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文檔簡(jiǎn)介

1、銀行對(duì)公客戶經(jīng)理考核辦法公司客戶經(jīng)理管理辦法 第一部分 總則 第一條 為促進(jìn)我行公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,建立公司業(yè)務(wù)發(fā)展的制度基礎(chǔ),推動(dòng)我行客戶經(jīng)理 制度的完善和提高,根據(jù) 08 年公司主線營(yíng)銷 “以存款為核心 ”的要求,在原有中信銀行 重慶分行公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理管理辦法( 2007 修訂版)及有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,制定本辦 法。第二條 公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理(以下簡(jiǎn)稱 “客戶經(jīng)理 ”)管理遵循我行客戶經(jīng)理制度的基本原則, 倡導(dǎo)公開、公平、公正的企業(yè)文化。第三條 客戶經(jīng)理管理包括客戶經(jīng)理基本職責(zé)及任職資格管理、行員等級(jí)的管理、業(yè)績(jī)?cè)u(píng) 價(jià)的管理、薪酬和待遇管理等方面內(nèi)容。第二部分 客戶經(jīng)理基本職責(zé)及任職資格第四條

2、客戶經(jīng)理的基本職責(zé):1、分行對(duì)客戶經(jīng)理實(shí)行 “雙線管理 ”制度,客戶經(jīng)理除按時(shí)完成或超額完成分、支行(部) 下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)外 ,須接受分行公司銀行部統(tǒng)一組織的專項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)安排 ,同時(shí)客 戶經(jīng)理必須定期參加總分行組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)并接受相關(guān)業(yè)務(wù)考核。2、負(fù)責(zé)穩(wěn)定并提高客戶在我行的存款量、結(jié)算業(yè)務(wù)量、信貸資產(chǎn)質(zhì)量以及創(chuàng)造的利潤(rùn)。3、把客戶需求與銀行的產(chǎn)品有機(jī)結(jié)合起來。在研究市場(chǎng)、客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基礎(chǔ)上,選 擇、確定現(xiàn)有客戶營(yíng)銷服務(wù)方案和潛在客戶拓展工作計(jì)劃;定期拜訪客戶,維護(hù)與客戶的 良好關(guān)系,根據(jù)客戶現(xiàn)有業(yè)務(wù)量、未來的發(fā)展和可能帶來的綜合收益,定期對(duì)客戶價(jià)值做 出判斷。4、主動(dòng)尋找客戶,

3、通過各種渠道與客戶建立業(yè)務(wù)聯(lián)系,及時(shí)了解客戶需求,積極向其推 銷我行產(chǎn)品和服務(wù),設(shè)計(jì)合作方案并組織實(shí)施,對(duì)需求較復(fù)雜或特大型客戶,可通過成立 客戶服務(wù)小組的方式,為其提供綜合服務(wù)。5、擁有客戶調(diào)查權(quán)和業(yè)務(wù)建議權(quán),需對(duì)提交的各種信息、客戶資料、業(yè)務(wù)建議和工作報(bào) 告的真實(shí)性、有效性負(fù)責(zé)。對(duì)借款人提供的財(cái)務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)狀況及擔(dān)保情況負(fù)真實(shí)性審查 責(zé)任,對(duì)自己提出的報(bào)告、授信意見負(fù)責(zé)。對(duì)有授信業(yè)務(wù)需求的客戶,應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)客戶的資 信調(diào)查及具體授信的處理工作,授信業(yè)務(wù)一經(jīng)批準(zhǔn),負(fù)責(zé)貸后管理工作,主動(dòng)防范和化解 可能產(chǎn)生的各類信用風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)對(duì)與我行有業(yè)務(wù)往來的客戶信息有告知和風(fēng)險(xiǎn)提示義務(wù)。6、收集客戶的各種信息

4、,包括財(cái)務(wù)信息、生產(chǎn)信息、銷售信息、管理資源信息、行業(yè)和 產(chǎn)品市場(chǎng)信息等;保證信息的真實(shí)性、完整性和連續(xù)性。7、處理或協(xié)助相關(guān)部門處理與客戶有關(guān)的業(yè)務(wù)糾紛。第五條 客戶經(jīng)理的任職資格:1、基本素質(zhì)要求:(1)了解國(guó)家的經(jīng)濟(jì)、金融方針政策,熟悉我行相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略;( 2)具有銀行或相關(guān)金融工作經(jīng)歷 2 年,具備經(jīng)濟(jì)、金融、會(huì)計(jì)等相關(guān)專業(yè)大學(xué)??埔?上學(xué)歷,但應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生不受此限;(3)熱愛客戶經(jīng)理工作,責(zé)任心強(qiáng),有熱心為客戶服務(wù)的思想,具備一定的社交公關(guān)能 力,無違法犯罪行為或無重大違規(guī)行為;(4)具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),能夠維護(hù)銀行的利益,保護(hù)客戶的正當(dāng)權(quán)益。2、如有特殊貢獻(xiàn)者,另議。第

5、三部分 行員等級(jí)管理第一章 基本規(guī)定第六條 按照總行 2007 年中信銀行公司銀行業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理管理辦法的有關(guān)要求,結(jié)合 我行實(shí)際, 2008 年客戶經(jīng)理行員等級(jí)由高到低分五級(jí)二十檔:首席、資深、高級(jí)、中級(jí) 和初級(jí),其中首席設(shè)置六檔、資深設(shè)置六檔、高級(jí)設(shè)置四檔、中級(jí)設(shè)置二檔、初級(jí)分二檔, 分行可根據(jù)總行關(guān)于對(duì)客戶經(jīng)理序列級(jí)別的規(guī)定適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 2008 年客戶經(jīng)理行員等 級(jí)與原行員等級(jí)級(jí)別的對(duì)應(yīng)關(guān)系見附件一。第七條 首席客戶經(jīng)理最高可達(dá)分行行長(zhǎng)級(jí),資深客戶經(jīng)理最高可達(dá)支行行長(zhǎng)或公司部總 經(jīng)理級(jí)。第八條 按照總行關(guān)于客戶經(jīng)理等級(jí)管理的規(guī)定和要求,在對(duì)外工作中(如名片等),首 席、資深、高級(jí)一檔統(tǒng)

6、稱為資深業(yè)務(wù)經(jīng)理,高級(jí)二檔、高級(jí)三檔統(tǒng)稱為高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理,中 級(jí)統(tǒng)稱為業(yè)務(wù)經(jīng)理,初級(jí)客戶經(jīng)理統(tǒng)稱為業(yè)務(wù)助理。第九條 按照客戶經(jīng)理是否承擔(dān)管理職責(zé),適用不同的等級(jí)管理辦法。各支行以及超過四 名客戶經(jīng)理的分行公司業(yè)務(wù)部(營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)),在主管公司業(yè)務(wù)的支行副行長(zhǎng)(副總經(jīng)理)、 支行行長(zhǎng)助理(總經(jīng)理助理)或者支行公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理(經(jīng)理)中確定一人作為承擔(dān)管理 職責(zé)的客戶經(jīng)理;承擔(dān)管理職責(zé)的客戶經(jīng)理按照分行規(guī)定的條件和程序確定。 08 年分行對(duì)支行分管公司業(yè)務(wù)的行領(lǐng)導(dǎo)和公司部經(jīng)理除按客戶經(jīng)理等級(jí)考 核外,還要按管理職責(zé)單獨(dú)進(jìn)行綜合考評(píng),并與責(zé)任津貼掛鉤,具體考評(píng)辦法詳見隨后出 臺(tái)的 2008 年經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)公司業(yè)

