XX（福建）化纖紡織實業(yè)有限公司人力資源管理咨詢項目組織手冊組織手冊（集團(tuán)公司、（集團(tuán)公司、XX公司）公司）目錄XX集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)圖4股東會職能5董事會職權(quán)5監(jiān)事會職權(quán)6集團(tuán)公司董事長職責(zé)6集團(tuán)公司董事會秘書職責(zé)7集團(tuán)公司總裁職責(zé)8XX集團(tuán)人力資源部職能9XX集團(tuán)財務(wù)部部門職能10XX集團(tuán)法律事務(wù)部職能11XX集團(tuán)總裁辦公室職能12XX集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部職能13XX（福建）化纖紡織實業(yè)公司組織機(jī)構(gòu)圖14XX公司職能部門崗位清單15財務(wù)部部門職能16財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)圖17綜合辦公室部門職能18綜合辦公室組織機(jī)構(gòu)圖19人力資源部部門職能20人力資源部組織機(jī)構(gòu)圖21信息部部門職能22信息部組織機(jī)構(gòu)圖23資材部部門職能24資材部組織機(jī)構(gòu)圖26采購部部門職能28采購部組織機(jī)構(gòu)圖29營銷部部門職能30營銷部組織機(jī)構(gòu)圖31生產(chǎn)技術(shù)部部門職能32生產(chǎn)技術(shù)部組織機(jī)構(gòu)圖33聚合部部門職能34聚合部組織機(jī)構(gòu)圖35聚合部部門崗位清單36紡絲部部門職能37紡絲部組織機(jī)構(gòu)圖38紡絲部部門崗位清單39短纖部部門職能40短纖部組織機(jī)構(gòu)圖41短纖部部門崗位清單42假捻部部門職能43假捻部組織機(jī)構(gòu)圖44假捻部部門崗位清單45假捻部一車間組織機(jī)構(gòu)圖46假捻部質(zhì)檢車間組織機(jī)構(gòu)圖48假捻部設(shè)備車間組織機(jī)構(gòu)圖49動力部部門職能50動力部組織機(jī)構(gòu)圖51動力部部門崗位清單52電儀部部門職能53電儀部組織機(jī)構(gòu)圖54電儀部部門崗位清單55品管部部門職能56品管部組織機(jī)構(gòu)圖57品管部部門崗位清單58XX集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)圖監(jiān)事會董事會股東會股東會職能股東會是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。1決定公司經(jīng)營方針和投資計劃2選舉和更換公司董事、監(jiān)事，決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報酬事項3審議批準(zhǔn)董事會、監(jiān)事會的報告財務(wù)部法律事務(wù)部人力資源部部戰(zhàn)略規(guī)劃部總裁辦公室副總裁財務(wù)總監(jiān)副總裁總裁董事長分子公司分子公司XX化纖公司副總裁4審議批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案5審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案6對公司合并、分立、解聘和清算等事項作出決議7審議公司的重大投資、企業(yè)收購、轉(zhuǎn)讓、兼并等事項8修改和批準(zhǔn)公司章程董事會職權(quán)董事會為公司常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu)，受股東大會的委托，負(fù)責(zé)經(jīng)營和管理公司的法人資產(chǎn)，是公司的經(jīng)營決策中心，對股東大會負(fù)責(zé)。1召集股東大會，執(zhí)行股東大會決議2重要管理人員的聘任解聘3制定公司預(yù)算、決算方案4制定公司章程的修改方案5決定公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置監(jiān)事會職權(quán)監(jiān)事會對全體股東負(fù)責(zé)，維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。1檢查公司的財務(wù)2依據(jù)公司法、公司章程對董事和高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督3提議召開臨時股東大會集團(tuán)公司董事長職責(zé)直接上級董事會主要工作是公司的法人代表和董事會重大事項的主要決策人崗位職責(zé)1主持召開股東大會、董事會議，并負(fù)責(zé)上述會議的貫徹落實；2召集和主持公司管理委員會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃及日常經(jīng)營工作中的重大事項；3檢查董事會決議的實施情況，并向董事會提出報告；4提名集團(tuán)公司總裁、副總裁和所屬公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘，并報董事會批準(zhǔn)和備案；5審查集團(tuán)公司總裁提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果；6定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況；7簽署批準(zhǔn)公司招聘的各級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員；8簽署對外重要經(jīng)濟(jì)合同、上報印發(fā)的各種重要報表、文件、資料；9處理其他由董事會授權(quán)的重大事項。集團(tuán)公司董事會秘書職責(zé)直接上級董事長主要工作董事會秘書是公司高級管理人員，由董事會委任，對董事會負(fù)責(zé)。