1、沾化瑜凱新材料科技有限公司能源管理崗位工作職責(zé)一、本職工作負(fù)責(zé)本廠的節(jié)能降耗具體工作，做好主要能耗設(shè)備臺(tái)帳，能耗總賬及能源計(jì)量工作，做好日常能源管理工作。二、直接責(zé)任1 、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家、行業(yè)和地方政府的法律、法規(guī)和方針、政策，貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序。2 、貫徹落實(shí)公司和廠區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度和決議、政令、指令。3 、能源管理3.1 根據(jù)公司能源管理規(guī)定 ，編制本單位能源管理細(xì)則 ，報(bào)批后組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)組建本單位能源管理組織機(jī)構(gòu)， 明確界定各級(jí)人員能源管理職責(zé)，并對(duì)細(xì)則的執(zhí)行情況、職責(zé)履行情況、管理網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、 檢查，保證能源管理體系的有效運(yùn)行。3.2編制能源消耗定額

2、管理細(xì)則，實(shí)行能源計(jì)劃管理，制定科學(xué)、合理、先進(jìn)的單位產(chǎn)品能耗指標(biāo)定額，并嚴(yán)格考核，確保完成。3.3依據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的年度能耗計(jì)劃，結(jié)合本單位實(shí)際情況，綜合平衡資源，對(duì)計(jì)劃、指標(biāo)、定額進(jìn)行節(jié)能目標(biāo)分解，制定考核管理辦法，定期對(duì)節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng)。3.4編制并組織實(shí)施能源利用和節(jié)能規(guī)劃、計(jì)劃和技術(shù)進(jìn)步措1 / 4施。3.5編制廠區(qū)水、電線圖，明確界定各單位管理區(qū)域，監(jiān)督檢查、考核跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促整改，確保安全用能。3.6建立主要用能設(shè)備臺(tái)帳。對(duì)主要用能設(shè)備建立消耗臺(tái)帳，主要用能單位建立主要用能設(shè)備詳細(xì)臺(tái)帳。3.7制定能源現(xiàn)場(chǎng)檢查計(jì)劃。組織開(kāi)展能源現(xiàn)場(chǎng)檢查活動(dòng)，督促整改和

3、糾正能源利用浪費(fèi)現(xiàn)象。3.8監(jiān)督能源計(jì)量的配備和完善工作。應(yīng)配備合格的能源計(jì)量器具儀表，能源計(jì)量器具儀表的配備和管理應(yīng)達(dá)到國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3.9 參與節(jié)能技措工程方案的制定，參與相關(guān)成果簽訂，對(duì)固定資產(chǎn)工程項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告中節(jié)能篇（章）提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)。3.10負(fù)責(zé)能源利用和節(jié)能技術(shù)進(jìn)步。負(fù)責(zé)本單位能源利用和節(jié)能科研開(kāi)發(fā)、節(jié)能技術(shù)改造，推廣應(yīng)用節(jié)能新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料，推廣使用節(jié)能認(rèn)證產(chǎn)品等。3.11負(fù)責(zé)本單位能源統(tǒng)計(jì)和技術(shù)分析，建立健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，建立能源消耗統(tǒng)計(jì)細(xì)則，按期向上級(jí)部門(mén)報(bào)送。3.12負(fù)責(zé)本單位能源監(jiān)測(cè)工作。接受上級(jí)主管部門(mén)對(duì)能源利用監(jiān)督、檢查，制定能源監(jiān)測(cè)計(jì)劃，

4、對(duì)重點(diǎn)用能設(shè)備進(jìn)行能源監(jiān)測(cè)。3.13組織宣傳節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)工作。2 / 43.14負(fù)責(zé)本單位能源統(tǒng)計(jì)與分析，以能耗原始記錄按月做出能源消耗統(tǒng)計(jì)表，并進(jìn)行分析，經(jīng)批準(zhǔn)審查無(wú)誤后，報(bào)生產(chǎn)管理中心。3.15定期對(duì)能源消耗指標(biāo)完成情況進(jìn)行對(duì)比分析，找出能耗升高或降低的原因，為日常管理和領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。3.16嚴(yán)格按照班組建設(shè)管理制度及標(biāo)準(zhǔn)對(duì)班組中與能源有關(guān)的臺(tái)帳、各種活動(dòng)進(jìn)行檢查與考核。3.17與車間兼職能源管理員搞好協(xié)調(diào)，及時(shí)溝通，處理好生產(chǎn)與能源關(guān)系。4、成本管理4.1 協(xié)助安全環(huán)保科科長(zhǎng)組織制定本廠能源消耗定額、定期對(duì)定額完成情況進(jìn)行評(píng)估，提出持續(xù)改進(jìn)措施，并監(jiān)督執(zhí)行。4.2 負(fù)責(zé)對(duì)車間各崗位的能源定額控制情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象督查與考核。4.3 負(fù)責(zé)對(duì)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析與評(píng)估， 不斷消除系統(tǒng)消耗，降低成本。7. 其它工作7.1負(fù)責(zé)本廠劃分的衛(wèi)生區(qū)域及本崗位辦公現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。7.2積極參加公司及本廠的各項(xiàng)會(huì)議及活動(dòng)。7.3