1、最新資料推薦監(jiān)理工作方案1.1 項(xiàng)目概述1.1.1 自然地理概況1.1.2 監(jiān)理與技術(shù)服務(wù)的目的與任務(wù) 監(jiān)理技術(shù)服務(wù)的目的是促進(jìn)項(xiàng)目的良好實(shí)施， 力求在計(jì)劃的投資、 進(jìn)度和質(zhì) 量目標(biāo)內(nèi)完成調(diào)查工程。調(diào)查技術(shù)服務(wù)的任務(wù)就是控制經(jīng)過(guò)科學(xué)規(guī)劃所確定的工程項(xiàng)目的投資、 進(jìn)度 和質(zhì)量目標(biāo)。簡(jiǎn)言之就是“三控，兩管，一協(xié)調(diào)” ，即控制投資，控制進(jìn)度，控 制質(zhì)量，合同管理，信息管理，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，其中控制質(zhì)量是技術(shù)服務(wù)工作的 中心任務(wù)。數(shù)據(jù)庫(kù)建庫(kù)技術(shù)服務(wù)目的與任務(wù)是針對(duì)地籍調(diào)查數(shù)據(jù)建庫(kù)成果要求， 遵守國(guó) 家、省有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、 數(shù)據(jù)建庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范要求， 對(duì)建庫(kù)數(shù)據(jù)進(jìn)行一次全面的檢 查，以保證數(shù)據(jù)的完整性和正確性

2、，同時(shí)滿足XXX不動(dòng)產(chǎn)登記中心后期對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù) 的應(yīng)用要求，確保項(xiàng)目的高質(zhì)量、高效率完成。1.1.3 技術(shù)服務(wù)的原則監(jiān)理與技術(shù)服務(wù)工作是把好質(zhì)量關(guān)的重要途徑， 是一項(xiàng)原則性和技術(shù)性很強(qiáng) 的工作，在整個(gè)服務(wù)過(guò)程中，需要認(rèn)真做到以下幾點(diǎn)：1、維護(hù)國(guó)家和集體利益，遵章守法，堅(jiān)持以誠(chéng)信、公正、科學(xué)的原則進(jìn)行 服務(wù)工作；2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng) XXX不動(dòng)產(chǎn)登記中心審批 的總體方案、技術(shù)設(shè)計(jì)和各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，履行服務(wù)合同中規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)；3、堅(jiān)持公正的立場(chǎng)、科學(xué)的態(tài)度和實(shí)事求是的精神，處理服務(wù)工作中發(fā)生 的各種問(wèn)題；4、堅(jiān)持按服務(wù)合同的規(guī)定向業(yè)主提供技術(shù)服務(wù)；5、不泄露所服務(wù)項(xiàng)目各方認(rèn)為

3、需要保密的事項(xiàng)，不接受可能導(dǎo)致不公正判斷的報(bào)酬。1.1.4監(jiān)理與服務(wù)程序及內(nèi)容監(jiān)理與技術(shù)服務(wù)程序分為前期準(zhǔn)備、施工階段指導(dǎo)、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查等。我XX）測(cè)量單位將在這些方面制定具體的實(shí)施辦法，明確技術(shù)服務(wù) 的內(nèi)容及檢查的深度和具體比例，明確保障措施。檢查各作業(yè)隊(duì)提交的數(shù)據(jù)庫(kù)成 果是否符合省廳地籍?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。檢查數(shù)據(jù)庫(kù)成果是否符合國(guó)家、省有關(guān)的數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)要求，是否滿足 XX不動(dòng)產(chǎn)登記中心的各項(xiàng)要求等。1.1.5監(jiān)理目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：通過(guò)省廳專家組的驗(yàn)收。2、工期目標(biāo)：確保測(cè)繪單位能夠按工程合同規(guī)定工期完成工程。3、投資目標(biāo)：要求在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段開(kāi)展管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際

4、投資不超過(guò)計(jì)劃投資（以建設(shè)工程合同造價(jià)為主要控制談判響應(yīng)）。1.2監(jiān)理工作安排、主要人員的崗位職責(zé)范圍及實(shí)施方案1.2.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置XXXM量單位接受委托后，將成立“XXX 調(diào)查一期項(xiàng)目監(jiān)理項(xiàng)目部”，并 任命項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)下設(shè)控制測(cè)量監(jiān)理組、 地籍調(diào)查監(jiān)理 組、外業(yè)測(cè)量監(jiān)理組和地理信息系統(tǒng)建設(shè)監(jiān)理組。組織機(jī)構(gòu)框圖如下：1.2.2 主要人員安排 根據(jù)上述組織機(jī)構(gòu)框圖，本項(xiàng)目主要人員如下： 總監(jiān)理工程師 1人； 控制測(cè)量監(jiān)理組 1人(監(jiān)理工程師 1人)； 地籍調(diào)查監(jiān)理組 1人(監(jiān)理工程師 1人)； 外業(yè)測(cè)量監(jiān)理組 1人(監(jiān)理工程師 1人)； 地理信息系統(tǒng)建設(shè)監(jiān)理組 1人( 監(jiān)

5、理工程師 1人)。1.2.3 主要人員崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(1) 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；(2) 主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；(3) 審查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配， 對(duì)不稱職的人員調(diào)換其工作；(4) 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；(5) 審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；(6) 審查和處理工程變更；(7) 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；(8) 組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工 作總結(jié)；(9) 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資

6、料，審查承包單位的竣 工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)驗(yàn)收工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查， 參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；(10) 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2、監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(1) 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；(2) 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；(3) 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向 總監(jiān)理工程師提出建議；(4) 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān) 理工程師提出報(bào)告；(5) 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；(6) 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及 時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)；(7) 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日

7、志；(8) 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；(9) 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及 其質(zhì)量情況， 根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、 設(shè)備進(jìn)行平行檢驗(yàn)， 合格 時(shí)予以簽認(rèn)；(10) 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。1.2.4 業(yè)主1、業(yè)主的義務(wù)(1) 授權(quán)一名熟悉本工程情況、能迅速作出決定的常駐代表，負(fù)責(zé)與監(jiān)理單 位聯(lián)系。更換常駐代表，應(yīng)提前通知監(jiān)理單位和作業(yè)單位；(2) 做好監(jiān)理過(guò)程中施工單位與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)工作；(3) 聘請(qǐng)一名高級(jí)技術(shù)人員為工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)過(guò)程的技術(shù)文件審定 和簽署，負(fù)責(zé)解決作業(yè)中出現(xiàn)的一

8、些國(guó)家政策與地方法規(guī)不一致的技術(shù)問(wèn)題；(4) 在七日內(nèi)就監(jiān)理方書(shū)面提出的關(guān)健性問(wèn)題作出書(shū)面決定。2、業(yè)主的權(quán)利(1) 有權(quán)要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交監(jiān)理工作各種記錄及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項(xiàng)報(bào)告；(2) 有監(jiān)督監(jiān)理方的權(quán)利，當(dāng)監(jiān)理工作人員不稱職時(shí)，有建議更換的權(quán)利；(3) 有權(quán)對(duì)監(jiān)理不到位，致使出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，按照合同的約定進(jìn)行處罰， 直至終止合同。1.2.5 監(jiān)理方1、監(jiān)理方的義務(wù)(1) 向業(yè)主報(bào)送委派的監(jiān)理人員名單、監(jiān)理細(xì)則；(2) 對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成果進(jìn)行全程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改措施， 并向業(yè)主報(bào)告；(3) 實(shí)行監(jiān)理例會(huì)制度，根據(jù)工作進(jìn)展情況，開(kāi)始階段擬每周進(jìn)行一次監(jiān)理 例會(huì)，總結(jié)前一階段的監(jiān)

9、理檢查情況，試點(diǎn)結(jié)束后可每?jī)芍苓M(jìn)行一次監(jiān)理例會(huì)，每次例會(huì)形成會(huì)議紀(jì)要，發(fā)送業(yè)主和專業(yè)隊(duì)； 根據(jù)監(jiān)理檢查情況，不定期召開(kāi)由業(yè)主、作業(yè)隊(duì)和監(jiān)理方參加的技術(shù)協(xié) 調(diào)會(huì)(或與監(jiān)理例會(huì)合并召開(kāi))，及時(shí)匯報(bào)、研究并解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題；(5) 未征得有關(guān)方同意，不泄露與監(jiān)理工程有關(guān)的保密資料；2、監(jiān)理方的權(quán)利(1) 工程作業(yè)隊(duì)與業(yè)主方，作業(yè)隊(duì)與作業(yè)隊(duì)之間的組織協(xié)調(diào)權(quán)；(2) 工程進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)；(3) 工程質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。作業(yè)隊(duì)提交資料后，監(jiān)理單位根據(jù)資料的多少分批檢查，一批成果檢查時(shí)間 一般不超過(guò)15天，檢查結(jié)束后及時(shí)返還作業(yè)隊(duì)修改；監(jiān)理單位將成果檢查意見(jiàn)全部以書(shū)面形式發(fā)放到作業(yè)單位；對(duì)作業(yè)隊(duì)提出的問(wèn)題