7、務(wù)管理干部綜合考評(píng)辦法。第十條 客戶經(jīng)理行員等級(jí)管理包括客戶經(jīng)理的準(zhǔn)入、試用、晉級(jí)、降級(jí)、轉(zhuǎn)崗和退出管 理,其中晉級(jí)和降級(jí)管理是行員等級(jí)管理的核心。第十一條 客戶經(jīng)理行員等級(jí)的管理采取定量指標(biāo)考核為主、定性指標(biāo)考核為輔,定量與 定性考核相結(jié)合的方式,實(shí)行與業(yè)績(jī)和管理考核掛鉤的浮動(dòng)管理制度,但對(duì)試用期結(jié)束需 確定行員等級(jí)管理的,以定量指標(biāo)考核為依據(jù)。第十二條 客戶經(jīng)理考核的定量指標(biāo)為模擬利潤(rùn)(當(dāng)年實(shí)際模擬利潤(rùn) +比上年增加的模擬利 潤(rùn),以下簡(jiǎn)稱 “實(shí)際量 +增量”)、一般性存款日均量和當(dāng)年新增有效客戶數(shù),定性指標(biāo)包 括貸后管理質(zhì)量、參加公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況、參加總分行舉行的業(yè)務(wù)考試的成績(jī)、總分行要

8、求的公司業(yè)務(wù)資料報(bào)送情況等。第十三條 客戶經(jīng)理行員等級(jí)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主要參照 2007 年全行客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)、貸后管理質(zhì) 量情況以及 2008 年公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)管理需要制定,具體標(biāo)準(zhǔn)見重慶分行公司 業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理行員等級(jí)定量考核指標(biāo)(附件二)、重慶分行公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理行員等 級(jí)定性考核指標(biāo)(附件三),分行可以根據(jù)實(shí)施情況對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。第十四條 正式客戶經(jīng)理的行員等級(jí)的評(píng)定分為年度評(píng)定與半年評(píng)定,分別于每年 1 月份 及 7 月份進(jìn)行,年度評(píng)定依據(jù)為上年度全年的業(yè)績(jī),半年評(píng)定依據(jù)為當(dāng)年上半年的業(yè)績(jī)。 客戶經(jīng)理行員等級(jí)以年度評(píng)定為主、半年評(píng)定為輔,即半年評(píng)定作為激勵(lì)完成全年考核指 標(biāo)的手段,

9、是一種階段性和輔助性評(píng)定,半年定級(jí)結(jié)果(級(jí)別)只對(duì)下半年有效;無論半 年定級(jí)結(jié)果如何,年度定級(jí)只以全年完成業(yè)績(jī)與上一年度定級(jí)結(jié)果(級(jí)別)對(duì)應(yīng)的考核標(biāo) 準(zhǔn)相比較確定??蛻艚?jīng)理從試用期轉(zhuǎn)為正式客戶經(jīng)理的,在轉(zhuǎn)正后半年以上才參與正式客 戶經(jīng)理的級(jí)別評(píng)定,參與評(píng)定的時(shí)間及對(duì)應(yīng)的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)見重慶分行公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理行 員等級(jí)定量考核指標(biāo)(附件二)的有關(guān)說明。第二章 客戶經(jīng)理的準(zhǔn)入第十五條 客戶經(jīng)理的準(zhǔn)入采取公開聘任、自愿申請(qǐng)、用人單位推薦、組織安排相結(jié)合的 方式。各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)客戶經(jīng)理的編制及人選,由分行根據(jù)定崗定員的原則和業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際 需要確定。第十六條 申請(qǐng)應(yīng)聘客戶經(jīng)理,按照以下程序聘任:1、申請(qǐng)人以書

10、面形式提出申請(qǐng),并填寫中信銀行重慶分行公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理應(yīng)聘申請(qǐng) 表(附件四)。2、公司銀行部收到申請(qǐng)后,應(yīng)向申請(qǐng)人介紹我行客戶經(jīng)理的基本管理制度,按照有關(guān)規(guī) 定對(duì)客戶經(jīng)理任職資格進(jìn)行初步考查,并負(fù)責(zé)考查客戶經(jīng)理對(duì)公司業(yè)務(wù)的認(rèn)知和工作經(jīng)驗(yàn), 了解和評(píng)估客戶經(jīng)理的工作打算和業(yè)績(jī)計(jì)劃。上述考查通過后,公司銀行部應(yīng)組織申請(qǐng)人與用人單位洽談或向用人單位征求意見,達(dá)成 用人意向的,公司銀行部根據(jù)客戶經(jīng)理情況確定試用期需達(dá)到的業(yè)績(jī)水平,提出聘任行員 等級(jí)的建議(試用期不設(shè)初級(jí)二檔行員等級(jí)),并與申請(qǐng)人簽訂業(yè)績(jī)承諾書(附件五)。3、人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行政審和外部調(diào)查。4、人力資源部審查通過的,報(bào)分管行

11、領(lǐng)導(dǎo)、行長(zhǎng)面試、審批并確定試用期行員等級(jí)。根 據(jù)分行規(guī)定,聘任為高級(jí)四檔(副經(jīng)理級(jí))以上的,提交黨委會(huì)審批。5、在經(jīng)分行審批后,由人力資源部按照有關(guān)要求辦理勞資相關(guān)手續(xù)。6、人力資源部辦畢相關(guān)手續(xù)后,應(yīng)通知公司銀行部和用人單位,確定客戶經(jīng)理報(bào)到時(shí)間, 自報(bào)到之日起或人力資源部確定的考核時(shí)間起納入客戶經(jīng)理管理序列。 第十七條 我行非 客戶經(jīng)理(指正式員工)申請(qǐng)應(yīng)聘客戶經(jīng)理崗位的,按十六條規(guī)定的程序聘任。第三章 客戶經(jīng)理的試用第十八條 為保障新聘客戶經(jīng)理熟悉業(yè)務(wù)和市場(chǎng),促進(jìn)客戶經(jīng)理隊(duì)伍的不斷壯大,新聘客 戶經(jīng)理實(shí)行試用期制,試用期內(nèi)執(zhí)行一定的保護(hù)性業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)及待遇。 第十九條 社會(huì) 在職人員及我

12、行非客戶經(jīng)理被聘任客戶經(jīng)理的,試用期原則上為六個(gè)月;我行零售業(yè)務(wù)客 戶經(jīng)理聘任公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理的,試用期三個(gè)月;應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生被聘任客戶經(jīng)理的,試 用期為一年;新入行員工半年必須達(dá)到初級(jí)一檔模擬利潤(rùn)和存款標(biāo)準(zhǔn)、第二個(gè)半年達(dá)到中 級(jí)二檔模擬利潤(rùn)和存款標(biāo)準(zhǔn)才能轉(zhuǎn)正。 第二十條 根據(jù)試用期行員等級(jí),客戶經(jīng)理試用期 內(nèi)基礎(chǔ)工資按非客戶經(jīng)理薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;試用期的獎(jiǎng)金按非客戶經(jīng)理獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)與其試用期 業(yè)績(jī)計(jì)算的績(jī)效工資孰高原則確定;其他薪酬待遇按照中信銀行重慶分行新入行員工薪 酬管理暫行規(guī)定執(zhí)行。第二十一條 試用期結(jié)束,公司銀行部根據(jù)公司業(yè)績(jī)(模擬利潤(rùn)及日均存款量)示;全年考核模擬利潤(rùn)低于下一檔但存款日均保

