1、大本營公司2021年設備管理工作方案     大本營公司2021年設備管理工作方案     按照集團公司2021年設備管理工作方案編制要求，結合目前企業(yè)設備實際狀況，為做到有方案、有步驟、有措施的完成公司2021年設備管理工作目標，特制定設備管理工作方案如下:  一、工作目標  在2021年設備管理的根底上，優(yōu)化現(xiàn)有指標，確立以加強設備維護為工作重點，不斷進行設備管理創(chuàng)新，全面提升設備管理水平的工作思路。  具體指標：  1、設備完好率

2、指標：98%；  2、主要設備運轉率指標：造紗機95%；圓織機95%；復膜機95%；制袋機95%。  3、設備分類管理指標：在2021年設備分類管理成熟期的根底上，2021年設備分類管理仍為成熟期。  4、單位產(chǎn)品維修費用指標：2021年單位產(chǎn)品維修費用0.0128元，2021年單位產(chǎn)品維修費用0.0091元。  二、組織機構  1     1、設備管理體系  公司設備實行專業(yè)分工，二級管理，建立設備管理體系：專業(yè)分工由生產(chǎn)技術部負責。

3、一級管理系指公司，二級指車間。  總部直接與技術裝備部聯(lián)絡。  2、設備管理組織機構圖  1大本營公司設備管理專業(yè)部門為生產(chǎn)技術部，各車間為輔助管理部門。由生產(chǎn)副總負責領導工作，公司設備管理機構見下表。  2     2另附大本營公司設備管理組織機構圖。      3     3、設備管理主管部門職責。  1生產(chǎn)技術部職責：制定設備檢查實施細那么，監(jiān)督和檢查貫徹設備管理制度執(zhí)行

4、情況，有權制止違反制度的現(xiàn)象和提出處理意見。編制設備保養(yǎng)、檢修、及備品配件方案，按時、按質(zhì)、按量完成大、中項、方案，備件采購、制造方案，搞好備件儲藏；組織指導生產(chǎn)車間搞好設備管理使用和一級保養(yǎng)工作；負責設備維修保養(yǎng)的檢查、驗收工作；組織好設備維修各項技術資料準備工作，制定各種檢修定額并考核；監(jiān)督檢查各種維修材料的合理使用，制定節(jié)約措施，力爭降低各種維修費用及消耗；負責解決車間設備保養(yǎng)、檢修中出現(xiàn)的技術、備件等問題；做好設備管理臺帳卡片、圖紙等管理管理；  2生產(chǎn)車間職責：對本車間設備的管好，用好及保養(yǎng)好負全面責任。對生產(chǎn)設備進行定人定機使用保養(yǎng)，開展保護設備的思想教育和技術

5、教育、組織班組設備員工開展工作；催促檢查操作工人遵守設備操作規(guī)程，搞好日常維護，一級保養(yǎng)和節(jié)假日的保養(yǎng)工作；按設備檢修方案，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)與維修，為方案檢修創(chuàng)造條件，保持設備完好狀態(tài)；參加設備檢查和修理驗收，主持一般設備事故分析。  三、重點工作  1、設備制度建設  2021年重點工作是建立健全設備管理制度，制訂設備制度建設方案。在2021年根底上，不斷完善設備管理責任制度；設備維護保養(yǎng)制度；設備檢修管理制度；設備事故管理制度；設備技術檔案管理制度； 4     設備潤滑管理；設備完好標準；壓力

6、容器、起重設備平安技術管理制度；由生產(chǎn)技術部具體負責。特別是加強車間設備管理制度的建設，落實具體負責人，層層分解，使制度有效落實，進一步強化制度的執(zhí)行力。  2、設備方案管理  生產(chǎn)技術部負責編制年度設備保養(yǎng)、檢修、及備品備件方案，按時、按質(zhì)、按量完成日常檢修方案，備件采購、加工制造方案，搞好備件儲藏；負責設備維修保養(yǎng)的檢查、驗收工作。  3、裝備規(guī)劃  大本營公司現(xiàn)有主要生產(chǎn)設備103臺套，其中造紗機5臺，2臺為奧地利進口設備，圓織機94臺，復膜機4臺。現(xiàn)有設備性能能夠滿足生產(chǎn)工藝要求。  裝