10、，凡設(shè)計(jì)書(shū)中有明確規(guī)定的，以設(shè)計(jì)書(shū)為準(zhǔn)，設(shè)計(jì)書(shū)中 無(wú)明確規(guī)定的，以業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)的文件為準(zhǔn)， 監(jiān)理人員口頭回答的意見(jiàn)一 般不作為依據(jù)；監(jiān)理人員在過(guò)程檢查中發(fā)現(xiàn)有重大問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)向作業(yè)人員指出，并通告業(yè)主，作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)在指定時(shí)間內(nèi)按整改通知整改。1.2.6各方關(guān)系圖1.2.7監(jiān)理方法監(jiān)理的基本方法是目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理。1、目標(biāo)規(guī)劃目標(biāo)規(guī)劃是指圍繞地籍調(diào)查工程項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)通過(guò)調(diào)查研究、分析歸納而確定的計(jì)劃安排、管理措施等項(xiàng)工作。目標(biāo)規(guī)劃是目標(biāo)控制的基礎(chǔ)和前提， 只有做好目標(biāo)規(guī)劃工作才能有效地實(shí)施目標(biāo)控制。地籍調(diào)查工程項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃過(guò)程是一個(gè)由粗而細(xì)的過(guò)程。 它隨著工程的進(jìn)

11、展， 分階段地根據(jù)可能獲得的工程信息對(duì)前一階段的規(guī)劃進(jìn)行細(xì)化、 補(bǔ)充和修正， 它 和目標(biāo)控制之間是一種交替出現(xiàn)的循環(huán)鏈?zhǔn)疥P(guān)系。2、動(dòng)態(tài)控制動(dòng)態(tài)控制是在項(xiàng)目施工過(guò)程中， 通過(guò)對(duì)過(guò)程、目標(biāo)和活動(dòng)的動(dòng)態(tài)跟蹤， 全面、 及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握工程信息， 定期地將實(shí)際目標(biāo)值與計(jì)劃目標(biāo)值進(jìn)行對(duì)比， 如果 發(fā)現(xiàn)或預(yù)測(cè)實(shí)際目標(biāo)偏離計(jì)劃目標(biāo)， 就采取措施加以糾正， 以保證計(jì)劃總目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)。動(dòng)態(tài)控制貫穿于整個(gè)監(jiān)理過(guò)程， 工程分不同的階段進(jìn)行， 控制就要在不同的 階段開(kāi)展； 工程在不同的空間展開(kāi)， 控制就要針對(duì)不同的空間來(lái)實(shí)施； 計(jì)劃伴隨 著工程的變化而調(diào)整， 控制就要不斷地適應(yīng)計(jì)劃的調(diào)整； 隨著工程的內(nèi)部因素和 外部

12、環(huán)境的變化， 監(jiān)理工作就要不斷地改變控制措施。 監(jiān)理人員只有把握工程項(xiàng) 目的動(dòng)態(tài)性，才能做好目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制工作。3、組織協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)就是把監(jiān)理組織作為一個(gè)整體來(lái)研究和處理， 對(duì)所有的活動(dòng)及力量 進(jìn)行連接、聯(lián)合、調(diào)和的工作。在監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人員要不斷進(jìn)行組織協(xié)調(diào)， 它是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)不可缺少的方法和手段。組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容很多，大致可分為以下幾種：(1) 人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。主要解決人員和人員之間在工作中的聯(lián)系和矛盾。(2) 組織關(guān)系的協(xié)調(diào)。主要解決監(jiān)理組織內(nèi)部的分工與配合問(wèn)題。(3) 供求關(guān)系的協(xié)調(diào)。 包括監(jiān)理實(shí)施中所需人力、 資金、設(shè)備、材料、技術(shù)、 信息等供給，主要解決供求平衡問(wèn)題。(4) 配合關(guān)

13、系的協(xié)調(diào)。主要是與業(yè)主、作業(yè)隊(duì)的協(xié)調(diào)，解決配合中的同心協(xié) 力問(wèn)題。(5) 約束關(guān)系的協(xié)調(diào)。主要是了解和遵守國(guó)家及地方政策、法規(guī)、制度方面 的制約。4、信息管理信息管理是指監(jiān)理人員對(duì)所需要的信息進(jìn)行收集、 整理、處理、存儲(chǔ)、傳遞、 應(yīng)用等一系列工作的總和。信息是控制的基礎(chǔ)，沒(méi)有信息，監(jiān)理就不能實(shí)施目標(biāo) 控制。監(jiān)理人員在開(kāi)展監(jiān)理工作時(shí)要不斷地預(yù)測(cè)或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要不斷地進(jìn)行規(guī)劃、 決策、執(zhí)行和檢查，而做好每一項(xiàng)工作都離不開(kāi)相應(yīng)的信息。在工程項(xiàng)目控制信息系統(tǒng)中的信息資料大致可分為三類： 第一類是項(xiàng)目設(shè)計(jì) 階段所擁有的原始信息資料；第二類是運(yùn)行過(guò)程反饋的實(shí)際信息資料；第三類是 對(duì)上述兩種信息資料加工處理而

14、形成的比較資料。1.3項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員安排1.3.1組織框架.132主要監(jiān)理人員監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成擬擔(dān)任的監(jiān)理職務(wù)技術(shù)職稱備注監(jiān)理部總監(jiān)代表高級(jí)工程師項(xiàng)目總負(fù)責(zé)控制測(cè)量監(jiān)理組監(jiān)理工程師高級(jí)工程師監(jiān)理組長(zhǎng)地籍調(diào)查 監(jiān)理組監(jiān)理工程師高級(jí)工程師監(jiān)理組長(zhǎng)外業(yè)測(cè)量監(jiān)理組監(jiān)理工程師高級(jí)工程師監(jiān)理組長(zhǎng)地理信息系統(tǒng)建 設(shè)監(jiān)理組監(jiān)理工程師高級(jí)工程師監(jiān)理組長(zhǎng)注：1各過(guò)程含檢查驗(yàn)收內(nèi)容監(jiān)理；2、相關(guān)監(jiān)理工程師根據(jù)各工序進(jìn)展情況實(shí)時(shí)進(jìn)場(chǎng)。1.3.3項(xiàng)目主要人員資質(zhì)和相關(guān)經(jīng)歷1、總監(jiān)理工程師：（寫(xiě)簡(jiǎn)歷）3、控制測(cè)量監(jiān)理組組長(zhǎng)（寫(xiě)簡(jiǎn)歷）4、地籍調(diào)查監(jiān)理組組長(zhǎng)（寫(xiě)簡(jiǎn)歷）5、外業(yè)測(cè)量監(jiān)理組組長(zhǎng)（寫(xiě)簡(jiǎn)歷）8最新資料推薦6地理信

15、息系統(tǒng)建設(shè)監(jiān)理組組組長(zhǎng)（寫(xiě)簡(jiǎn)歷）1.4監(jiān)理工作流程與質(zhì)量控制措施1.4.1監(jiān)理工作流程監(jiān)理技術(shù)服務(wù)的任務(wù)就是控制經(jīng)過(guò)科學(xué)規(guī)劃所確定的工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)。即控制投資，控制進(jìn)度，控制質(zhì)量，合同管理，信息管理，協(xié)調(diào)各 方關(guān)系，其中控制質(zhì)量是技術(shù)服務(wù)工作的中心任務(wù)。最新資料推薦下面根據(jù)監(jiān)理流程，分別從質(zhì)量控制，進(jìn)度控制，投資控制，合同管理，信 息管理，工作協(xié)調(diào)等方面闡述技術(shù)設(shè)計(jì)階段、生產(chǎn)準(zhǔn)備階段、生產(chǎn)階段、成果驗(yàn) 收階段、成果上交階段的監(jiān)理工作控制措施。1.4.1.1 質(zhì)量控制措施質(zhì)量控制的目標(biāo)是最終順利通過(guò) XXX市不動(dòng)產(chǎn)登記中心組織的專家組驗(yàn)收。 因此質(zhì)量控制是本項(xiàng)目監(jiān)理的主要內(nèi)容之一