崗位職責(zé)1準(zhǔn)備和遞交國家有關(guān)部門要求的董事會和股東會出具的報告和文件；2籌備董事會會議和股東會，并負(fù)責(zé)會議的記錄和會議文件、記錄的保管；3負(fù)責(zé)公司信息披露事務(wù)，保證公司信息披露的及時、準(zhǔn)確、合法、真實和完整；4保證有權(quán)得到公司有關(guān)記錄和文件的人及時得到有關(guān)文件和記錄；5使公司董事、監(jiān)事、高級管理人員明確他們所應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任、應(yīng)遵守的國家法律、法規(guī)、規(guī)章、政策、公司章程的有關(guān)規(guī)定；6協(xié)助董事會行使職權(quán)。切實遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和公司章程，在董事會決議違反法律法規(guī)、公司章程有關(guān)規(guī)定時，及時提出異議，避免給公司或投資人帶來損失；7為公司重大決策提供咨詢；8籌備公司境內(nèi)外推介的宣傳活動；9辦理公司與董事及投資人之間的有關(guān)事宜；10保管股東名冊和董事會印章；11董事會授權(quán)的其他職責(zé)。集團(tuán)公司總裁職責(zé)直接上級董事長主要工作制定和實施集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃；建立和健全集團(tuán)公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持集團(tuán)公司的日常經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)集團(tuán)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)提出集團(tuán)的總體目標(biāo)及戰(zhàn)略方向；2負(fù)責(zé)對集團(tuán)重大事項提出決策意見；3負(fù)責(zé)集團(tuán)及政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)及聯(lián)絡(luò)；4負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)文化的建設(shè)和維護(hù)；5負(fù)責(zé)整個集團(tuán)運(yùn)作的規(guī)范性和合法性；6任免除副總裁以外的總部高級管理人員對副總裁進(jìn)行考核并向董事會提出任免建議；7對集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核并決定相應(yīng)獎罰與主管副總裁協(xié)商進(jìn)行；8負(fù)責(zé)考核、任免集團(tuán)所屬公司總經(jīng)理；9主持審核和批準(zhǔn)整集團(tuán)所屬公司的經(jīng)營計劃和年度預(yù)算；10主持有關(guān)投資決策；11按有關(guān)規(guī)定審批總部的有關(guān)費用。XX集團(tuán)人力資源部職能1根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)，提出中長期人力資源規(guī)劃；2建立科學(xué)的人力資源管理模式，為員工職業(yè)生涯提供發(fā)展平臺；3負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司人力資源管理規(guī)章制度，加強(qiáng)對所屬公司的人力資源管理進(jìn)行指導(dǎo)和服務(wù)；4建立健全集團(tuán)員工激勵與約束機(jī)制，建立績效考核方案，組織對所屬公司及投資項目董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營班子的考核工作；5負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的人力資源開發(fā)與培訓(xùn)規(guī)劃；6合理進(jìn)行人力資源調(diào)配，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司中高層管理職位的招聘、崗位調(diào)整、職務(wù)異動、離職解聘等項工作；7執(zhí)行集團(tuán)獎懲制度和福利方案，對所屬公司薪酬總額進(jìn)行管理；8建立集團(tuán)人力資源信息系統(tǒng)、中高級人才儲備庫，及時提供各類人力資源狀況統(tǒng)計報表與分析。XX集團(tuán)財務(wù)部部門職能1負(fù)責(zé)制定集團(tuán)及各所屬公司的各項財務(wù)規(guī)章制度和財務(wù)管理規(guī)范；2負(fù)責(zé)測算各所屬公司的經(jīng)營指標(biāo)，參與擬定集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方案并編制集團(tuán)公司年度財務(wù)計劃；3負(fù)責(zé)各所屬公司季度及年度的利潤核算工作，確定核算方法，正確分?jǐn)偝杀举M用；4負(fù)責(zé)對集團(tuán)及各所屬公司的各月度、季度、年度財會報表及決算審查，進(jìn)行季度、年度經(jīng)營分析；5負(fù)責(zé)集團(tuán)資產(chǎn)管理制度與機(jī)制的研究、制定、組織實施和改進(jìn)，督促各所屬公司建立相應(yīng)的資產(chǎn)管理制度，全面管理集團(tuán)的各項資產(chǎn)；6負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資金預(yù)算編制，審核與控制，并檢查各所屬公司的財務(wù)計劃和預(yù)算的執(zhí)行情況；7負(fù)責(zé)對集團(tuán)及所屬公司經(jīng)濟(jì)合同的合法性、效益性進(jìn)行審計；8負(fù)責(zé)集團(tuán)資本市場融資、資金調(diào)度及對外投資等事務(wù)的相關(guān)財務(wù)工作；9負(fù)責(zé)集團(tuán)收支款項的審核與納稅申報；10負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司財務(wù)、會計報告；11負(fù)責(zé)完成年度審計工作計劃和審計任務(wù)，按照審計程序的規(guī)定，組織審計項目的實施；12負(fù)責(zé)對審計主要事項和對審計中發(fā)現(xiàn)的重要審計事項的審查和復(fù)核，并提出基本意見；13負(fù)責(zé)組織對各所屬公司的重大工程進(jìn)行審計；14負(fù)責(zé)對各所屬公司財務(wù)部門進(jìn)行年度審計。