大港油田集團路橋工程公司建筑一分公司HSE管理制度編制人審核人批準人路橋工程公司建筑一分公司二00八年一月大港油田集團路橋工程公司建筑一分公司HSE管理制度匯編目錄1、安全例會制度12、安全教育培訓制度13、安全技術交底制度44、安全生產(chǎn)檢查制度55、班前班后安全活動制度66、勞動保護用品管理制度77、合作隊伍的安全管理制度78、安全用電管理制度99、環(huán)境保護管理制度1010、消防安全管理制度1111、衛(wèi)生管理制度1112、文明施工管理制度1213、安全生產(chǎn)事故報告處理統(tǒng)計制度1314、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度1415、施工現(xiàn)場消防責任制度1516、項目營地管理制度16217、外雇人員管理制度1718、特種設備管理制度1719、特種作業(yè)人員管理制度1820、工業(yè)動火管理制度1821、車輛保養(yǎng)管理制度1922、宿舍管理制度2023、物資管理制度2224、施工組織設計方案審批及專項施工方案專家論證制度2325、QHSE獎懲管理辦法2426、員工查體制度2727、協(xié)商、交流與溝通管理制度2828、開工驗收及作業(yè)許可制度2929、HSE監(jiān)視與測量管理制度3130、安全技術通則3131、職工安全守則3232、文件和記錄管理辦法3333、安全生產(chǎn)責任制考核制度3334、責任目標考核制度3435、安全生產(chǎn)資金保障制度36、事故隱患整改和登記制度大港油田集團路橋工程公司建筑一分公司HSE管理制度匯編37、供應單位管理制度38、安全標志牌管理制度39、機械設備設施及安全防護用具管理制度40、機動車輛安全管理制度41、高空作業(yè)安全管理制度42、起重作業(yè)安全管理制度0大港油田集團路橋工程公司建筑一分公司HSE管理制度匯編1一、安全例會制度1、各級安全生產(chǎn)委員會（安全生產(chǎn)領導小組）要定期召開安全會議（1）QHSE領導小組會議。每月召開一次QHSE領導小組工作會議，傳達上級安全文件及決定，總結(jié)安排本單位的安全生產(chǎn)工作。（2）周一安全活動。項目部、作業(yè)隊開展周一安全活動，傳達上級安全文件，學習安全操作規(guī)程，針對施工、生產(chǎn)特點檢查班組崗位安全自查活動情況，總結(jié)安排本單位安全生產(chǎn)活動。每天施工作業(yè)前，都要對職工開展安全講話?；üこ坦┓綉獏⑴c作業(yè)隊或項目部的全部安全活動。（3）班組安全講話。班組長要利用班前分工時間進行班前安全教育，傳達上級安全指示精神，總結(jié)班組安全工作，并針對當日施工存在的安全風險依照法規(guī)和標準采取相應的安全措施，督促員工開展崗位自查活動。2、會議內(nèi)容（1）傳達貫徹上級有關安全工作的指示精神。（2）聽取本階段安全生產(chǎn)情況的匯報，總結(jié)經(jīng)驗，對存在問題分析原因，制訂改進措施，提出下階段安全工作要求與措施。（3）決定開展安全生產(chǎn)宣傳教育和安全生產(chǎn)勞動競賽的方式方法、內(nèi)容及要求。（4）決定開展安全生產(chǎn)檢查的方式、方法、參加人選、檢查內(nèi)容、檢查時間等。（5）按“四不放過”的原則及時研究事故的處理決議，并及時結(jié)案。3、安全會議要做好會議記錄。二、安全教育培訓制度1、本制度適用于本單位以及各分包單位。2、安全教育培訓分領導層教育培訓、項目負責人教育培訓、安全管理及監(jiān)督人員教育培訓、管理人員教育培訓、操作人員教育培訓、新入廠員工安全教育培訓、特種2作業(yè)人員培訓、經(jīng)常性的宣傳教育、安全活動教育等。3、安全教育培訓的內(nèi)容（1）國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及有關規(guī)程、規(guī)范和標準；（2）安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術、安全操作技能；（3）危險源辨識評價與預防措施、重大事故應急救援；（4）生產(chǎn)安全事故報告調(diào)查處理；（5）國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；（6）典型事故案例分析；（7）其他有關安全方面的內(nèi)容。4、安全教育培訓經(jīng)費由本單位安全生產(chǎn)資金計劃中安全培訓費列支，專款專用。5、各種類型的安全教育培訓（1）項目部負責人、專兼職安全管理人員參加公司組織的安全生產(chǎn)考核培訓，并且必須取得安全生產(chǎn)考核證書。（2）項目部管理和專業(yè)技術人員由項目部安全管理部門組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理知識、安全技術知識方面的安全培訓，保留培訓記錄。（3）操作人員的安全教育培訓由項目部或班組自行組織培訓，培訓內(nèi)容包括國家安全方面法律法規(guī)、公司安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、換季安全教育等，并保留培訓記錄。（4）特種作業(yè)人員的安全教育培訓A、凡從事電氣、焊接、起重機械、廠內(nèi)機動車駕駛等特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術培訓，取得有關部門頒發(fā)的安全操作證方可上崗作業(yè)。B、新從事特種作業(yè)人員由項目部申報，經(jīng)公司安全、勞資管理部門審核后，外送相關部門培訓取證。已取得特種作業(yè)操作證人員，在規(guī)定有效期前，參加相關部門的復審培訓。C、分包單位的特種作業(yè)人員必須取得有關部門頒發(fā)的特種操作證后方可進入現(xiàn)場施工，否則按無證違章操作嚴肅處理，出現(xiàn)后果由分包單位自己負責。（5）新進場員工實行“二級安全教育”，考核合格后方可上崗作業(yè)。大港油田集團路橋工程公司建筑一分公司HSE管理制度匯編3A、項目部安全管理部門組織其進行現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀教育，主要內(nèi)容是（A）項目部施工特點及施工生產(chǎn)安全基本知識；（B）項目部安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項；（C）緊急情況安全處置和安全疏散知識；（D）勞動防護用品發(fā)放標準及防護用具、用品使用的基本知識；（E）崗位安全操作規(guī)程和機械設備安全操作規(guī)程；（F）明確生產(chǎn)任務，各種設備的特點、危險點源分布情況及必須遵守的安全事項。