16、， 根據(jù)我單位在浙江地區(qū)監(jiān)理工作經(jīng) 驗(yàn)，質(zhì)量控制應(yīng)從承攬方的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、人員技術(shù)水平、儀器設(shè)備狀態(tài) 和本項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)落實(shí)等方面實(shí)施全面的監(jiān)控。 這一階段的監(jiān)理主要以審查資料、 旁站監(jiān)理、巡視檢查、監(jiān)督質(zhì)量控制制度的落實(shí)為主要手段。為了保證工程質(zhì)量，監(jiān)理方必須派專人進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，其監(jiān)督內(nèi)容如下：1.4.1.2 技術(shù)設(shè)計(jì)階段本階段的監(jiān)理方法主要通過(guò)材料審核的手段實(shí)現(xiàn)， 包括：承攬方于設(shè)計(jì)開(kāi)始 7 個(gè)工作日前向監(jiān)理方報(bào)送設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介 （ 主要內(nèi)容：姓名、職務(wù)、職稱，從 事本項(xiàng)目及相關(guān)項(xiàng)目主要經(jīng)歷 ） ，監(jiān)理方應(yīng)于 5 個(gè)工作日內(nèi)返回監(jiān)理意見(jiàn) （主要從 具有相關(guān)項(xiàng)目生產(chǎn)、設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)

17、歷等方面進(jìn)行審核 ） 。承攬方設(shè)計(jì)完 成后，及時(shí)提供技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)及其附件，監(jiān)理方7 個(gè)工作日內(nèi)返回監(jiān)理意見(jiàn) （主要從可利用資料的利用程度， 主要技術(shù)指標(biāo)是否符合相應(yīng)項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)規(guī)定和合同 技術(shù)文件要求， 生產(chǎn)工藝流程先進(jìn)性和可操作性， 設(shè)計(jì)書(shū)內(nèi)容齊全， 設(shè)計(jì)書(shū)格式 符合要求等方面進(jìn)行審核 ） ，最后報(bào)建設(shè)單位審批確認(rèn)。 當(dāng)承攬方由于各種原因， 需對(duì)已經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)書(shū)進(jìn)行變更時(shí)， 應(yīng)及時(shí)報(bào)監(jiān)理方審核， 經(jīng)建設(shè)單位審批確認(rèn)。1.4.4.3 生產(chǎn)準(zhǔn)備階段本階段的監(jiān)理方法主要通過(guò)材料審核的手段實(shí)現(xiàn)。1、承攬方于生產(chǎn)開(kāi)始 14 日前將生產(chǎn)準(zhǔn)備工作材料報(bào)送監(jiān)理方。 材料應(yīng)包括 下列內(nèi)容：（1）項(xiàng)目組織管理：與

18、監(jiān)理方的聯(lián)系人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù) 責(zé)人、信息安全控制責(zé)任人，項(xiàng)目計(jì)劃協(xié)調(diào)、技術(shù)管理及質(zhì)量管理部門(mén)名稱；（2）人員配備和培訓(xùn)情況，主要是生產(chǎn)人員、檢查人員從事本項(xiàng)目的相關(guān)經(jīng)歷和培訓(xùn)情況；(3) 設(shè)備配置情況，軟、硬件名稱和數(shù)量，儀器設(shè)備和工具檢定證書(shū)和檢查 記錄，軟件的來(lái)源和認(rèn)定書(shū)；(4) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)書(shū)配備情況，生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃，工作環(huán)境簡(jiǎn)介，質(zhì)量控制 制度。2、監(jiān)理方收到承攬方生產(chǎn)準(zhǔn)備工作材料 7 個(gè)工作日內(nèi)返回監(jiān)理意見(jiàn)。3、監(jiān)理方確認(rèn)承攬方生產(chǎn)準(zhǔn)備工作后，及時(shí)向承攬方發(fā)布開(kāi)工通知書(shū)。1.4.4.4 生產(chǎn)階段本階段的監(jiān)理方法以旁站監(jiān)理、巡視檢查、審核成果為主。監(jiān)理內(nèi)容：1、監(jiān)督生

19、產(chǎn)、管理人員及儀器設(shè)備的流動(dòng)情況。2、監(jiān)理人員深入生產(chǎn)一線，對(duì)生產(chǎn)人員操作的規(guī)范性、執(zhí)行專業(yè)技術(shù)設(shè)計(jì) 書(shū)的全面性等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督， 同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡視查看生產(chǎn)成果。 發(fā)現(xiàn)違背專業(yè)技術(shù)設(shè) 計(jì)書(shū)、違反作業(yè)規(guī)程及成果的差、錯(cuò)、漏等現(xiàn)象時(shí)，以現(xiàn)場(chǎng)指令的方式及時(shí) 提出現(xiàn)場(chǎng)改正要求。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)具有普遍性的質(zhì)量問(wèn)題或操作不規(guī)范時(shí)， 以監(jiān)理指 令的方式要求承攬方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人提出相應(yīng)對(duì)策，以防止同類問(wèn)題的再次發(fā)生。3、監(jiān)督承攬方各工序產(chǎn)品質(zhì)量“二級(jí)檢查”制度的正常實(shí)施，審查各類檢 查記錄，促進(jìn)承攬方質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)， 保證本項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量水平的一致 性。4、適當(dāng)檢測(cè)主要工序產(chǎn)品的質(zhì)量指標(biāo) (數(shù)學(xué)精度、地理精度、 整飾質(zhì)

20、量及屬 性質(zhì)量)。5、監(jiān)督主要工序間的銜接。6、定期向建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量的情況。重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方 面的重大事宜則應(yīng)及時(shí)提出報(bào)告。7、發(fā)生質(zhì)量事故，除及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位外，應(yīng)立即下達(dá)停工令，組織質(zhì)量 事故的調(diào)查和處理， 分清原因和責(zé)任， 接受教訓(xùn)并責(zé)成承攬方提出質(zhì)量事故的處 理方案和措施，經(jīng)審查批準(zhǔn)后監(jiān)督實(shí)施。8、每次例會(huì)通報(bào)質(zhì)量情況、提出整改意見(jiàn)。9、成果驗(yàn)收階段 : 監(jiān)督驗(yàn)收工作的內(nèi)容、 數(shù)量、方法與驗(yàn)收方案的符合性和 規(guī)范性，確保驗(yàn)收工作質(zhì)量。1.4.4.5 成果上交階段 審核成果資料及資料清單，保證成果資料的完整性。1.1.2 進(jìn)度控制 工期目標(biāo)：確保生產(chǎn)單位能夠按工程合同規(guī)

21、定工期完成工程。 進(jìn)度計(jì)劃、 實(shí)施方案的編制和審核進(jìn)度控制的第一步， 就是編制進(jìn)度計(jì)劃及 實(shí)施方案。監(jiān)理從抓計(jì)劃開(kāi)始，主要工作內(nèi)容有：1、檢查承攬方實(shí)施方案中作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)組織形式及職責(zé)分工，分析是 否有足夠的力量進(jìn)行生產(chǎn)、 組織管理和技術(shù)質(zhì)量管理， 檢查承攬方作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的人 員組織及資質(zhì)是否滿足要求。2、審核承攬方實(shí)施方案中投入本項(xiàng)目的設(shè)備數(shù)量及質(zhì)量是否能滿足要求。3、審核承攬方提交的實(shí)施方案，確保實(shí)施方案的先進(jìn)合理，不僅可以提高 工程質(zhì)量，而且縮短工期。對(duì)本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵工序應(yīng)詳細(xì)審核。4、要求承攬方編寫(xiě)實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，并達(dá)到相應(yīng)的深度。由 監(jiān)理審核承攬方提交的實(shí)施進(jìn)度