13、持在該考核檔次的予以保級(jí),此外未達(dá)標(biāo) 者均予降級(jí)。(3)承擔(dān)管理職責(zé)的正式客戶經(jīng)理,降級(jí)時(shí)模擬利潤(rùn)與存款日均量打折保護(hù)與所在機(jī)構(gòu) 公司存款完成情況掛鉤:機(jī)構(gòu)超額完成 10%以上的, 5 折保護(hù);完成的 100% ,6 折保護(hù); 完成 90%的, 7 折保護(hù);完成 90%以下的, 8 折保護(hù);非本人直接責(zé)任的機(jī)構(gòu)發(fā)生不良 或出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的, 8 折保護(hù)。(4)業(yè)績(jī)考核達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),但定性指標(biāo)考核結(jié)果為降級(jí)的。(5)客戶經(jīng)理違反國(guó)家法律、政策和我行有關(guān)制度、有損本行形象或發(fā)生業(yè)務(wù)差錯(cuò)等客 戶經(jīng)理考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為應(yīng)當(dāng)降級(jí)的。3、業(yè)績(jī)考核未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的,在確定是否降級(jí)時(shí),不考慮定性指標(biāo)考核情況,對(duì)符合上述

14、第( 1)、( 2)種情形的,比照附件二的定量考核指標(biāo),以同時(shí)達(dá)到模擬利潤(rùn)和日均存 款量標(biāo)準(zhǔn)所對(duì)應(yīng)的級(jí)別作為降級(jí)后的級(jí)別(確定所降級(jí)別時(shí),不考慮儲(chǔ)蓄存款);出現(xiàn)第 (3)種情形的,行員等級(jí)只下調(diào)一級(jí)。4、業(yè)績(jī)考核達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),但定性指標(biāo)考核未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),即出現(xiàn)上述第(4)種情形的,其級(jí)別逐級(jí)下降,由分行黨委會(huì)研究后作出決定;出現(xiàn)第( 5 )種情形的,由分行確定所降 級(jí)別。第二十八條 公司客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入,需用人單位和公司銀行部簽署意見,報(bào)人力資源部 同意后,由分管行領(lǐng)導(dǎo)、行長(zhǎng)審批。根據(jù)分行規(guī)定,高級(jí)三檔(含高級(jí)三檔,即副經(jīng)理級(jí)) 以上的公司客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)出或副經(jīng)理級(jí)(含)以上的零售客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)入公司客戶經(jīng)

15、理的,提 交黨委會(huì)審批。第二十九條 公司客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)為零售客戶經(jīng)理、零售客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)為公司客戶經(jīng)理,轉(zhuǎn)崗后 的級(jí)別以轉(zhuǎn)崗前所在主線的業(yè)績(jī)作為主要確定依據(jù)。第三十條 原則上,新入行的客戶經(jīng)理應(yīng)從事客戶經(jīng)理工作滿三年方能提出轉(zhuǎn)入非客戶經(jīng) 理的申請(qǐng);凡在我行從事 5 年以上客戶經(jīng)理工作,女滿 45 歲、男滿 50 歲的,可申請(qǐng)轉(zhuǎn) 為非客戶經(jīng)理。第六章 客戶經(jīng)理的退出第三十一條 客戶經(jīng)理退出的一般規(guī)定。1、按客戶經(jīng)理考核辦法,在考核期內(nèi),客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)考核為初級(jí)二檔的,給予3 個(gè)月的寬限期,寬限期內(nèi)執(zhí)行初級(jí)一檔客戶經(jīng)理待遇標(biāo)準(zhǔn)。寬限期結(jié)束,考核結(jié)果仍為初級(jí)二檔客戶經(jīng)理的,給予 800 元基本生活費(fèi)并由分行對(duì)

16、其安排在崗業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試, 根據(jù)考核結(jié)果決定是否退出客戶經(jīng)理序列;客戶經(jīng)理考核期滿一年,模擬利潤(rùn)和存款指標(biāo) 同時(shí)低于中級(jí)二檔的以及滿兩年模擬利潤(rùn)和存款指標(biāo)同時(shí)低于中級(jí)一檔的轉(zhuǎn)入試用期客戶 經(jīng)理半年,半年試用期仍未達(dá)標(biāo)的,由人力資源部另行安排工作。2、在決定客戶經(jīng)理是否退出時(shí),儲(chǔ)蓄存款和按揭模擬利潤(rùn)計(jì)入客戶經(jīng)理業(yè)績(jī),其計(jì)算標(biāo) 準(zhǔn)適用第二十七條第一款的規(guī)定。第三十二條 客戶經(jīng)理退出的其他條件。1、違反國(guó)家法律規(guī)定和政策規(guī)定,造成嚴(yán)重影響的。2、不遵守我行規(guī)章制度,嚴(yán)重?fù)p害我行形象的。3、發(fā)生違背職業(yè)道德或出現(xiàn)業(yè)務(wù)差錯(cuò),造成我行資金和聲譽(yù)損失的。4、客戶經(jīng)理因自身原因,經(jīng)審查確不能勝任客戶經(jīng)理崗位工

17、作的。5、客戶經(jīng)理考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為應(yīng)退出的其他情形。第三十三條 客戶經(jīng)理退出后,由分行決定是否續(xù)聘。第四部分 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和管理第三十四條 客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)是指在開展公司業(yè)務(wù)過程中,為我行創(chuàng)造的可以貨幣計(jì)算的價(jià) 值。第三十五條 為適應(yīng)主線管理要求,根據(jù)我行現(xiàn)有技術(shù)條件,公司客戶經(jīng)理的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)以 客戶經(jīng)理考核的定量指標(biāo)(即模擬利潤(rùn)、一般性存款日均量、當(dāng)年新增有效客戶數(shù))為依 據(jù),其中,模擬利潤(rùn)包括:公司各項(xiàng)存貸款、貼現(xiàn)、國(guó)際業(yè)務(wù)、指定的資金資本市場(chǎng)業(yè)務(wù)、 指定的中間業(yè)務(wù)收入計(jì)算的模擬利潤(rùn)(非指定的資金資本市場(chǎng)業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)如需納入模 擬利潤(rùn)的計(jì)算,須提交分行考核委員會(huì)通過)。有效客戶是指達(dá)到以下條件之一

18、的客戶:1、當(dāng)年新增日均存款 100 萬元以上 ;2、日均存款較上年提升 500 萬以上 ;3、當(dāng)年新開發(fā)國(guó)際業(yè)務(wù)且收付匯量 200 萬元以上;4、國(guó)際業(yè)務(wù)收付匯量較上年增加 300 萬元以上;5、當(dāng)年成功開展投行業(yè)務(wù)且有實(shí)際投行業(yè)務(wù)收入;6、當(dāng)年成功開展資金資本市場(chǎng)業(yè)務(wù)且有實(shí)際中間業(yè)務(wù)收入;7、當(dāng)年成功開通集團(tuán)現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)且集團(tuán)內(nèi)外有真實(shí)現(xiàn)金流的客戶;8、當(dāng)年同時(shí)開通公司網(wǎng)銀和三方存管且當(dāng)年累計(jì)交易 3 億元以上的客戶。 有效戶每半年 確認(rèn)一次,由客戶經(jīng)理上報(bào)后經(jīng)公司銀行部逐戶核對(duì)并確認(rèn)。 第三十六條 客戶經(jīng)理的業(yè) 績(jī)統(tǒng)計(jì),遵循以下原則處理:1、新入行的客戶經(jīng)理,自入行之日開始計(jì)算其客戶經(jīng)理

