1、品質(zhì)部月度績(jī)效考核表崗位：IQC被考核人：考核時(shí)期：年月序考核項(xiàng)目配考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容扣獎(jiǎng)得獎(jiǎng)分紀(jì)要分分分號(hào)分1錯(cuò)漏檢情況20分。當(dāng)月無任何錯(cuò)漏檢情況加21 1當(dāng)月只出現(xiàn)次錯(cuò)漏檢滿分。得分。 3 次扣 10 分，3 當(dāng)月出現(xiàn) 2 次錯(cuò)漏檢扣 5 分，2 4次或以上不2日常檢驗(yàn)351 及時(shí)按圖紙及標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行來料檢驗(yàn)并留下正確完整記錄的滿分。5 分。2未工作按圖紙或標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)一次扣10%、3物料漏檢上線導(dǎo)致異常，外觀不良單項(xiàng)超 10 分。 功能性超 5%，發(fā)現(xiàn)一次扣 20分。4重復(fù)性異常未能發(fā)現(xiàn)每次扣 分。5 物料未能在 2 個(gè)工作日內(nèi)檢驗(yàn)完成，發(fā)現(xiàn)一次扣5 分。6 虛假記錄發(fā)現(xiàn)一次扣 5

2、 未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)過程中的問題，若有下道工序或上級(jí)發(fā)現(xiàn)你所未發(fā)現(xiàn)7分。的問題，每次扣 5 8 其他部門投訴每次扣 5 分。 9未能及時(shí)處理產(chǎn)線退料一次扣 2 分（一個(gè)工作日內(nèi)完成） 。3工作紀(jì)律101無違反公司勞動(dòng)紀(jì)律，滿分。分。2無故遲到早退扣5 不經(jīng)批準(zhǔn) , 擅自離崗扣5分。 3分。 4上班做與工作無關(guān)的事情扣54工作效15及時(shí)完成檢驗(yàn)及上級(jí)交待的任務(wù)，沒有影響生產(chǎn)進(jìn)度，滿分。1分。未能及時(shí)完率成某項(xiàng)檢驗(yàn)或工作任務(wù)，每次扣 525團(tuán)隊(duì)精神5, 滿分。它部門完成任務(wù) 1 能夠積極主動(dòng)幫帶新員工 , 協(xié)助他人 / 5分。2 對(duì)上級(jí)或其他部門的合理協(xié)助請(qǐng)求不配合、不按時(shí)完成，一次扣6溝通與表5,

3、滿分。 1 有問題能上報(bào)溝通，反映問題及時(shí)準(zhǔn)確、清楚明白達(dá)能力5 分。有問題未及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)并溝通 , 扣 2 分，一次重大投 3相關(guān)部門評(píng)價(jià)良好者滿分，接到一次其它部門投訴扣 2訴扣 5分。75S101 正確使用及維護(hù)儀器，報(bào)表記錄真實(shí)、清晰、及時(shí)，滿分。分。量具亂丟亂放不歸位，扣 32 損壞儀器設(shè)備，辦公用品 / 3 分。報(bào)表記錄填寫不真實(shí)，不清晰，不及時(shí)，涂改不簽名，發(fā)現(xiàn)一次扣38提案獎(jiǎng)勵(lì)-分。 5, 當(dāng)月提出改進(jìn)建議被采納加5 分提交一次未被采納的加1 分，上限 1 沒有不/ 其它扣分 2, 不得分。計(jì)合.元分 =元÷績(jī)效金額： 600100 分×/ 扣分欄必須填寫真

4、實(shí)記錄，并應(yīng)有客觀證據(jù)，可以附頁(yè)說明。* 考核者需客觀、如實(shí)的對(duì)被考核人進(jìn)行考核，獎(jiǎng)：批準(zhǔn)（總經(jīng)理） ：考核者（部門經(jīng)理）.品質(zhì)部月度績(jī)效考核表崗位：IPQC被考核人：考核時(shí)期：年月序考核項(xiàng)目配考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容扣獎(jiǎng)得扣 / 獎(jiǎng)分紀(jì)號(hào)分分分分1錯(cuò)漏檢20分。 1 當(dāng)月無任何錯(cuò)漏檢情況加2 1 當(dāng)月只出現(xiàn)次錯(cuò)漏檢滿分。2 4 次或以情況上不得分。 3 次扣 10 分，3 當(dāng)月出現(xiàn) 2 次錯(cuò)漏檢扣 5 分，2日常檢驗(yàn)35及時(shí)按圖紙及標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行首檢、巡檢并留下正確完整記錄的滿分。1工作5 分。2 未按圖紙或標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行首件檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)一次扣5 分。3未按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行首檢、巡檢，發(fā)現(xiàn)一次扣 20 分。4 重