B、班組長組織其進行安全教育（A）班組作業(yè)特點及崗位安全操作規(guī)程和機械設備安全操作規(guī)程；（B）班組安全活動制度及紀律；（C）施工現(xiàn)場應注意的事項，預防事故發(fā)生的措施，及事故發(fā)生后應采取的應急措施；（D）使用生產(chǎn)工具（設備的性能，用途和構(gòu)造，使用的基本方法）；（E）勞保用品的正確使用與保管，愛護和保管生產(chǎn)工具（設備）和施工現(xiàn)場各種防護設施，安全標志。（6）經(jīng)常性的安全教育把安全教育培訓工作列入日程，經(jīng)常、及時、深入地宣傳貫徹國家關于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級部門有關安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，對員工進行安全思想和安全知識教育。開展的經(jīng)常性安全教育可采取以下形式組織有針對性的安全培訓班，召開安全生產(chǎn)會議，開展安全月活動、安全日活動，班前班后會，張貼安全生產(chǎn)宣傳畫、安全標語及安全標志等。6、項目部兩級安全教育，對教育內(nèi)容要進行考核，造冊登記。班組教育由班組長主持進行，由班組安全員及指定技術熟練、經(jīng)驗豐富人員講解。7、脫離操作崗位6個月以上重返崗位的、調(diào)換工種或調(diào)動工作崗位的在上崗前必須經(jīng)過崗位安全教育，并經(jīng)考核合格后方可上崗。8、新工藝、新技術、新設備、新材料投產(chǎn)前主管部門編制出安全操作規(guī)程，對崗位和有關人員進行專門教育，經(jīng)考試合格后方可獨立操作。49、對違反安全規(guī)章制度而發(fā)生事故的員工進行糾正違章教育，嚴格按照“四不放過”的原則進行教育。10、分包單位進入施工現(xiàn)場，在開工前由分包單位負責人組織，由項目部安全管理部門對分包隊伍全體人員進行安全教育，經(jīng)考核合格后方可進場施工，并保存教育培訓記錄備案。11、建立安全教育培訓檔案，對各種安全教育培訓情況進行登記。三、安全技術交底制度1、本制度適用于本單位及各分包單位。2、安全技術交底要求（1）分包單位進駐施工現(xiàn)場前，項目部安全管理部門、技術管理部門要組織向該項目負責人、安全管理人員、技術人員及其他相關管理人員進行安全技術交底，交底內(nèi)容包括項目安全注意事項、有關法律法規(guī)要求、特殊工藝關鍵過程安全技術要求等等，并由三方簽字確認，安全管理部門保留交底記錄。（2）項目開工前，項目技術負責人（總工）、安全員應當對有關安全施工的技術要求向各作業(yè)隊隊長（包括分包單位）做出詳細書面交底，并由三方簽字確認，保留記錄。（3）分部分項工程開工前，作業(yè)隊安全員、技術人員要向作業(yè)人員進行有針對性的安全技術交底，交底記錄三方簽字，并保存交底記錄。（4）安全技術交底包括施工工種安全技術交底，分部分項工程施工安全技術交底，新技術、新材料、新工藝施工的安全技術交底。（5）交底要紋理清晰，敘述要簡略、明了，說明作業(yè)部位的技術要求，根據(jù)要求提出在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后應遵循的安全事項，要讓每個作業(yè)人員都心中有數(shù)。3、安全技術交底應做到（1）項目經(jīng)理部必須實行逐級安全技術交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。（2）安全技術交底必須具體、明確、針對性強。大港油田集團路橋工程公司建筑一分公司HSE管理制度匯編5（3）安全技術交底的內(nèi)容應針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來潛在隱含的危險因素和存在問題。（4）安全技術交底應將工程概況、施工程序、安全技術措施等向被交底人交底清楚。4、安全技術交底內(nèi)容包括準備施工的作業(yè)特點和危險點，針對危險點的具體預防措施，應注意的安全事項、相應的安全操作規(guī)程和標準，發(fā)生事故后應及時采取的應急救援措施等。5、安全技術交底按固定樣式填寫，所有填寫項目必須齊全，不能漏項，經(jīng)簽字確認后，留存?zhèn)洳?。四、安全生產(chǎn)檢查制度1、安全生產(chǎn)檢查是對生產(chǎn)作業(yè)活動場所中健康、安全與環(huán)境績效和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行落實情況進行監(jiān)督和測量，努力消除事故隱患，防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生，確保生產(chǎn)作業(yè)活動的順利進行。2、本制度適用于本單位及分包隊伍。3、安全生產(chǎn)檢查依據(jù)國家、地方和行業(yè)制定的有關健康、安全與環(huán)境方面的法律、法規(guī)、標準、規(guī)定，公司制定的有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各專業(yè)各工種的安全技術規(guī)程等。4、安全生產(chǎn)檢查組織領導（1）項目部安全檢查組。由項目部負責人及管理和技術人員組成的安全檢查組。（2）安全檢查人員在執(zhí)行安全檢查任務時有如下職權A、對施工現(xiàn)場和生產(chǎn)作業(yè)場所進行檢查、糾正違章、查找隱患，檢查各項安全工作情況。B、參加被檢查單位的安全會議，聽取被檢查單位的安全生產(chǎn)工作匯報。C、遇有緊急險情時，有權制止作業(yè)，立即通知現(xiàn)場負責人，并報告檢查組負責人。5、安全生產(chǎn)檢查形式6安全檢查形式包括定期檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)檢查以及突擊性檢查等。（1）定期檢查重要節(jié)日領導帶隊檢查、領導掛點承包檢查、安全管理部門每月查、項目部領導半月查、作業(yè)隊班組日查。（2）專業(yè)檢查特種設備安全檢查、漏電保護器專項檢查等。（3）季節(jié)檢查項目部組織開展的換季冬季、夏季、雨季安全檢查。（4）突擊檢查由項目部組織的根據(jù)各部門、分包隊伍生產(chǎn)經(jīng)營情況不定期、不通知的突擊性檢查。6、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容安全檢查的內(nèi)容，主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查整改、查事故處理。