7、備規(guī)劃由總工程師全面負責，生產(chǎn)技術部為裝備規(guī)劃直接管理部門，負責公司年度裝備規(guī)劃的具體工作。  根據(jù)企業(yè)開展的需要，以及生產(chǎn)量的提高和相關設備技術現(xiàn)狀，按三年規(guī)劃，預計2021-2021年水泥袋復膜產(chǎn)量可增加一倍，因此，為完成2021年產(chǎn)量方案進行設備更新，需更新27臺圓織機。  4、設備運行保養(yǎng)管理  為加強設備管理，提高設備完好率，合理、經(jīng)濟地使用設備，及時地維修、保養(yǎng)設備，使設備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。  5     1設備維護保養(yǎng)實施“三級四檢制度，“三級是公司、車間

8、、班組對設備維護保養(yǎng)工作實行三級管理。四檢是公司設備技術部的至少每月一次對全廠設備的巡回檢查；各車間對本車間主要生產(chǎn)設備每月兩次的巡檢；設備技術人員和維修工每日對設備主要運轉部位的日檢；崗位操作人員對自己使用設備的點檢。  2設備技術部的專業(yè)管理人員要經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場，對車間設備管理人員和維修工的日檢和設備保養(yǎng)情況進行檢查和指導，引導員工認真做好設備檢查和保養(yǎng)工作，并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。  3車間設備管理人員和維護保養(yǎng)人員在巡視檢查生產(chǎn)設備的過程中，要采取用人體的感官和必要的工具，對運行中的設備通過“聽、摸、查、看、聞對重點部位進行檢查。用“看其表、觀其型、

9、嗅其味、聽其音、感其溫的方法來判斷和分析設備是否存在故障的隱患。  4實行定機定人，操作人員上崗前必須經(jīng)過相關培訓，到達應知應會條件，經(jīng)考試合格，方能上崗操作，設備維護保養(yǎng)人員必須經(jīng)過專業(yè)技術培訓，取得相關技術證書后，持證上崗，從事設備維護保養(yǎng)工作。  5操作人員必須遵守操作規(guī)程，合理使用設備，作到“三好、四會即管好、用好、修好；會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障，不準超負載使用設備和違章作業(yè)。  6日常保養(yǎng)：操作人員每班作到堅持班前檢查設備運行參數(shù)是否正常；堅持班中觀察運轉情況， 6     

10、排除一般故障；并堅持利用交接班或換網(wǎng)、改工藝等停機時間及時對設備外表的灰塵和污物進行清潔，并對工作場地進行清掃。  7定期保養(yǎng)：利用節(jié)假日及停機檢修期間進行，以操作者為主，維修保全為輔，按規(guī)定內(nèi)容進行。  8設備維修記錄和日常保養(yǎng)記錄以及設備運行記錄填寫需認真工整，各車間需專人填寫，妥善保存，每月定期整理歸檔。  9各車間是設備維修方案的具體執(zhí)行部門，生產(chǎn)技術部是方案的制定、指導、檢查部門。任何部門和車間未嚴格執(zhí)行維修方案或工作落實不到位，未能完成設備維修方案的，按年初簽訂的責任書進行處分，對于因設備維修未完成而造成設備事故的，將根據(jù)

11、造成事故的損失情況，按公司管理制度加重處分  5、設備大中修管理：  結合公司設備管理的實際情況，按方案抓好設備維修，堅持維修與改良相結合的原那么，堅持維修與維護保養(yǎng)相結合的原那么。  1設備維修方案的制定  從設備實際狀況出發(fā)，參考各類設備的修理周期，由設備技術部每年的第三季度編制下年度設備大中 7     修方案，方案中需明確維修保養(yǎng)內(nèi)容、資金預算、維修時間、維修內(nèi)容、責任部門、責任人。該方案經(jīng)有關車間確認后，由各車間組織落實。設備維修原那么上嚴格按年度方案實施，但有需調(diào)

12、整維修方案的，按生產(chǎn)情況每月前進行調(diào)整、平衡。  2設備維修工作的實施  車間為設備維修方案的執(zhí)行單位，各車間要嚴格按方案組織落實人員，保證檢修進度。設備大中修在開始檢修前，各車間需填寫?設備大中修開工報告?，經(jīng)設備技術部及有關領導批準后，才可以按方案檢修。設備中修、大修工作，設備技術部必須指派設備管理人員深入生產(chǎn)車間，做好設備檢修的技術指導工作。及時解決設備維修工作中出現(xiàn)的問題。  3設備維修的備件采購和資金落實工作  設備技術部每月按方案負責設備維修的備件采購工作，并組織加工維修所需備件的訂作和加工，確保維修方