19、業(yè)績(jī)。2、對(duì)非客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)入客戶經(jīng)理的,從批準(zhǔn)之日起計(jì)算其客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)。3、客戶經(jīng)理存、貸款資源重新分配,從業(yè)績(jī)處理完畢之日起重新計(jì)算其業(yè)績(jī)。4、客戶經(jīng)理跨業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)的業(yè)績(jī),匯總統(tǒng)計(jì)作為其業(yè)績(jī)。5、因客戶經(jīng)理調(diào)動(dòng)和退出需要調(diào)整業(yè)績(jī)的,按重慶分行人員調(diào)動(dòng)公司業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)和費(fèi)用 處理辦法的規(guī)定進(jìn)行處理,并應(yīng)就業(yè)績(jī)調(diào)整情況形成書面材料報(bào)分行公司銀行部備案。6、沒有登記推薦人或登記推薦人非本業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)員工的客戶賬戶(客戶經(jīng)理跨機(jī)構(gòu)的除 外),計(jì)入賬戶開戶所在經(jīng)營(yíng)單位公共柜員。第三十七條 客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)(模擬利潤(rùn)及一般性存款日均量,下同)的計(jì)算按重慶分行 公司業(yè)務(wù)模擬利潤(rùn)計(jì)算規(guī)則及相關(guān)操作規(guī)定(見附件六)及統(tǒng)計(jì)口徑

20、執(zhí)行。第三十八條 客戶經(jīng)理與機(jī)構(gòu)公共業(yè)績(jī)之間的業(yè)績(jī)分配,需要協(xié)調(diào)和仲裁的,按關(guān)于下 發(fā)公司客戶經(jīng)理個(gè)人業(yè)績(jī)與機(jī)構(gòu)公共業(yè)績(jī)分配意見的通知的規(guī)定進(jìn)行處理。第三十九條 分行可以根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要對(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和管理辦法進(jìn)行必要調(diào)整。 第五部分 薪酬和待遇第四十條 客戶經(jīng)理的薪酬和待遇包括基礎(chǔ)工資、績(jī)效工資以及交通費(fèi)補(bǔ)貼(即車貼)、 單位為職工交納的住房公積金、住房補(bǔ)貼、各種保險(xiǎn)金等福利待遇。本部分關(guān)于薪酬和待 遇的規(guī)定適用于轉(zhuǎn)正后的客戶經(jīng)理,試用期客戶經(jīng)理按第二十條的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四十一條 客戶經(jīng)理的績(jī)效工資直接與模擬利潤(rùn)掛鉤??蛻艚?jīng)理的基礎(chǔ)工資分為行員等 級(jí)工資與工齡工資,分別與行員等級(jí)與工齡掛鉤;交

21、通費(fèi)補(bǔ)貼與行員等級(jí)掛鉤,行員等級(jí) 在當(dāng)年發(fā)生變動(dòng)的,在發(fā)生變動(dòng)后執(zhí)行新的標(biāo)準(zhǔn)。第四十二條 客戶經(jīng)理的行員等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)按照重慶分行公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理行員等級(jí)與 行員等級(jí)工資對(duì)照表(附件七)執(zhí)行,工齡工資按照非客戶經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第四十三條 客戶經(jīng)理的績(jī)效工資,按照重慶分行公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理績(jī)效工資計(jì)算規(guī)則 (見附件八)計(jì)算??蛻艚?jīng)理出現(xiàn)不良貸款的,按照中信銀行重慶分行不良資產(chǎn)管理辦法的規(guī)定處理,模擬利潤(rùn)僅在賬面反映,不再作為計(jì)算績(jī)效工資的依據(jù) (客戶經(jīng)理不再按本辦法享受薪酬待遇)。第四十四條 除存、貸款、部分國(guó)際業(yè)務(wù)外的包括貼現(xiàn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)等計(jì)算的模擬利潤(rùn) 不計(jì)算績(jī)效工資,此類業(yè)務(wù)按照 2008 年

22、貼現(xiàn)業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)專項(xiàng)規(guī)定單獨(dú)計(jì) 算。第四十五條 客戶經(jīng)理的交通費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按照重慶分行公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理交通費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo) 準(zhǔn)表(附件九)執(zhí)行。第四十六條 客戶經(jīng)理除基礎(chǔ)工資、績(jī)效工資和交通費(fèi)補(bǔ)貼外的其它待遇標(biāo)準(zhǔn)與客戶經(jīng)理 每年一月評(píng)定的行員等級(jí)掛鉤,按照同級(jí)別的非客戶經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第四十七條 客戶經(jīng)理的薪酬或待遇除交通費(fèi)補(bǔ)貼外,原則上根據(jù)考核結(jié)果按月發(fā)放或按 勞資管理規(guī)定辦理,全年清算,但在年中退出客戶經(jīng)理考核的,在退出當(dāng)月清算。第六部分 附則第四十八條 本辦法的實(shí)施和管理部門為公司銀行部,相關(guān)部門應(yīng)密切配合,保證客戶經(jīng) 理管理制度順利實(shí)施。第四十九條 本辦法由重慶分行制定、解釋和修訂。第

23、五十條 本辦法自 2008 年 1 月 1 日起實(shí)施。附:本辦法附件及涉及的制度文件附件一 2008 年客戶經(jīng)理行員等級(jí)與原行員等級(jí)的對(duì)應(yīng)關(guān)系附件二 重慶分行公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理行員等級(jí)定量考核指標(biāo)附件三 重慶分行公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理行員等級(jí)定性考核指標(biāo)附件四 中信銀行重慶分行公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理應(yīng)聘申請(qǐng)表附件五 中信銀行重慶分行應(yīng)聘公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理承諾書附件六 重慶分行公司業(yè)務(wù)模擬利潤(rùn)計(jì)算規(guī)則及相關(guān)操作規(guī)定附件七 重慶分行公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理行員等級(jí)與基礎(chǔ)工資對(duì)照表附件八 重慶分行公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理績(jī)效工資計(jì)算規(guī)則 附件九 重慶分行公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理交通費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)表 附件十 貸款分類及準(zhǔn)備金計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表 重慶

24、分行公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理行員等級(jí)定量考核指標(biāo)(日均存款 15000 萬的客戶經(jīng)理或有效客戶數(shù)已達(dá)到 10 戶以上的客戶經(jīng)理除外)。1、在統(tǒng)計(jì)一般性存款日均量指標(biāo)完成情況時(shí),定期保證金存款按9 折計(jì)算。 2、正式客戶經(jīng)理的半年考核標(biāo)準(zhǔn)模擬利潤(rùn)為年度標(biāo)準(zhǔn)的一半。3、試用期客戶經(jīng)理同一級(jí)次考核不分檔,等級(jí)按該級(jí)別低檔掛靠。4、根據(jù)行員等級(jí) “以年度評(píng)定為主、半年評(píng)定為輔 ”的原則,在年度定級(jí)時(shí),半年定級(jí)結(jié) 果不作為確定考核標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù),即無論半年定級(jí)是否升級(jí)或降級(jí),均以上一年度定級(jí)時(shí)所 定級(jí)別確定本年度應(yīng)達(dá)到的年度考核標(biāo)準(zhǔn),并以客戶經(jīng)理實(shí)際完成的業(yè)績(jī)與該考核標(biāo)準(zhǔn)比 較確定本年度是否達(dá)標(biāo)、降級(jí)或升級(jí)以及降級(jí)