22、計(jì)劃。 總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合總工期控制目標(biāo)的要求， 月進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合總進(jìn)度計(jì)劃的要求。(1) 總進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)經(jīng)承攬方技術(shù)主管部門(mén)審核批準(zhǔn)，并簽認(rèn)蓋章。然后按 規(guī)定程序填報(bào)表格報(bào)監(jiān)理方審核及建設(shè)單位批準(zhǔn)。(2) 實(shí)施月計(jì)劃由承攬方測(cè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織制定，每次例會(huì)之前送監(jiān)理方 審核備案。5、對(duì)承攬方提交的月工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核的要點(diǎn)有：(1) 計(jì)劃的可行性；(2) 保證計(jì)劃完成的措施。6、進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行及控制 實(shí)施方案和進(jìn)度計(jì)劃批準(zhǔn)后， 就成為進(jìn)度控制的依據(jù)。 總監(jiān)理工程師及監(jiān)理 工程師將監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況， 采取措施消除隱患。 總監(jiān)理工程師定期檢查進(jìn)度 情況，決定調(diào)整方案。根據(jù)反饋控制的原理， 過(guò)程

23、進(jìn)行中應(yīng)準(zhǔn)確全面收集進(jìn)度信息， 掌握進(jìn)度情況。 一方面進(jìn)行進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整；另一方面，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，為核定 承攬方完成的實(shí)物工程量提供依據(jù)。(1) 建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理記錄 監(jiān)理組如實(shí)記載工程進(jìn)度及完成的實(shí)物工程量。 同時(shí)，如實(shí)記載影響工程進(jìn) 度的內(nèi)外人為和自然的各種因素。 設(shè)計(jì)記錄各項(xiàng)工作進(jìn)程的表格， 及時(shí)掌握進(jìn)度 的實(shí)際情況，方便檢查對(duì)照。 監(jiān)理組除了檢查進(jìn)度的完成情況， 還要檢查人員及 設(shè)備的投入、材料訂購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)情況，以及下工序的準(zhǔn)備工作。(2) 工程進(jìn)度的檢查 承攬方每次例會(huì)前向建設(shè)單位及監(jiān)理方遞交本月進(jìn)度情況及下月計(jì)劃。 監(jiān)理 組根據(jù)自己的記錄檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況。

24、對(duì)承攬方提交的月工程進(jìn)度報(bào)告進(jìn) 行審核，審核的要點(diǎn)有：進(jìn)度計(jì)劃的完成情況和計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異。(3) 工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)， 應(yīng)分析產(chǎn)生的原因， 提出進(jìn)度調(diào)整的措施 和方案，并相應(yīng)調(diào)整儀器設(shè)備及人員的使用計(jì)劃；必要時(shí)調(diào)整工期目標(biāo)。(4) 組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)正常情況下， 每次例會(huì)中均有進(jìn)度控制內(nèi)容， 當(dāng)進(jìn)度出現(xiàn)較大偏差， 或者發(fā) 生重大變故， 原進(jìn)度目標(biāo)需要變更時(shí)， 總監(jiān)理工程師應(yīng)召集有關(guān)各方召開(kāi)進(jìn)度協(xié) 調(diào)會(huì)，分析原因，并提出對(duì)策。工程期限緊急的情況下， 監(jiān)理應(yīng)控制每天的計(jì)劃。 采取緊急措施， 每天下午召開(kāi)口頭會(huì)， 檢查當(dāng)天完成的工作， 解決需要協(xié)調(diào)的問(wèn) 題。(5)

25、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理定期向總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況。(6) 監(jiān)理部除了日常交流及相關(guān)會(huì)議上匯報(bào)進(jìn)度控制情況外，每月向建設(shè)單 位遞交監(jiān)理月報(bào)， 內(nèi)容述及實(shí)際完成的進(jìn)度情況、 與計(jì)劃的比較、 產(chǎn)生偏差的原 因、采取的措施及效果、建議等。7、進(jìn)度的調(diào)整 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)果斷采取措施進(jìn)行糾偏， 分析原因并協(xié)調(diào)有關(guān)單位采取措施， 防止情況進(jìn)一步惡化。 出現(xiàn)了較明顯偏差后， 監(jiān)理組應(yīng)分析產(chǎn)生偏差的原因， 協(xié)助承攬方制定糾偏的對(duì)策， 要求承攬方重新編 制新的進(jìn)度計(jì)劃并照此執(zhí)行。糾正偏差的方法有以下幾種：(1) 制定保證總工期的對(duì)策措施 技術(shù)上：如縮短工藝時(shí)間、減少技術(shù)間歇期

26、、實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)等；組織上：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)、工作班次等； 經(jīng)濟(jì)上：如實(shí)行包干資金，提高計(jì)件單價(jià)、資金水平等。(2) 制定總工期突破后的補(bǔ)救措施由于建設(shè)單位的原因造成工期索賠并得到建設(shè)單位的同意， 或者因不可預(yù)見(jiàn) 的因素導(dǎo)致工期延長(zhǎng)， 或者承攬方延誤工期后取得建設(shè)單位的原諒， 則總工期將 改變。在承攬方及建設(shè)單位重新商定的工期目標(biāo)確定以后， 監(jiān)理方應(yīng)要求承攬方 按新的工期目標(biāo)編制進(jìn)度計(jì)劃并遵照?qǐng)?zhí)行。(3) 調(diào)整相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃、儀器設(shè)備、人員計(jì)劃等，在新的條件下再進(jìn)行協(xié) 調(diào)和平衡。1.4.3 投資控制有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、 計(jì)算索賠、 延長(zhǎng)工期的重要 依

27、據(jù)，監(jiān)理工程師要本著實(shí)事求是的原則如實(shí)計(jì)量簽證。主要工作內(nèi)容：1、按合同要求，對(duì)符合驗(yàn)收要求的工序或最終產(chǎn)品，監(jiān)理組應(yīng)按程序及時(shí) 進(jìn)行工程驗(yàn)收計(jì)量。2、監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)對(duì)承攬方申報(bào)的實(shí)物工程量進(jìn)行審核并報(bào)建設(shè)單位， 督促建設(shè)單位按合同規(guī)定的期限及約定方式支付應(yīng)付款項(xiàng)，避免因此造成違約。 為實(shí)施進(jìn)度提供資金上的保證。1.4.4 信息安全控制本項(xiàng)目成果為數(shù)字信息產(chǎn)品， 并且測(cè)繪資料涉及到國(guó)家安全， 信息安全管理 尤其重要。 信息安全控制即督促承攬方制定信息安全管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。 主要 內(nèi)容包括：1、督促承攬方明確信息安全控制責(zé)任人及其職責(zé)履行；2、做好野外工作攜帶資料的安全保護(hù)；3、不能隨意復(fù)制

28、、拷貝建設(shè)單位提供的調(diào)查測(cè)繪資料；1、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)不能與外網(wǎng)連接；5、除指定計(jì)算機(jī)外，其它計(jì)算機(jī)不能使用外圍存儲(chǔ)設(shè)備(如活動(dòng)硬盤(pán)、U盤(pán));6、做好生產(chǎn)中間及最終成果的備份并指定專人、專機(jī)管理；7、做好計(jì)算機(jī)病毒的防范措施；8、計(jì)算機(jī)及存儲(chǔ)設(shè)備出場(chǎng)，必須清理并報(bào)監(jiān)理方，經(jīng)監(jiān)理方檢查后方可搬離現(xiàn)場(chǎng)。1.4.5 信息管理信息管理的任務(wù) : 信息管理的任務(wù)就是收集、整理、記錄和正確傳遞監(jiān)理過(guò) 程中產(chǎn)生的語(yǔ)言、 文字、數(shù)據(jù)等資料。 一方面準(zhǔn)確記錄項(xiàng)目實(shí)施及監(jiān)理實(shí)施全過(guò) 程的工程技術(shù)資料； 另一方面向項(xiàng)目的各級(jí)管理人員、 參與項(xiàng)目生產(chǎn)的單位及其 它有關(guān)部門(mén)提供所需要的信息， 協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)單位、 承攬方、監(jiān)理

29、方之間的關(guān)系， 提高工作效率及準(zhǔn)確率。1.4.5.1 信息管理工作包括1、分清信息管理職責(zé)2、對(duì)信息的收集、加工、整理和儲(chǔ)存。1.4.5.2 信息管理的主要內(nèi)容1、收集有關(guān)本項(xiàng)目的依據(jù)性文件并分類整理；2、對(duì)實(shí)施監(jiān)理全過(guò)程進(jìn)行記錄；3、收集、簽署、傳遞開(kāi)展監(jiān)理工作所需的有關(guān)信息資料；4、編寫(xiě)并發(fā)放有關(guān)的會(huì)議紀(jì)要；5、來(lái)往文件的收集整理；6、對(duì)信息進(jìn)行加工整理后的分析、建議、匯報(bào)資料；7、工程變更、延長(zhǎng)工期、增減投資等文件信息；8、其他需要記錄及傳達(dá)的信息。1.4.5.3 信息的管理與控制明確信息管理職責(zé)，由總監(jiān)理工程師指定專人 （ 本項(xiàng)目由監(jiān)理工程師兼任 ） 負(fù)責(zé)信息管理工作。1.4.6 組織

