1測繪質(zhì)量信息反饋制度篇一測繪質(zhì)量管理制度測繪質(zhì)量管理制度測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理是指測繪單位從承擔(dān)測繪任務(wù)，組織準(zhǔn)備，技術(shù)設(shè)計(jì)，生產(chǎn)作業(yè)直至產(chǎn)品交付使用全過程實(shí)施的質(zhì)量管理。我們必須視質(zhì)量為生命，牢固樹立“質(zhì)量第一”意識，始終把質(zhì)量建設(shè)作為公司的頭等大事來抓。以保證質(zhì)量為中心，滿足需求為目標(biāo)，防檢結(jié)合為手段，全員參與為基礎(chǔ)，促進(jìn)公司走質(zhì)量效益的發(fā)展道路。按照公司的質(zhì)量管理發(fā)展規(guī)劃，特制定本管理制度。第一條質(zhì)量管理方針一依據(jù)法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和用戶需求，誠信為本，注重實(shí)效，優(yōu)質(zhì)測繪，為用戶提供適時、精準(zhǔn)的測繪成果，以高質(zhì)量的測繪產(chǎn)品和服務(wù)，滿足用戶需求。二努力提高全體員工的質(zhì)量意識，不斷改進(jìn)、完善公司質(zhì)量管理制度。培養(yǎng)打造一支德才兼?zhèn)?、技藝高超、?xùn)練有素的測繪科技人才隊(duì)伍。三堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，以技術(shù)興公司，不斷提升公司的核心競爭力，在技術(shù)和質(zhì)量方面，跨進(jìn)行業(yè)先進(jìn)行列。2第二條質(zhì)量管理目標(biāo)一質(zhì)量交付測繪產(chǎn)品合格率達(dá)100二信譽(yù)保證測繪合同履約率達(dá)100三服務(wù)追求用戶滿意率達(dá)100四科技始終保持行業(yè)的先進(jìn)水平。為實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量目標(biāo)，公司全體員工應(yīng)按照年度工作規(guī)劃要求，結(jié)合本單位職能和承擔(dān)的工作實(shí)際，對本單位的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)行量化管理，制定年度質(zhì)量管理目標(biāo)，以個人服從集體，局部服從公司為原則，把質(zhì)量建設(shè)貫穿到每一個測繪生產(chǎn)項(xiàng)目的全過程，實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量的全面提升。第三條測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理制度測繪成果實(shí)行三級檢查制度，從事測繪生產(chǎn)的相關(guān)單位，必須嚴(yán)格依據(jù)測繪規(guī)范和項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)書要求從事測繪生產(chǎn)工作。一公司根據(jù)年度業(yè)務(wù)生產(chǎn)實(shí)際，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)國家、行業(yè)和公司有關(guān)測繪質(zhì)量的規(guī)章制度，開展經(jīng)常性、群眾性的質(zhì)量管理教育活動，不斷提高質(zhì)量意識，使大家真正樹立起質(zhì)量就是公司生命的意識。二董事長確定公司質(zhì)量建設(shè)方針和質(zhì)量目標(biāo)，建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理制度；并保證其有效落實(shí)；同時對測繪產(chǎn)品承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。3三總經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量管理方針和質(zhì)量目標(biāo)的貫徹實(shí)施，簽發(fā)有關(guān)的質(zhì)量文件及作業(yè)指導(dǎo)書；對測繪產(chǎn)品承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。主管副總經(jīng)理組織編制測繪項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)書、技術(shù)總結(jié)和檢查報(bào)告。配合總經(jīng)理處理生產(chǎn)過程中的重大技術(shù)問題和質(zhì)量爭議；并對測繪產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。四總工辦、測繪大隊(duì)，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的日常工作。編制年度業(yè)務(wù)工作規(guī)劃，貫徹落實(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量文件；對作業(yè)過程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，處理質(zhì)量問題；組織實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量檢查工作。檢查人員對所檢查的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，并有權(quán)予以質(zhì)量否決，有權(quán)越級反映質(zhì)量問題?？