具體包括安全管理、安全生產(chǎn)行為、安全生產(chǎn)狀態(tài)、安全設施等方面（1）國家法律法規(guī)和上級精神的貫徹執(zhí)行情況；（2）HSE體系運行情況；（3）安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程的健全和落實情況；（4）事故隱患的整改情況；（5）施工（生產(chǎn)）現(xiàn)場有無人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)；（6）設備運行情況、車輛和特種設備的完好情況；（7）易燃易爆危險化學品和場所防火防爆措施的落實情況；（8）生產(chǎn)值班人員在崗情況；（9）員工穿戴勞保用品情況等。7、安全生產(chǎn)檢查要求（1）對發(fā)現(xiàn)的問題填寫HSE檢查記錄，對隱患下達隱患整改通知單，對拒不整改或嚴重隱患的下發(fā)質(zhì)量安全罰款單。（2）被檢查部門、分包隊伍要積極配合，明確責任人，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須按期整改，并報項目部安全部門復檢，對暫時不能整改的問題，要采取糾正和預防措施并制定管理方案。對未按時整改或整改不徹底的，將根據(jù)有關規(guī)定嚴肅處理責任人。（3）安全檢查時間要求每月組織兩次安全檢查，作業(yè)隊每天對施工生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進行安全檢查。（4）安全檢查要講求實效，切實解決實際問題。大港油田集團路橋工程公司建筑一分公司HSE管理制度匯編7五、班前班后安全活動制度1、各班組及分包單位每日堅持班前講話，對所有分包單位的班組以及各工種作業(yè)人員就當日工程部位、安全控制重點、安全行為、安全技術措施和施工作業(yè)特點進行班前安全教育。2、對班前活動開展得不認真，敷衍了事，且未作記錄的班組，應加強教育加深他們對開展班前安全活動的認識和理解其重要性。3、對不開展班前安全活動的班組，根據(jù)情節(jié)輕重進行批評或處以罰款。4、每日工作開展完畢后都要進行講評，對工作開展好的班組進行表揚，對開展不利的班組進行通報批評，同時做出次日的工作的總體安排。六、勞動保護用品管理制度1、勞動保護用品的管理要遵循“五統(tǒng)一、一體現(xiàn)”的管理原則，即統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一采購，體現(xiàn)公司的精神面貌。2、勞動保護用品一般包括安全帽、安全帶、防靜電工作服、防砸工作鞋、防毒面具、防光眼鏡、電焊工作服、電工絕緣鞋等。3、按照國家有關勞動保護用品的規(guī)定，勞動保護用品必須具有“三證一書”即產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證、技術監(jiān)督部門檢驗報告、使用說明書，以保護職工身體健康與安全。嚴格按照規(guī)定發(fā)放，如遇特殊工程應及時上報并采購和發(fā)放。4、施工前，施工負責人對職工的勞動防護用品穿戴情況進行檢查，出現(xiàn)問題及時糾正，確保達到其標準。5、職工不得對個人保護用品進行更換或添加裝飾物，不使用時應妥善保管、經(jīng)常保養(yǎng)，確保其完好性。6、進入施工現(xiàn)場的人員，應按勞保防護規(guī)定和現(xiàn)場安全要求穿戴勞保防護用品，未按規(guī)定穿戴者，不準進入施工現(xiàn)場。在施工中違反規(guī)定穿戴者必須立即停止作業(yè)，糾正后方可上崗。七、分包隊伍的安全管理制度81、本制度適用于本單位及各分包單位。2、分包單位負責人對其作業(yè)人員的安全負直接領導責任。分包單位必須認真執(zhí)行國家有關安全的法律法規(guī)和本單位的各項安全規(guī)章制度、操作規(guī)程，同時加強對其作業(yè)人員的安全培訓教育，切實做好施工中的安全管理工作。3、項目部對其分包單位具有安全管理的權利和義務，對分包單位的安全管理進行檢查、監(jiān)督，并承擔相應的責任。4、分包單位資質(zhì)審查（1）凡進入項目部的分包單位必須持有效的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、相應的設備檢驗合格證、進津許可證等證件，并配備安全管理人員、特種作業(yè)人員且必須持證，并報項目部安全管理部門備案。（2）分包單位進場必須簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確雙方在施工現(xiàn)場、機具設備、個人防護用品、安全教育、規(guī)章制度以及發(fā)生傷亡事故后的報告、調(diào)查和善后處理等方面應承擔的責任，并作為合同的組成部分。5、分包單位管理（1）分包單位應配備安全管理人員。安全管理人員的配置嚴格執(zhí)行國家有關的法規(guī)、規(guī)定。分包單位負責人和安全管理人員接受公司安全方面的業(yè)務指導和監(jiān)督。（2）分包單位應制定安全管理制度和各種安全技術操作規(guī)程，明令頒布并教育施工人員嚴格遵守。（3）建立安全教育制度，分包單位作業(yè)人員進入現(xiàn)場作業(yè)前必須進行入場安全教育，未經(jīng)入場安全教育，分包單位負責人不得安排其作業(yè)。（4）項目部根據(jù)工程任務，以書面形式按工種、分部分項向分包單位負責人進行安全技術交底，交底記錄三方簽字。分包單位負責人負責向作業(yè)人員講清施工方法和安全注意事項，進行安全技術交底，交底記錄雙方簽字。（5）進入現(xiàn)場的設備、設施、機具等必須符合安全要求，使用前逐臺逐項進行檢查驗收，確認合格后，辦理手續(xù)方可投入使用。（6）分包單位建立安全檢查制度，每天進行現(xiàn)場檢查，并保留檢查記錄。（7）分包單位發(fā)生安全事故，應立即搶救受傷人員，保護好事故現(xiàn)場，并立即向項目部報告。大港油田集團路橋工程公司建筑一分公司HSE管理制度匯編9（8）建立消防安全規(guī)定和管理制度，嚴格明火作業(yè)管理。（9）做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作。采取措施控制污染，保證施工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。（10）加強生活衛(wèi)生管理，防止飲用水、食物中毒等。（11）分包單位應加強治安法律教育，杜絕違法違紀現(xiàn)象。（12）分包單位作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須穿戴勞保，高空作業(yè)必須有安全網(wǎng)，操作者應系好安全帶。（13）分包單位必須做好施工現(xiàn)場臨時用電的安全管理工作，嚴格按規(guī)定執(zhí)行。