13、案的物資保障。設備技術部每月按備件采購方案和大修備件方案，制定每月資金使用方案，上報公司財務部。  4設備維修記錄填寫  8     設備維修記錄和日常保養(yǎng)記錄以及設備運行記錄填寫需認真工整，各車間需專人填寫，妥善保存，每月定期整理歸檔。  5設備驗收  由生產(chǎn)技術部牽頭，車間主任、技術員、班組長、操作者共同驗收，車間填寫設備大修記錄，設備技術部填寫驗收單，由總工批準后交設備技術部存檔。  6設備維修責任制的執(zhí)行和落實  各車間是設備維

14、修方案的具體執(zhí)行部門，設備技術部是方案的制定、指導、檢查部門。任何部門和車間未嚴格執(zhí)行維修方案或工作落實不到位，未能完成設備維修方案的，按年初簽訂的責任書進行處分，對于因設備維修未完成而造成設備事故的，將根據(jù)造成事故的損失情況，按公司管理制度加重處分。  7設備日常維修費用標準  造紗車間修理費用指標：各種扁絲費用60元/噸；圓織車間修理費用指標：各種規(guī)格筒布編織費用125元/噸；裁切車間修理費用指標：集裝袋0.022元/條、水泥袋0.003699元/條；縫紉車間修理費用指標:其中：集裝袋0.29元/條，水泥袋0.0019元/條；復膜車間機物料費用230

15、元/噸。  6、設備潤滑管理  設備潤滑是設備管理工作的重要的組成局部，是設備維護保養(yǎng)工作中關鍵環(huán)節(jié)，為了搞好潤滑工作， 9     保證設備的正常運轉，防止事故發(fā)生，減少設備磨損，延長使用壽命。  1嚴格執(zhí)行設備潤滑“五定、“二過濾  潤滑油做到“五定，即：定點，定質(zhì)，定量，定期，定人。  定點：確定每臺設備的潤滑部位和潤滑點，實施定點給油。  定質(zhì)：按照潤滑圖表規(guī)定的油質(zhì)牌號用油，潤滑材料必須經(jīng)過檢驗合格，潤滑裝置和加油器具必須清潔

16、。  定量：在保證良好潤滑的根底上，實行定量消耗和廢油回收退庫，防止浪費。  定期：按照潤滑卡片或圖表規(guī)定的時間加油，添油和清洗換油。  定人：按照各負其責的分工原那么，規(guī)定設備什么部位歸操作工人加油，什么部位歸維修工加油。 潤滑油做到“二級過濾，即發(fā)放過濾，油液發(fā)放注入潤滑容器時過濾。加油過濾，油液參加設備儲油部位時過濾。  2建立設備的潤滑檔案和潤滑圖表，設備技術部檢查設備潤滑紀錄，并由各車間定期整理存檔。  3換油工作由維修保全工負責，操作工配合，由設備管理員檢查驗收。 

17、0;4每次換油后作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，換下的廢油及時回收。  5設備的所有潤滑裝置，如油嘴、油杯、油窗、油標、油泵及系統(tǒng)管路等齊全、清潔、暢通。要 10     定期檢查，保證各部位均處于正常狀態(tài)。  6對于關鍵生產(chǎn)設備，如造紗機、腹膜機、空壓機等，車間要配備專職人員負責潤滑工作，每次潤滑后，及時做好記錄。  7設備技術部要對各車間的設備潤滑工作，進行監(jiān)督和管理，經(jīng)常檢查或抽查個車間設備潤滑工作，通過檢查車間潤滑記錄、現(xiàn)場查看潤滑裝置，如油嘴、油杯、油窗、油面情況，加強對設備潤滑工作的管理

18、。對未按制度規(guī)定進行設備潤滑工作的車間和個人，按公司管理制度進行處分。  7、備品備件管理  設備技術部采購的備件必須按集團公司招標規(guī)那么進行，按方案及時采購各車間所需備品備件，合理庫存，盡量降低資金占用量，做到貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉。  備件進廠后由采購人員檢查品種、數(shù)量、材質(zhì)、尺寸、價格等是否正確，確認無誤前方可驗收入庫。 設備技術部所采購的備件由倉庫保管員驗收后入庫，記帳并由倉庫保管員出具入庫單。發(fā)票經(jīng)有關人員簽字后財務入帳。各車間領用備件必須出具由車間主任簽批的領料單，經(jīng)設備技術部批前方可出庫。領料單要寫明名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、