XX集團(tuán)法律事務(wù)部職能1負(fù)責(zé)為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供法律咨詢、參與企業(yè)經(jīng)營決策；2負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的改制、重組、分立、破產(chǎn)及資產(chǎn)處置過程中的法律事務(wù)；3負(fù)責(zé)集團(tuán)重大合同項目的談判、法律文件的起草和審核；4負(fù)責(zé)集團(tuán)勞動合同的擬訂，并監(jiān)督勞動合同的簽署；5負(fù)責(zé)為集團(tuán)所屬分公司、子公司提供法律咨詢；6負(fù)責(zé)以集團(tuán)的名義參與訴訟、非訴訟法律事務(wù)；7負(fù)責(zé)為集團(tuán)及所屬公司人事制度的制訂提供法律上支持，并督促相關(guān)部門執(zhí)行；8負(fù)責(zé)集團(tuán)及所屬公司的員工法制宣傳教育活動。XX集團(tuán)總裁辦公室職能1制定總裁辦公室工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案；2制訂總裁辦公室的工作程序和規(guī)章制度；3負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司各項重大決策、重大部署的落實情況進(jìn)行督辦；4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和溝通集團(tuán)公司各部門間及所屬公司的合作關(guān)系；5負(fù)責(zé)集團(tuán)公司信息處理工作，收集和整理各部門、所屬公司信息，為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考；6負(fù)責(zé)集團(tuán)公司公共關(guān)系工作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；7負(fù)責(zé)制訂公司接待工作管理制度，統(tǒng)一安排公司各項接待活動，負(fù)責(zé)公司重要客人的接待工作，樹立公司良好形象；8負(fù)責(zé)集團(tuán)公司重要會議、重大活動的組織籌備工作；9負(fù)責(zé)起草和歸檔集團(tuán)公司相關(guān)文件；10搜集、整理集團(tuán)公司內(nèi)部信息，及時組織編寫公司大事記，管理集團(tuán)公司重要資質(zhì)證件；11負(fù)責(zé)集團(tuán)公司證章、印信的管理、使用和證照的年檢工作；12負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的物業(yè)管理、安全保衛(wèi)和消防工作；13負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的車輛管理。XX集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部職能1負(fù)責(zé)調(diào)查、研究、收集、匯總、處理、分析和儲存與集團(tuán)相關(guān)的宏觀經(jīng)濟(jì)信息、行業(yè)信息和競爭對手信息等；2負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)的中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；3負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的分解，指導(dǎo)有關(guān)部門、所屬公司依照集團(tuán)戰(zhàn)略開展工作；4負(fù)責(zé)對集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的實施情況進(jìn)行跟蹤、檢查，并對實施效果進(jìn)行定期評估；5負(fù)責(zé)定期考評所屬公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實施效果；6定期對集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略及執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，并根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化，對集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行及時調(diào)整；7根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，提出集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)、管理流程和規(guī)章制度的調(diào)整建議；8對集團(tuán)的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)行動態(tài)比較研究，提出培育集團(tuán)核心能力的建議和方案；9組織、聯(lián)系、協(xié)調(diào)國內(nèi)外專家、學(xué)者、研究咨詢機(jī)構(gòu)和中介服務(wù)組織，為集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)重組、中長期投資、資本運(yùn)作、國際化經(jīng)營等集團(tuán)重大決策活動提供研究、評估和咨詢服務(wù)。