“婺商”跨媒體項目商業(yè)計劃書民企進軍文化產(chǎn)業(yè)最佳方案“婺商”跨媒體項目商業(yè)計劃書民企進軍文化產(chǎn)業(yè)最佳方案2006年5月婺商跨媒體項目商業(yè)計劃書第一章婺商概述遠在新石器時代，就有先祖生活在金華大地上。隋開皇十三年公元593年，金華有了婺州之名。明成化七年公元7B類廣告位B、據(jù)公司資產(chǎn)、負債、現(xiàn)金流現(xiàn)實，公司員工有權優(yōu)先購買；C、經(jīng)公司股東會同意，可轉讓他人。82回報/風險/對策投資風險與投資回報歷來相互并存，只要有投資必然會有風險，針對風險采取有效的風險對策，降低投資風險提高投資回報必須營造天時、地利、人和的投資環(huán)境，只要有充分的準備、有優(yōu)秀的團隊、有充足（必要）的資金，婺商絕對是一個民間資本介入文化產(chǎn)業(yè)的良好項目。82B、服務收入，面對中小企業(yè)研發(fā)實用、易用的企業(yè)管理軟件，通過WEB以會員制度方式提供給中小企業(yè)使用。眼球經(jīng)濟市場風險是市場培育期，培育過程中會有競爭者不斷涌入，只有把婺商網(wǎng)打造成浙中最具影響力、最具權威性的財經(jīng)信息平臺才是唯一出路，前期需要有較大的投入；會員服務是婺商網(wǎng)持續(xù)性發(fā)展命脈，會員企業(yè)服務功能的不斷完善、不斷提升，也需投入較大的資金。婺商網(wǎng)是一項事業(yè)，不是生意或項目，應具備良好的心態(tài)與合理的預期，婺商網(wǎng)才能成功。婺商雜志風險婺商雜志主要風險是DM準印證及正式發(fā)行刊號的申請，國家對此管理比較嚴格。電視、電臺、報紙風險A、政策風險，國家對文化產(chǎn)業(yè)的改革政策沒有出臺情況下，很難預測介入文化產(chǎn)業(yè)門檻多高，民間資本權重多少；B、合作風險，婺商節(jié)目需要不斷創(chuàng)新，需要四方共同努力，但金華廣播電視總臺高層人事變動，是無法預期的；C、機制風險，文化產(chǎn)業(yè)部門從業(yè)人員遺留著嚴重的計劃經(jīng)濟官僚作風，工作效率低下，服務意識差，將影響市場的開拓與發(fā)展。823風險對策婺商網(wǎng)風險對策盡量縮短婺商網(wǎng)建設周期，整合傳統(tǒng)媒體資訊資源，發(fā)揮跨媒體運作優(yōu)勢，提升資訊原創(chuàng)性，使婺商網(wǎng)財經(jīng)信息具有新鮮性、及時性、公正性、深刻性、獨特性、權威性、可視性；深入中小企業(yè)，探索中小企業(yè)需求，切實研發(fā)實用、易用的企業(yè)管理軟件。婺商網(wǎng)的后臺OA建設或婺商網(wǎng)的服務功能研發(fā)，必要情況下可與多方合作，利益共享風險共擔，以降低投資風險。婺商雜志風險對策盡量爭取市政府的支持，積極爭取政府部門參與到婺商跨媒體項目中來，以政府名義向省新聞出版局申請雜志DM準印證；條件成熟后，申請或租賃正式發(fā)行雜志刊號。在不具備雜志DM準印證時期，以出版金華廣播電視報婺商版精編方式變向出版婺商雜志或以出版魅力婺商珍藏書籍方式出婺商雜志。電視、電臺、報紙風險對策A、嚴緊簽訂合作協(xié)議，避免法律漏洞及合作糾紛，合同期至少3年以上；B、密切關注國家對文化產(chǎn)業(yè)的改革政策與信息，積極配合政府與媒體的工作，以卓越的成效爭取政府的支持；同時，積極籌集資金以備跨越門檻；C、密切關注金華廣播電視總臺高層人事變動，積極公關主動溝通，保持良好的合作關系；D、制定強效的考核制度，完善服務制度