偣こ處煂徟夹g(shù)設(shè)計(jì)書、技術(shù)總結(jié)和檢查報(bào)告。五測繪監(jiān)理依法獨(dú)立開展工作，與測繪單位是平等主體，是監(jiān)理與被監(jiān)理者的關(guān)系。主要檢查是否按照合同及有關(guān)測繪規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)；測繪所采用的技術(shù)是否先進(jìn)，設(shè)備精度是否符合規(guī)定要求；人員安排是否合理；對測繪作業(yè)全過程對質(zhì)量監(jiān)查和控制，并有權(quán)予以質(zhì)量否決。最終成果沒有監(jiān)理簽字，主管部門不得簽發(fā)測繪產(chǎn)品交付業(yè)主使用。六測繪項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編寫技術(shù)設(shè)計(jì)書和技術(shù)總結(jié)。明確人員分工，簽定測繪質(zhì)量責(zé)任狀，責(zé)任到人。組織召開項(xiàng)目動員會，學(xué)習(xí)理會合同要求，熟悉掌握4有關(guān)測繪規(guī)范規(guī)定。要求全體項(xiàng)目人員必須做到思想高度重視，講究職業(yè)道德；自始至終貫穿質(zhì)量第一的原則，依據(jù)規(guī)范和技術(shù)設(shè)計(jì)書要求，對測量的每一個階段進(jìn)行質(zhì)量控制。七作業(yè)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目相關(guān)規(guī)范和技術(shù)設(shè)計(jì)書要求，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，熟練操作各種作業(yè)儀器設(shè)備，按照技術(shù)設(shè)計(jì)進(jìn)行作業(yè)。全員參加質(zhì)量管理培訓(xùn)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對作業(yè)成果質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。八測繪合同一經(jīng)簽定，公司相關(guān)管理人員對合同進(jìn)行評審，保證具有滿足項(xiàng)目要求的實(shí)施能力，并將該項(xiàng)目任務(wù)納入質(zhì)量管理體系。合同評審結(jié)果作為技術(shù)設(shè)計(jì)的重要依據(jù)。必須堅(jiān)持先設(shè)計(jì)后生產(chǎn)，不允許邊設(shè)計(jì)邊生產(chǎn)，禁止沒有設(shè)計(jì)就進(jìn)行測繪生產(chǎn)活動。九測繪任務(wù)實(shí)施前，必須對所使用的儀器設(shè)備和工具進(jìn)行檢驗(yàn)和校正；應(yīng)用的軟件及需用的各種物資，必須確保滿足產(chǎn)品質(zhì)量的要求。十重大測繪項(xiàng)目實(shí)施首件產(chǎn)品三級質(zhì)量檢查制度，根據(jù)檢查結(jié)果，對技術(shù)設(shè)計(jì)書進(jìn)行補(bǔ)充和完善，形成技術(shù)設(shè)計(jì)補(bǔ)充規(guī)定（補(bǔ)充規(guī)定與技術(shù)設(shè)計(jì)書具有同等法律效率）。十一按照公司制定的工序管理流程表，加強(qiáng)工序管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，有效控制影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素。作業(yè)人員必須對測繪成果進(jìn)行自查、互查，如實(shí)填寫質(zhì)量記錄，5達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后，方可轉(zhuǎn)入下工序。下工序有權(quán)退回不符合質(zhì)量要求的上工序產(chǎn)品，上工序必須及時進(jìn)行修正處理，退回及修正的過程，都必須如實(shí)填寫質(zhì)量記錄。因質(zhì)量問題造成下工序損失，或因錯誤判斷造成上工序損失的，承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。十二對檢查認(rèn)證的不合格品，問題記入質(zhì)量記錄，成果數(shù)據(jù)退回項(xiàng)目部進(jìn)行修正處理，修改合格后，重新進(jìn)行質(zhì)量檢查。不能進(jìn)行返工修正的，履行審批手續(xù)后予以報(bào)廢，項(xiàng)目做返工處理。十三堅(jiān)持成果質(zhì)量三級檢查制度。即大區(qū)與項(xiàng)目部相結(jié)合進(jìn)行第一級檢查；測繪大隊(duì)進(jìn)行第二級檢查；總工辦進(jìn)行最終檢查，評定質(zhì)量等級，形成檢查報(bào)告。過程檢查、最終檢查和質(zhì)量評定，按測繪產(chǎn)品檢查驗(yàn)收規(guī)定和測繪產(chǎn)品質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。十四建立信息反饋網(wǎng)絡(luò)，向用戶交付的測繪產(chǎn)品，必須保證產(chǎn)品合格。生產(chǎn)單位要主動邀請用戶對測繪產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收和質(zhì)量評定工作。主動征求用戶對測繪產(chǎn)品質(zhì)量的意見，并為用戶提供咨詢服務(wù)。