XX（福建）化纖紡織實業(yè)公司組織機(jī)構(gòu)圖聚合部短纖部生產(chǎn)部假捻部紡絲部動力部電儀部資材部綜合辦公室人力資源部財務(wù)部采購部信息部營銷部生產(chǎn)副總經(jīng)理行政副總經(jīng)理經(jīng)營副總經(jīng)理總經(jīng)理品管部市場部XX公司職能部門崗位清單部門崗位定員部門崗位定員財務(wù)部經(jīng)理采購業(yè)務(wù)員財務(wù)管理主管采購部銀行出納人力資源部經(jīng)理現(xiàn)金出納人事管理資產(chǎn)管理員績效管理審計稽核員人力資源部薪酬管理資金管理經(jīng)理外聯(lián)主管儲運(yùn)主管融資管理員設(shè)備倉庫庫長報關(guān)員成品倉庫庫長會計核算主管半成品倉庫庫長費用核算會計原料倉庫庫長成本會計輔料倉庫庫長銷售會計廢絲造粒班班長稅務(wù)專員叉車班班長銷售開單員搬運(yùn)班班長財務(wù)部報表管理員內(nèi)勤、日勤工綜合辦主任罐區(qū)管理員后勤主管統(tǒng)計員行政主管貨運(yùn)司機(jī)宿舍管理員造粒工衛(wèi)生員叉車工綠化員搬運(yùn)工秘書設(shè)備倉庫倉管員文檔管理員成品倉庫倉管員前臺半成品倉庫倉管員司機(jī)原料倉庫倉管員保安隊長資材部輔料倉庫倉管員保安班長經(jīng)理綜合辦公室保安市場主管信息部經(jīng)理銷售助理信息技術(shù)員營銷部營銷業(yè)務(wù)員軟件維護(hù)經(jīng)理信息部硬件維護(hù)生產(chǎn)工程師經(jīng)理設(shè)備工程師采購部采購助理生產(chǎn)部工藝工程師財務(wù)部部門職能1負(fù)責(zé)公司各項財務(wù)規(guī)章制度的制定及規(guī)范；2負(fù)責(zé)與政府、金融等外部機(jī)構(gòu)的對外聯(lián)絡(luò)工作；3負(fù)責(zé)測算經(jīng)營指標(biāo)，參與擬定經(jīng)營方案并編制年度財務(wù)計劃；4負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；5負(fù)責(zé)投融資等事務(wù)的相關(guān)財務(wù)工作；6負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作，制定成本核算方法，正確分?jǐn)偝杀举M用；7負(fù)責(zé)各月度、季度、年度財會報表及決算審查，進(jìn)行季度、年度經(jīng)營分析；8負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)與流動資產(chǎn)的核算與管理；9負(fù)責(zé)公司各項稅收的核算、申報和交納；10負(fù)責(zé)公司資金預(yù)算編制，審核與控制11負(fù)責(zé)公司各項資金的調(diào)配；12負(fù)責(zé)公司所屬倉庫存貨的盤查；13負(fù)責(zé)組織、實施對本部門員工培訓(xùn)。財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)圖會計核算主管財務(wù)管理主管經(jīng)理銷售開單員稅務(wù)專員銷售會計成本會計費用核算會計資金管理銀行出納現(xiàn)金出納資產(chǎn)管理員融資管理員報關(guān)員審計稽核員報表管理員外聯(lián)主管綜合辦公室部門職能1負(fù)責(zé)起草、修訂、審核公司各項行政辦公規(guī)章制度；2負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作總結(jié)、會議講話的起草工作；3負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)的日程安排；4負(fù)責(zé)公司車輛的管理工作；5負(fù)責(zé)有關(guān)會議的組織工作；6負(fù)責(zé)公司的對外宣傳工作；7負(fù)責(zé)公司文書檔案材料的管理；8負(fù)責(zé)公司印鑒的刻制、管理和啟用工作；9負(fù)責(zé)公司辦公用品的審批；10負(fù)責(zé)公司各項接待任務(wù)的食宿、用車、參觀等活動；11負(fù)責(zé)公司的行政后勤（宿舍、食堂、澡堂、公共區(qū)域衛(wèi)生、綠化等）工作；12負(fù)責(zé)公司報刊、雜志的訂閱、管理、分發(fā)工作；13負(fù)責(zé)行政相關(guān)票據(jù)的報銷審核；14負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作；15負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理；16負(fù)責(zé)公司廠房建筑物等工程項目的修繕、管理17負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)；18負(fù)責(zé)組織、實施對本部門員工培訓(xùn)。綜合辦公室組織機(jī)構(gòu)圖綜合辦主任后勤主管保安隊長宿舍管理員衛(wèi)生員秘書綠化員保安文檔管理員前臺司機(jī)行政主管保安班長人力資源部部門職能1負(fù)責(zé)公司人力資源管理制度的制定與執(zhí)行2負(fù)責(zé)編制人力資源的各項計劃3負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置、定編、定員方案的擬訂、報批、執(zhí)行；4負(fù)責(zé)制定、實施公司的人才招聘、人才引進(jìn)計劃，并建立內(nèi)部人才儲備庫和外部專家?guī)欤?負(fù)責(zé)公司薪酬、福利制度、激勵機(jī)制的建立、實施；6負(fù)責(zé)建立、完善績效管理體系及獎懲辦法，并組織實施；7負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)需求的調(diào)查、培訓(xùn)計劃的編制與組織、執(zhí)行；8負(fù)責(zé)公司各級人員的培養(yǎng)、考核、選拔與調(diào)配工作；9負(fù)責(zé)員工行為監(jiān)督管理，包括考勤、勞動紀(jì)律等；10負(fù)責(zé)公司員工勞動合同、勞動保險的管理；11負(fù)責(zé)公司人事檔案的管理工作；12負(fù)責(zé)公司員工工傷鑒定及善后事務(wù)的處理工作。