1、廣東移動(dòng)財(cái)務(wù)部內(nèi)刊策劃方案一、創(chuàng)刊的必要性和重要性分析（略）二、內(nèi)刊的目標(biāo)定位（一）基本方向：鑒于本刊雖是一本“企業(yè)人談企業(yè)事”的內(nèi)刊，但 承載的內(nèi)容卻非涵蓋整個(gè)公司而只是其中的一個(gè)部門， 所以，刊物的定位 就應(yīng)當(dāng)是在不偏離 “廣東移動(dòng)” 這個(gè)軸心的前提下， 彰顯鮮明的財(cái)務(wù)部特 色。既要有效的配合和推進(jìn)移動(dòng)公司的企業(yè)文化建設(shè)， 全面提升企業(yè)競爭 力，更要矢志創(chuàng)新，促進(jìn)財(cái)務(wù)部內(nèi)部管理水平和人員素質(zhì)的不斷提升。（二）主要職能：首先，本刊應(yīng)該是廣東移動(dòng)公司最基本、最核心的 企業(yè)理念和思想原則的平民表達(dá)， 即對(duì)高度凝練的企業(yè)精神從不同角度和 不同層次進(jìn)行闡釋和解讀，深入淺出，可讀性強(qiáng)；第二，本刊應(yīng)了解

2、和緊 扣公司總裁及財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人的思想，傳遞其對(duì)企業(yè)、對(duì)發(fā)展、對(duì)部門、對(duì) 人、對(duì)事的見解，貫徹其工作方法和管理理念；第三，本刊應(yīng)對(duì)業(yè)界的熱 點(diǎn)和行業(yè)焦點(diǎn)問題高度關(guān)注， 并進(jìn)行深度解讀， 使刊物富于啟發(fā)性和知識(shí) 性；第四，本刊還應(yīng)反映廣大財(cái)務(wù)部員工們的心聲， 因?yàn)閮?nèi)刊是企業(yè)文化 建設(shè)中十分重要的部分， 而企業(yè)文化的發(fā)展是一個(gè)互動(dòng)的過程， 如果沒有 了員工的聲音、沒有了不同的角度，內(nèi)刊也就喪失了活力。（三）目的 / 作用：通過對(duì)本刊的創(chuàng)建和流轉(zhuǎn)，應(yīng)達(dá)到如下幾個(gè)基本 的目的（或者說起到如下作用）：1. 財(cái)務(wù)部門成長歷程的忠實(shí)記錄2. 學(xué)習(xí)氛圍、團(tuán)隊(duì)精神的有效渲染3. 業(yè)界資訊傳播和交流的平臺(tái)4. 企業(yè)

3、凝聚力、企業(yè)精神的采集和提煉5. 與公司其他部門進(jìn)行溝通，各分公司財(cái)務(wù)部門之間的交流互動(dòng)6. 整體風(fēng)采的對(duì)外展示（四）閱讀群體：內(nèi)部員工及家屬、 合作伙伴單位 （友好往來單位） 、 同業(yè)單位、上下級(jí)單位、行業(yè)管理部門、媒體、客戶、興趣公眾等三、辦刊方案：（一）刊名新動(dòng)力 刊名可以請(qǐng)廣東移動(dòng)徐龍董事長題寫，或者請(qǐng)其他 文化名人、政要、大客戶等題寫，視情況而定?？暮x分為三個(gè)層次：1. 從“溝通從心開始”這句當(dāng)年中國移動(dòng)從中國電信集團(tuán)獨(dú)立 分割出來后推出的廣告詞，到今天的“未來并不遙遠(yuǎn)，我們用心創(chuàng)造” ， 中國移動(dòng)始終在傳達(dá)一種 “用心”的服務(wù)理念， 在其企業(yè)文化中也一直強(qiáng) 調(diào)改革創(chuàng)新和艱苦創(chuàng)

4、業(yè)。本刊名新動(dòng)力中的“新” ，諧音為“心”，正 是秉承了移動(dòng)公司一貫的理念， “用心”，更要“創(chuàng)新”。2. 財(cái)務(wù)管理是每個(gè)企業(yè)管理中的核心，只有理好財(cái)，才能使有限的 資金投入產(chǎn)出更高的效益。新動(dòng)力（諧音：心動(dòng)力）暗合財(cái)務(wù)部作為移 動(dòng)公司的核心這一重要地位，體現(xiàn)了其意義和價(jià)值所在。3. 廣東移動(dòng)公司在運(yùn)營方面始終著力于關(guān)注用戶的深層需要，強(qiáng)調(diào) 人與人之間心靈的連接和交流。新動(dòng)力作為財(cái)務(wù)部內(nèi)刊，也正是體現(xiàn) 了這種重視上下溝通和相互了解的人文關(guān)懷，這種關(guān)懷也必將轉(zhuǎn)化為部門 內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致，協(xié)作向前的新生動(dòng)力。（二）欄目設(shè)置與說明：1. 欄目分類（1）基本欄目：即每期內(nèi)刊必有的欄目 <以下標(biāo)注為