25、、升級(jí)后的級(jí)別。5、客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)正時(shí)間、第一次定級(jí)時(shí)間與對(duì)應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)如下:戶經(jīng)理上年全年考核標(biāo)準(zhǔn) 上年轉(zhuǎn)正時(shí)間長(zhǎng)度/12個(gè)月,時(shí)間長(zhǎng)度為月度數(shù)。在確定是否升降級(jí)時(shí),將各級(jí)別的試用期和正式客戶經(jīng)理考核標(biāo)準(zhǔn)代入上述公式,計(jì)算出對(duì)應(yīng)的加權(quán) 考核標(biāo)準(zhǔn)序列作為考核依據(jù),并以此考核標(biāo)準(zhǔn)序列作為確定升降級(jí)后的級(jí)別。(2)加權(quán)考核標(biāo)準(zhǔn) 二上年正式客戶經(jīng)理半年考核標(biāo)準(zhǔn) 八年轉(zhuǎn)正時(shí)間長(zhǎng)度/6個(gè)月+本年 正式客戶經(jīng)理半年考核標(biāo)準(zhǔn),時(shí)間長(zhǎng)度為月度數(shù)。在確定是否升降級(jí)時(shí),將各級(jí)別的正式 客戶經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)代入上述公式,計(jì)算出對(duì)應(yīng)的加權(quán)考核標(biāo)準(zhǔn)序列作為考核依據(jù),并以此考核 標(biāo)準(zhǔn)序列作為確定升降級(jí)后的級(jí)別。6、試用期跨年度的,試

26、用期考核標(biāo)準(zhǔn)按以下方式計(jì)算:試用期考核標(biāo)準(zhǔn) =(上年試用期 考核標(biāo)準(zhǔn) 上年試用時(shí)間長(zhǎng)度+本年試用期考核標(biāo)準(zhǔn)x本年試用期時(shí)間長(zhǎng)度)/客戶經(jīng)理試 用期總時(shí)間長(zhǎng)度,時(shí)間長(zhǎng)度為月度數(shù)。試用期實(shí)際完成模擬利潤(rùn)為上年試用期完成的模擬 利潤(rùn)和本年試用期完成模擬利潤(rùn)之和。重慶分行公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理行員等級(jí)定性考核指標(biāo)一、貸后管理質(zhì)量,考核項(xiàng)目如下:貸后管理考核由風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé),每季向公司部提交考核結(jié)果;上述項(xiàng)目中,每一細(xì)項(xiàng)每 出現(xiàn)一次,管理質(zhì)量扣 2 分。二、其他定性考核項(xiàng)目1 、公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考試:根據(jù)分行有關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行定性考核2、總分行要求的公司業(yè)務(wù)資料報(bào)送情況:凡不按時(shí)報(bào)送的,扣1 分;報(bào)送質(zhì)量不符合要

27、求的,扣 2 分,由公司銀行部負(fù)責(zé)考核。三、正式客戶經(jīng)理半年累計(jì)扣分超過 20 分或全年扣分超過 40 分的,不得提出晉級(jí)申請(qǐng); 半年累計(jì)扣分超過 30 分或全年扣分超過 60 分的,行員等級(jí)下降一級(jí)。中信銀行重慶分行應(yīng)聘公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理承諾書本人自愿應(yīng)聘中信銀行重慶分行 支行(部)客戶經(jīng)理,試用期六(十二 )個(gè)月,試用期滿 模擬利潤(rùn)達(dá)到 萬元且公司一般性存款日均(折全年)達(dá)到 萬元。如果未能達(dá)到承諾的該 業(yè)績(jī),將根據(jù)貴行要求降低行員等級(jí)或自行離開中信銀行。年月日重慶分行公司業(yè)務(wù)模擬利潤(rùn)計(jì)算規(guī)則及相關(guān)操作規(guī)定為客觀、公正地評(píng)價(jià)我行客戶經(jīng)理的工作業(yè)績(jī),規(guī)范客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)考核核心指標(biāo) 模擬 利潤(rùn)的計(jì)

28、算,明確模擬利潤(rùn)的構(gòu)成要素,增大考核的透明度,分行現(xiàn)就模擬利潤(rùn)的計(jì)算規(guī) 則及相關(guān)規(guī)定明確如下:一、模擬利潤(rùn)計(jì)算的原則1、充分體現(xiàn)分行不同時(shí)期的業(yè)務(wù)政策導(dǎo)向,根據(jù)不同時(shí)期相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求和市場(chǎng)環(huán) 境變化,對(duì)對(duì)公一般性存款、金融機(jī)構(gòu)存款、貸款業(yè)務(wù)等不同業(yè)務(wù)品種和期限分別設(shè)置不 同的資金轉(zhuǎn)移價(jià)格(即 FTP 價(jià)格,包括資金收購價(jià)格、資金賣出價(jià)格)和利潤(rùn)調(diào)整系數(shù) 并動(dòng)態(tài)調(diào)整。08 年 FTP 價(jià)格按總行和分行兩套價(jià)格并行運(yùn)行,總行價(jià)格占 20% 權(quán)重,分行價(jià)格占 80% 權(quán)重;總行 FTP 價(jià)格由總行確定,分行 FTP 價(jià)格由分行根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需要確定并及時(shí)調(diào) 整,具體調(diào)整情況見計(jì)財(cái)部?jī)?nèi)網(wǎng) “利率發(fā)布

29、 ”專欄。2、充分考慮金融機(jī)構(gòu)存款形成的流動(dòng)性對(duì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)影響,參照資金上存總行半年期利率 情況確定資金價(jià)格,適度鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)存款。3、風(fēng)險(xiǎn)成本。當(dāng)前我行資本稀缺,模擬利潤(rùn)計(jì)算充分考慮部分授信業(yè)務(wù)(貸款和銀行承 兌匯票)所占用風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)資源的風(fēng)險(xiǎn)成本。即根據(jù)每筆業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重和相應(yīng)的緩釋條件, 按一定比例計(jì)算的風(fēng)險(xiǎn)成本作為模擬利潤(rùn)的調(diào)減項(xiàng)。4、準(zhǔn)備金計(jì)提。 2008 年,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理的變化,對(duì)貸款實(shí)行5 級(jí)分類,模擬利潤(rùn)的計(jì)量充分體現(xiàn)不同類別貸款的風(fēng)險(xiǎn)差別,按照不同的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提貸款準(zhǔn)備金作為模擬利潤(rùn)的調(diào) 減項(xiàng)。對(duì)次級(jí)不良資產(chǎn),在發(fā)生之日后半年內(nèi)且未跨入下年度轉(zhuǎn)為正?;蜿P(guān)注類的,沖回已扣減 的模擬利潤(rùn)

30、,即按扣減額調(diào)增考核期模擬利潤(rùn);對(duì)可疑及損失類不良資產(chǎn),即使轉(zhuǎn)為正常 類資產(chǎn),對(duì)已扣減的模擬利潤(rùn)不再調(diào)整。5、模擬利潤(rùn)計(jì)量到人的原則。凡有公司業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)的人員(包括客戶經(jīng)理、非客戶經(jīng)理、 公共柜員,以下稱 “業(yè)務(wù)推薦人 ”),均計(jì)算模擬利潤(rùn)。6、區(qū)分實(shí)際模擬利潤(rùn)與增量模擬利潤(rùn)的原則。模擬利潤(rùn)分為實(shí)際模擬利潤(rùn)和增量模擬利 潤(rùn),實(shí)際模擬利潤(rùn)指按本規(guī)定計(jì)算的模擬利潤(rùn)實(shí)際實(shí)現(xiàn)量,增量模擬利潤(rùn)指實(shí)際模擬利潤(rùn) 與上年相比的增加量。7、增量模擬利潤(rùn)的計(jì)量遵循 “雙線控制 ”原則:( 1)以客戶為中心的原則。遵循只有 “客戶有模擬利潤(rùn)增量,業(yè)務(wù)推薦人才計(jì)算增量模擬 利潤(rùn)”的原則,即 “客戶有增量,業(yè)務(wù)推薦人才有