人力資源部組織機(jī)構(gòu)圖人事管理績效管理薪酬管理人力資源部經(jīng)理信息部部門職能1負(fù)責(zé)公司信息管理制度的制定與執(zhí)行2根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定公司的信息化戰(zhàn)略，并負(fù)責(zé)制定年度計劃的；3負(fù)責(zé)公司信息設(shè)備的管理與維護(hù)；4負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)；5負(fù)責(zé)公司電子數(shù)據(jù)的收集及整理工作6對公司實施信息化的相關(guān)部門提供必要的技術(shù)支持；7負(fù)責(zé)對公司現(xiàn)有的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)、維修，處理各種突發(fā)的問題8負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)的培訓(xùn)工作；9負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的建設(shè)與維護(hù)；10負(fù)責(zé)組織、實施對本部門員工培訓(xùn)。11負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)工業(yè)電腦軟硬件的維護(hù)與管理。信息部組織機(jī)構(gòu)圖資材部部門職能1負(fù)責(zé)公司原輔材料、成品、半成品及備件的保管工作；2負(fù)責(zé)建立合理庫存標(biāo)準(zhǔn)和資材管理制度；3負(fù)責(zé)對進(jìn)庫物資材料的清點驗收硬件維護(hù)信息部經(jīng)理信息技術(shù)員軟件維護(hù)4負(fù)責(zé)物資材料調(diào)配和整理工作；5負(fù)責(zé)對庫存呆滯品的提示和處理；6負(fù)責(zé)物資材料收、發(fā)、存、退、借等各種憑證的收集和統(tǒng)計；7協(xié)助財務(wù)部做好物資材料盤點工作并確保賬物相符；8負(fù)責(zé)倉儲成本控制；9負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和溝通生產(chǎn)系統(tǒng)各部門以及采購部、營銷部和財務(wù)部等業(yè)務(wù)工作關(guān)系；10負(fù)責(zé)叉車、搬運(yùn)工人員的管理工作；11負(fù)責(zé)貨運(yùn)車調(diào)度和駕駛員管理；12負(fù)責(zé)廢絲保管和廢絲造粒生產(chǎn)工作；13負(fù)責(zé)組織、實施對本部門員工培訓(xùn)。資材部組織機(jī)構(gòu)圖內(nèi)勤搬運(yùn)工倉管員統(tǒng)計員倉管員倉管員倉管員罐區(qū)管理員倉管員叉車工貨運(yùn)司機(jī)成品倉庫庫長原料倉庫庫長叉車班班長半成品倉庫庫長輔料倉庫庫長設(shè)備倉庫庫長搬運(yùn)班班長經(jīng)理儲運(yùn)主管造粒工廢絲造粒班班長日勤工日勤工日勤工日勤工采購部部門職能1負(fù)責(zé)建立、健全各項采購規(guī)章制度，推動采購系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化；2負(fù)責(zé)原材料價格信息收集與不同廠商價格比較分析；3負(fù)責(zé)原材料、備品備件、辦公用品采購計劃制定與實施、接收、入庫；4負(fù)責(zé)組織原材料、設(shè)備、工程采購招標(biāo)和訂貨；5負(fù)責(zé)不合格物料的退貨和處理；6負(fù)責(zé)組織對供應(yīng)商的考察、評價和甄選、認(rèn)定；7負(fù)責(zé)合格供應(yīng)廠商名單的確定和調(diào)整；8負(fù)責(zé)供應(yīng)商檔案的建立和維護(hù)；9負(fù)責(zé)采購業(yè)務(wù)應(yīng)收、應(yīng)付賬款的核對，票據(jù)催收；10負(fù)責(zé)編制采購業(yè)務(wù)應(yīng)收、應(yīng)付款計劃；11負(fù)責(zé)組織、實施對本部門員工培訓(xùn)。采購部組織機(jī)構(gòu)圖采購助理采購業(yè)務(wù)員經(jīng)理營銷部部門職能1負(fù)責(zé)建立、健全各項營銷規(guī)章制度，推動營銷系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化；2負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品銷售計劃，完成銷售任務(wù)；3負(fù)責(zé)發(fā)展新的客戶，拓寬業(yè)務(wù)渠道，擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場占有率；4負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計報表，做好銷售統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計臺賬；5負(fù)責(zé)市場調(diào)查、分析和預(yù)測，做好市場信息的收集、整理和反饋，掌握市場動態(tài)；6負(fù)責(zé)價格、公關(guān)和廣告宣傳等營銷策略的制定和實施；7負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，及時受理客戶投訴，提高企業(yè)信譽(yù)；8負(fù)責(zé)公司銷售合同的管理工作，客戶檔案的建立和維護(hù)；9負(fù)責(zé)合同款項回收和追繳；10負(fù)責(zé)應(yīng)收、應(yīng)付賬款的核對，應(yīng)收款計劃的編制；11負(fù)責(zé)新產(chǎn)品市場的開拓；12負(fù)責(zé)廢舊物資的處置；13負(fù)責(zé)組織、實施對本部門員工培訓(xùn)。