批以外，原則上，新成立部門第一負(fù)責(zé)人確定為副職以人員定為J級(jí)，應(yīng)屆本科畢業(yè)生定為K級(jí)，應(yīng)屆大專畢業(yè)生定為L(zhǎng)級(jí)。第十一條員工的定級(jí)審批權(quán)限參照任用審批權(quán)限規(guī)定。第三節(jié)任免第十二條任免指在集團(tuán)或地區(qū)公司范圍內(nèi)對(duì)員工的職務(wù)任用、工作管理范圍情況進(jìn)行公布。第十三條需要進(jìn)行員工任免的情況包括員工通過競(jìng)爭(zhēng)上崗、入職、調(diào)動(dòng)、晉升、降職、離職等，擔(dān)任/辭去總部各中心業(yè)務(wù)經(jīng)理、地區(qū)公司本部各部門業(yè)務(wù)經(jīng)理、15地區(qū)公司下屬項(xiàng)目公司各部門副經(jīng)理及以上職務(wù)。前述情況發(fā)生時(shí)，應(yīng)分別由總部行政人事管理中心或地區(qū)公司行政人事部根據(jù)任用管理權(quán)限，發(fā)出任免通知。第十四條員工任免通知發(fā)出前應(yīng)根據(jù)任用審批權(quán)限進(jìn)行審批。第十五條集團(tuán)總部人員的任免應(yīng)在集團(tuán)總部、并由地區(qū)公司行政人事部在地區(qū)公司進(jìn)行公布。地區(qū)公司人員的任免應(yīng)由行政人事部在地區(qū)公司內(nèi)部進(jìn)行公布。各級(jí)人員的任免應(yīng)同時(shí)發(fā)放通知給予被任免人員。第四節(jié)內(nèi)部調(diào)動(dòng)第十六條內(nèi)部調(diào)動(dòng)是指集團(tuán)總部?jī)?nèi)部及地區(qū)公司內(nèi)部人員的調(diào)動(dòng)。實(shí)行內(nèi)部調(diào)動(dòng)是為達(dá)到在集團(tuán)總部?jī)?nèi)部及地區(qū)公司內(nèi)部建立合理人員流動(dòng)渠道的目的。第十七條集團(tuán)總部行政人事管理中心具體負(fù)責(zé)集團(tuán)總部員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)，各地區(qū)公司行政人事部具體負(fù)責(zé)各地區(qū)公司員工的內(nèi)部調(diào)動(dòng)手續(xù)辦理。第十八條內(nèi)部調(diào)動(dòng)分為根據(jù)員工的要求及部門的招聘要求兩種情況進(jìn)行。第十九條如員工根據(jù)自身的情況及發(fā)展的需要提出調(diào)動(dòng)申請(qǐng)時(shí)，需填寫調(diào)動(dòng)審批表，征得調(diào)出及調(diào)入部門的同意，并由調(diào)入單位進(jìn)行面試考核后，根據(jù)錄用權(quán)限規(guī)定報(bào)相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理。所有手續(xù)須在行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）的安排下進(jìn)行，調(diào)動(dòng)人員須符合新崗位的任職要求，調(diào)動(dòng)亦須符合調(diào)入部門/項(xiàng)目公司的編制要求。第二十條行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）也可根據(jù)用人部門的要求在公司內(nèi)部實(shí)行調(diào)動(dòng)。由行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）挑選合適人選與其面談，候選人符合聘用要求且有意進(jìn)行調(diào)動(dòng)時(shí)，與其單位協(xié)商；經(jīng)候選人所在單位同意候選人調(diào)出后，行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）安排調(diào)入部門對(duì)其進(jìn)行面試考核；行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）根據(jù)面試考核結(jié)果擬寫錄用意見，根據(jù)錄用權(quán)限規(guī)定報(bào)相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)審核與批準(zhǔn)。第二十一條辦理調(diào)動(dòng)后，員工憑行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）發(fā)出的調(diào)動(dòng)通知書到新單位報(bào)到。第二十二條員工調(diào)動(dòng)必須符合定崗定編規(guī)定，行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）須確保調(diào)動(dòng)人員符合新崗位的任職要求，須符合調(diào)入單位的崗位及編制要求。第二十三條員工調(diào)動(dòng)后的薪金福利按照調(diào)動(dòng)后的崗位執(zhí)行。16第五節(jié)統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)總則第二十四條“統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)”是指全集團(tuán)范圍內(nèi)跨地區(qū)人員的調(diào)動(dòng)。實(shí)行統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)是為適應(yīng)集團(tuán)業(yè)務(wù)在全國(guó)范圍內(nèi)的迅速發(fā)展，通過全集團(tuán)范圍內(nèi)的人員調(diào)配以滿足各地區(qū)的人才需要，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)人力資源共享。第二十五條集團(tuán)總部行政人事管理中心負(fù)責(zé)集團(tuán)員工統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)的統(tǒng)籌、審核、監(jiān)督，各地區(qū)公司行政人事部負(fù)責(zé)具體辦理與各地區(qū)公司有關(guān)的統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)手續(xù)。