十五實(shí)施測繪成果質(zhì)量獎懲制度。對在質(zhì)量管理和提交產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)中作出顯著成績的單位和個人，給予獎勵，并申報(bào)參加測繪主管部門組織的質(zhì)量評優(yōu)活動。對違章作業(yè)，粗制濫造，偽造成果的有關(guān)責(zé)任人；對不負(fù)責(zé)任，漏6檢錯檢甚至弄虛作假、循私舞弊的質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查人員，依照測繪質(zhì)量監(jiān)督管理辦法的相應(yīng)條款進(jìn)行處理。XXXX測繪科技有限公司二一五年四月一日篇二測繪質(zhì)量管理制度規(guī)章制度匯編（內(nèi)部資料）有限公司2008年10月測繪質(zhì)量管理制度31總則32測繪質(zhì)量責(zé)任制33測繪作業(yè)準(zhǔn)備的質(zhì)量管理44測繪作業(yè)過程的質(zhì)量管理745測繪成果使用過程的質(zhì)量管理56質(zhì)量獎懲67首件產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)68質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)的設(shè)置7測繪成果檢查驗(yàn)收規(guī)定7測繪技術(shù)設(shè)計(jì)書編寫規(guī)定81編定的依據(jù)92編寫原則983對編寫人員的要求94技術(shù)設(shè)計(jì)書的基本內(nèi)容95對編寫內(nèi)容的要求106技術(shù)設(shè)計(jì)書和審批107技術(shù)設(shè)計(jì)書編寫提綱108作業(yè)流程圖12測繪技術(shù)總結(jié)編定規(guī)定131編寫的依據(jù)1392編寫的要求133技術(shù)總結(jié)的主要內(nèi)容134技術(shù)總結(jié)的審查145技術(shù)總結(jié)編寫提綱14技術(shù)資料檔案管理辦法暨保密規(guī)定15檔案資料管理實(shí)施細(xì)則19儀器設(shè)備管理制度20項(xiàng)目管理辦法21101前言212管理形式213人員組織及結(jié)構(gòu)224項(xiàng)目部成員225項(xiàng)目內(nèi)容236質(zhì)量管理237生產(chǎn)施工安全管理248民主管理11249經(jīng)費(fèi)使用辦法與工資分配方案2410勞動紀(jì)律2511計(jì)劃工作進(jìn)度25安全生產(chǎn)管理理辦法25辦公室管理制度28人事制度29崗位職責(zé)32測繪質(zhì)量管理制度121總則11為了提高測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理水平，確保測繪產(chǎn)品質(zhì)量，依據(jù)中華人民共和國測繪法及測繪質(zhì)量監(jiān)督管理辦法等有關(guān)法規(guī)，制定本公司測繪質(zhì)量管理制度。12測繪質(zhì)量管理是指從承接測繪任務(wù)、組織準(zhǔn)備、技術(shù)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)作業(yè)直至產(chǎn)品交付使用全過程實(shí)施的質(zhì)量管理。13測繪質(zhì)量管理貫徹“質(zhì)量第一、注重實(shí)效”的方針，以保證質(zhì)量為中心，滿足需求為目標(biāo)，防檢結(jié)合為手段，全員參與為基礎(chǔ)，走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路。14測繪工作人員在測繪作業(yè)中嚴(yán)格遵守“認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確、及時”的從業(yè)作風(fēng)。確保作業(yè)質(zhì)量，杜絕重大差錯的發(fā)生。15開展質(zhì)量教育和質(zhì)量管理活動，有計(jì)劃地對專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高專業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。16成立業(yè)務(wù)質(zhì)量管理小組，抓好測繪技術(shù)規(guī)定的執(zhí)行，檢查監(jiān)督測繪成果質(zhì)量。2測繪質(zhì)量責(zé)任制21必須建立以質(zhì)量為中心的技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，明確各崗位的職責(zé)及相互關(guān)系，規(guī)定考核辦法，以作業(yè)質(zhì)量、工作質(zhì)量確保測繪產(chǎn)品質(zhì)量。22法定代表人確定本單位的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，簽13發(fā)質(zhì)量手冊；建立本單位的質(zhì)量體系并保證其有效運(yùn)行；對提供的測繪產(chǎn)品承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。23質(zhì)量主管負(fù)責(zé)人按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的貫徹實(shí)施，簽發(fā)有關(guān)的質(zhì)量文件及作業(yè)指導(dǎo)書；組織編制測繪項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì)書，并對設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)；處理生產(chǎn)過程中的重大技術(shù)問題和質(zhì)量爭議；審核技術(shù)總結(jié)；審定測繪產(chǎn)品的交付驗(yàn)收。