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文檔簡介

1、2018 年財務成本管理試題單選題1、對商業(yè)信息進行計算加工時,采購部門的正確做法是() 。A. 根據(jù)今日的銷售情況的統(tǒng)計得到進貨決策B. 提取此次銷售商品的不同規(guī)格、花色等銷售統(tǒng)汁情況,制訂該商品的進貨計 劃C根據(jù)銷售統(tǒng)計,計算銷售成本D根據(jù)某類商品的銷售情況,推測其他相關產品的銷售量單選題2、下列應計入產品成本的工資費用是 () 。A. 基本生產車間管理人員工資B. 行政管理部門人員工資C在建工程人員工資D.生活福利部門人員工資單選題() 。3、輔助生產費用直接分配法的特點是輔助生產費用A. 直接計入“生產成本一一輔助生產成本”科目B. 直接分配給所有受益的車間、部門C直接分配給輔助生產以

2、外的各受益單位D直接計入輔助生產提供的勞務成本簡答題4、黃河公司生產C產品,有關成本資料如下: 摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產品成本 800003000010000120000 本月發(fā)生生產成本 42000015000080000650000 本月生產成本合計 50000018000090000770000 原材料在生產開始時一次投入, 其他費用在生產過程中均衡發(fā)生。 本月完工產品 數(shù)量為 800件,月末在產品數(shù)量為 200 件。直接材料計劃單價每公斤 10 元,每 件產品材料定額為 50 公斤。單位產品工時定額 10 小時,計劃每工時費用分配率 為:直接人工 20 元/ 小時,制造

3、費用 10 元/ 小時。 要求:月末在產品按定額 成本計價法分配計算本月完工產品和月末在產品成本。將計算結果填入下表中。在產品數(shù)量原材料費用( 元 ) 定額工時( 小時 ) 直接人工( 元 ) 制造費( 元) 定額成本合計(元)摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產品成本本月發(fā)生生產成本本月生產成本合計月未在產呂定額成本本月完工產品成本多選題() 。5、作業(yè)基礎成本計算制度相對于產量基礎成本計算制度而言具有以下特點A. 建立眾多的間接成本集合B. 間接成本集合具有同質性C會夸大高產量產品成本,縮小低產量產品成本D.間接成本集合通常缺乏同質性單選題6、分批法最主要的特點是 () 。A. 成本計

4、算期與核算報告期一致B. 必須設置基本生產成本二級賬C以產品的批別為成本計算對象D.月末必須在完工產品和在產品之間分配費用簡答題7、甲公司運用標準成本系統(tǒng)計算產品成本,并采用本期損益法處理成本差異, 有關資料如下:(1) 單位產品標準成本資料如下表所示:(2) 其他情況。4000 千克,單價 3 元/ 千克,耗用 3600原材料:期初無庫存原材料;本期購入350 件,完工入庫 320 件;期末在產品 60%。千克。在產品:期初無在產品存貨,本月投產30 件,原材料為一次投入,完工程度 產成品:期初產成品存貨 10 件,本期完工入庫 320件,本期銷售 300件。本期 耗用直接人工 2500小時

5、,支付工資 22000元,支付變動制造費用 6800 元,支付 固定制造費用 4250元;生產能量為 2200 小時。要求:(1) 計算產品標準成本差異 ( 按采購量計算直接材料價格差異, 按三因素分析法計 算固定制造費用成本差異 ) 。(2) 計算企業(yè)期末存貨成本。簡答題8、甲企業(yè)為增值稅一般納稅工業(yè)企業(yè),適用的增值稅稅率為17%,2009年 6月發(fā)生如下經濟業(yè)務:20 萬元。取得轉讓收入 5 萬元,存入銀行,該專 計提減值準備 3 萬元,該企業(yè)適用的營業(yè)(1) 6 月 1日,購入一批工程用材料 (建造辦公樓 ),價款為 25萬元,增值稅稅額 為 4.25 萬元,并開出一張 3 個月到期的商

6、業(yè)承兌匯票,該票據(jù)為帶息票據(jù),票 面利率 8%,于月末計提利息。(2) 6 月 3 日,企業(yè)收到乙公司預付貨款(3) 6 月 10 日,企業(yè)轉讓一專利所有權, 利權賬面原值 8 萬元,已攤銷 2 萬元, 稅稅率為 5%。(4) 6 月 15日,企業(yè)向乙公司發(fā)出 60萬元的貨物,成本 50 萬元。乙公司已驗收 入庫,并支付了剩余貨款及增值稅 50.2 萬元。(5)6 月 28 日,經過核算,該月應付生產工人工資 15萬元,車間管理人員工資 8 萬元,廠部管理人員工資 2 萬元,工程人員工資 1萬元。企業(yè)先到銀行提現(xiàn),然 后全部以現(xiàn)金支付工資。(6)6 月 30 日,計提票據(jù)利息。 要求:根據(jù)上述