營銷部組織機(jī)構(gòu)圖銷售助理營銷業(yè)務(wù)員經(jīng)理市場主管生產(chǎn)技術(shù)部部門職能1負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計劃、物料需求計劃并下達(dá)各類生產(chǎn)指標(biāo)；2負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度安排及控制，檢查生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況；3負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的調(diào)整及落實；4負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)部門工作業(yè)績的檢查、考核、評比；5負(fù)責(zé)各生產(chǎn)部門及各職能部門之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作；6負(fù)責(zé)產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量及各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的統(tǒng)計；7負(fù)責(zé)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表，做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作；8負(fù)責(zé)訂單的審核、登記，訂單交貨期核定及異常處理，確保合同產(chǎn)品的履行；9負(fù)責(zé)生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計及產(chǎn)銷平衡調(diào)度；10負(fù)責(zé)組織制定安全、環(huán)保管理制度及突發(fā)事故應(yīng)急處置機(jī)制；11負(fù)責(zé)組織安全檢查，做好安全隱患排除及廠內(nèi)交通運(yùn)輸安全管理工作；12負(fù)責(zé)與政府安全管理及環(huán)保管理部門進(jìn)行工作聯(lián)系并組織落實相關(guān)工作；13參與生產(chǎn)安全方面的知識教育工作；14負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)工藝流程及設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)改造工作；15負(fù)責(zé)組織設(shè)備大中修計劃的擬訂、實施和檢查；16負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的使用和維修監(jiān)督；17負(fù)責(zé)公司備品備件審批、管理及采購技術(shù)支持；18參與設(shè)備采購的招投標(biāo)及技術(shù)支持；19負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的報廢審核、處置。20負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研制與開發(fā)；21負(fù)責(zé)組織、實施對本部門員工培訓(xùn)。生產(chǎn)技術(shù)部組織機(jī)構(gòu)圖聚合部部門職能經(jīng)理設(shè)備工程師生產(chǎn)工程師工藝工程師1負(fù)責(zé)擬訂本部門的工作計劃和目標(biāo)；2負(fù)責(zé)下屬各車間生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的下達(dá)；3負(fù)責(zé)平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間完成生產(chǎn)計劃；4負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作；5負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)計劃提出原輔料、備品備件需求計劃；6負(fù)責(zé)編制本部門設(shè)備大中小修計劃；7負(fù)責(zé)本部門各類生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)、維修；8負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全環(huán)保教育，安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程；9協(xié)助生產(chǎn)部做好安全環(huán)保方面的規(guī)章制度的制定；10負(fù)責(zé)對下屬各車間、班組人員業(yè)績檢查、考核、評比工作；11負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中物料消耗的統(tǒng)計，控制生產(chǎn)成本；12負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量13負(fù)責(zé)對采購原輔料、備品備件質(zhì)量反饋，提出質(zhì)量要求；14協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行技術(shù)改造，及新產(chǎn)品開發(fā)；15負(fù)責(zé)組織、實施對本部門員工培訓(xùn)。