統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)的類別及辦理程序第二十六條統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)分為集團(tuán)總部人員統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)、儲(chǔ)備人才統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)、各地區(qū)人員統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)三類。第二十七條集團(tuán)總部人員統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)指集團(tuán)總部將人員調(diào)派到總部駐外地分支機(jī)構(gòu)的情況。第二十八條儲(chǔ)備人才統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)指集團(tuán)總部每年根據(jù)各地區(qū)公司人才需求，將集團(tuán)總部統(tǒng)籌招聘并經(jīng)過培訓(xùn)的應(yīng)屆大學(xué)生分配到各地區(qū)公司的情況。第二十九條各地區(qū)人員統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)指原屬各地區(qū)編制的人員因業(yè)務(wù)需要調(diào)派到不同地區(qū)工作的情況。第三十條按照被調(diào)人的級(jí)別，統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)的審批權(quán)限與任用審批權(quán)限相同。其中，地區(qū)公司G級(jí)以下人員的統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)由行政人事管理中心負(fù)責(zé)人審批，地區(qū)公司G級(jí)以上人員的調(diào)動(dòng)須由常務(wù)副總裁審批。第三十一條統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)程序如下17注如被調(diào)人所在單位認(rèn)為調(diào)動(dòng)可能嚴(yán)重影響該單位工作時(shí)，可在兩天內(nèi)申請(qǐng)集團(tuán)召開討論會(huì)或以書面形式對(duì)調(diào)動(dòng)進(jìn)行評(píng)估，以確認(rèn)調(diào)動(dòng)是否合理。調(diào)動(dòng)評(píng)估由行政人事管理中心組織進(jìn)行，地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)、總部有關(guān)部門參與，其中，G級(jí)及以上人員的評(píng)估由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)參與。如出現(xiàn)異議時(shí)，最終由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決定是否調(diào)動(dòng)。統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)人員的管理第三十二條統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)前由集團(tuán)明確員工調(diào)動(dòng)后的職位與工作內(nèi)容，如需要，則簽署聘用補(bǔ)充協(xié)議。第三十三條統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)后的人員編制、行政費(fèi)用預(yù)算均納入新單位，由新單位進(jìn)行考勤、培訓(xùn)、工資獎(jiǎng)金發(fā)放、工作考核等各項(xiàng)管理。如屬集團(tuán)總部人員統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)而新單位無人員編制的，由集團(tuán)總部在進(jìn)行人員統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)時(shí)明確增編、追加預(yù)算等內(nèi)容。第三十四條集團(tuán)總部駐外地分支機(jī)構(gòu)人員的日常考核分別由各地區(qū)公司進(jìn)行，年終考核由總部進(jìn)行。月度獎(jiǎng)金及年終獎(jiǎng)金均按照考核成績(jī)相應(yīng)發(fā)放。第三十五條員工統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)后如戶口在原單位所在地區(qū)的，社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金可由原單位辦理，新單位對(duì)其社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金個(gè)人應(yīng)繳部分進(jìn)行扣款，并按繳費(fèi)總額定期劃帳返還原單位。統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)人員的薪金福利第三十六條統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)人員不再保留原級(jí)別待遇，所有薪金福利按照新崗位的級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)確定。第三十七條無論集團(tuán)總部和各地區(qū)公司是否實(shí)施探親假制度，屬于統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)的員工都享有探親假待遇，休假天數(shù)、假期待遇按有關(guān)法規(guī)執(zhí)行，并可將探親假拆分享受，但每年休假次數(shù)不得超過因私路費(fèi)報(bào)銷次數(shù)。第三十八條因私路費(fèi)報(bào)銷指統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)員工休探親假，和在非休探親假的情況下因私回家探親，可按新職級(jí)獲得一定次數(shù)的往返雙程路費(fèi)（包括乘坐公共汽車、輪船、火車與飛機(jī)標(biāo)準(zhǔn)倉費(fèi)用，