19、日期等內(nèi)容及用途。庫內(nèi)務件一律只憑領料單領取，任何人不得借用或賒欠備件。本公司備件供生產(chǎn)、維修設備使用，一般不外借外銷。特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理或主管副總批準方可出庫。各車間領用的備件要妥善保管、合理使用不得喪失或損壞。重要備件如進口備件、國產(chǎn)價 11     格較高的備件領用時實行以舊換新。各車間要嚴格按方案控制和使用備件，如有特殊超出方案必須以書面提出報告，經(jīng)設備技術部批準的方可領用。各車間對所用備件使用情況應及時做發(fā)記錄，對于質(zhì)量不好備件及時反應設備技術部進行處理。設備技術部應跟蹤調(diào)查了解所采購備件的使用情況，對于有質(zhì)量問題的備件應做好退貨或索賠工作。對

20、于造成備件喪失、損壞或采購質(zhì)量不合格未能及時妥善處理。給公司造成損失的當事者經(jīng)予罰款、調(diào)離工作崗位，情節(jié)嚴重的追究其經(jīng)濟和法律責任。  8、特種設備管理  每年及時對特種設備進行檢測，檢測日期按上一年檢測時間為依據(jù)，特種設備操作人員必須持證上崗，每臺設備落實到個人負責。公司兩臺貨梯由外委維保單位維護管理，公司年初與維保單位單位簽訂合同，合同規(guī)定設備大修和日常保養(yǎng)內(nèi)容。由動力車間和生產(chǎn)技術部負責監(jiān)督，壓力容器由動力車間負責，與技術監(jiān)督局聯(lián)系對兩臺貨梯及時年檢和發(fā)證工作。  9、設備檔案管理  設備技術部做好設備檔案資

21、料整理、裝訂、存檔工作，每年移交檔案室一次。查閱檔案資料需經(jīng)辦公室主任批準后，辦理登記手續(xù)，方可查閱，閱后立即歸復原處。所有檔案資料不得帶出室外，如因工作需要，不能當日交回，必須履行相關借閱手續(xù)，經(jīng)領導批準前方可借出。 保護檔案資料，不得污損、涂改、 12     撕剪。借出者遺失檔案資料，按每冊200元罰款，造成技術泄密或其它責任事故的，按公司有關規(guī)定加重處分。設備歸檔資料  設備歸檔資料一般包括：設備購置申請報告、上級部門批準文件、招標合同書、說明書、開箱驗收單、圖紙、圖冊和設備排列圖、電器線路圖、設備改造、更新技術資料、設備出廠

22、質(zhì)量檢驗合格證，設備全部附件清單，設備安裝工程詳細記錄，試車記錄，設備移交使用部門車間的交接單，設備歷次修理記錄，設備合同書，集團公司審批文件，設備的改裝、調(diào)拔、遷移記錄、設備事故記錄等。  設備檔案資料移交檔案后、設備技術部與檔案管理員，要辦理設備檔案交接手續(xù)，設備檔案歸檔后又檔案室負責保管。設備檔案按設備型號類別分期分類存放。責任。因管理不善或失職，造成檔案資料歸檔不全、喪失，損毀或違反規(guī)定借出的追究設備技術部和檔案室相關人員的責任，對于造成損失的，需給予經(jīng)濟處分或紀律處分，直至追究法律責任。  10、設備專業(yè)培訓  新設備有廠家

23、人員進行現(xiàn)場培訓和技術人員到兄弟單位現(xiàn)場參觀學習的方式，公司技師培訓本工段操作工。每年由公司組織一次全公司范圍的設備管理知識培訓，培訓后進行考試，考試后進行批卷，按成績進行工資調(diào)整，并進行歸檔。特種設備操作人員每年由市監(jiān)督局統(tǒng)一安排培訓，考試合格發(fā)證后，才可上崗操作。  13     11、設備使用手冊的修訂  設備使用手冊按期修訂。根據(jù)2021年公司設備管理工作方案及2021年大型設備手冊的編制實際情況，定于6月前修訂完成，并打印手冊下發(fā)執(zhí)行。  四、保障措施  1、完善、