30、協(xié)調(diào)為了實(shí)現(xiàn)本工程監(jiān)理目標(biāo)， 在做好項(xiàng)目合同洽商及簽訂的組織協(xié)調(diào)外， 還要 做好項(xiàng)目中許多非合同方面的組織協(xié)調(diào)工作， 要為質(zhì)量、 進(jìn)度、投資等目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 創(chuàng)造好的條件。1.4.6.1 監(jiān)理方內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)1、在本項(xiàng)目人員安排上，根據(jù)工程人員的專長(zhǎng)進(jìn)行選派，做到人盡其才，人員搭配上注意能力互補(bǔ)和性格互補(bǔ)。2、明確項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，各崗位職責(zé)分明，對(duì)每一個(gè)崗位都訂立 明確的目標(biāo)和崗位責(zé)任。使管理職能不重不漏，做到事事有人管，人人有專責(zé)， 明確崗位職權(quán)。3、定期對(duì)每個(gè)監(jiān)理人員效績(jī)進(jìn)行實(shí)事求是的評(píng)價(jià)。4、總監(jiān)理工程師在解決矛盾時(shí)要恰到好處， 出現(xiàn)矛盾應(yīng)及時(shí)妥善進(jìn)行調(diào)解。5、建立信息制度，采用工作例

31、會(huì)、業(yè)務(wù)碰頭會(huì)、發(fā)會(huì)議紀(jì)要和月報(bào)、工作 流程圖等方式溝通信息， 使局部了解全局、 服從并適應(yīng)全局的需要， 服務(wù)于建設(shè) 單位、承攬方。1.4.6.2 建設(shè)單位與承攬方關(guān)系的協(xié)調(diào)1、實(shí)施準(zhǔn)備階段的協(xié)調(diào) 監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助落實(shí)各項(xiàng)開(kāi)工條件，保持建設(shè)單位與承攬方的信息溝通， 協(xié)商辦事，督促雙方嚴(yán)格按合同執(zhí)行。2、實(shí)施階段的協(xié)調(diào) 包括解決進(jìn)度、質(zhì)量、驗(yàn)收計(jì)量、合同糾紛等一系列問(wèn)題。監(jiān)理過(guò)程中要緊 扣技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)及合同相關(guān)文件， 嚴(yán)格把關(guān)， 及時(shí)協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承攬方在生產(chǎn)過(guò) 程中出現(xiàn)的矛盾，協(xié)調(diào)好各工序間的銜接。3、驗(yàn)收階段的協(xié)調(diào) 對(duì)驗(yàn)收中檢驗(yàn)單位或建設(shè)單位提出的問(wèn)題，承攬方應(yīng)根據(jù)技術(shù)文件、合同、 檢驗(yàn)結(jié)果、

32、 中間驗(yàn)收簽證及驗(yàn)收規(guī)范做出解釋， 不符合要求應(yīng)督促其采取補(bǔ)救措 施。4、維護(hù)階段的協(xié)調(diào)成果交付使用后， 對(duì)建設(shè)單位提出的整改要求， 監(jiān)理工程師將展開(kāi)調(diào)查， 查 清缺陷原因，明確責(zé)任，審核承攬方的整改計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。1.4.6.3 承攬方與驗(yàn)收方之間關(guān)系的協(xié)調(diào)1、協(xié)調(diào)驗(yàn)收方對(duì)各承攬方檢查驗(yàn)收的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。2、協(xié)調(diào)承攬方生產(chǎn)計(jì)劃與驗(yàn)收方檢查驗(yàn)收計(jì)劃。3、協(xié)調(diào)承攬方生產(chǎn)與驗(yàn)收方檢查驗(yàn)收工作時(shí)間。1.4.7 監(jiān)理工作人員管理措施1.4.7.1 廉潔措施做好監(jiān)理與技術(shù)服務(wù)工作， 首先是監(jiān)理工作人員內(nèi)部管理， 因?yàn)楸O(jiān)理是一項(xiàng) 原則性和技術(shù)性很強(qiáng)的工作， 在整個(gè)服務(wù)過(guò)程中， 監(jiān)理工作人員素質(zhì)決定了監(jiān)

33、理 工作能否順利進(jìn)行， 也是把好工程質(zhì)量的關(guān)健， 所以參加監(jiān)理工作人員必須做到 以下幾點(diǎn)：1、維護(hù)國(guó)家和集體利益，遵章守法、堅(jiān)持誠(chéng)信、公正、科學(xué)的原則進(jìn)行服 務(wù)工作；2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范，經(jīng)市局審批的調(diào)查總體方案和技術(shù)設(shè) 計(jì)和各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，履行服務(wù)合同中規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)；3、堅(jiān)持公正的立場(chǎng)、科學(xué)的態(tài)度和實(shí)事求是的精神，處理服務(wù)工作中發(fā)生 的各種問(wèn)題；4、堅(jiān)持按服務(wù)合同的規(guī)定向業(yè)主提供技術(shù)服務(wù)，及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)工程的進(jìn) 度和階段性的工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣；5、不泄露所服務(wù)項(xiàng)目各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)，不接受可能導(dǎo)致不公正判 斷的報(bào)酬。6、一旦發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員收受項(xiàng)目承攬方不應(yīng)得的報(bào)酬，情節(jié)較輕的調(diào)離監(jiān)

34、理 辦公現(xiàn)場(chǎng)，批評(píng)教育，退回所收受得報(bào)酬。情節(jié)較重的，監(jiān)理單位內(nèi)部公開(kāi)進(jìn)行 紀(jì)律處分，退回所收受得報(bào)酬。1.4.7.2 監(jiān)理工作制度 建立科學(xué)的基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)建設(shè)及數(shù)據(jù)采集項(xiàng)目監(jiān)理工作制度并嚴(yán)格執(zhí) 行，是保證項(xiàng)目全面和有效監(jiān)理的重要手段。本項(xiàng)目有關(guān)的主要工作制度包括：1、技術(shù)文件審查制度：監(jiān)理工程師在收到技術(shù)、計(jì)劃等文件后，應(yīng)會(huì)同承 攬方復(fù)查相關(guān)文件，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，避免文件中的差錯(cuò)、遺漏。2、變更設(shè)計(jì)制度：如因設(shè)計(jì)錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議 單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)業(yè)主、承攬方、監(jiān)理方三方會(huì)商，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后進(jìn)行 變更設(shè)計(jì)，由監(jiān)理方簽發(fā)設(shè)計(jì)變更指令 。3、開(kāi)工報(bào)告審批制度：當(dāng)工程

35、的主要實(shí)施準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，承攬方應(yīng)提 出“工程開(kāi)工申請(qǐng)書(shū)” ，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后，報(bào)總監(jiān)理工程師審批。4、人員、設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)控制制度：人員、設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)要經(jīng)過(guò)監(jiān)理方審核，避 免因?yàn)槿藛T及設(shè)備的變動(dòng)影響工程質(zhì)量和工期。 測(cè)繪儀器及其他設(shè)備進(jìn)場(chǎng)， 監(jiān)理 工程師要檢查設(shè)備的檢校情況，確保使用合格的設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。5、工程成果報(bào)驗(yàn)制度： 工序或工程完成后， 承攬方將成果提交監(jiān)理方審查， 經(jīng)監(jiān)理方審查批準(zhǔn)后， 由承攬方報(bào)驗(yàn)收方驗(yàn)收， 成果驗(yàn)收合格后方可實(shí)施下一工 序的工作。6、工程質(zhì)量事故處理制度：凡在建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或?qū)嵤┰?，造?質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求， 或者超出規(guī)定的允許范圍， 需做返工處