5、大異常未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致生產(chǎn)產(chǎn)品返工一次扣 5 巡檢未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，導(dǎo)致出貨產(chǎn)品返工，每 1分。月超 5批，扣 10 分，每增超 1 批加扣 5 分。4 虛假記錄發(fā)現(xiàn)一次扣未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)過程中的問題，若有下道工序或上級(jí)發(fā)現(xiàn)你所未55 分。發(fā)現(xiàn)的問題，每次扣 分。 6 其他部門投訴每次扣5 。 7 未能及時(shí)處理產(chǎn)線異常一次扣 2 分（一個(gè)工作日完成）3工作紀(jì)律104工作效率155團(tuán)隊(duì)精神56溝通與表 5 達(dá)能力無違反公司勞動(dòng)紀(jì)律，滿分。12 無故遲到早退扣 5 分。 擅自離崗扣 3 不經(jīng)批準(zhǔn) ,5 分。 4 上班做與工作無關(guān)的事情扣 5 分。1 及時(shí)完成檢驗(yàn)及上級(jí)交待的任務(wù)，沒有影響生產(chǎn)進(jìn)度，

6、滿分。2未能及時(shí)完成某項(xiàng)檢驗(yàn)或工作任務(wù)，每次扣5 分。/ 它部門完成任務(wù) , 滿分。 1 能夠積極主動(dòng)幫帶新員工 , 協(xié)助他人 5 對(duì)上級(jí)或其他部門的合理協(xié)助請(qǐng)求不配合、不按時(shí)完成，一次扣 2分。,滿分。有問題能上報(bào)并溝通，反映問題及時(shí)準(zhǔn)確、清楚明白1 2 有問題未及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)并溝通, 扣 5 分。分，一次重 23 相關(guān)部門評(píng)價(jià)良好者滿分，接到一次其它部門投訴扣分。大投訴扣 575S108提案獎(jiǎng)勵(lì) /-其它正確使用及維護(hù)儀器，報(bào)表記錄真實(shí)、清晰、及時(shí)，滿分。 12 損壞儀器設(shè)備，辦公用品 / 量具亂丟亂放不歸位，扣 3 分。 33 報(bào)表記錄填寫不真實(shí)，不清晰，不及時(shí)，涂改不簽名，發(fā)現(xiàn)一次扣 分

7、。1 當(dāng)月提出改進(jìn)建議被采納加5 分, 提交一次未被采納的加1 分，上限 ,5分。2沒有不扣分不得分。合計(jì)績(jī)效金額： 600 元÷ 100 分×分 =元 .* 考核者需客觀、如實(shí)的對(duì)被考核人進(jìn)行考核，獎(jiǎng) / 扣分欄必須填寫真實(shí)記錄，并應(yīng)有客觀證據(jù)，可以附頁(yè)說明?？己苏撸ú块T經(jīng)理）：批準(zhǔn)（總經(jīng)理） ：2.品質(zhì)部月度績(jī)效考核表崗位： OQC被考核人：考核時(shí)期：年月序考核項(xiàng)目配考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容扣獎(jiǎng)得扣 / 獎(jiǎng)分紀(jì)號(hào)分分分分1錯(cuò)漏檢20當(dāng)月無任何錯(cuò)漏檢情況滿分。1 2 當(dāng)月出現(xiàn) 1 次錯(cuò)漏檢扣 10 分。 3 當(dāng)月出現(xiàn)情況2 次或以上錯(cuò)漏檢不得分。2 日常檢驗(yàn)35 1 及時(shí)按圖紙及標(biāo)準(zhǔn)

8、訂單要求進(jìn)行檢驗(yàn)并留下正工作確完整記錄的滿分。2未按圖紙或標(biāo)準(zhǔn)訂單要求進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)一次扣 5分。3每月客戶投訴重大異常（漏放配件）超3次扣 105 分。分，每超加一次加扣 5 分。4 虛假記錄發(fā)現(xiàn)一次扣現(xiàn)的問題，每次扣及時(shí)發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)過程中的問題，上級(jí)發(fā)現(xiàn)你所未發(fā)5分。 5 。6 出貨產(chǎn)品未能按時(shí)檢完一次扣5 分（一個(gè)工作日內(nèi)）3工作紀(jì)律10無違反公司勞動(dòng)紀(jì)律，滿分。 12 無故遲到早退扣5 分。分。3 不經(jīng)批準(zhǔn) , 擅自離崗扣 5 4 上班做與工作無關(guān)的事情扣 5 分。4工作效率151 及時(shí)完成檢驗(yàn)及上級(jí)交待的任務(wù)，沒有影響生產(chǎn)進(jìn)度，滿分。2未能及時(shí)完成某項(xiàng)檢驗(yàn)或工作任務(wù)，每次扣5 分。5團(tuán)隊(duì)