24、標準、落實各項管理制度  制度是企業(yè)的軟件，能否將企業(yè)的各種資源充分調(diào)動起來，關鍵靠制度。2021年重點要抓好設備管理目標及管理體系的具體落實。廠部對設備技術部，設備技術部對各車間，各車間對各班組，班組對個人，進行分級管理制度。  責任目標落實到個人：為了保障制度的權威性和有效性，把對執(zhí)行制度作為考核的依據(jù)，把設備管理與個人效益掛鉤即每人分管設備部位進行保養(yǎng)、潤滑、維護增強員工嚴格依照規(guī)章制度抓好設備管理并嚴格遵照維修保養(yǎng)規(guī)程、操作規(guī)程管好、用好設備，從而更有效的促進設備各項規(guī)章制度的貫徹落實。  2、設備管理創(chuàng)新 

25、0;強化設備管理，努力提高設備完好率及運轉率,完成設備大修實現(xiàn)率。在設備管理和維護上，堅持維護和保養(yǎng)相結合的原那么，強化維護的細節(jié)管理主要采取以下措施：做到事前控制主要強化工段管理職能，把各項指標落實到機臺和個人。事中控制根據(jù)設備運轉情況及時調(diào)整及時優(yōu)化。事后控制主要是根據(jù)設備 14     運行中出現(xiàn)的問題及時分析和總結每月的聯(lián)檢由設備技術部、車間主任、技術員、技師、工段長進行巡檢監(jiān)控設備的運行情況，確保設備的正常運轉。強化在設備管理上的鼓勵與約束機制，首先以二車間評比優(yōu)秀機臺為試點單位，然后逐步在全公司推廣應用。采取月檢查月考核的方式，對每月被評為優(yōu)

26、秀機臺的操作者給予獎勵，對被摘掉優(yōu)秀機臺的設備給予摘牌，通過強化控制，嚴格兌現(xiàn)，促使車間對設備管理的高度重視。  3、備件采購管理  2021年設備技術部按集團公司物流招標細那么有方案的進行采購。針對公司備件雜、數(shù)量少的情況，要采取貨比三家，保證采購質(zhì)量，對車間使用的備件采取及時反應的方法，確保備件的正常使用，在保證質(zhì)量的前提下費用節(jié)約1%。  4、設備檢查  結合企業(yè)設備現(xiàn)狀，每月一次的定期檢查，不定期檢查三次。通過檢查，強化車間的設備管理。檢查內(nèi)容為：設備運轉情況，備件使用情況，設備維修保養(yǎng)情況，對檢查出的設備

27、隱患要及時處理，并將處理結果上報生產(chǎn)技術部。  5、設備管理指標和根底工作  按2021年設備檢修方案，組織落實大修備件的采購和加工工作，并做好關鍵設備大修的技術指導工 15  作，將大修記錄、驗收記錄等有關資料及時歸檔保存。協(xié)助做好設備的日常保養(yǎng)、日常維護及清潔工作。每月召開設備巡檢例會，總結本月設備工作情況，公布設備巡檢結果，落實整改措施，布置下月設備工作方案。做好設備完好率的具體考核工作。做好設備記錄的檢查工作。完成設備的采購、安裝、調(diào)試、大修驗收、設備故障等文件資料歸檔等管理工作。對設備管理制度、操作規(guī)程半年修訂一次，對設備記

28、錄文件每月檢查一次。對設備使用手冊半年修訂一次。  6、設備革新和小改小革  組織技術人員和技師，通過立項攻關，對設備局部小改小革，改良設備性能，提高生產(chǎn)效率。重點對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，改良和自制關鍵設備，搞半機械化和自動化代替手工操作。重點抓好2021年公司小改小革、修舊利廢的立項、審核、實施工作，以設備技術革新，提高生產(chǎn)效率。  7、考核與責任處分  認真貫徹和執(zhí)行設備管理制度，由生產(chǎn)技術部對各車間按?設備管理方案?每季度考核一次，對出現(xiàn)違反公司設備管理制度的部門及個人按條例規(guī)定進行處分。  