7、經濟業(yè)務編制甲企業(yè)會計分錄。( 答案中的金額單位用萬元表示 )單選題9、在Tel net中,引入NVT的主要目的是A. 屏蔽不同計算機系統(tǒng)對鍵盤輸入的差異B. 提升用戶使用Tel net的速度C避免用戶多次輸入用戶名和密碼D.為Telnet增加文件下載功能多選題10、制定標準成本時,其價格標準包括 () 。 ABCD原材料單價小時工資率 小時制造費用分配率 單位產品材料消耗量多選題11、制定產品的標準成本是 () 的基礎。 ABCDE計算標準成本 進行成本控制 進行成本分析 進行成本規(guī)劃 消除成本差異單選題12、每小題只有一個正確答案, 請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的 答案。A注冊

8、會計師在對不重要的組成部分所需執(zhí)行的工作的相關做法中,正確的是()。A. 對于不重要的組成部分,集團項目組應當在該組成部分的層面實施分析程序B. 集團項目組根據(jù)具體情況對組成部分財務信息實施審閱, 并實施追加的程序, 作為對審閱程序的補充C集團項目組參與對不重要組成部分的風險評估程序,以識別導致集團財務報表發(fā)生重大錯報的特別風險D.由于是不重要的組成部分,因此集團項目組無需執(zhí)行任何審計程序單選題13、某理性投資者購進了某公司股票的歐式看跌期權與歐式看漲期權各一份, 限 1 年,在購買這兩種期權的時候,該公司股票的價格是 24元。假設投資者購 買的看漲期權和看跌期權的執(zhí)行價格均為 26元,期權費

9、均為 2 元,在到期日該 股票的市場價格是 20元,那么該投資者在到期時的獲利為 () 。A2 元B6 元C-5 元D0 元簡答題14、簡述成本控制的概念及成本控制標準的類型。單選題15、企業(yè)生產甲、乙兩種產品,需耗用 A材料。甲、乙產品A材料消耗定額分別 為 7.2 公斤和 6 公斤,材料在產品投產時一次投入。 2009年 2月投產甲產品 1200 件,乙產品800件,實際耗用A材料12902.4公斤,每公斤實際單價45元。則 當月企業(yè)投產甲產品應分配的 A材料成本為()元。A365880B356750C373248D349232多選題16、制造費用的分配,通常采用的方法有 () 。A. 生

10、產工人工時比例法B. 生產工人工資比例法C機器工時比例法D.交互分配法多選題() 。17、下列各種方法中,屬于輔助生產成本分配方法的有A. 交互分配法B. 直接分配法C約肖產量法D順序分配法單選題18、制造費用是指工業(yè)企業(yè)為生產產品 (或提供勞務 ) 而發(fā)生,應該計入 () 。A. 管理費用B. 產品成本C期間費用D銷售費用簡答題19、某公司一利潤中心有關數(shù)據(jù)如下: 利潤中心銷售收入為 100 萬元,銷售產品 變動成本和變動銷售費用 60 萬元,利潤中心負責人可控固定成本 20萬元,不可 控而應由該中心負擔的固定成本 10 萬元。要求: (1) 計算該利潤中心的邊際貢獻總額;(2) 計算該利潤

11、中心負責人可控利潤總額;(3) 計算該利潤中心可控利潤總額。多選題20、案例二(一)資料20X7年4月,某審計組對某公司20X6年度財務收支進行 了審計。有關的資料和審計情況如下: 1負責銷售與收款循環(huán)的審計人員在對 相關內部控制進行測評時,了解到該業(yè)務循環(huán)部分職責分工如下: (1) 銷售部門 負責人批準客戶的賒銷信用。 (2) 倉儲部門負責發(fā)送貨物,財務部門負責開票。(3) 出納員負責記錄應收賬款總賬和明細賬。 (4) 會計主管負責批準銷售退回與折 讓。2.該公司20X6年12月主營業(yè)務收入有大幅增加,20X6年度財務報表已 于20X7年1月31日對外報出。20X7年2月發(fā)生多筆銷售退回業(yè)務

12、。3.該公 司銀行存款日記賬的期末余額與銀行對賬單上的期末余額不一致, 由該公司出納 員編制的銀行存款余額調節(jié)表上反映二者調節(jié)相符。4. 20X6年12月28 日,買價及運雜費等共計 20萬元。(4) 因生產過程中的噪聲污染,10 萬元。 (二)要求:根據(jù)上述資料,為下列問題從備選答案 針對“資料 4”中該公司采購業(yè)務的處理,審計人員可以認該公司收到一批貨物,采購合同價值 20萬元。截至20X6年12月31日,因尚 未取得采購發(fā)票,未進行賬務處理。20X7年1月513公司收到正式發(fā)票,同13 支付貨款 20 萬元,并根據(jù)發(fā)票登記入賬。 5.該公司的生產成本賬中,記錄了甲 產品的如下支出:(1)