36、理的統(tǒng)稱工 程質(zhì)量事故。凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié) 果未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的， 對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為無(wú)效， 責(zé) 令承攬方修改。7、監(jiān)理日志和考勤制度(1) 監(jiān)理工程師應(yīng)在當(dāng)日將所從事的監(jiān)理工作寫(xiě)入日志，特別是涉及承攬方 和需要返工、修改的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)做出記錄。監(jiān)理日志必須具有真實(shí)性、可追溯 性。(2) 監(jiān)理組長(zhǎng)對(duì)監(jiān)理組人員進(jìn)行認(rèn)真考勤，檢查監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作質(zhì) 量。8、監(jiān)理資料整理與歸檔制度：監(jiān)理資料是對(duì)工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)理過(guò)程的記錄 和見(jiàn)證， 是監(jiān)理方業(yè)績(jī)的積累， 是考核監(jiān)理人員工作的重要依據(jù)， 監(jiān)理工程師必 須認(rèn)真管理及時(shí)歸檔。9、例會(huì)制度(

37、1) 總監(jiān)理工程師需按時(shí)組織或主持召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)。(2) 監(jiān)理例會(huì)參加人員：業(yè)主、監(jiān)理方、承攬方、檢查驗(yàn)收方及相關(guān)質(zhì)量技 術(shù)管理人員等。(3) 會(huì)議使用會(huì)議紀(jì)要首頁(yè)簽到。(4) 會(huì)議指定專人記錄，形成文件，發(fā)給參加會(huì)議的有關(guān)單位。10、請(qǐng)示匯報(bào)制度： 總監(jiān)理工程師因事不能組織參加例會(huì)， 由總監(jiān)代表或監(jiān) 理組長(zhǎng)組織參加例會(huì)。 實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中一般專業(yè)技術(shù)問(wèn)題由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理， 重要問(wèn)題及時(shí)將處理情況向總監(jiān)理工程師或代表匯報(bào)。 實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中遇到有關(guān) 監(jiān)理的重大質(zhì)量、 安全或影響到監(jiān)理合同執(zhí)行的問(wèn)題時(shí)， 總監(jiān)理工程師或代表應(yīng) 及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)，爭(zhēng)取得到及時(shí)研究處理。1.5 工程質(zhì)量與技術(shù)支持服務(wù)措施

38、1.5.1 監(jiān)理工作主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1.5.1.1 地籍調(diào)查依據(jù)(1)TD/T 1001-2012 地籍調(diào)查規(guī)程；(2)TD/T 1015-2007 城鎮(zhèn)地籍?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)土資源部 2007 年 12 月 31日起實(shí)施 ；(3) CJJ/T 8-2011 城市測(cè)量規(guī)范；(4) GB/T20257.1國(guó)家基本比例尺地圖圖式第一部分 1 : 500 1 : 10001 : 2000地形圖圖式;(5) CH/T 2009全球定位系統(tǒng)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)測(cè)量(RTK技術(shù)規(guī)范；(6) GB/T 18314全球定位系統(tǒng)(GPS測(cè)量規(guī)范;(7) DB33/T552浙江省1 : 500 1 : 1000 1 : 2000數(shù)字地

39、形圖測(cè)繪規(guī)范;(8) GB/T 13923基礎(chǔ)地理信息要素分類與代碼 ；(9) DB33/T817基礎(chǔ)地理信息要素分類與圖形表達(dá)代碼;(10) GBT18316數(shù)字測(cè)繪成果質(zhì)量檢查與驗(yàn)收;(11) GBT24356測(cè)繪成果質(zhì)量檢查與驗(yàn)收;(12) ZCB001浙江省1 : 500 1 : 1000 1 : 2000基礎(chǔ)數(shù)字地形圖產(chǎn)品檢驗(yàn) 規(guī)定和質(zhì)量評(píng)定;(13) 浙江省數(shù)字地籍調(diào)查技術(shù)規(guī)范 (省國(guó)土資源廳 2008)( 14)浙江省不動(dòng)產(chǎn)登記數(shù)據(jù)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)(試行) ( 15)不動(dòng)產(chǎn)登記數(shù)據(jù)整合建庫(kù)技術(shù)規(guī)范(試行) ( 16)不動(dòng)產(chǎn)權(quán)籍調(diào)查技術(shù)方案(試行) ( 17)浙江省地籍調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)規(guī)范1.5.

40、2 工程質(zhì)量、技術(shù)支持服務(wù)監(jiān)理內(nèi)容 對(duì)于村莊地籍調(diào)查及基礎(chǔ)測(cè)繪， 監(jiān)理工作包括技術(shù)設(shè)計(jì)監(jiān)理、 權(quán)屬調(diào)查監(jiān)理、 地籍成果監(jiān)理、技術(shù)總結(jié)監(jiān)理等。1.5.2.1 技術(shù)設(shè)計(jì)監(jiān)理 在工程開(kāi)工以前首先對(duì)設(shè)計(jì)書(shū)進(jìn)行全面的監(jiān)理審核。1 、設(shè)計(jì)書(shū)的內(nèi)容是否齊全;2、設(shè)計(jì)方案是否切實(shí)可行，是否保證了產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);3、設(shè)計(jì)書(shū)是否能起到指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)的作用；4、設(shè)計(jì)書(shū)中引用的標(biāo)準(zhǔn)是否正確；5、對(duì)作業(yè)中容易混淆和忽視的問(wèn)題是否重點(diǎn)敘述；6、采用新方法、新工藝時(shí)，是否進(jìn)行過(guò)可行性研究，應(yīng)采取什么樣的方法 進(jìn)行檢驗(yàn)，技術(shù)設(shè)計(jì)規(guī)定的作業(yè)流程是否符合實(shí)際， 是否合理有效； 流程工序間 銜接是否恰當(dāng)。7、設(shè)計(jì)書(shū)是否按規(guī)定程序

41、上報(bào)有關(guān)部門(mén)審查批準(zhǔn)。1.5.2.2 權(quán)屬調(diào)查監(jiān)理村莊地籍調(diào)查主要對(duì)土地使用者進(jìn)行全面的調(diào)查， 監(jiān)理工作分為過(guò)程監(jiān)理和 成果監(jiān)理，現(xiàn)分述如下：1.5.2.3 過(guò)程監(jiān)理1、權(quán)屬界址的確定是否符合規(guī)程和設(shè)計(jì)書(shū)的要求；2、權(quán)屬調(diào)查表的填寫(xiě)是否符合規(guī)程和設(shè)計(jì)書(shū)的要求；3、邊長(zhǎng)勘丈方法是否正確。1.5.2.4 成果監(jiān)理1、土地使用者與土地登記申請(qǐng)書(shū)是否一致，不一致處是否已加以說(shuō)明；2、權(quán)源證件是否齊全有效；3、認(rèn)定界址的法律手續(xù)是否完備、規(guī)范；4、界址點(diǎn)位置是否按規(guī)定設(shè)定了標(biāo)志；5、地籍調(diào)查表內(nèi)容填寫(xiě)是否齊全正確，宗地四至、簽章是否正確齊全；6、地籍調(diào)查表的土地使用者名稱及性質(zhì)、土地座落、土地用途是否與

42、實(shí)際 一致；7、宗地草圖圖形及與相鄰宗地關(guān)系是否與實(shí)地相似， 界址邊長(zhǎng)、相關(guān)距離、 條件距離的勘丈數(shù)據(jù)是否齊全， 注記是否清晰， 注記位置是否恰當(dāng)， 與勘丈邊長(zhǎng) 記錄表上的數(shù)據(jù)是否相符，公共界址邊長(zhǎng)是否一致，誤差是否符合規(guī)程 、細(xì) 則要求；宗地座落、門(mén)牌號(hào)、宗地號(hào)、界址點(diǎn)、相鄰宗地號(hào)、房屋層數(shù)、建筑 面積、土地使用者名稱、指北方向、丈量者、作業(yè)日期記錄是否齊全；8、基礎(chǔ)測(cè)繪（包括一級(jí)控制點(diǎn)） 是否符合國(guó)家規(guī)范及本測(cè)區(qū)的設(shè)計(jì)書(shū)要求。1.5.2.5 地籍測(cè)量監(jiān)理1、在地籍測(cè)量的過(guò)程中，不定期地隨測(cè)繪人員在外業(yè)檢查；2、外業(yè)數(shù)據(jù)獲取方法是否符合要求；3、操作程序是否規(guī)范；4、作業(yè)流程順序是否按設(shè)計(jì)執(zhí)