施工現(xiàn)場應由專業(yè)電工管理用電設備，電工應持證上崗。（14）施工現(xiàn)場應保持整潔，材料堆放整齊，設有標識牌，場區(qū)道路平坦、通暢、無積水，并設置警示牌。（15）營地必須保證清潔衛(wèi)生，設置垃圾桶，定時清理。（16）營地電氣線路必須符合國家臨時用電安全技術規(guī)程，符合公司安全用電管理制度規(guī)定，不得私搭亂接。員工必須執(zhí)行項目營地管理制度的規(guī)定，服從管理，保證安全。八、安全用電管理制度1、電氣線路安裝必須符合國家有關標準規(guī)定，不得隨意移動、調(diào)換、增減或改變接線方式。有關專業(yè)人員必須了解本單位動力電源總開關、分開關及動力、照明線路的位置和走向，如遇問題，以便迅速切斷電源。2、電工作業(yè)必須持證上崗，不得違章作業(yè)。對電氣線路要檢查各種電氣開關是否設有漏電保護裝置，用電的金屬外殼的接地或接零應完好無損。保險絲的選用要適當，不得用鐵絲、銅絲、鋁絲代替。3、照明和動力需要接線時，必須切斷電源，并且要在開關箱上懸掛標志牌，必要時要設專人看管，防止有人誤合閘。4、施工現(xiàn)場、修理車間等場所下班和不工作時，應將動力電源總開關斷開。5、使用手持式電動工具必須裝配漏電保護器方可使用。在陰雨天氣下，禁止在露天下使用手持電動工具或其他與電有關的工具。106、各種線路、控制箱和各種電器有問題時，應立即采取有效措施，并立即向有關領導匯報，安排專業(yè)人員妥善處理。7、每年按規(guī)定對漏電保護器進行檢測，凡檢測不合格的必須更換，更換或新安裝的漏電保護器必須經(jīng)過檢測合格方可使用。8、所有電氣設備及線路應符合國家防爆、防火規(guī)定，不合格者禁用。9、所有電氣設備和線路的金屬外殼，必須接地或接零，并定期測量接地電阻。不合格者禁止使用。在同一供電系統(tǒng)中不允許部分電器設備接地，另一部分電器設備接零。10、電氣設備或線路在檢修時，為采取措施的，應視同有電，任何人不得接觸。11、電氣設備或線路在檢修時，原則上不允許帶電進行。否則要有絕對可靠的安全措施，嚴格按帶電作業(yè)規(guī)定進行。12、電氣設備及線路檢修時，必須安裝接地線。檢修作業(yè)時，應有專人看守總電源（開關）或掛有“正在檢修，嚴禁合閘”等明顯標志牌。13、電氣作業(yè)人員到現(xiàn)場檢修，一定要與生產(chǎn)指揮人員聯(lián)系，待同意后方可檢修。檢修電氣設備與未停電設備之間加裝臨時遮攔，不設遮攔應保持安全距離并設警示標志。14、遇雷雨時，所有室外開關、線路及引入線檢修工作均應停止。15、電氣設備起火時，先切斷電源。在滅火時用二氧化碳、干粉、沙子撲救。16、在窄小、潮濕和金屬等容器、空間內(nèi)施工所需的照明必須選用符合規(guī)定的安全電壓。九、環(huán)境保護管理制度1、環(huán)境保護是國家的一項基本國策。項目部及分包隊伍全體員工有義務積極地參與環(huán)境保護管理工作，禁止和制止任何工程給周圍環(huán)境帶來危害，保證環(huán)境保護工作符合國家的有關規(guī)定和要求。2、認真執(zhí)行國家有關環(huán)境保護的法律法規(guī)，落實相關的規(guī)章制度，合理安排和科學施工，確保周圍環(huán)境處于良好狀態(tài)。大港油田集團路橋工程公司建筑一分公司HSE管理制度匯編113、認真做好環(huán)境保護的宣傳、培訓和教育，提高員工環(huán)境保護的意識和主動性。4、妥善處理工業(yè)和生活廢水等，未經(jīng)處理不得直接排放。5、除設有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油毯、油漆以及其他會產(chǎn)生有毒有害煙塵和臭氣體的物質(zhì)。6、采取有效措施控制施工過程中的揚塵。7、禁止將有害廢棄物用作土方回填。8、對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機械，應采取有效控制措施，減輕噪聲擾民。9、城鎮(zhèn)、農(nóng)田附近遇有大風時嚴禁卸白灰等易飄浮污染物。10、營地內(nèi)外設專人負責衛(wèi)生管理及衛(wèi)生值班人員負責打掃及清理。十、消防安全管理制度1、項目部各部室負責任人全面負責消防工作，認真貫徹消防法規(guī)和上級消防安全的指示精神，制定消防預案，并設專人管理消防工作。2、主管安全的領導負責貫徹實施消防法規(guī)，布置和組織消防宣傳教育，將消防工作納入生產(chǎn)、行政管理計劃，并對消防器材的配置、維護保養(yǎng)和管理工作予以落實。3、員工要做到懂火災危險、預防措施和撲救方法，會使用消防設備，會處理險情和報火警，做到消防器材定人定期維修保養(yǎng)。各崗位必須保持清潔，廢紙廢物及時清理，堅決杜絕一切火險隱患。4、配置的消防器材要專人專管，定期檢查。5、發(fā)生重大火災事故及時報警，火警電話119。6、安裝電氣設備要符合技術規(guī)定，以防短路造成電流過大而引起火災。7、嚴格遵守執(zhí)行安全用電制度，防止電線電器起火。8、易燃易爆的生產(chǎn)場所、車間、庫房、油罐區(qū)等場所嚴禁煙火，嚴禁無關人員入內(nèi)。9、組建義務消防隊，并期進行消防演習。10、嚴格執(zhí)行消防安全管理條例，對違反條例的不安全行為加以制止。12十一、衛(wèi)生管理制度1、項目部所有員工在進行該項目部工作之前需進行健康檢查，經(jīng)健康檢查不適于本項目崗位工作者謝絕進入崗位，健康檢查工作由項目部勞資部負責辦理。2、項目員工個人衛(wèi)生由所在的部門、作業(yè)隊、班組管理，凡有礙項目部形象，有礙群體衛(wèi)生者要先行勸戒，限時改正，如有故意不從者，將給予行政處罰，直至改正。3、項目部辦公室負責項目部所屬衛(wèi)生區(qū)域劃分，并檢查監(jiān)督清掃整理情況，各單位分擔的衛(wèi)生區(qū)域，要始終保持清潔，利用班前班后清掃，確保區(qū)域達到無死角、無亂紙、塑料袋、碎磚、積水等。4、嚴禁在洗澡間、宿舍區(qū)、辦公區(qū)周圍大小便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或被舉報，罰款50元，并給予通報。5、垃圾必須倒在指定地點，違者一次罰款20元，并命其清理干凈，拒絕清理者加收20元，另派他人清理。6、職工宿舍要保持衛(wèi)生整潔，晾曬衣服被褥要規(guī)劃整齊，個人要保持良好衛(wèi)生。十二、文明施工管理制度1、施工現(xiàn)場應設置“五牌一圖”，并懸掛相應的QHSE管理制度。2、進入施工現(xiàn)場人員必須穿戴好勞動保護用品，特種作業(yè)人員須持證上崗。3、需要斷交時，應提前辦理斷交審批手續(xù)，及時通告，并做好警示標志，夜間設置警示燈。