13、 分配制造費用 80萬元。 (2) 分配輔助生產費用 40萬元。 (3) 購人生產設備一臺, 向環(huán)保局支付罰款 中選出正確的答案。定:其處理方法正確少計了 20X6年末負債20萬元少計了 20X6年末資產20萬元少計了 20X6年度營業(yè)利潤20萬元BCDA.1-答案: B銷售點實時管理系統(tǒng), 負責對以銷售環(huán)節(jié)為中心的商品流通過程進行實時監(jiān) 控,將每一筆業(yè)務進行全信息記錄,包括銷售、退貨、信用卡記賬、在架商品盤 點、補貨作業(yè)、相關報表生成等。在該子系統(tǒng)中,采購部門應提取此次銷售商品的名稱、規(guī)格花色、數(shù)量等信息,并據(jù)此制訂新的定貨計劃和采購策略。2-答案: A 解析 基本生產車間管理人員工資,先記

14、入“制造費用”賬戶,然后按一定的 方法分配計入相關產品成本中。 行政管理部門人員工資、 在建工程人員工資、 生 活福利部門人員工資不計入產品成本, 應分別記入“管理費用”、 “在建工程”、 “應付職工薪酬福利費”賬戶的借方。3-答案: C 解析 輔助生產成本的直接分配法,不考慮輔助生產內部相互提供的勞務量, 即不經過輔助生產成本的交互分配, 直接將各輔助生產車間發(fā)生的成本分配給輔 助生產以外的各個受益單位或產品。4- 答案: 暫無解析5-答案: A,B解析選項C是產量基礎成本計算制度的缺點;選項 D是產量基礎成本計算制 度的特點。6-答案: C 解析 分批法的成本計算對象是產品的批別;成本計算

15、期與產品生產周期基本 一致,而與核算報告期不一致; 計算月末產品成本時, 一般不存在完工產品與在 產品之間分配費用的問題。7-答案: (1) 標準成本差異 暫無解析8- 答案: (1)6 月 1日,企業(yè)購入工程用材料: 暫無解析9- 答案: A 知識點 Internet 的基本結構與主要服務 評析 在 Telnet 協(xié)議中引入了 NVT 的概念,提供了一種標準的鍵盤定義,以此來屏蔽各種系統(tǒng)間的差異。10- 答案: A,B,C 解析 單位產品材料消耗量是用量標準。11- 答案: A,B,C 解析 標準成本制度由于是在標準成本的基礎上計算產品成本的,因此,制定 產品的標準成本是進行標準成本計算和進

16、行成本控制、分析的基礎。12- 答案: BB 正確。 解析 對于不重要的組成部分,集團項目組應當在集團層面實施分析程序,所 以選項A不正確;集團項目組可以按照中國注冊會計師審閱準則第 2101號一一 財務報表審閱 的相關要求, 根據(jù)具體情況對組成部分財務信息實施審閱。 集團 項目組還可以實施追加的程序,作為對審閱程序的補充。因此,選項13- 答案: A到期日的市場價格小于執(zhí)行價26-20-2-2=2 元按照既定的成本目標,對構成 調節(jié)和監(jiān)督, 及時揭示偏差, 并采取 解析 因為是歐式期權,所以均在到期日執(zhí)行, 格,因此只有看跌期權被執(zhí)行,投資者的獲利為14- 答案:成本控制是指在企業(yè)生產經營過

17、程中, 產品成本費用的一切耗費進行嚴格的計算、 有效措施糾正不利差異, 發(fā)展有利差異, 使產品實際成本被限制在預定的目標范 圍之內。成本控制標準可以有多種多樣, 可根據(jù)成本形成的不同階段和成本控制 的不同對象確定。主要有以下幾種: (1)目標成本。 在產品設計階段,通常 是以產品目標成本或分解為每個零部件的目標成本為控制標準。 目標成本是在預 測價格的基礎上,以實現(xiàn)產品的目標利潤為前提而確定的。 ( 2)計劃指標。在編 制成本計劃后, 可以成本計劃指標, 例如產品單位成本、 可比產品成本降低率和 降低額、費用節(jié)約以及廢品降低率等計劃指標作為成本控制標準。 為了便于掌握, 還應根據(jù)需要將上述計劃指標進行必要的分解。 (3)消耗定額。 在產品生產過程 中,可以各項消耗定額作為成本控制的標準。 消耗定額是在一定的生產技術條件 下,為生產某種產品或零部件而需要耗費人力、物力、財力的數(shù)量標準 . (4)費 用預算。 對企業(yè)經營管理費用的開支, 一般采用經費預算作為控制標準。 特別是 對那些與產品生產無直接關系的間接費用, 更需編制費用預算。 實踐證明, 通過 預算控制費用支出,是促使各部門精打細算,節(jié)省開支的有效辦法。 暫無解析15- 答案: C解析材料費用分配率=(12902.4 X 45)

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