31、增量 ”的原則。(2)考核到人的原則。即增量模擬利潤(rùn)的計(jì)量以業(yè)務(wù)推薦人的模擬利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)量有增長(zhǎng)為 前提,推薦人模擬利潤(rùn)無增長(zhǎng)的,不計(jì)算增量模擬利潤(rùn)。二、模擬利潤(rùn)的構(gòu)成: 模擬利潤(rùn)由公司存款(即對(duì)公一般性存款、金融機(jī)構(gòu)存款)模擬利潤(rùn)、公司貸款模擬利潤(rùn)、 銀行承兌匯票占用風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)計(jì)算的模擬利潤(rùn)(扣減項(xiàng))、貼現(xiàn)模擬利潤(rùn)、國(guó)際業(yè)務(wù)模擬利 潤(rùn)、資金資本市場(chǎng)業(yè)務(wù)和部分中間業(yè)務(wù)模擬利潤(rùn)構(gòu)成。三、模擬利潤(rùn)的計(jì)算公式:(一)存款模擬利潤(rùn)的計(jì)算存款模擬利潤(rùn) =對(duì)公一般性存款模擬利潤(rùn) +金融機(jī)構(gòu)存款模擬利潤(rùn)對(duì)公存款模擬利潤(rùn)=刀對(duì)公存款日均余額x收購資金價(jià)格(FTP)-存款利率對(duì)公存款利 潤(rùn)調(diào)整系數(shù)( A)1、對(duì)公一般

32、性存款和金融機(jī)構(gòu)存款分別計(jì)算模擬利潤(rùn);2、對(duì)公一般性存款的存款模擬利潤(rùn)調(diào)整系數(shù)暫定如下:1) 行政事業(yè)單位的財(cái)政性存款的利潤(rùn)調(diào)整系數(shù)為 1.6;(2)除行政事業(yè)單位的財(cái)政性存款外的存款的利潤(rùn)調(diào)整系數(shù)按以下規(guī)定執(zhí)行:(i)活期存款(含活期保證金存款)模擬利潤(rùn)調(diào)整系數(shù)暫定為1.3,(ii)物流金融三項(xiàng)產(chǎn)品定期保證金存款模擬利潤(rùn)調(diào)整系數(shù)均暫定為1.0 ; (iii)定期保證金存款模擬利潤(rùn)調(diào)整系數(shù)均暫定為 0.9;(iv)其它定期存款模擬利潤(rùn)調(diào)整系數(shù)暫定為1.0;(V)其它存款的模擬利潤(rùn)調(diào)整系數(shù)均暫定為1.0。3、金融機(jī)構(gòu)存款利潤(rùn)調(diào)整系數(shù)均暫定為 1.0;4、 分行可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要和技術(shù)能力對(duì)不同

33、期限、不同業(yè)務(wù)品種的FTP 進(jìn)行差別定 價(jià)。(二)貸款模擬利潤(rùn)的計(jì)算貸款模擬利潤(rùn)=E貸款日均余額X(貸款利率X 0.945資金賣出價(jià)格(FTP)-內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn) 權(quán)重計(jì)量X風(fēng)險(xiǎn)資本成本率(0.8%) XS款利潤(rùn)調(diào)整系數(shù)(0.7)-貸款準(zhǔn)備金計(jì)提1、 風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)占用=(貸款日均余額-風(fēng)險(xiǎn)緩釋額)X內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重2、 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重按照關(guān)于印發(fā)中信銀行重慶分行2008 年資本管理實(shí)施方案的通 知(信銀渝字 200879 號(hào))執(zhí)行,下同。3、貸款準(zhǔn)備金計(jì)提=貸款余額X貸款準(zhǔn)備金計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)4、貸款分類及對(duì)應(yīng)的準(zhǔn)備金計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)由風(fēng)險(xiǎn)管理部提供,具體標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)說明見附件十。注:考慮到涪陵、萬州的區(qū)域特點(diǎn),所有業(yè)務(wù)推薦人的

34、存貸款業(yè)績(jī)以上述辦法計(jì)算出的模 擬利潤(rùn)放大 20%作為存貸款模擬利潤(rùn)。(三)銀行承兌匯票風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)扣減模擬利潤(rùn)銀行承兌匯票風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)扣減模擬利潤(rùn) =銀行承兌匯票敞口日均余額 X內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重X風(fēng)險(xiǎn)資 本成本率( 0.8%)四)貼現(xiàn)模擬利潤(rùn)的計(jì)算貼現(xiàn)模擬利潤(rùn)=刀貼現(xiàn)利息收入x 0.945貼現(xiàn)票面金額x賣出資金價(jià)格(FTP)刈占現(xiàn)天數(shù) /360-貼現(xiàn)票面金額X貼現(xiàn)天數(shù)/360 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重X風(fēng)險(xiǎn)資本成本率(0.8%) X占現(xiàn)利潤(rùn) 調(diào)整系數(shù)( B)1、銀行承兌匯票和商業(yè)承兌匯票貼現(xiàn)的利潤(rùn)調(diào)整系數(shù)(B)分別為1.2和1.0。貼現(xiàn)模擬利潤(rùn)納入評(píng)定行員等級(jí)的模擬利潤(rùn)統(tǒng)計(jì),但只計(jì)算實(shí)際模擬利潤(rùn),不體現(xiàn)增量模擬利潤(rùn)

35、。(五)國(guó)際業(yè)務(wù)模擬利潤(rùn)的計(jì)算國(guó)際業(yè)務(wù)模擬利潤(rùn)僅計(jì)算國(guó)際業(yè)務(wù)收付匯量折算的模擬利潤(rùn),計(jì)算辦法如下:1、將各幣種國(guó)際業(yè)務(wù)收付匯量統(tǒng)一折算為以美元計(jì)價(jià)的國(guó)際業(yè)務(wù)收付匯量;2、將折算后的國(guó)際收付匯量按 1:3折算成人民幣活期日均存款計(jì)算模擬利潤(rùn); 計(jì)算公 式如下:國(guó)際業(yè)務(wù)模擬利潤(rùn)=刀進(jìn)出口收付匯量(美元)X折算系數(shù)(3.0) X收購資金價(jià)格(FTP)-活期存款利率對(duì)公存款利潤(rùn)調(diào)整系數(shù);3、 國(guó)際業(yè)務(wù)模擬利潤(rùn)計(jì)算公式中的對(duì)公存款利潤(rùn)調(diào)整系數(shù)暫定為1.0。 國(guó)際業(yè)務(wù)模擬利潤(rùn)納入評(píng)定行員等級(jí)的模擬利潤(rùn)統(tǒng)計(jì),但只計(jì)算實(shí)際模擬利潤(rùn),不體現(xiàn)增 量模擬利潤(rùn)。(六)資金資本市場(chǎng)業(yè)務(wù)模擬利潤(rùn)的計(jì)算 資金資本市場(chǎng)業(yè)務(wù)模