4、施工路段經(jīng)過路口時，要采取安全措施，防止安全事故發(fā)生。5、施工現(xiàn)場要做到（1）嚴格按照“HSE作業(yè)計劃書”的要求進行生產(chǎn)作業(yè)；（2）環(huán)境整潔、通道暢通，符合作業(yè)需要，無油污和雜物；（3）各類安全防護設施齊全、牢靠、有效，包括機械傳動部位的護罩必須齊全、有毒有害物質(zhì)（氣體）檢測儀器有效、安全附件靈敏且在有效期內(nèi)、勞動保護用品齊大港油田集團路橋工程公司建筑一分公司HSE管理制度匯編13全且符合現(xiàn)場作業(yè)的安全要求等；（4）電氣線路規(guī)范，包括無私搭亂接且保護零線齊全完好、嚴格執(zhí)行“一機一閘一箱一漏”，確保線路完好無破損、易燃易爆場所符合防爆要求等；（5）設備機具擺放合理，設備清潔、維護保養(yǎng)及時，無跑、冒、滴、漏、臟、松、缺、廢等現(xiàn)象，并有明確的責任人；（6）消防設施齊全、有效，擺放合理；（7）急救用品齊全，現(xiàn)場備有急救箱；（8）物料擺放整齊合理，規(guī)格一致且物流有序；（9）特種設備及安全裝置檢測及時、無破損，處于有效期內(nèi)；（10）現(xiàn)場車輛得到有效控制，有明顯的車輛行走指示路線和防火帽（如需要）等必要的防護設施；（11）應急通信暢通，人人熟知報警方式；（12）廢棄物集中處理，禁止私自排放和丟棄；（13）食堂、浴室、宿舍、廁所等公共衛(wèi)生設施符合標準要求且定期檢查；（14）警示標志齊全，符合現(xiàn)場要求；（15）嚴格執(zhí)行值班警衛(wèi)制度，防止無關人員出入；（16）現(xiàn)場指揮及監(jiān)護職責明確，崗位及人員落實。十三、生產(chǎn)安全事故報告處理統(tǒng)計制度1、生產(chǎn)安全事故包括職工傷亡事故、交通事故、火災爆炸事故等。2、本制度適用于本單位及分包單位。3、事故報告（1）事故發(fā)生后，當事人或者事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告項目部領導和公司安全管理部門，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大，并保護事故現(xiàn)場。（2）報告內(nèi)容包括發(fā)生事故時間、地點、原因、傷亡人員情況等。4、事故調(diào)查處理14（1）事故發(fā)生后，事故單位應立即啟動應急救援預案，搶救傷員和排除險情，防止事故擴大，保護好現(xiàn)場。因搶救傷員和排險，而必須移動現(xiàn)場物件的要做出標記，不得借口恢復生產(chǎn)擅自清理現(xiàn)場掩蓋真相。（2）輕傷、重傷事故，由公司負責人或指定人員組織安全、生產(chǎn)、技術、工會等有關人員組成的事故調(diào)查組，進行調(diào)查。（3）死亡及以上事故按上級部門事故調(diào)查組要求參與調(diào)查。（4）對于事故的調(diào)查處理，必須堅持“四不放過”原則，即事故原因不清不放過，事故責任人和群眾沒有受到教育不放過，責任人沒有處理不放過，沒有防范措施不放過。（5）事故調(diào)查組必須到現(xiàn)場進行勘察，對事故現(xiàn)場勘察要及時、全面、客觀。調(diào)查組通過充分調(diào)查，應查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況；確定事故責任者；提出事故處理意見和防范措施的建議；寫出事故調(diào)查報告。（6）事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議，由發(fā)生事故的單位負責處理。（7）在事故發(fā)生后隱瞞不報、漏報、遲報等情況對責任人進行嚴肅處理。5、事故統(tǒng)計（1）事故統(tǒng)計上報按上級部門有關企業(yè)職工傷亡事故報告統(tǒng)計的要求進行統(tǒng)計上報。（2）事故檔案主要內(nèi)容職工傷亡事故登記表，事故調(diào)查報告書、現(xiàn)場勘察資料、物證人證材料、醫(yī)療部門的診斷結(jié)論、結(jié)案申請報告、受處理人員的材料、有關部門的結(jié)案批復等。（3）加強事故檔案的管理，事故檔案由安全部門保存。十四、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度1、各生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場應成立生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理小組，建立安全管理網(wǎng)絡。管理小組組長由隊長或項目組長擔任，副組長由現(xiàn)場專（兼）職HSE人員擔任，組員包括生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的全部班組長。生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理小組組長為現(xiàn)場安全管理第一責大港油田集團路橋工程公司建筑一分公司HSE管理制度匯編15任人，對現(xiàn)場安全管理負全責。2、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的各類安全防護設施要齊全、牢靠、有效，包括機械傳動部位的護罩必須齊全、有毒有害物質(zhì)（氣體）檢測儀器有效、安全附件靈敏且在有效期內(nèi)、勞動保護用品齊全且符合現(xiàn)場作業(yè)的安全要求等。3、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的電氣線路要規(guī)范，包括無私搭亂接且保護零線齊全完好、嚴格執(zhí)行“一機一閘一箱一漏”，確保線路完好無破損、易燃易爆場所符合防爆要求等。4、現(xiàn)場車輛得到有效控制，有明顯的車輛行走指示路線和防火帽（如需要）等必要的防護設施。5、進入施工現(xiàn)場，作業(yè)人員必須按規(guī)定使用和穿戴勞動保護用品、用具；嚴格遵守安全操作規(guī)程，不違章指揮和作業(yè)，不冒險蠻干；有權勸阻、糾正他人的不安全行為，有權拒絕不符合安全要求或違反操作規(guī)程的指揮、調(diào)度和安排。6、禁火區(qū)內(nèi)施工未經(jīng)辦理動火手續(xù)并配備滅火設施，嚴禁私自動火，嚴禁吸煙。作業(yè)人員熟悉消防設施的性能和使用方法。禁火區(qū)內(nèi)嚴禁用汽油等易燃易爆物品擦洗設備。7、做好防觸電、防火災、防爆炸、防凍結(jié)、防人身傷害、防機械事故等工作。8、危險場所必須設有安全標志牌明確示警。十五、施工現(xiàn)場消防責任制度1、施工現(xiàn)場消防人人有責。