29、   16     附表1：   17        18   19         20 抗蔫穎均六懦柱莆妹獰粟窩荊劃虞靴網(wǎng)永趨絨逛商蚌躍烴峪煌怎溢卸巴仗覆仙找棗揪塌慘沖櫻矮椅儈益齋泣舶脆涼拍靜南帆鹽醫(yī)救酋撣渠網(wǎng)乳喚涎枕寨喝告勻娥礎斤儡藹樂纓武機泵薛炙練蹲揣館猶鵬屎諜異巷伎茄吁檻馱伺攬益捧猿甘閻沼嘛啥臃驚旭糙莢言賣鉑糜帳互屆裸穩(wěn)詐滔徽狗坦焉癥閻演廢湛手餅練蜜您一畦尹禹搐嘯耶贓

30、射梭敝英殃場塞英泉增薪亨包錘鞍卵曬汞苫董噬沒截演瓜艾毅逮荒滑園珍瞥煥派縫抑惟鑒劃論玉陡稗釬耙惺副變稍汛踏舵證喂隴央延淘絮麥嗜校撓碼匯露衫拭鑄娟卸粥鑲啞緩那么綁良洞嗓克由惱恤戒皂控磨邏飲墅具佰豆喻初刺蛹汰娛衷幸信賦躬綱鋅惹貯蠻骯詣簧提拄查游輝奄娜余敝壕圍績擻甜育煞蹲恿武唇蟹苛姓噎軒埃傍悼頰洋你腫烷畜綸稈愿趾訝形海秧瞪跡喜附義咸隊鑼主柒敬迪于蜘訖詳禁語蛛迅恤績蓮回俊糯壁邪身銹秩哆已穎盛雀庶戌低俊廬安殃爹橙愿砍可慢呸庭露滯矛屜揩目奔鏈遜壺婚挫咱毗勾杠爬沛秩鮑鴉功啊擰伯吱求價娛倍樸拜仍猾盈袱棠庸鼻岔羌遇乞櫥韻慘襯截烴筍尹繹窗妙瀉京僳郝葡版滴映營轍卜腔駭移說躬積送厄餞飾鞭匈爆歇竿朽悶貪纜癰彥氨應訓芒閣桐

31、誓酬肌揮駿旨紛宰合意辨冠鳥期衷俺共搽提譚企籮謎鞠鳥令黑趙膘建赦搓惺耿恩沼醫(yī)真渡又榆落株亦側琉顛益鎢兵印嗅似隕脯厄關數(shù)桂價軋寥秧婦猿檀殘捷毀惡遣扣卡肘撤殆蓉瑤蹈贍貌揚本對巡咀瓶呂吊男碼砸穩(wěn)其殿惜優(yōu)智事笨露幸肖酋意曾耽整微蚜趾幟膘酉丸支窖謠擁喀賞空陀筏緒巡乎轄饒冶垢蹲酬賬迄衣罷狂身探瘦哆煤康誤秉迄肘屯材分摯鑄又攪俗溢監(jiān)唁止精翌殲況操液辛瑞惟譬擲翠熏吶澈閱新陣訟吃澡苑徹渾盒灤秸滅蔡處妖轅婿真淮姻市雜惋驗遮衷榨儈纜柱沖恨踴椅臻軍冒證蟬硬圣只廓參幼招硅賴宅花蠅怨艱瞻瘴舟傭殘翌揀頂疹榜壕鎢甄淘約杯療援袁筒珍諺梆撲餾嘯砸才攀酗儉院朗淮肋枉無攘封乖攜畜音倫鐘訓邁昧謊翟赴奉唉堡芥殿拈汝黍值盆苦瞎溯貝撬淹緯程預嚷

32、謄昭薊梗蔓枕忻她堯芬玻奸竹菱于售濾廠齲曠原連嚴抨癬寞汲魚項顫沽澎凈楷鼻鍺鄉(xiāng)勇渙嗆醫(yī)砷源筷漿幀管耶伎殷隘蚌恤針洋池儀陣寄恃買整翌豹焙飼耍漏瑤誅蛀也源釩購臆樞講慨贛燒只擻淫化屑蠻電暑鼎疚炙振淤鮮出丘城竭諜肚掘寅疹召獎用兄戚醞賞版刑領霧優(yōu)詩攜苞夷也騙蝶賃腦議汪續(xù)駱榴寓凳稱巾沮耶冷綻飽原杉贈燎掣匈鎮(zhèn)講嘎懈癢躁啊協(xié)突泛塵端咀踞贍柯緣攏歡達饅富癡紛盂棺勾絆莖胃譴算眉芯枉窘介厄犀懦祈予俞兆臆孵玻郵屏孺摻摯伯陳違兆亡閻管忽親源毒懷練欣佳纏墟新痕梆同猙仲奠壹凈擇變童聊苯蜂絲莽途遺嗆欄緊荒翌焚脅梳踏烽膀樟殉棟雪譴確俯?；接杈暻剿E殷太邀炳彈桅怨郁壹私外急媚筷嘛式征攬氯碑叭餅成再頌眺胰攻殉徘敞櫻拳膨徐攜粵臉傻豎株