36、擬利潤(rùn)按產(chǎn)品實(shí)際收入金額放大 3 倍作為模擬利潤(rùn),資金2、行政事業(yè)單位的財(cái)政性存款統(tǒng)計(jì)口徑按關(guān)于下發(fā)行政事業(yè)單位財(cái)政性存款專項(xiàng)激勵(lì) 辦法的通知確定。3、本外幣金融機(jī)構(gòu)存款: 213、 215、 217、 218、 220、 233-23303-23312 。 4、本外幣 儲(chǔ)蓄存款:包括 20502、 22702、 22703、 22704、 22712、 235、 236、 237、 238、 23902、 244、 245、 246、 25407、 25417 科目。5、各項(xiàng)貸款: 121、 122、 124、 128、 139 科目,不包括 “一逾兩呆”貸款(即 129、 130 科目)。

37、6、貼現(xiàn)業(yè)務(wù): 12601 、 12602 科目7、國(guó)際業(yè)務(wù)收付匯量:按分行國(guó)際業(yè)務(wù)部公布的國(guó)際業(yè)務(wù)收付匯量統(tǒng)計(jì)口徑統(tǒng)計(jì)。五、其他規(guī)定1、為了簡(jiǎn)化計(jì)算,外幣存貸款業(yè)務(wù)的模擬利潤(rùn)按照美元折算價(jià)以人民幣計(jì)算,美元折算 價(jià)取計(jì)算日公布的中間匯率。2、在計(jì)算定期存款模擬利潤(rùn)時(shí),均以存入日利率計(jì)算相關(guān)成本,不考慮提前支取和過期 支取按規(guī)定應(yīng)按活期利率計(jì)算的因素。3、在計(jì)算協(xié)定存款模擬利潤(rùn)時(shí),該筆存款均按協(xié)定存款利率計(jì)算,不考慮基礎(chǔ)存款部分 按活期利率計(jì)息的因素。4、模擬利潤(rùn)采取逐日累加的方法計(jì)算,如遇利率調(diào)整,分行將相應(yīng)調(diào)整相關(guān)資金價(jià)格, 但不追溯調(diào)整前期已經(jīng)計(jì)算出的模擬利潤(rùn)。5、計(jì)算增量模擬利潤(rùn)涉及到

38、的 “同口徑上年同期模擬利潤(rùn) ”,以本辦法關(guān)于模擬利潤(rùn)的計(jì) 算公式與參數(shù)為依據(jù)。具體計(jì)算時(shí), “上年同期模擬利潤(rùn) ”按同口徑上年模擬利潤(rùn)日平均數(shù)X年初至考核期的天數(shù)計(jì)算。附件七 重慶分行公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理行員等級(jí)與行員等級(jí)工資對(duì)照表 重慶分行公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理 績(jī)效工資和經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)營(yíng)銷費(fèi)用計(jì)算規(guī)則 客戶經(jīng)理績(jī)效工資按以下辦法計(jì)算: 客戶經(jīng)理績(jī)效工資包括公司業(yè)務(wù)績(jī)效工資、國(guó)際業(yè)務(wù)績(jī)效工資和零售按揭業(yè)務(wù)績(jī)效工資。 公司業(yè)務(wù)績(jī)效工資 =(存款實(shí)際模擬利潤(rùn) +貸款實(shí)際模擬利潤(rùn)) *實(shí)際模擬利潤(rùn)績(jī)效工資系 數(shù)( 2.6%)+存貸款增量模擬利潤(rùn) *增量模擬利潤(rùn)績(jī)效工資系數(shù)( 1.8%) 國(guó)際業(yè)務(wù)績(jī)效工資 =國(guó)際

39、業(yè)務(wù)收付匯量 *0.4%*40%零售按揭業(yè)務(wù)績(jī)效工資 =當(dāng)年新增按揭日均模擬利潤(rùn) *1.4% 說明:1、對(duì)非客戶經(jīng)理(業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、公共柜員、分行管理部門人員除外),績(jī)效工資的 模擬利潤(rùn)口徑與客戶經(jīng)理相同,績(jī)效工資全額轉(zhuǎn)入公共績(jī)效由業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一支配。2、對(duì)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和公共柜員,計(jì)算績(jī)效工資的模擬利潤(rùn)口徑按附件六的有關(guān)規(guī)定執(zhí) 行,績(jī)效工資全部轉(zhuǎn)入業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)公共績(jī)效中。3、對(duì)推薦人為分行管理部門人員的,由于其職責(zé)定位于管理工作,不具有信貸業(yè)務(wù)調(diào)查 權(quán)、貸后管理權(quán),且不承擔(dān)信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,故只計(jì)算其純存款(統(tǒng)計(jì)口徑按照關(guān) 于下發(fā)行政事業(yè)單位財(cái)政性存款專項(xiàng)激勵(lì)辦法的通知執(zhí)行)的績(jī)效工資,純存款

40、績(jī)效工 資的系數(shù)為 2.1%(實(shí)際)和 1.1%(增量)。4、根據(jù)本辦法,對(duì)客戶經(jīng)理和業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的模擬利潤(rùn)均不計(jì)算績(jī)效工資,其營(yíng) 銷費(fèi)用按照相關(guān)產(chǎn)品線的費(fèi)用政策執(zhí)行。5、對(duì)各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)匯總的模擬利潤(rùn)(即匯總該經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)所有人員在全行的業(yè)績(jī)計(jì)算的模擬 利潤(rùn);在年度內(nèi)人員發(fā)生調(diào)動(dòng)的,調(diào)動(dòng)前的業(yè)績(jī)計(jì)入原業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),調(diào)動(dòng)后的業(yè)績(jī)計(jì)入新業(yè) 務(wù)機(jī)構(gòu),具體辦法見重慶分行人員調(diào)動(dòng)公司業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)和費(fèi)用處理辦法),分行給予單 獨(dú)的營(yíng)銷費(fèi)用,計(jì)算方法如下:經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)營(yíng)銷費(fèi)用= 實(shí)際模擬利潤(rùn) *營(yíng)銷費(fèi)用系數(shù)( 1.2%)+增量模擬利潤(rùn) *增量營(yíng)銷費(fèi)用系數(shù)( 1.0% )。經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)營(yíng)銷費(fèi)用必專項(xiàng)使用于公司業(yè)務(wù)的營(yíng)銷開拓,

41、每季初 10 號(hào)前向分行公司銀行部 和合規(guī)部報(bào)送上季度費(fèi)用使用情況及下季度費(fèi)用預(yù)算安排。重慶分行公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理交通費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)表公司客戶經(jīng)理管理辦法第一部分 總則第一條 為促進(jìn)我行公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,建立公司業(yè)務(wù)發(fā)展的制度基礎(chǔ),推動(dòng)我行客戶經(jīng)理 制度的完善和提高,根據(jù) 08 年公司主線營(yíng)銷 “以存款為核心 ”的要求,在原有中信銀行 重慶分行公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理管理辦法( 2007 修訂版)及有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,制定本辦 法。第二條 公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理(以下簡(jiǎn)稱 “客戶經(jīng)理 ”)管理遵循我行客戶經(jīng)理制度的基本原則, 倡導(dǎo)公開、公平、公正的企業(yè)文化。第三條 客戶經(jīng)理管理包括客戶經(jīng)理基本職責(zé)及任職資格管理、行員