現(xiàn)場負責人和安全管理人員負責消防制度、消防設施、設備、消防器材的日常管理工作，其他作業(yè)人員有遵守施工現(xiàn)場消防制度的義務，做到施工現(xiàn)場消防安全。2、施工現(xiàn)場必須建立、健全防火檢查制度。建立義務消防隊，人數(shù)不少于施工總?cè)藛T的10，并定期組織義務消防隊開展消防演練活動。建立動用明火審批制度，按規(guī)定劃分級別，審批手續(xù)完善，并有監(jiān)護措施。3、施工現(xiàn)場消防器材的配備（1）臨時搭設的建筑物區(qū)域內(nèi)，每100M2配備2支8L滅火器。（2）大型臨時設施總面積超過1200M2，應備有專供消防用的積水桶池、黃砂池16等設施，上述設施周圍不得堆放物品。（3）臨時木工間、油漆間和木、機具間、廠、站等每25M2配備1支合適的滅火器，油庫危險品倉庫應配備足夠數(shù)量、各類合適的滅火器。（4）24M以上高層建筑施工現(xiàn)場，應設置具有足夠揚程的高壓水泵或其他防火設備和設施。4、施工現(xiàn)場的防火要求（1）在編制施工組織設計時，施工總平面圖、施工方法和施工技術均要符合消防安全要求。（2）施工現(xiàn)場應明確劃分動火作業(yè)、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。（3）施工現(xiàn)場夜間應有照明設備，保持消防車通道暢通無阻，并要安排力量加強值班巡邏。（4）施工作業(yè)期間需搭設臨時性建筑時，必須經(jīng)施工企業(yè)技術負責人批準，施工結(jié)束應及時拆除。但不得在高壓架空線路下面搭設臨時性建筑物或堆放可燃物品。（5）施工現(xiàn)場應配備足夠的消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完好。（6）焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔瓶等危險物品的距離不得小于10M，與易燃易爆物品的距離不得小于30M；如達不到上述要求的，應執(zhí)行動火審批制度，并采取有效的安全隔離措施。（7）乙炔瓶和氧氣瓶的存放之間距離不得小于5M，使用時，二者的距離不得小于5M。（8）氧氣瓶、乙炔瓶等焊割設備上的安全附件應完整有效，否則不準使用。（9）施工現(xiàn)場的焊、割作業(yè)，必須符合防火要求。（10）冬期施工采用保溫加熱措施時，應制定消防安全措施，進行安全教育，施工過程中，應安排專人巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。（11）施工現(xiàn)場的動火作業(yè)，嚴格按照一、二、三、四級動火審批制度執(zhí)行。十六、項目營地管理制度大港油田集團路橋工程公司建筑一分公司HSE管理制度匯編171、項目營地應進行封閉管理，設立值班人員，禁止閑散人員進入。2、營地應設置生活垃圾分類堆放設施，集中回收處理。營地應保持清潔衛(wèi)生，每天打掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，定期消毒，防止傳染病的發(fā)生。3、營地污水排放，應設污水處理池，項目結(jié)束后，把污水池填平，恢復地貌。4、營地廁所，要選擇適定位置，要全封閉，并及時進行清理，保持衛(wèi)生清潔，消滅蚊蠅，避免由于地表水沖刷對下游水體造成污染及疾病的傳播。5、營地要建立消防及防雷避電設施，包括消防給水類、移動式滅火器材、防雷避電設施，要定期檢查。6、使用燃煤作燃料做飯、取暖時，要做好通風，防治煤氣中毒。7、營地生活區(qū)用電要符合安全用電要求，導線敷設必須是經(jīng)培訓合格的電工施工，不私搭亂接，配電使用漏電保安器，不超負荷用電。8、要繪制營地電氣線路平面圖，對各種電氣線路和用電設施定期進行檢查。配電箱有專人負責，附近不準有易燃物。9、營地食堂要配備消毒柜、冷藏柜，定期對餐飲具進行消毒。炊事員要經(jīng)過健康體檢，合格后方能上崗。食品采購要采購潔凈、符合飲食標準、在保質(zhì)期內(nèi)的食品，食品存放要做到無污染、生熟食品分開，防止食物中毒。飲用水要達標。10、宿舍做到整潔衛(wèi)生，生活用具擺放整齊，通風良好。不準躺在床鋪上吸煙，防止引起火災。11、宿舍不準私自留宿非本單位人員，不準在宿舍內(nèi)進行賭博、酗酒及其他不健康活動。十七、外雇人員管理制度1、項目部所有外雇人員本著適用、經(jīng)濟、少量的原則進行雇用。2、各部門所需外雇人員由用人單位負責人提出書面申請，主管經(jīng)理審核，項目經(jīng)理批準后方可雇用。3、各部門所有外雇人員的工資、福利、待遇等由項目經(jīng)理部統(tǒng)一制定、統(tǒng)一支付。184、所有外雇人員試用期為一個月，試用期合格后和項目部簽訂外部人員雇傭合同。5、所有外雇人員及用人部門應服從項目部對人員崗位的調(diào)整，否則項目部有權解除其勞動關系。6、各部門外雇人員的考勤由各用人單位負責記錄，每月10日前上報財務。7、對于不能勝任工作崗位和項目部不在需要的外雇人員應及時解聘，由用人單位提出書面報告，主管經(jīng)理審批后交財務，解除勞動關系。8、所有外雇人員出現(xiàn)安全、質(zhì)量等事故，項目部有權隨時解除勞動關系，外雇人員承擔其相應責任。十八、特種設備管理制度1、特種設備包括起重設備、廠內(nèi)機動車等。2、新購特種設備使用前必須經(jīng)相關部門檢驗合格并取得合格證后，才能投入使用。3、特種設備使用前必須制定完善的安全管理制度和操作規(guī)程。特種設備操作人員必須持證上崗，并嚴格按操作規(guī)程操作。4、加強對特種設備的維護保養(yǎng)，各種安全附件必須齊全完好，發(fā)現(xiàn)問題要及時維修或更換，要嚴格按操作規(guī)程操作，防止因違章操作不當發(fā)生事故。5、定期接受相關部門組織的特種設備檢驗，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的特種設備禁止繼續(xù)使用。檢驗不合格的特種設備要立即組織整改。6、做好特種設備檔案管理，責任到人，保證各種資料的完整。十九、特種作業(yè)人員管理制度1、特種作業(yè)包括電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、鍋爐作業(yè)、廠內(nèi)機動車輛駕駛、起重機械作業(yè)、壓力容器操作、登高架設作業(yè)。2、從事特種作業(yè)人員必須身體健康，無色盲且視力、聽力能滿足工作條件的需要。經(jīng)參加相關部門特種作業(yè)人員培訓并取得合格證后方能上崗操作。3、特種作業(yè)操作證有效期前，應參加相關部門的復審培訓。未經(jīng)復審的不能繼大港油田集團路橋工程公司建筑一分公司HSE管理制度匯編19續(xù)上崗操作。