聚合部組織機(jī)構(gòu)圖經(jīng)理中控副操切粒工操作員加料工維修工清潔工統(tǒng)計員中控主操現(xiàn)場班長熱媒班長加料班長清洗班長保全班長工藝主任加料組長熱媒組長工藝組長操作員設(shè)備主任設(shè)備組長工藝巡檢包裝班長包裝工技術(shù)員聚合部部門崗位清單部門崗位定員部門崗位定員經(jīng)理工藝主任統(tǒng)計員工藝組長清潔工中控主操設(shè)備主任中控副操技術(shù)員現(xiàn)場班長設(shè)備組長切粒工保全班長工藝巡檢設(shè)備維修工熱煤組長分析主任熱煤班長聚合班長熱煤操作員聚合操作員加料組長動力班長加料班長分析動力操作員加料工清洗班長清洗操作員包裝班長工藝包裝工紡絲部部門職能1負(fù)責(zé)擬訂本部門的工作計劃和目標(biāo)；2負(fù)責(zé)下屬各車間生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的下達(dá)；3負(fù)責(zé)平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間完成生產(chǎn)計劃；4負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作；5負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)計劃提出原輔料、備品備件需求計劃；6負(fù)責(zé)編制本部門設(shè)備大中小修計劃；7負(fù)責(zé)本部門各類生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)、維修；8負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全環(huán)保教育，安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程；9協(xié)助生產(chǎn)部做好安全環(huán)保方面的規(guī)章制度的制定；10負(fù)責(zé)對下屬各車間、班組人員業(yè)績檢查、考核、評比工作；11負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中物料消耗的統(tǒng)計，控制生產(chǎn)成本；12負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量13負(fù)責(zé)對采購原輔料、備品備件質(zhì)量反饋，提出質(zhì)量要求；14協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行技術(shù)改造，及新產(chǎn)品開發(fā)；15負(fù)責(zé)組織、實施對本部門員工培訓(xùn)。紡絲部組織機(jī)構(gòu)圖紡絲工日勤工組件工鏡檢工油劑工包裝工操作工移料工外檢工織襪工保全工統(tǒng)計員標(biāo)簽工紡絲工日勤工投料工干燥工卷繞工卷繞班長紡絲班長日勤班長卷繞班長紡絲班長日勤班長組件班長鏡檢班長油劑班長包裝班長中控班長成檢班長保全班長運(yùn)轉(zhuǎn)組長組件組長工藝員工藝員成檢組長一車間主任經(jīng)理設(shè)備主任包裝組長運(yùn)轉(zhuǎn)組長質(zhì)檢車間主任二車間主任保全組長技術(shù)員紙管回收班長紙管回收工技術(shù)員統(tǒng)計員FDY卷繞工POY卷繞工紡絲部部門崗位清單部門崗位定員部門崗位定員經(jīng)理質(zhì)檢車間主任統(tǒng)計員組件組長標(biāo)簽工組件班長一車間主任組件工運(yùn)轉(zhuǎn)組長鏡檢班長卷繞班長鏡檢工卷繞工油劑班長紡絲班長油劑工紡絲工包裝組長日勤班長包裝班長日勤工包裝工干燥工空調(diào)班長投料工空調(diào)工工藝員成檢組長紙管回收班長成檢班長一車間紙管回收工移料工二車間主任外檢工運(yùn)轉(zhuǎn)組長織襪工卷繞班長成檢車間技術(shù)員卷繞工設(shè)備主任紡絲班長技術(shù)員紡絲工設(shè)備組長日勤班長機(jī)修班長日勤工保全工一車間工藝員設(shè)備短纖部部門職能1負(fù)責(zé)擬訂本部門的工作計劃和目標(biāo)；2負(fù)責(zé)下屬各車間生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的下達(dá)；3負(fù)責(zé)平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間完成生產(chǎn)計劃；4負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作；5負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)計劃提出原輔料、備品備件需求計劃；6負(fù)責(zé)編制本部門設(shè)備大中小修計劃；7負(fù)責(zé)本部門各類生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)、維修；8負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全環(huán)保教育，安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程；9協(xié)助生產(chǎn)部做好安全環(huán)保方面的規(guī)章制度的制定；10負(fù)責(zé)對下屬各車間、班組人員業(yè)績檢查、考核、評比工作；11負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中物料消耗的統(tǒng)計，控制生產(chǎn)成本；12負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量13負(fù)責(zé)對采購原輔料、備品備件質(zhì)量反饋，提出質(zhì)量要求；14協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行技術(shù)改造，及新產(chǎn)品開發(fā)；15負(fù)責(zé)組織、實施對本部門員工培訓(xùn)。