5、>（2）常用欄目：即間隔性地出現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目 <以下標(biāo)注為 >（3）臨時(shí)欄目：即根據(jù)需要而臨時(shí)開辟的欄目 <以下標(biāo)注為 >2. 欄目名稱及說明：（1）卷首寄語:創(chuàng)刊號(hào)為發(fā)刊詞，以后每期內(nèi)刊可根據(jù)公司/部門 的新舉措（政策）或行業(yè)的新動(dòng)向，適當(dāng)?shù)匕l(fā)表看法或提出問題，對(duì)員工 起到思想上引導(dǎo)或激勵(lì)作用。（每期限 1篇稿，編輯部供稿）例如：飛翔的翅膀（內(nèi)容為針對(duì)“感動(dòng)廣東之抗震救災(zāi)六大 舉措”發(fā)表的隨筆等）（2）聚焦:包括幾個(gè)子類欄目 封面:對(duì)封面圖片進(jìn)行人物故事的挖掘，或是圖片背后所隱藏的 事件的報(bào)道。（每期限1篇稿，編輯部供稿） 特別策劃:針對(duì)近期業(yè)界出現(xiàn)的一些熱點(diǎn)

6、問題、焦點(diǎn)事件等發(fā)表 的看法，或者提出的意見或建議。（每期限 1-2篇稿，編輯部供稿）例如：藍(lán)海戰(zhàn)略：Are you ready? 前沿:關(guān)于行業(yè)最新理論、科技成果、動(dòng)態(tài)消息的報(bào)道。（每期限1-2篇稿，編輯部供稿）例如：塵埃落定T-MMB成電視/移動(dòng)多媒體標(biāo)準(zhǔn)（3）觀察:對(duì)公司發(fā)展最新的動(dòng)向（如出臺(tái)的新舉措、新政策 等）發(fā)表觀點(diǎn)、看法或評(píng)價(jià)。（每期2-3篇稿，編輯部供稿）例如：中國移動(dòng)：渠道繁榮背后的隱憂（各銷售渠道、網(wǎng)點(diǎn)鋪開 后的暴露出來的管理問題）（4）人物:有亮點(diǎn)的人物故事，以訪談錄、報(bào)告文學(xué)或者本人心 得手記的形式出現(xiàn)，側(cè)重表現(xiàn)財(cái)經(jīng)方面的人物，主角可以是管理高層、業(yè) 界精英，也可以是專

7、長突出的普通財(cái)務(wù)人員， 還可以是一個(gè)有朝氣和特色 的小團(tuán)隊(duì)，配發(fā)照片、人物/團(tuán)隊(duì)簡介等。（每期1-3篇稿，編輯部供稿）（5）動(dòng)態(tài):即公司新聞，公司內(nèi)部發(fā)生的一些重大事件的報(bào)道，或是公司新出臺(tái)的一些對(duì)員工（會(huì)員）有益的新政策的報(bào)道等。（每期多則新聞稿或圖片新聞，編輯部供稿）例如：追求卓越 開拓創(chuàng)新 再創(chuàng)佳績一一財(cái)務(wù)部百日服務(wù)持續(xù)開展 （6）管理（整個(gè)版塊內(nèi)容均不能偏離財(cái)務(wù)領(lǐng)域） 思維:探討在新發(fā)展背景下財(cái)務(wù)管理的新定位、對(duì)財(cái)務(wù)管理基本模式的創(chuàng)新思考，以及財(cái)務(wù)人員如何加強(qiáng)自身素養(yǎng)，提高工作效能的可行性建議等。（每期3-5篇稿，編輯部供稿）例如：以財(cái)務(wù)創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)管理機(jī)制創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理中的戰(zhàn)略思維運(yùn)用

8、 學(xué)院:關(guān)于行業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域最新的理論成果、技術(shù)分析指標(biāo)、高新軟件應(yīng)用等的介紹。（每期2-4篇稿，編輯部供稿）例如：作業(yè)成本管理（ABCM在電信企業(yè)中的應(yīng)用 經(jīng)驗(yàn):在本部門或各分公司財(cái)務(wù)部門得到成功實(shí)踐的一些有效的管理方法或工作經(jīng)驗(yàn)介紹。（每期1-2篇稿，編輯部供稿）（7）人文（副刊） 品味:文化現(xiàn)象解讀、好書推薦等例如：推到八卦浪尖的孔子麥兆輝+莊文強(qiáng) 捆綁打包后無間時(shí)代玻璃島亞瑟與我三千年 生活:貼近現(xiàn)實(shí)生活，展現(xiàn)各種生活智慧、時(shí)尚生活、家居情趣例如：城市SUV決戰(zhàn)高油價(jià)時(shí)代Over Size，讓我們張弛有道 行走:各級(jí)財(cái)務(wù)部門在組織員工開展的活動(dòng)中， 大家的親身體驗(yàn) 或感受，配照片，文體不限、篇幅不限。 言論:由員工自由發(fā)表各自對(duì)公司的看法、意見、見解，或是提 出問題，形式不限、文體不限，篇幅在 300 500字之間。（每期3-5 篇）（三）編輯原則1.本刊雖只是一份面對(duì)少量群體的內(nèi)部交流刊物， 卻應(yīng)有一種海納百 川的寬闊胸襟，注重與員工之間的交流互動(dòng)，及時(shí)汲取各種新的、有益的 思想理念，開拓思維、勇于創(chuàng)新。2作為為企業(yè)文化服務(wù)的內(nèi)刊，本刊的發(fā)展方向是根據(jù)廣東移動(dòng)公司長期的建設(shè)戰(zhàn)略而制定的，因此每一期刊物之間都必須包含有一個(gè)統(tǒng)一 的內(nèi)在主線，要保持辦刊的長期性和連貫性，始終站到加強(qiáng)企業(yè)