4、特種作業(yè)人員應熟知所指定掌握的機械性能，做到“四懂三會”，即懂設備構(gòu)造、懂設備原理、懂設備性能、懂設備用途；會正確操作設備、會日常保養(yǎng)設備、會排除設備故障。嚴格按執(zhí)行操作規(guī)程，防止出現(xiàn)人身傷害事故和機械事故，確保安全。5、掌握消防知識，有消防要求的應參加消防培訓取證，取得消防證后方能上崗作業(yè)。二十、工業(yè)動火管理制度1、動火作業(yè)要做到“四不準”，即審批手續(xù)不全不準動火、安全措施不落實不準動火、作業(yè)現(xiàn)場無監(jiān)護人員不準動火、操作人員無特種作業(yè)證不準動火。2、動火單位在動火時應派責任心強、具有一定專業(yè)能力的安全技術管理人員，并配備安全檢測儀器、儀表，監(jiān)督安全措施的落實和檢查施工現(xiàn)場安全狀況。3、工業(yè)動火實行四級管理，由負責動火的施工單位編制動火安全措施，經(jīng)單位領導審核后，報公司安全管理部門逐級審批。4、動火作業(yè)人員對手續(xù)不全和措施不落實有權拒絕動火，并向上級有關部門報告。5、對明火作業(yè)所使用的設備和測爆儀器，必須經(jīng)國家指定部門鑒定認可。使用前，應認真檢查該設備、儀器是否處于正常狀態(tài)。6、凡盛有殘存易燃、易爆及有毒物質(zhì)的倉庫、容器、儲罐等，未經(jīng)徹底清理、除氣、測爆，不得進行動火作業(yè)。7、凡能拆卸的管系、機件等需要動火時，應在電焊間或工作間進行，否則應移至安全地點進行。8、凡需切割、焊接油氣管線時，必須事先清除管內(nèi)的油、氣，同時對相連的管線、容器進行有效的隔離和封閉后，由監(jiān)護人員確認達到安全條件后方可進行，并隨時進行測爆監(jiān)視。9、需在高處進行明火作業(yè)時，應事先徹底檢查周圍環(huán)境，清除易燃、易爆、可燃20物品，并充分考慮當時的風速、風向，防止火花濺落。10、明火作業(yè)前，必須徹底檢查施工現(xiàn)場，清除動火部位及附近的一切可燃物質(zhì)，配備足夠的消防器材。作業(yè)時，要有專人監(jiān)護。作業(yè)完畢，必須清理現(xiàn)場，在確認無火種后，人員方可撤離。11、禁止在六級及以上風力時進行明火作業(yè)。12、動火作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞保用品。二十一、車輛保養(yǎng)管理制度為了加強設備管理，保證所有設備的正常運行，提高設備的出勤率，結(jié)合項目部實際情況，特制定本規(guī)定。1、起動前的準備（1）檢查車輛各部分是否正常，各附件連接是否可靠，并排除不正常的現(xiàn)象（剎車、轉(zhuǎn)向等）。（2）檢查車輛冷卻液，添加機油，到規(guī)定的油面位置，加足所需的燃料油，各潤滑點是否已注油。（3）檢查起動系統(tǒng)、電路、接線是否正常，蓄電池充電是否充足。（4）檢查車輛照明系統(tǒng)是否正常（轉(zhuǎn)向燈、大燈等）。（5）檢查各部分是否有漏油現(xiàn)象，應及時排除故障。2、起動后的檢查（1）檢查各種儀表針是否在正常范圍內(nèi)（機油壓力等）。（2）各操作板、踏板是否靈活，行程是否符合規(guī)定。（3）發(fā)動機，排煙顏色是否正常。（4）檢查機器各部有無異常響動和異常振動。（5）起動時不得使起動機持續(xù)工作30秒以上，否則就會燒壞起動機。（6）起動后，發(fā)動機不要立即加負荷開車或行走運行，根據(jù)天氣情況怠速310分鐘。溫度達到60度以上，以保證良好的潤滑。再允許起步行走。（7）起動時如連續(xù)三次不能起動，應停止啟動，找出原因。大港油田集團路橋工程公司建筑一分公司HSE管理制度匯編21（8）注意冬季起動時不能使冷發(fā)動機以高速運轉(zhuǎn)，防止拉缸等事故的發(fā)生。（9）新設備不允許一開始就全負荷工作，基本控制在負荷的80左右。（10）操作手填寫運轉(zhuǎn)記錄本，按實際運行公里數(shù)或小時填寫。（11）每個操作手，要根據(jù)設備的具體情況，每天定時進行空氣濾子的清洗工作。（12）行駛車輛及施工機械過路口和村莊時要注意安全，一慢、二看、三通過，注意安全行駛，保證無安全機械事故。（13）設備進入冬季后，注意防凍，車輛設備必須加注合格的防凍液。未加防凍液的車輛設備，必須每天放水，水未放凈，人員不得離開設備。二十二、宿舍管理制度為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生，整齊的環(huán)境及公共、秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特制定本制度。1、后勤保障部負責統(tǒng)一安排或調(diào)整員工住宿。2、員工必須服從后勤保障部的安排或調(diào)整，一律不得亂住，對不服從安排和調(diào)整的員工，經(jīng)批評教育不予改正者罰款200元，或停工接受教育。3、患有傳染病者，有不良嗜好影響他人休息者，攜眷未經(jīng)批準者不得入住。4、住宿員工（含同出差員工）應遵守下列規(guī)則（1）服從舍監(jiān)管理，派遣與監(jiān)督；（2）室內(nèi)禁止燒煮、烹飪或私自接配電線及裝接電器；（3）室內(nèi)不得存放、使用危險品及違禁品；（4）被褥起床后要疊放整齊；（5）煙灰、煙蒂不得丟棄在地上；（6）換洗衣物不得堆積室內(nèi)，其余衣鞋必須收入柜（箱）內(nèi)；（7）洗曬衣物需按指定位置晾曬；（8）電視、收音機的使用，聲音不得過大，以防妨礙他人；（9）就寢后不得有影響他人睡眠行為；22（10）宿舍未經(jīng)批準不得留宿外人或親友；（11）夜間最遲應于22時返回宿舍。遲歸者應注意關閉門窗；（12）貴重物品妥善保存，遺失由自己負責；（13）不得于墻壁、柜廚上隨意張貼字畫或釘物品；（14）污穢、廢物、垃圾等要倒于指定地點；（15）各房間的清潔，由各房間住宿人輪流清潔整理；（16）節(jié)約用水、用點，不得浪費，隨手關燈及水龍頭；（17）不得在床上吸煙；（18）員工不得于宿舍或辦公室內(nèi)聚友、喝酒、打撲克、打麻將、賭博或其它不良和不正當行為。（19）住宿員工有下列情況之一者，取消其住宿權利A、在宿舍打麻將、打撲克賭博、斗毆者；B、蓄意破壞公用物品或設施等；C、擅自于宿舍內(nèi)接待異性客人者；D、經(jīng)常妨礙宿舍安寧，屢教不改者；E、違反宿舍安全者；F、無正當理由經(jīng)常外宿者；G、有偷竊行為者。（20）遷出員工應將使用床位、物品、抽屜等清理干凈，所攜帶的物品，應先經(jīng)有關人員檢查后方可辦理有關離開手續(xù)。