24質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)及質(zhì)量檢查人員，在規(guī)定的職權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理日常工作。編制年度質(zhì)量計(jì)劃，貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量文件；對作業(yè)過程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，處理質(zhì)量問題；組織實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量審核工作。各級質(zhì)量檢查人員對其所檢查的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，并有權(quán)予以質(zhì)量否決。25生產(chǎn)崗位的作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，按照技術(shù)設(shè)計(jì)進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行所制定的外業(yè)、內(nèi)業(yè)處理等規(guī)定，并對作業(yè)成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。26其他崗位的工作人員，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的規(guī)章制度，保證本崗位的工作質(zhì)量。因工作質(zhì)量問題影響產(chǎn)品質(zhì)量的，承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。3測繪作業(yè)準(zhǔn)備的質(zhì)量管理31承接測繪任務(wù)時，應(yīng)當(dāng)逐步實(shí)行合同評審（或計(jì)劃任務(wù)評審），保證具有滿足任務(wù)要求的實(shí)施能力，并將該項(xiàng)14任務(wù)納入質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。合同評審結(jié)果作為技術(shù)設(shè)計(jì)的一項(xiàng)重要依據(jù)。32測繪任務(wù)的實(shí)施，應(yīng)堅(jiān)持先設(shè)計(jì)后生產(chǎn)，不允許邊設(shè)計(jì)邊生產(chǎn)，禁止沒有設(shè)計(jì)進(jìn)行生產(chǎn)。33測繪任務(wù)實(shí)施前，應(yīng)組織有關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)技術(shù)設(shè)計(jì)書及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。具體情況視測區(qū)而定。34測繪任務(wù)實(shí)施前，應(yīng)對需用的儀器、設(shè)備、工具進(jìn)行檢驗(yàn)和校正；在生產(chǎn)中應(yīng)用的計(jì)算機(jī)軟件及需用的各種物資，應(yīng)能保證滿足產(chǎn)品質(zhì)量的要求，不合格的不準(zhǔn)投入使用。4測繪作業(yè)過程的質(zhì)量管理41實(shí)行二級檢查一級驗(yàn)收制。對數(shù)字測繪產(chǎn)品實(shí)行過程檢查、最終檢查和驗(yàn)收制度。過程檢查由中隊(duì)（室）檢查人員承擔(dān)。最終檢查由質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)實(shí)施。驗(yàn)收工作由任務(wù)的委托單位組織實(shí)施，或由該單位委托具有檢驗(yàn)資格的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)驗(yàn)收。各級檢查、驗(yàn)收工作必須獨(dú)立進(jìn)行，不得省略或代替。凡資料不全或數(shù)據(jù)不完整者，承擔(dān)檢查或驗(yàn)收的單位有權(quán)拒絕檢查驗(yàn)收。42檢查工作的實(shí)施作業(yè)人員經(jīng)自查，確認(rèn)無誤后方可按規(guī)定整理上交資料成果。項(xiàng)目部進(jìn)行過程檢查，公司進(jìn)行最終檢查，二級15均為100的成果全面檢查。在過程、最終檢查時，如發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品時，應(yīng)退給作業(yè)組、項(xiàng)目部進(jìn)行處理，然后再進(jìn)行檢查，直到檢查合格為止。產(chǎn)品經(jīng)最終檢查、返回作業(yè)人員進(jìn)行修改處理后，按“單位產(chǎn)品質(zhì)量評定方法”評定產(chǎn)品的質(zhì)量，并按規(guī)定編寫檢查報(bào)告。檢查報(bào)告經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后，隨產(chǎn)品一并提交驗(yàn)收。測繪成果應(yīng)書面向委托生產(chǎn)的單位或任務(wù)下達(dá)部門申請驗(yàn)收。