43、行， 是否會(huì)對(duì)后續(xù)工序和成果質(zhì)量存在隱患。5、勘丈的相關(guān)統(tǒng)計(jì)信息是否齊全正確；如宗地號(hào)對(duì)帳表，簽字率，權(quán)源收 集率統(tǒng)計(jì)。1.5.2.6 地籍成果監(jiān)理地籍成果監(jiān)理的內(nèi)容包括對(duì)地籍調(diào)查中產(chǎn)生的圖件、 數(shù)據(jù)、成果進(jìn)行全面的 內(nèi)外業(yè)監(jiān)理。對(duì)提交的每一宗地的邊長(zhǎng)堪丈記錄、宗地界址點(diǎn)成果表、街坊圖、 街坊宗地關(guān)系圖、 地籍圖等與地籍調(diào)查表中的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全面核對(duì)， 并進(jìn)行外 業(yè)抽檢：1、新舊界址的核對(duì)：對(duì)已發(fā)證的宗地要仔細(xì)復(fù)核；2、宗地草圖與宗地圖的圖形是否一致， 門(mén)牌號(hào)、樓層數(shù)、界址點(diǎn)位及點(diǎn)號(hào)、 界址線. 位置是否一致，宗地草圖、宗地圖的邊長(zhǎng)是否與勘丈邊長(zhǎng)一致；3、影像數(shù)據(jù)與勘丈數(shù)據(jù)套合是否一致。1.5

44、.2.7 地籍圖、基礎(chǔ)測(cè)繪圖的檢查1、圖幅編號(hào)、坐標(biāo)注記、圖外注記、整飾是否齊全正確；2、圖幅接邊是否滿足規(guī)程要求；3、單位名稱、地籍號(hào)、地類號(hào)、門(mén)牌號(hào)與地籍調(diào)查表是否一致；4、地籍要素測(cè)繪是否齊全，表示方法是否正確；5、地籍界址點(diǎn)、線符號(hào)是否繪制齊全、正確；6、地籍圖、基礎(chǔ)測(cè)繪圖的點(diǎn)、邊的相關(guān)精度是否符合國(guó)家規(guī)范及本測(cè)區(qū)的 設(shè)計(jì)書(shū)要求1.5.2.8 技術(shù)總結(jié)監(jiān)理 工程完成后，對(duì)技術(shù)總結(jié)要進(jìn)行認(rèn)真審核監(jiān)理，主要有以下幾方面：1、技術(shù)總結(jié)編寫(xiě)的內(nèi)容是否齊全；2、作業(yè)中所遇到的技術(shù)問(wèn)題是否都已解決并說(shuō)明具體方法和經(jīng)驗(yàn)；3、產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià)是否符合實(shí)際情況；4、精度分析數(shù)據(jù)是否正確、可靠；5、各類報(bào)表

45、、數(shù)據(jù)內(nèi)容是否齊全、正確。1.5.2.9 數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)監(jiān)理 村莊地籍調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)監(jiān)理的主要內(nèi)容是：1、地籍圖要素分層是否正確；2、權(quán)屬界線、各種符號(hào)及注記是否正確；3、宗地圖、街坊圖、地籍圖、是否齊全；4、錄入的申請(qǐng)書(shū)，調(diào)查表是否完整無(wú)誤，調(diào)查表子表是否正確；5、表、圖、數(shù)據(jù)是否一致，邏輯關(guān)系是否正確；6、勘丈邊長(zhǎng)精度是否符合規(guī)程及設(shè)計(jì)書(shū)要求；7、圖面標(biāo)注是否完整、合理；8、各類數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)表是否齊全，數(shù)據(jù)是否正確；9、調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)與原有登記數(shù)據(jù)庫(kù)拼接是否完整一致；10、數(shù)據(jù)庫(kù)中新舊界址點(diǎn)號(hào)、地籍號(hào)對(duì)應(yīng)關(guān)系是否建立完整；11、未登記發(fā)證資料及已登記發(fā)證且有變化的宗地資料是否已作標(biāo)識(shí)， 標(biāo)識(shí) 是否正確

46、合理；12、他項(xiàng)權(quán)利資料是否正確、完整；13、地類面積統(tǒng)計(jì)表是否正確齊全；14、圖幅接邊，綜合取舍，面積平差是否正確、合理。1.5.3 工程質(zhì)量檢查方法作業(yè)組自查互校：內(nèi)容包括調(diào)查資料是否齊全，圖表有無(wú)錯(cuò)漏，地籍圖、地 形圖要素表示是否齊全、正確，首先由作業(yè)人員按街坊、圖幅進(jìn)行核對(duì)檢查，并 進(jìn)行修改，然后由作業(yè)組長(zhǎng)使用系統(tǒng)檢校功能實(shí)施屬性信息和圖形數(shù)據(jù)互校。檢查比例：內(nèi)業(yè) 100%，外業(yè)可針對(duì)內(nèi)業(yè)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)檢查、實(shí) 地操作檢查一般不低于 50%。作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人（或?qū)Ｂ殭z查員）檢查：輸出地形圖、地籍圖與地籍調(diào)查 表，由專業(yè)隊(duì)的技術(shù)負(fù)責(zé)人（或?qū)Ｂ殭z查員）進(jìn)行成果檢查，檢查內(nèi)容包括核對(duì)

47、 圖、表冊(cè)中對(duì)應(yīng)內(nèi)容及其與實(shí)地狀況的一致性， 對(duì)經(jīng)過(guò)自查互校的成果進(jìn)行全面 的內(nèi)業(yè)檢查和重點(diǎn)的外業(yè)檢查， 檢查后形成檢查記錄， 對(duì)查出的問(wèn)題， 會(huì)同作業(yè) 人員確認(rèn)后修改。檢查比例：內(nèi)業(yè) 100%，外業(yè)檢查一般不低于 30%。監(jiān)理方檢查： 經(jīng)專業(yè)隊(duì)全面檢查后的地形圖、 地籍圖及地籍調(diào)查成果由監(jiān)理 方進(jìn)行全面的內(nèi)業(yè)檢查， 并進(jìn)行外業(yè)抽查。 未經(jīng)作業(yè)組自查互?；?qū)I(yè)隊(duì)檢查的 成果，監(jiān)理方有權(quán)拒絕接收。各類成果的檢查比例：內(nèi)業(yè)檢查不低于 30%，外業(yè)檢查一般不低于 10%。1.5.4 工程質(zhì)量檢查要求1.5.1.1 控制測(cè)量1、檢查一級(jí)點(diǎn)布點(diǎn)圖形的合理性。2、用RTK技術(shù)施測(cè)的平面控制點(diǎn)成果應(yīng)進(jìn)行 1

48、00%的內(nèi)業(yè)檢查和不少于總 點(diǎn)數(shù) 10的外業(yè)精度檢測(cè)。3、提交成果報(bào)告整飾是否符合設(shè)計(jì)要求。1.5.1.2 地籍測(cè)量及調(diào)查1、在內(nèi)業(yè)全面檢查的基礎(chǔ)上，按街坊進(jìn)行外業(yè)巡視檢查，檢查比例按街坊 數(shù)計(jì)不低于 30%（少數(shù)簡(jiǎn)單的地段不巡視檢查 ），按面積計(jì)不低于 10%；2、外業(yè)巡視街坊地籍資料的抽查比例不低于 10%；3、 丈量相關(guān)距離：對(duì)外業(yè)巡視的街坊進(jìn)行距離的丈量（ 除少數(shù)簡(jiǎn)單的不量 邊）50 宗以下的量邊 10-20 條，50宗以上的量邊 20-30 條。1.5.1.3 數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)數(shù)據(jù)庫(kù)監(jiān)理檢查比例按實(shí)際需要確定。1.5.5 質(zhì)量檢查記錄根據(jù)各階段的情況，可分為過(guò)程監(jiān)理和成果監(jiān)理。1 、過(guò)程監(jiān)

49、理中，應(yīng)對(duì)檢查者、檢查日期、時(shí)間、被檢查者及單位、所檢查 的產(chǎn)品名稱、檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及改正情況等有詳盡記錄， 這只作為過(guò)程記錄， 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不作評(píng)價(jià)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求作業(yè)單位改正，不追究責(zé)任；2、在成果監(jiān)理中，對(duì)檢查情況應(yīng)作詳細(xì)記錄，并根據(jù)檢查數(shù)據(jù)進(jìn)行質(zhì)量認(rèn) 定，要求各級(jí)檢查均應(yīng)有檢查記錄， 修改情況也應(yīng)記錄， 質(zhì)量評(píng)定以檢查記錄與 修改記錄為依據(jù)。 監(jiān)理方在接收作業(yè)單位提交成果資料時(shí)一并接收檢查記錄和修 改記錄； 如作業(yè)單位沒(méi)有檢查記錄， 該成果資料不予接收。 監(jiān)理方檢查成果后填 寫(xiě)反饋意見(jiàn)單，作業(yè)單位按反饋意見(jiàn)單完成修改，并形成修改記錄。1.6 質(zhì)量保證措施1.6.1 測(cè)繪質(zhì)量管理體