9、精神5/ 它部門完成任務(wù) , 滿分。 1 能夠積極主動(dòng)幫帶新員工 , 協(xié)助他人 5對(duì)上級(jí)或其他部門的合理協(xié)助請(qǐng)求不配合、不按時(shí)完成，一次扣2分。6溝通與表5滿分。有問題能上報(bào)并溝通，反映問題及時(shí)準(zhǔn)確、清楚明白,12 有達(dá)能力問題未及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)并溝通 , 扣 5 分。分，一次重 23 相關(guān)部門評(píng)價(jià)良好者滿分，接到一次其它部門投訴扣分。大投訴扣 575S10正確使用及維護(hù)儀器，報(bào)表記錄真實(shí)、清晰、及時(shí)，滿分。1分。2 損壞儀器設(shè)備，辦公用品 / 量具亂丟亂放不歸位，扣 333 報(bào)表記錄填寫不真實(shí)，不清晰，不及時(shí)，涂改不簽名，發(fā)現(xiàn)一次扣分。8提案獎(jiǎng)勵(lì)-1 當(dāng)月有一次（以及一次以上）提出改進(jìn)建議被采納

10、加5 分, 提交一次 分。1 未/ 其它被采納的加分，上限 5 不得分。 2 沒有不扣分 ,合計(jì)績(jī)效金額： 600 元÷ 100 分×分 =元 .* 考核者需客觀、如實(shí)的對(duì)被考核人進(jìn)行考核，獎(jiǎng) / 扣分欄必須填寫真實(shí)記錄，并應(yīng)有客觀證據(jù)，可以附頁(yè)說明。考核者（部門經(jīng)理）：批準(zhǔn)（總經(jīng)理） ：3.品質(zhì)部月度績(jī)效考核表崗位： QE 工程師被考核人：考核時(shí)期：年月序考核項(xiàng)目號(hào)配考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容分扣獎(jiǎng)得獎(jiǎng)分紀(jì)要分分分1檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)151. 根據(jù)部門負(fù)責(zé)人要求準(zhǔn)時(shí)的完成品質(zhì)部各項(xiàng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的編制和修訂工作，并發(fā)放到檢驗(yàn)崗位使用分；未能及時(shí)按要求完成檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的，每次扣22. 分；制定或發(fā)放使用的檢

11、驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)有誤的，一次扣53. 分；檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)未對(duì)檢驗(yàn)員進(jìn)行有效宣導(dǎo)一次扣 24.2 日常工作50 未遭到且當(dāng)月無重大品質(zhì)事故發(fā)生， 1.QC人員檢驗(yàn)工作安排及時(shí)合理， 其他部門投訴滿分； 分；來料錯(cuò)檢、漏檢以及異常未及時(shí)反饋一次扣 52. 分；制程重大異常未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)分析和解決一次扣103. 5 分；當(dāng)月成品出貨遭客戶投訴一次扣 4. 號(hào)之前）一次 55. 日、月報(bào)未按時(shí)提交（日?qǐng)?bào)每天9 點(diǎn)之前，月報(bào)每月 分；扣 2 56. 工藝改進(jìn)活動(dòng)未及時(shí)驗(yàn)證或追蹤一次扣分；7 與供應(yīng)商確認(rèn)異常時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)未傳達(dá)明確一次扣 2 分； 8 生產(chǎn)退料未能及時(shí)安排人員處理一次扣 5 分；3工作紀(jì)律10 1 無違反

12、公司勞動(dòng)紀(jì)律，滿分。 2 無故遲到早退扣5 分。分。3 不經(jīng)批準(zhǔn) , 擅自離崗扣 5 分。 4 上班做與工作無關(guān)的事情扣 54工作效率105團(tuán)隊(duì)精神56溝通與執(zhí) 5 行力1 及時(shí)完成分管工作和上級(jí)交待的任務(wù)，沒有影響生產(chǎn)進(jìn)度，滿分。2未能及時(shí)完成某項(xiàng)工作任務(wù)，每次扣5 分。 3. 生產(chǎn)異常處理不及時(shí)，每次扣2 分；并能帶領(lǐng)其他部門的人員對(duì)質(zhì)量 1 能積極主動(dòng)協(xié)助同事完成部門工作 , 控制不斷優(yōu)化和改善得滿分； 5 對(duì)上級(jí)或其他部門的合理協(xié)助請(qǐng)求不配合、不按時(shí)完成，一次扣 2分。滿分。有問題能上報(bào)并溝通，反映問題及時(shí)準(zhǔn)確、清楚明白,12有問題未及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)并溝通 , 扣 5 分。 分，一客戶端或