43檢查驗(yàn)收記錄包括質(zhì)量問題的記錄，問題處理的記錄以及質(zhì)量評定的記錄等。記錄必須及時、認(rèn)真、規(guī)范、清晰、檢查、驗(yàn)收工作完成后，須編寫檢查、驗(yàn)收報(bào)告，并隨產(chǎn)品一起歸檔。44重在測繪項(xiàng)目應(yīng)實(shí)施首件產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，對技術(shù)設(shè)計(jì)進(jìn)行驗(yàn)證。45必須制定完整可行的測繪作業(yè)管理流程表，加強(qiáng)作業(yè)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，有效控制影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素。46測繪作業(yè)成果必須達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。經(jīng)作業(yè)人員自查、互檢，如實(shí)填寫質(zhì)量記錄，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后，方16可轉(zhuǎn)入下一作業(yè)。47應(yīng)當(dāng)在關(guān)鍵、重點(diǎn)的測繪作業(yè)流程中設(shè)置必要的檢驗(yàn)點(diǎn)，實(shí)施測繪質(zhì)量的現(xiàn)場檢查。現(xiàn)場檢驗(yàn)點(diǎn)的設(shè)置，可以根據(jù)測繪任務(wù)的性質(zhì)、作業(yè)人員水平、降低質(zhì)量成本等因素進(jìn)行確定。48對檢查發(fā)現(xiàn)的不合格數(shù)據(jù)應(yīng)及時進(jìn)行跟蹤處理，作出質(zhì)量記錄，采取糾正措施。不合格數(shù)據(jù)經(jīng)返工修正后，應(yīng)重新進(jìn)行質(zhì)量檢查；不能進(jìn)行返工的，應(yīng)予以報(bào)廢并履行審批手續(xù)。49必須建立內(nèi)部質(zhì)量審核制度。經(jīng)成果質(zhì)量過程檢查的測繪產(chǎn)品，必須通過質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)的最終檢查，評定質(zhì)量等級，編寫最終檢查報(bào)告。5測繪成果使用過程的質(zhì)量管理51交付的測繪產(chǎn)品，必須保證是合格品。52建立質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò)，主動征求用戶對測繪質(zhì)量的意見，并為用戶提供咨詢服務(wù)。53及時、認(rèn)真地處理用戶的質(zhì)量查詢和反饋意見。與用戶發(fā)生質(zhì)量爭議時，按照測繪質(zhì)量監(jiān)督管理辦法的有關(guān)規(guī)定處理。篇三測繪質(zhì)量保證制度目錄一、測繪質(zhì)量責(zé)任制第2頁17二、測繪質(zhì)量管理制度第4頁（一）合同管理制度第6頁（二）測繪執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定第7頁（三）測繪組織實(shí)施第7頁（四）測繪技術(shù)設(shè)計(jì)第8頁（五）測繪作業(yè)過程質(zhì)量控制及流程第8頁（六）測繪作業(yè)的檢查驗(yàn)收第10頁（七）技術(shù)總結(jié)第11頁三、質(zhì)量獎懲制度第13頁四、質(zhì)量信息反饋第15頁測繪質(zhì)量責(zé)任制1數(shù)字測繪產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量管理實(shí)行公司與生產(chǎn)部門的分級負(fù)責(zé)制。2公司總經(jīng)理對全公司的基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)。公司總經(jīng)理確定本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。3公司總工程師確立如何建立我公司基礎(chǔ)地理信息產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量管理體系。制定保障我公司各類產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)施辦法、規(guī)定、細(xì)則等文件。審批技術(shù)設(shè)計(jì)書，審核技術(shù)總結(jié)，審定各類產(chǎn)品交付驗(yàn)收，組織對新技術(shù)，新工藝、技術(shù)培訓(xùn)及新學(xué)員的培訓(xùn)工作。公司重大項(xiàng)目由總工程師確定工藝流程，并率領(lǐng)公司技術(shù)人員實(shí)施首件產(chǎn)品的試生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。184公司質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)協(xié)助總經(jīng)理和總工程師履行全公司各類數(shù)字化測繪產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理、檢查驗(yàn)收工作，積極深入生產(chǎn)部門，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中質(zhì)量問題及時匯報(bào)給總工程師，依據(jù)規(guī)程認(rèn)真作出處理意見，反饋到生產(chǎn)部門。