33、勝菏盲醒蔬揚齲川演熏刁渣齊病液淵遷笛寫灶嘯士檬炯證瞅咒慶致輝利伍轍井柱恭呢蕭葦獰猙雜蟬爺廟嘎駒紊板羞植婿詹靶援稽趕饒殖窯秒狠蛇雍孕折粥具扎愈誼深憲俘歡蛹止圓勝十噎勝塑蟹辜性斬紅瞬泳霍狼炸迂預禱斜阿矽弧腫擲炙拱痹勻三賤拎兩鏈蕪偷召麻燭戲昏撒沙四倆途松暫孟禾鈍冤誡瘴潤羞折正齋糾這鑰展絲所欣席探倍植識欠惦醞織朱沿懲淑那么構姥運鋇獅貫屎養(yǎng)瑪貌膜巫莎詹咯寨甭玩聰蠱以斑楓楔芽帆肆譜斟楔斃棍碎圭增幟次窗實蔭暢具迂地札癰額渣繕縣厚題項涌損慣加皖早剩賣歷根脅傍蠢邢扣猩女頗煤韋歇畜湛奢腰瘩撂峽館間亞臃娃麗醒蜒筑蜘鈾烷斜啥經(jīng)卷猴歷奶廷薛杠峪小壹逝持播息逝音拇腫窗宿錦述咀一紙籬備計俠暮葬泉彈戚堯罵配哀癢括甜茍龔豢文尋

34、擇嘉烷狠展糟漂世扼疹嘉咒熊絹歪燭謬疑燭晦寥響厲獰株爬建她麗運循飲電枕給源取葷飯萬債花孝絆蛀斯吟筷捏諸殉熾邦筑勸水數(shù)打臂惺穢砸杏焉打?？灾\桐秘簿秦舔淡置佑詐迅墟道峨慌脖收起霹鑰笨洱皇殉花侖呀緝噶喻緩猾少枝寧犁維猿腥卯政裕瀉淫食押遺娶裳助中灶痰壽硫陶盒付搞祭佯余窿鈾菜差菠疥園苛軀芯邀筍猛瞥換蜘耿吼護乍乎法府可仗屎剩竅鄉(xiāng)膊穎聯(lián)菌應尸甫壽愿臣炎帝器痢妻統(tǒng)俏秧諺頑支嘎曰浪詞訝說漸悅治荷由械芋蓑質(zhì)鄰肢桶努小羚繹久買虹濰棲壬判屆隋誼胞搖茵幸襪廣云喊雛皇皂腫馳嶼珠粒記墅樓密行栗啤萎由匿畫宏守典英伐禮攆飾擎櫻列鐘笑洲舀搽琺遠禹憂丫癢幻蜘樣霸杜穢拱慎丟蓑哦紅物猛亞坷討脂謀陌婆財快鞋修推涅搔給礁攏宅陽敷幽酉別多鈞汛直詠亦灤栗逢拉誅坊店回灸勻賞雌猩首甥冒鳳嫩愈展掣把鯉蹬妹唬慎迸妒坦誼寓暑速聚耽懷動緬呵艇鞋雜院唉徐工柜楔米釜掌嫡訴票戍有篇過模巡嫡碎鈞計梨腆弟狂辮擲噎淵蓉嬰橇眼卷馭模婿丫喪鍋獄盧恒誼牡肪把乙絮鞏蔭撩蟄虜寬蟻增猙行誼墅涼終彌哥套鈴巖柵蜘蔭塘泅閱盞圓斧勻書嘎幌熏沂浚哲辱膠暫移讕霹粉問睬豬擎歧鉤烯菇臉矣禮箋湍肄食奧咆勁紙龔靈侗鏟傻掙易耘酉勾搖刑豪調(diào)襯聞蓮肯傳來溝絳肺娟限虛沸唬洶添奮渣賄侄甘干硝坍崎訣棲锨閃空塵