二十三、物資管理制度（一）提料人員安全裝卸、搬運制度1、裝卸、搬運作業(yè)人員、認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，服從領導，聽從調(diào)度指揮和有關工作人員密切配合，并做到“五懂”（懂裝卸、搬運一般知識；懂箱件標記；懂器材性能；懂各種車輛負荷；懂安全操作規(guī)程）；“一會”（會使用裝卸機具用具）。2、裝卸、搬運器材，要按器材性能、包裝情況，箱件標記進行操作，以保證貨物大港油田集團路橋工程公司建筑一分公司HSE管理制度匯編23裝卸質(zhì)量和人、機的安全。凡裝卸、搬運物資，都必須做到輕拿、輕放、不摔、不壓、不損壞包裝容器，五五化碼放，整齊穩(wěn)定，上蓋下墊，確保工程物資不受損失。3、搬運人員必須按標記進行裝卸、搬運裝卸。4、凡裝卸、搬運怕潮、怕光、怕曬的器材，必須做到上蓋下墊，不損壞原包裝。5、凡裝卸、搬運易碎品（水泥管、水泥電柱、高壓瓷瓶）等，嚴禁擠、壓、摔、碰的現(xiàn)象發(fā)生。6、凡裝卸、搬運有毒、腐蝕的物品，應備有必要的勞保用品，以防中毒、腐蝕皮膚等事故的發(fā)生。7、凡裝卸、搬運易燃、易爆等互相有影響的器材，應分開存放，不能混裝。8、配合機械作業(yè)或兩人以上搬運物件，應嚴密組織、統(tǒng)一指揮、明確分工、互相協(xié)作配合，以免發(fā)生機械事故、人身事故或損壞器材事故。9、凡屬于裝卸、搬運過程中造成的器材損壞、丟失應在現(xiàn)場記錄，由事故責者簽認，根據(jù)情節(jié)，按價賠償或部分賠償?shù)忍幚?。（二）現(xiàn)場物資管理制度加強施工現(xiàn)場的物資管理，對于減少損失和浪費，提高物資的利用律，降低工程成本有十分重要的意義，為此在施工現(xiàn)場要做到1、施工現(xiàn)場由項目部指派專職材料人員，負責現(xiàn)場的材料驗收、使用、和管理等工作。2、各項工程開工前，要求項目部生產(chǎn)技術部做好進料場地的平整、并有現(xiàn)場上料平面布置圖。3、按照生產(chǎn)計劃，工程進度，施工項目部每月分旬提出主要大宗材料的進貨計劃，供物資資源部按計劃、數(shù)量、時間合理組織提供施工材料。4、現(xiàn)場大宗料嚴格按平面布置圖上料堆放，防止二次倒運，做到磚成垛，砂石成方，怕潮的器材要上蓋下墊。妥善處理。5、加強施工現(xiàn)場的物資器材管理，做到處處精打細算，專料專用，每天及時清理料底。6、每月截止25日按生產(chǎn)進度，以完工程實際使用數(shù)量，分項辦理出庫手續(xù)，及時真實的反映每月生產(chǎn)成本。247、凡是工程量大的工地，為加強現(xiàn)場的物資管理，方便生產(chǎn)，物資資源部在施工現(xiàn)場設專人進行管理及時辦理各種手續(xù)。8、材料管理人員在施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并建議及時改正。9、工程竣工后，對于工程剩余器材及時進行清理盤點，辦理退撂手續(xù)，做到工完了凈場地清。施工材料按照工程預算和實耗數(shù)，負責工程材料的核銷，做到及時準確。10、對于工程竣工后的剩余材料，由分公司統(tǒng)一處理回收，不允許施工項目部擅自處理。二十四、施工組織設計方案審批及專項施工方案專家論證制度1、本制度適用于本單位的施工項目。2、施工組織設計方案的審批。（1）工程項目開工前，項目負責人應組織相關技術人員和安全人員編制施工組織設計方案、“兩書一表”和專項施工方案，施工組織設計中應編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，并報公司安全和技術主管部門審核。（2）施工組織設計方案及專項施工方案經(jīng)公司審批通過后方可施工。3、需編制專項施工方案及專家論證的分部分項工程（1）基坑支護與降水工程；（2）土方開挖工程；（3）模板工程；（4）起重吊裝工程；（5）腳手架工程；（6）拆除、爆破工程；（7）國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。（8）涉及深基坑6M以下的須報市專家委員會進行論證。（9）土方工程地下暗挖請有關專家協(xié)助、論證。二十五、HSE獎懲管理辦法大港油田集團路橋工程公司建筑一分公司HSE管理制度匯編251、本辦法適用于本單位及分包隊伍。2、本辦法制定依據(jù)是國家安全生產(chǎn)法、環(huán)境保護法、職業(yè)病防治法等法律以及路橋公司HSE獎懲管理辦法。3、獎勵標準獲得公司年度HSE先進單位的獎勵標準為50元/人（按該單位考核年度在冊總?cè)藬?shù)兌現(xiàn)）；獲得公司年度HSE先進工作者，獎勵標準為300500元/人。4、懲罰標準（1）HSE建設不達標的處罰HSE不達標的處罰標準以該單位考核年度的在冊職工總?cè)藬?shù)為基數(shù)，人均處罰80元；在HSE建設考核中，發(fā)現(xiàn)一項不合格且復查仍不合格的，處罰50000元。（2）安全生產(chǎn)事故處罰A、每發(fā)生一起超出年度控制指標的人身傷害小事故（含分包單位），處罰10000元。B、每發(fā)生一起超出年度控制指標的人身傷害一般事故（含分包單位），處罰20000元；對項目部安全第一責任人、主管安全領導、施工作業(yè)隊長各處2000元罰款；處事故直接責任人2000元罰款。C、發(fā)生較大及以上的人身傷亡事故，每死亡1人（包含分包單位人員、相關方和第三方人員），處罰40000元，每重傷1人（包含分包單位人員、相關方和第三方人員）處罰30000元；對該項目部安全第一責任人、主管安全領導、施工隊長各處5000元罰款；處事故直接責任人30000元罰款。D、發(fā)生未造成人員傷亡的較大及以上生產(chǎn)安全事故，按事故直接經(jīng)濟損失10的比例進行處罰；對項目部安全第一責任人、主管安全領導、施工隊長、分管領導各處5000元罰款；對事故直接責任人處5000元罰款。（3）環(huán)境污染事故的處罰標準A、每發(fā)生一起超出年度控制指標的一般污染事故，處罰20000元（含分包單位）；對項目部單位第一責任人、主管領導、施工隊長各處2000元罰款；處事故直接責任人4000元罰款。B、每發(fā)生一起超出年度控制指標的較大污染事故，處罰30000元（含分包單位）；26對項目部第一責任人、主管領導、施工隊長各處3000元罰款；處事故直接責任人6000元罰款。C、每發(fā)生一起超出年度控制指標的重大及以上污染事故，處罰40000元（含分包單位）；對項目部第一責任人、主管領導、施工隊長各處4000元罰款；處事故直接責任人4000元罰款。（4）職業(yè)病危害事故的處罰標準A、發(fā)生一般職業(yè)病危害事故，處罰50000元；對項目部第一責任人、主管領導各處3000元罰款；處事故直接責任人3000元罰款。B、發(fā)生重大及以上職業(yè)病危害事故，處罰40000元；對項目部第一責任人、主管領