50、系 質(zhì)量管理貫徹“科技創(chuàng)新、質(zhì)量取勝、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、持續(xù)改進(jìn)”的方針，以保 證質(zhì)量為中心，滿足需求為目標(biāo)，防檢結(jié)合為手段，全員參與為基礎(chǔ)，按照國(guó)家 的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量管理的規(guī)章制度，全面推行質(zhì)量 管理，建立和完善測(cè)繪質(zhì)量體系。1.6.2 質(zhì)量責(zé)任制建立以質(zhì)量為中心的技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制， 明確各部門(mén)、 各崗位的職責(zé)及相互關(guān) 系，規(guī)定考核辦法，確保測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量。XXX測(cè)量單位質(zhì)管部門(mén)的質(zhì)量檢查人員， 在規(guī)定的職權(quán)范圍內(nèi)， 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的日常工作。 對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢 查，處理質(zhì)量問(wèn)題；設(shè)立專職質(zhì)檢員，專職檢查員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，按照技術(shù) 設(shè)計(jì)進(jìn)行作業(yè)， 并對(duì)作業(yè)成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。

51、監(jiān)理人員對(duì)自己監(jiān)理產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)到 底。1.6.3 加強(qiáng)項(xiàng)目的技術(shù)力量由資深專業(yè)人員擔(dān)任本項(xiàng)目的技術(shù)、 質(zhì)檢負(fù)責(zé)人， 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 的編寫(xiě)，技術(shù)補(bǔ)充要求的制定； 對(duì)作業(yè)單位進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)。 配備技術(shù) 骨干、技術(shù)能手到班組一線，把本項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新水平。根據(jù)本項(xiàng)目中各工序的工作量， 投入足額監(jiān)理人員及設(shè)備并及時(shí)調(diào)整各工序 的作業(yè)人員，以保證各工序間銜接流暢，確保在預(yù)定的工期內(nèi)完成本項(xiàng)目。1.6.4 加強(qiáng)崗前培訓(xùn)為統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)， 積累工作經(jīng)驗(yàn)， 在監(jiān)理項(xiàng)目開(kāi)始前， 進(jìn)行一次全方位的技 術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以本監(jiān)理項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)為依據(jù)，采用講、做結(jié)合的方法，闡述 有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)

52、，示范具體的操作方法、要領(lǐng)，達(dá)到統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)、統(tǒng)一工作方法的要求。在每一工序開(kāi)始前要集中學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)書(shū)并組織相關(guān)監(jiān)理人員充分討論， 統(tǒng)一認(rèn) 識(shí)，掌握具體的作業(yè)技術(shù)規(guī)定， 并進(jìn)行培訓(xùn)質(zhì)量的考核， 所有監(jiān)理人員必需考核 合格才能上崗。1.6.5 成立項(xiàng)目質(zhì)量檢查組為保證本項(xiàng)目的成果質(zhì)量，XXX測(cè)量單位質(zhì)量檢查組被賦與對(duì)檢查項(xiàng)目予以 質(zhì)量否決的權(quán)限。檢查組成員全部由專職檢查員組成。檢查參照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)局制定的 測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 、測(cè)繪產(chǎn)品檢查驗(yàn)收 規(guī)定和項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)，實(shí)行二級(jí)檢查制度。作業(yè)人員互查和過(guò)程檢查在作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)的組織下進(jìn)行， 即在作業(yè)員對(duì)測(cè)繪產(chǎn)品 進(jìn)行全面自查互校的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行

53、分隊(duì)一級(jí) 100%全面檢查。最終檢查由XXX測(cè)量單位質(zhì)量檢查組負(fù)責(zé)實(shí)施，最終檢查是在過(guò)程檢查合格 的基礎(chǔ)上，對(duì)監(jiān)理產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)定比例的抽樣檢查，根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)測(cè)區(qū)的成果、 質(zhì)量進(jìn)行生產(chǎn)單位的最終綜合評(píng)價(jià)。1.7 數(shù)據(jù)保密措施1.7.1 建立完備的資料管理制度1、依據(jù)我XXX測(cè)量單位統(tǒng)一管理資料檔案的基本原則，建立健全資料管理 工作制度，保證成果資料的完整，準(zhǔn)確，系統(tǒng)、安全和有效地利用；2、資料管理落實(shí)到人，定期對(duì)保存情況進(jìn)行檢查，對(duì)危及資料安全的隱患 及時(shí)采取措施，做到不損壞，不丟失，不泄密；3、庫(kù)房資料柜排列整齊，接收進(jìn)庫(kù)的資料及時(shí)編目整理，上架入柜。資料 要按類有序排放，標(biāo)識(shí)醒目，便于迅速查

54、找和利用。1.7.2 成果的交接1 、針對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目將指定專人與業(yè)主單位進(jìn)行工作聯(lián)系和資料交接，其他人 員不得對(duì)外提供任何資料， 防止在資料交接過(guò)程中泄密。 對(duì)任何與規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)和 技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)相關(guān)的技術(shù)問(wèn)題，原則上采取書(shū)面形式進(jìn)行咨詢。2、作業(yè)工序或單位之間的資料移交均應(yīng)提供資料移交清單，核對(duì)無(wú)誤后雙 方代表簽字， 資料交接清單留存?zhèn)洳椤?在項(xiàng)目完成后及時(shí)把委托單位提供的有關(guān) 控制測(cè)量資料、圖紙、技術(shù)文件 （包括文檔資料、工作圖紙等 ） 全部歸還。1.7.3 人員設(shè)置和數(shù)據(jù)管理本監(jiān)理服務(wù)項(xiàng)目設(shè)兼職資料管理員一名， 全面負(fù)責(zé)成果資料的管理工作， 由 資料管理員負(fù)責(zé)成果資料的保管、整理、保密工作，確

55、保資料成果的安全性。另 設(shè)兼職計(jì)算機(jī)信息管理員一名， 與網(wǎng)絡(luò)管理員一同負(fù)責(zé)設(shè)置各級(jí)電腦使用者的權(quán) 限，對(duì)每天的成果或圖形數(shù)據(jù)進(jìn)行備份， 負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)信息的安全以及對(duì)計(jì)算機(jī)病 毒的防范，定期進(jìn)行垃圾數(shù)據(jù)的清理，對(duì)要使用、傳遞的數(shù)據(jù)及時(shí)更新，負(fù)責(zé)數(shù) 據(jù)狀態(tài)監(jiān)控管理并防止電子數(shù)據(jù)泄密。1.8 售后服務(wù)、技術(shù)支持承諾1、我XXX測(cè)量單位承諾：提交的監(jiān)理成果滿足國(guó)家和浙江省相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技 術(shù)規(guī)范要求，并滿足XXX市不動(dòng)產(chǎn)登記管理工作的需要。 如果中標(biāo)，本項(xiàng)目承諾 達(dá)到省優(yōu)質(zhì)測(cè)繪工程參評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。我XXX測(cè)量單位將對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)到底，對(duì)用戶 實(shí)行跟蹤服務(wù)并做好后續(xù)服務(wù)工作。2、我XXX測(cè)量單位承諾成果的所有權(quán)、使用權(quán)和著作權(quán)歸屬業(yè)主。3、我XXX測(cè)量單位提供的項(xiàng)目成果質(zhì)量不合格，將無(wú)償給予重測(cè)或采取補(bǔ) 救措施，以達(dá)到質(zhì)量要求。因項(xiàng)目成果質(zhì)量不符合合同約定的要求造成后果時(shí)， 我XXX測(cè)量單位將對(duì)此造成的直接損失負(fù)賠償責(zé)任，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。4、我XXX測(cè)量單位承諾項(xiàng)目實(shí)施人員是招標(biāo)文件中提供的人員，不以任何 方式將合同轉(zhuǎn)包、分包或雇用其他人員進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)。5、我XXX測(cè)量單位承諾隨時(shí)配合業(yè)主或驗(yàn)收單位進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與驗(yàn)收管理， 并積極