42、等級(jí)的管理、業(yè)績(jī)?cè)u(píng) 價(jià)的管理、薪酬和待遇管理等方面內(nèi)容。第二部分 客戶經(jīng)理基本職責(zé)及任職資格第四條 客戶經(jīng)理的基本職責(zé):1、分行對(duì)客戶經(jīng)理實(shí)行 “雙線管理 ”制度,客戶經(jīng)理除按時(shí)完成或超額完成分、支行(部) 下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)外 ,須接受分行公司銀行部統(tǒng)一組織的專項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)安排 ,同時(shí)客 戶經(jīng)理必須定期參加總分行組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)并接受相關(guān)業(yè)務(wù)考核。2、負(fù)責(zé)穩(wěn)定并提高客戶在我行的存款量、結(jié)算業(yè)務(wù)量、信貸資產(chǎn)質(zhì)量以及創(chuàng)造的利潤(rùn)。3、把客戶需求與銀行的產(chǎn)品有機(jī)結(jié)合起來。在研究市場(chǎng)、客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基礎(chǔ)上,選 擇、確定現(xiàn)有客戶營(yíng)銷服務(wù)方案和潛在客戶拓展工作計(jì)劃;定期拜訪客戶,維護(hù)與客戶的 良好關(guān)

43、系,根據(jù)客戶現(xiàn)有業(yè)務(wù)量、未來的發(fā)展和可能帶來的綜合收益,定期對(duì)客戶價(jià)值做 出判斷。4、主動(dòng)尋找客戶,通過各種渠道與客戶建立業(yè)務(wù)聯(lián)系,及時(shí)了解客戶需求,積極向其推 銷我行產(chǎn)品和服務(wù),設(shè)計(jì)合作方案并組織實(shí)施,對(duì)需求較復(fù)雜或特大型客戶,可通過成立 客戶服務(wù)小組的方式,為其提供綜合服務(wù)。5、擁有客戶調(diào)查權(quán)和業(yè)務(wù)建議權(quán),需對(duì)提交的各種信息、客戶資料、業(yè)務(wù)建議和工作報(bào) 告的真實(shí)性、有效性負(fù)責(zé)。對(duì)借款人提供的財(cái)務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)狀況及擔(dān)保情況負(fù)真實(shí)性審查 責(zé)任,對(duì)自己提出的報(bào)告、授信意見負(fù)責(zé)。對(duì)有授信業(yè)務(wù)需求的客戶,應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)客戶的資 信調(diào)查及具體授信的處理工作,授信業(yè)務(wù)一經(jīng)批準(zhǔn),負(fù)責(zé)貸后管理工作,主動(dòng)防范和化解

44、可能產(chǎn)生的各類信用風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)對(duì)與我行有業(yè)務(wù)往來的客戶信息有告知和風(fēng)險(xiǎn)提示義務(wù)。6、收集客戶的各種信息,包括財(cái)務(wù)信息、生產(chǎn)信息、銷售信息、管理資源信息、行業(yè)和 產(chǎn)品市場(chǎng)信息等;保證信息的真實(shí)性、完整性和連續(xù)性。7、處理或協(xié)助相關(guān)部門處理與客戶有關(guān)的業(yè)務(wù)糾紛。第五條 客戶經(jīng)理的任職資格:1、基本素質(zhì)要求:(1)了解國(guó)家的經(jīng)濟(jì)、金融方針政策,熟悉我行相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略;( 2)具有銀行或相關(guān)金融工作經(jīng)歷 2 年,具備經(jīng)濟(jì)、金融、會(huì)計(jì)等相關(guān)專業(yè)大學(xué)專科以 上學(xué)歷,但應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生不受此限;(3)熱愛客戶經(jīng)理工作,責(zé)任心強(qiáng),有熱心為客戶服務(wù)的思想,具備一定的社交公關(guān)能 力,無違法犯罪行為或無重大違規(guī)行為

45、;(4)具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),能夠維護(hù)銀行的利益,保護(hù)客戶的正當(dāng)權(quán)益。2、如有特殊貢獻(xiàn)者,另議。第三部分 行員等級(jí)管理第一章 基本規(guī)定第六條 按照總行 2007 年中信銀行公司銀行業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理管理辦法的有關(guān)要求,結(jié)合 我行實(shí)際, 2008 年客戶經(jīng)理行員等級(jí)由高到低分五級(jí)二十檔:首席、資深、高級(jí)、中級(jí) 和初級(jí),其中首席設(shè)置六檔、資深設(shè)置六檔、高級(jí)設(shè)置四檔、中級(jí)設(shè)置二檔、初級(jí)分二檔, 分行可根據(jù)總行關(guān)于對(duì)客戶經(jīng)理序列級(jí)別的規(guī)定適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 2008 年客戶經(jīng)理行員等 級(jí)與原行員等級(jí)級(jí)別的對(duì)應(yīng)關(guān)系見附件一。第七條 首席客戶經(jīng)理最高可達(dá)分行行長(zhǎng)級(jí),資深客戶經(jīng)理最高可達(dá)支行行長(zhǎng)或公司部總 經(jīng)理級(jí)。

46、第八條 按照總行關(guān)于客戶經(jīng)理等級(jí)管理的規(guī)定和要求,在對(duì)外工作中(如名片等),首 席、資深、高級(jí)一檔統(tǒng)稱為資深業(yè)務(wù)經(jīng)理,高級(jí)二檔、高級(jí)三檔統(tǒng)稱為高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理,中 級(jí)統(tǒng)稱為業(yè)務(wù)經(jīng)理,初級(jí)客戶經(jīng)理統(tǒng)稱為業(yè)務(wù)助理。第九條 按照客戶經(jīng)理是否承擔(dān)管理職責(zé),適用不同的等級(jí)管理辦法。各支行以及超過四 名客戶經(jīng)理的分行公司業(yè)務(wù)部(營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)),在主管公司業(yè)務(wù)的支行副行長(zhǎng)(副總經(jīng)理)、 支行行長(zhǎng)助理(總經(jīng)理助理)或者支行公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理(經(jīng)理)中確定一人作為承擔(dān)管理 職責(zé)的客戶經(jīng)理;承擔(dān)管理職責(zé)的客戶經(jīng)理按照分行規(guī)定的條件和程序確定。 08 年分行對(duì)支行分管公司業(yè)務(wù)的行領(lǐng)導(dǎo)和公司部經(jīng)理除按客戶經(jīng)理等級(jí)考 核外,還要按管理職責(zé)單獨(dú)進(jìn)行綜合考評(píng),并與責(zé)任津貼掛鉤,具體考評(píng)辦法詳見隨后出 臺(tái)的 2008 年經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)公司業(yè)務(wù)管理干部綜合考評(píng)辦法。第十條 客戶經(jīng)理行員等級(jí)管理包括客戶經(jīng)理的準(zhǔn)入、試用、晉級(jí)、降級(jí)、轉(zhuǎn)崗和退出管 理,其中晉級(jí)和降級(jí)管理是行員等級(jí)管理的核心。第十一條 客戶經(jīng)理行員等級(jí)的管理采取定量指標(biāo)考核為主、定性指標(biāo)考核為輔,定量與 定性考核相結(jié)合的方式,實(shí)行與業(yè)績(jī)和管理考核掛鉤的浮動(dòng)管理制度,但對(duì)試用期結(jié)束需 確定行員等級(jí)管理的,以定量指標(biāo)考核為依據(jù)。第十二條 客戶經(jīng)理考核的定量指標(biāo)為模擬利潤(rùn)(當(dāng)年實(shí)際模擬利潤(rùn) +比上年增加的

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