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文檔簡介
1、品牌中心崗位職責(zé)品牌中心崗位職責(zé)1 .運(yùn)營中心部門權(quán)責(zé)1.1. 部門權(quán)力對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營有計(jì)劃權(quán)、建議權(quán)、否決權(quán)、調(diào)度權(quán);對(duì)下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán);對(duì)下屬各職能部門工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán);對(duì)公司決策有建議權(quán)。1.2. 部門責(zé)任對(duì)完成公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的組織與協(xié)調(diào)責(zé)負(fù)責(zé); 對(duì)公司中、長期發(fā)展規(guī)劃的組織、推動(dòng)、執(zhí)行負(fù)責(zé); 對(duì)影響公司重大決策的調(diào)研數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。2 .運(yùn)營中心職能2.1. 戰(zhàn)略管理制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃,跟蹤市場發(fā)展適時(shí)有效的調(diào)整經(jīng) 營策略。2.2. 運(yùn)營管理制定運(yùn)營計(jì)劃;實(shí)施目標(biāo)管理;實(shí)施績效考核;組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施并進(jìn)行過程控制;編制預(yù)算并進(jìn)行
2、資源調(diào)配;建設(shè)并監(jiān)督流程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化;檢查、考核與獎(jiǎng)懲下屬單位;建立公司運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施;2.3. 公共關(guān)系管理組織并參與企業(yè)公共關(guān)系建設(shè),樹立正面公眾形象,融洽企 業(yè)外部關(guān)系;組織建立并維護(hù)企業(yè)行業(yè)聯(lián)盟。2.4. 進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)及市場營銷建設(shè)傳播企業(yè)形象及品牌;代表公司進(jìn)行商務(wù)活動(dòng),組織起草、簽訂協(xié)議及合同;組織推進(jìn)商務(wù)拓展,制定并實(shí)施公司盈利計(jì)劃;2.5. 制度管理組織并參與制度的起草與頒布;執(zhí)行并監(jiān)督制度實(shí)施。2.6. 信息管理組織建設(shè)、完善信息調(diào)研系統(tǒng),推進(jìn)公司數(shù)據(jù)決策導(dǎo)向;組織建設(shè)、完善客戶信息管理系統(tǒng),推進(jìn)公司數(shù)據(jù)架構(gòu)優(yōu)化;輔助建設(shè)順暢企業(yè)溝通渠道,完善企業(yè)提案、建議及反饋機(jī) 制。2.7. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)建設(shè)和發(fā)展的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。參與組織企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)活動(dòng);組織企業(yè)CIS建設(shè)3 .運(yùn)營中心組織架構(gòu)3.1. 運(yùn)營中心崗位設(shè)置3.1.1. 運(yùn)營總監(jiān)設(shè)置運(yùn)營中心總監(jiān)1名。3.1.2. X 總監(jiān)根據(jù)公司經(jīng)營方向和項(xiàng)目行
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