短纖部組織機(jī)構(gòu)圖中控前紡紡絲工卷繞工往復(fù)叉車中控后紡牽伸工切斷工打包工組件工油劑工統(tǒng)計員保全工油劑班長組件班長前紡班長后紡班長保全班長經(jīng)理工藝組長保全組長工藝主任設(shè)備主任清潔工技術(shù)員短纖部部門崗位清單部門崗位定員部門崗位定員經(jīng)理卷繞工統(tǒng)計員往復(fù)叉車設(shè)備主任后紡班長技術(shù)員中控后紡保全組長牽伸工保全班長切斷工保全工打包工設(shè)備清潔工組件班長工藝主任組件工工藝組長油劑班長前紡班長油劑工中控前紡工藝紡絲工工藝假捻部部門職能1負(fù)責(zé)擬訂本部門的工作計劃和目標(biāo)；2負(fù)責(zé)下屬各車間生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的下達(dá)；3負(fù)責(zé)平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間完成生產(chǎn)計劃；4負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作；5負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)計劃提出原輔料、備品備件需求計劃；6負(fù)責(zé)編制本部門設(shè)備大中小修計劃；7負(fù)責(zé)本部門各類生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)、維修；8負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全環(huán)保教育，安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程；9協(xié)助生產(chǎn)部做好安全環(huán)保方面的規(guī)章制度的制定；10負(fù)責(zé)對下屬各車間、班組人員業(yè)績檢查、考核、評比工作；11負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中物料消耗的統(tǒng)計，控制生產(chǎn)成本；12負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量13負(fù)責(zé)對采購原輔料、備品備件質(zhì)量反饋，提出質(zhì)量要求；14協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行技術(shù)改造，及新產(chǎn)品開發(fā)；15負(fù)責(zé)組織、實施對本部門員工培訓(xùn)。假捻部組織機(jī)構(gòu)圖假捻部部門崗位清單部門崗位定員部門崗位定員一車間主任成檢車間主任三車間主任二車間主任設(shè)備主任經(jīng)理統(tǒng)計員經(jīng)理三車間主任統(tǒng)計員工藝員一車間主任運(yùn)轉(zhuǎn)組長工藝員運(yùn)轉(zhuǎn)班長運(yùn)轉(zhuǎn)組長剝絲工運(yùn)轉(zhuǎn)班長生頭工剝絲工落絲工生頭工保全組長落絲工保全工保全組長日勤組長保全工日勤班長日勤組長上絲工日勤班長接絲工上絲工日勤工接絲工品管員日勤工三車間統(tǒng)計員品管員成撿車間主任移料班長成檢組長移料員成檢班長一車間統(tǒng)計員織襪工二車間主任外檢工工藝員配重工運(yùn)轉(zhuǎn)組長打包工運(yùn)轉(zhuǎn)班長繳庫員剝絲工染判班長生頭工染判工落絲工標(biāo)簽工保全組長統(tǒng)計員保全工成檢車間技術(shù)員日勤組長設(shè)備主任日勤班長設(shè)備組長上絲工設(shè)備班長接絲工保養(yǎng)工日勤工空調(diào)工品管員磨輥工二車間統(tǒng)計員設(shè)備技術(shù)員假捻部一車間組織機(jī)構(gòu)圖假捻部二、三車間組織機(jī)構(gòu)圖車間主任統(tǒng)計員運(yùn)轉(zhuǎn)組長保全組長日勤組長運(yùn)轉(zhuǎn)班長日勤班長生頭工落絲工保全工上絲工接絲工日勤工剝絲工品管員工藝員移料班長移料員車間主任統(tǒng)計員運(yùn)轉(zhuǎn)組長保全組長日勤組長運(yùn)轉(zhuǎn)班長日勤班長生頭工落絲工保全工上絲工接絲工日勤工剝絲工品管員工藝員假捻部質(zhì)檢車間組織機(jī)構(gòu)圖成檢車間主任織襪工外檢工配重工打包工染判工標(biāo)簽工成檢組長繳庫員統(tǒng)計員技術(shù)員染判班長成檢班長假捻部設(shè)備車間組織機(jī)構(gòu)圖設(shè)備主任保養(yǎng)工設(shè)備組長設(shè)備班長空調(diào)工磨輥工技術(shù)員動力部部門職能1根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)制定公司年度供水、供熱、供氣計劃的制定；2負(fù)責(zé)公司給水、排水系統(tǒng)的管理，水質(zhì)管理，工業(yè)廢水及污水處理。3負(fù)責(zé)與供水機(jī)構(gòu)的外聯(lián)工作；4負(fù)責(zé)公司的動力設(shè)備檢查、維修工作；5負(fù)責(zé)公司公用設(shè)施內(nèi)管網(wǎng)的維修、維護(hù)工作；6負(fù)責(zé)公司公用電焊班的管理工作，范圍包括各生產(chǎn)部門機(jī)加工工程任務(wù)的實施，及時協(xié)助完成各部門設(shè)備檢修任務(wù)；7負(fù)責(zé)公司各生產(chǎn)部門所需的壓縮空氣系統(tǒng)、鍋爐蒸汽系統(tǒng)、冷凍系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，確保滿足生產(chǎn)工藝要求；8負(fù)責(zé)部門特種設(shè)備的專業(yè)技術(shù)管理、安全管理及與相應(yīng)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的外聯(lián)工作；9負(fù)責(zé)公司設(shè)備零部件的機(jī)加工管理；10負(fù)責(zé)本部門備品備件、原輔料的申報需求計劃；11在確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定的前提下，有效控制，節(jié)能降耗；12負(fù)責(zé)組織、實施對本部門員工培訓(xùn)。動力部組織機(jī)構(gòu)圖經(jīng)理司爐工水處理清灰工司爐輔助工操作工電焊輔助工保全工鍋爐主任動力主任設(shè)備主任污水班長動力班長電焊班長設(shè)備班長司爐班長電焊工操作工清潔工機(jī)修班長機(jī)修工技術(shù)員統(tǒng)計員動力部部門崗位清單部門崗位定員部門崗位定員經(jīng)理鍋爐主任統(tǒng)計員司爐班長設(shè)備主任司爐工電焊班長水處理設(shè)備班長清灰工機(jī)修班長鍋爐司爐輔助工技術(shù)員動力主任電焊工動力班長電焊輔