1、品質部崗位職責1目的明確品質部各組及組員的主要工作職責(含要求，促進工作透明度，以利相互監(jiān)督。同時也利于品質部著力關注并開展包括品質成本、產(chǎn)品（來料/工序/出貨）不良率、工程改善、客戶抱怨、退貨等五大方面的工作。2范圍適用于品質部全體人員。3職責3.1 部門負責人對品質部總負責;3.2 品質部各成員對本崗位負責,并協(xié)助部門負責人協(xié)調和管理品質部的工作。4組織架構圖見附頁5崗位職責崗位名稱主管(副理所屬部門品管部職位代碼JHY-QC-R-001直接上級常務副總直接下級IQC、FQC、OQC 職位概要:制定并實施產(chǎn)品質量控制方案，實現(xiàn)所管轄產(chǎn)品的質量目標。主要職責：1. 建立并維護品質管控體系，督

2、導各部門達成公司品質目標2. 負責監(jiān)察和維護公司質量管理體系ISO9001:2000的有效運行3. 對公司基礎管理5S的監(jiān)察開展工作4. 制定產(chǎn)品質量檢驗標準、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計流程和可靠性試驗標準，并及時更新維護。5. 主持來料檢驗及出貨評審工作；6. 分析、處理和解決客戶質量問題，滿足內、外部客戶的質量需求，不斷提高產(chǎn)品質量滿意度；7. 制定新產(chǎn)品質量管理計劃，并監(jiān)控實施，使新產(chǎn)品質量水平達到預定目標；8. 訓練部屬，提升品管人員整體能力；9.參與產(chǎn)品設計、工藝流程的審核工作，以確保其符合品質保證的要求和質量；10.總結產(chǎn)品質量問題并推動相關部門及時解決；11. 完成上級的安排臨時性的工作

3、。重要績效評估指標管理素質要求1客戶投訴（退貨）率1領導能力2質量目標達成率2計劃、分析、調度能力3部門內安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)3溝通協(xié)調能力44組織與控制能力55授課、培養(yǎng)下屬的能力批準人直接上級在職員工崗位名稱IQC所屬部門品管部職位代碼JHY-QC-R-001直接上級經(jīng)(副理直接下級無職位概要:對公司入庫材料的品質檢驗主要職責：1.負責委外加工品、原物料的進料檢驗工作；2.按檢驗標準及作業(yè)指導書的要求及時優(yōu)質地完成所擔當?shù)馁|量檢驗和質量保證工作；3.跟蹤進料品質狀況，一旦出現(xiàn)質量問題，應及時反饋質量信息；4.對供應商質量改善進行跟進，每月對供應商進行評定；5.負責對原物料符合ROHS標準進行

4、把關；6.對原物料存儲條件進行監(jiān)督，并對原物料合格品及不合格品控制進行把關做好相應的措施；7. 認真實施檢驗和試驗狀態(tài)標識的規(guī)定，對檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格品按規(guī)定加不合格標識，隔離存放并記錄，同時有責任分析產(chǎn)生不合格8.對個人的錯檢、漏檢和誤判造成的損失負直接責任，對因擅自不履行崗位職責，本崗位范圍內出現(xiàn)批量不合格或造成其它損失負直接責任。8.完成上級的安排臨時性的工作。重要績效評估指標管理素質要求1統(tǒng)計的及時性準確性1熟練應用辦公軟件2記錄的完整性2溝通能力3檢驗記錄的易查詢性(標識分類34455批準人直接上級在職員工崗位名稱FQC所屬部門品管部職位代碼JHY-QC-R-001直接上級經(jīng)(副理直

5、接下級無職位概要:完成日常質量檢驗、質量監(jiān)控及結果上報工作。主要職責：1.負責首件樣品的確認/生產(chǎn)流程的確認/作業(yè)方法的確認；2.對關鍵工序按要求定時抽檢；3.巡視生產(chǎn)線并反饋發(fā)現(xiàn)的問題；4.不合格品的區(qū)分標識；5.負責對所檢驗的產(chǎn)品做好品質記錄；6.對生產(chǎn)違規(guī)操作有權制止；8.對首檢和過程異常超標時，有權提出糾正，在必要時提出停工；9. 負責制程中半成品質量檢驗和質量保證；10. 針對質量問題，要求生產(chǎn)部門實施糾正預防對策，以確保制程有效性；11. 日常檢驗記錄的填寫，并對其檢驗結果的真實性負責；12. 完成上級的安排臨時性的工作。重要績效評估指標管理素質要求1漏檢率1溝通能力2品質異常次數(shù)2分析能力3檢驗的及時性34455批準人直接上級在職員工崗位名稱OQC所屬部門品管部職位代碼JHY-QC-R-001直接上級經(jīng)(副理直接下級無職位概要:完成日常質量檢驗、質量監(jiān)控及結果上報工作。主要職責：1.負責檢驗中發(fā)現(xiàn)異常的質量問題原因分析與糾正預防；2.負責成品的質量檢驗和質量保證；3.退貨產(chǎn)品的檢驗，初步原因分析和處理；4.按SIP及相應流程對待檢產(chǎn)品進行檢驗；5.督導生產(chǎn)工藝流程適合、正確和應用；6.對日常所發(fā)現(xiàn)的不合格原因要進行分析，并做到有效的控制；7.日常檢驗記錄的填寫，并對其檢