公司質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)對數(shù)據(jù)采集過程檢查應(yīng)按每個項(xiàng)目10工作量內(nèi)容進(jìn)行抽查，對抽查每份產(chǎn)品質(zhì)量作好檢查記錄，嚴(yán)格按評分標(biāo)準(zhǔn)評定產(chǎn)品質(zhì)量，反饋到生產(chǎn)部門。公司質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)對最終成果要作100內(nèi)容檢查，作好檢查記錄、評定質(zhì)量、撰寫最終檢查報(bào)告，每個項(xiàng)目最終成果由質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)清理數(shù)據(jù)，備份到檔案室電腦上。5項(xiàng)目設(shè)計(jì)人根據(jù)要求撰寫技術(shù)設(shè)計(jì)書，同時應(yīng)制定保障項(xiàng)目質(zhì)量的實(shí)施方法，負(fù)責(zé)給全體作業(yè)人員上技術(shù)課，并在生產(chǎn)的全過程中作技術(shù)指導(dǎo)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)人對其承擔(dān)的項(xiàng)目應(yīng)經(jīng)常深入生產(chǎn)部門及時解決生產(chǎn)過程中技術(shù)質(zhì)量問題，確保產(chǎn)品質(zhì)量。項(xiàng)目設(shè)計(jì)人有權(quán)停止違反技術(shù)設(shè)計(jì)書規(guī)定作業(yè)的作業(yè)人員的工作。6生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人作為產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理第一負(fù)責(zé)人，要認(rèn)真執(zhí)行國家、省廳、公司制定的各類產(chǎn)品質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)定，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對本部門的產(chǎn)品質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，要經(jīng)19常深入班組解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)質(zhì)量問題，力爭把差、錯、漏消滅在作業(yè)過程中。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人對于每一個項(xiàng)目，按設(shè)計(jì)質(zhì)量要求做好前期準(zhǔn)備工作，使每個作業(yè)員掌握作業(yè)工藝，確保項(xiàng)目生產(chǎn)過程不發(fā)生重大的質(zhì)量事故。各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人對本部門數(shù)據(jù)成果做好管理工作，要有防范措施，在項(xiàng)目尚未全部上交之前應(yīng)備份一份數(shù)據(jù)，至用戶對成果最終驗(yàn)收以后，通過總工程師同意，方可刪除。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人對于安排在本部門培訓(xùn)的新學(xué)員，應(yīng)做到有計(jì)劃、有安排。新學(xué)員正式上崗作業(yè)前應(yīng)有一份成果交給公司總工程師審核通過，方可上崗。7檢查員對其檢查的圖幅質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作人員應(yīng)予以堅(jiān)決制止，并上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)對其嚴(yán)肅處理。檢查員對其檢查的每一份數(shù)據(jù)成果，應(yīng)不徇私情，按公司制定評分標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格評定質(zhì)量。數(shù)據(jù)成果錯漏達(dá)到退圖標(biāo)準(zhǔn)，有權(quán)退圖，并上報(bào)部門，按退圖規(guī)定給予一定的處罰。檢查員對新上崗的學(xué)員生產(chǎn)第一份數(shù)據(jù)成果的作業(yè)過程要進(jìn)行監(jiān)督檢查，完成后要細(xì)致檢查，使新學(xué)員養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。8作業(yè)員對其生產(chǎn)數(shù)據(jù)成果質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，作業(yè)員在作業(yè)前應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)設(shè)計(jì)書，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求作業(yè)，所20生產(chǎn)的數(shù)據(jù)成果要進(jìn)行自?；蚧バ！Ｗ鳂I(yè)員忽視成果成圖質(zhì)量，對其生產(chǎn)數(shù)據(jù)成果不自校，有以下情況之一者予以退圖，并進(jìn)行處罰。（1）、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)體存在