13、業(yè)務(wù)部評(píng)價(jià)良好者滿分，接到一次其它部門投訴扣 23分。次重大投訴扣57培訓(xùn)5及時(shí)完成部門培訓(xùn)計(jì)劃且按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成質(zhì)量知識(shí)技能相關(guān)培訓(xùn)得1. 滿分； 2.培訓(xùn)計(jì)劃或課程延誤一次扣2 分； 3. 培訓(xùn)后未及時(shí)進(jìn)行有效考核一次扣2 分；8/ 提案獎(jiǎng)勵(lì)-1 當(dāng)月有一次（以及一次以上）提出改進(jìn)建議被采納加5 分, 提交一次未 分。被其它采納的加 1 分，上限 5 2 沒有不扣分 , 不得分。合計(jì)績(jī)效金額：1000 元÷ 100 分×分 =元 .* 考核者需客觀、如實(shí)的對(duì)被考核人進(jìn)行考核，獎(jiǎng) / 扣分欄必須填寫真實(shí)記錄，并應(yīng)有客觀證據(jù)，可以附頁(yè)說明。考核者（部門經(jīng)理）：批準(zhǔn)（總經(jīng)理）4

14、.品質(zhì)部月度績(jī)效考核表月年被考核人：考核時(shí)期：崗位： QA 技術(shù)員序考核項(xiàng)目配考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容扣獎(jiǎng)得扣 / 獎(jiǎng)分紀(jì)要號(hào)分分分分1測(cè)試測(cè)量20根據(jù)部門負(fù)責(zé)人要求準(zhǔn)時(shí)的完成各部門量規(guī)儀器、測(cè)試檢具、治具1. 的校準(zhǔn)工作得滿分；分；未能及時(shí)按要求完成儀器校準(zhǔn)，每次扣22.分；對(duì)量規(guī)儀器校準(zhǔn)有誤的，一次扣23.分；儀器未按規(guī)定及時(shí)點(diǎn)檢、維護(hù)和保養(yǎng)一次扣24.2日常工作50 能及時(shí)有效的完成業(yè)務(wù)所反饋的客訴、客退等售后服務(wù)相關(guān)工作，1. 分；無部門投訴得 20 且及時(shí)完成各項(xiàng)物理 DQA實(shí)驗(yàn)室的各類實(shí)驗(yàn)儀器，2. 有效合理的管理 15 可靠性測(cè)試驗(yàn)證申請(qǐng)工作，并給出準(zhǔn)確的測(cè)試或?qū)嶒?yàn)數(shù)據(jù)報(bào)告得分； 5 分 3

15、.2 天內(nèi)未能及時(shí)處理并完成客訴客退一次扣2 分；4.2 天內(nèi)未能及時(shí)完成實(shí)驗(yàn)測(cè)試申請(qǐng)任務(wù)，一次扣 5 分；5. 實(shí)驗(yàn)失敗錯(cuò)誤提供實(shí)驗(yàn)及測(cè)試結(jié)果，一次扣 分； 6. 實(shí)驗(yàn)報(bào)告及售后未有效記錄和存檔，一次扣23工作紀(jì)律54工作效率55團(tuán)隊(duì)精神56溝通與執(zhí) 10 行力75S5無違反公司勞動(dòng)紀(jì)律，滿分。12 無故遲到早退扣 5 分。分。3 不經(jīng)批準(zhǔn) , 擅自離崗扣 5 54 上班做與工作無關(guān)的事情扣分。1 及時(shí)完成分管工作和上級(jí)交待的任務(wù)得滿分。2 未能及時(shí)完成實(shí)驗(yàn)及測(cè)試工作任務(wù)，每次扣5 分。 3. 售后處理不及時(shí)，每次扣2 分；并能帶領(lǐng)其他部門的人員對(duì)質(zhì) 1 能積極主動(dòng)協(xié)助同事完成部門工作 , 量控制不斷優(yōu)化和改善得滿分； 5 一次扣對(duì)上級(jí)或其他部門的合理協(xié)助請(qǐng)求不配合、不按時(shí)完成， 2分。滿分。有問題能上報(bào)并溝通，反映問題及時(shí)準(zhǔn)確、清楚明白,1 2有問題未及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)并溝通 , 扣 5 分。分，23客戶端或業(yè)務(wù)部評(píng)價(jià)良好者滿分，接到一次其它部門投訴扣分。一次重大投訴扣 5正確使用及維護(hù)儀器，點(diǎn)檢記錄真實(shí)、清晰、及時(shí)，工作場(chǎng)所標(biāo)